2022年12月食品銷售工作總結(jié)范文

Word文檔年12月食品銷售工作總結(jié)范文這篇關(guān)于2022年12月食品銷售工作總結(jié)范文，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂觀協(xié)作下，在囫圇營銷團隊的不懈努力下，2022的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：

一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計，比去年前進了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對照對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來，以有利于市場競爭。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標，但市場上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對照，爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場需求，在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費者越來越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對此，消費者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價位，按照市場反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系，以迎合大眾的消費心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差，假如不依靠客戶對我們的忠誠與讓他們感覺愜意的售后服務(wù)，他們極易動搖。所以，我們應(yīng)著眼未來，制定出合理的利潤分配點，爭取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。

四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年，但我們應(yīng)當對自己在河南省所處的位置有個蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠遠不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過了延續(xù)兩年的市場運作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補缺型品牌，在省會鄭州，雖然今年嘗式著進入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無所建樹。所以，我們的任務(wù)十分艱難，可以說任重而道遠。

五、關(guān)于市場宣揚，明年，我們應(yīng)當借鑒竟品的市場操作閱歷，印制帶有自己商標的背靠背手提袋，不求華麗，但求有用，由于每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架，以在商超懸掛、外賣展示，增強消費者對南街村月餅的認知度，還應(yīng)考慮在局部市場做廣告宣揚，以提升品牌形象，增強產(chǎn)品的知名度。南街村商標在河南省擁有廣泛的知名度，但詳細到月餅，有的市場還鮮有人知，我們應(yīng)當找到一個合理的切入點，創(chuàng)造點噱頭出來，然后廣泛宣揚，達到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團購，現(xiàn)在，各個月餅生產(chǎn)廠家都在細分市場上做文章，由于我們進入市場較晚，只能邊干邊學(xué)，今年通過偉毫的努力，走了幾單團購，算是在這方面做了些許嘗試，明年，我們要在這方面提前預(yù)備，利用各個方面的人脈資源，重點攻關(guān)，力爭在團購中有所成果。

七、關(guān)于隊伍建設(shè)，明年要擴大市場，以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊伍，個別人在綜合素養(yǎng)、個人能力上還有所欠缺，但在一個團隊中，個人能力最低的那塊短板往往打算著這個團隊的綜合實力。所以，提高個人能力和素養(yǎng)成了今后主要考慮的事情，從現(xiàn)在開頭，我們就要著手業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)工作，有能力的繼續(xù)提高，無能力的加緊學(xué)習(xí)充電，實在不適合月餅銷售工作的人員，要堅定調(diào)節(jié)工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除了繼續(xù)對漯河、南陽市場舉行鞏固以外，明年，我們還將繼續(xù)對駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場舉行深化開發(fā)。在地深耕，永續(xù)經(jīng)營。把市場做細，讓南街村月餅在以上市場有所作為。除此之外，我們還將合理制定規(guī)劃，開發(fā)新的市場，尋覓合適的合作伙伴，今年，我們在周口市場獲得了教訓(xùn)，原想跟著大客戶當個同學(xué)，學(xué)點市場銷售閱歷，現(xiàn)在看來，還得培養(yǎng)自己的客戶，像漯河李喜剛，許昌楊超英，鄧州段昭兵，能夠充分理解我們的意圖，樂觀協(xié)作我們的行動，廠商一家，合力行動，實現(xiàn)共贏。惟獨擁有了這樣一支忠實的客戶隊伍，我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

成果屬于過去，明年的工作光彩而艱難，我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們有信念，有能力讓南街村月餅在河南市場全面開花，全線飄紅。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻。

請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧!

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12月食品銷售工作總結(jié)范文

今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂觀協(xié)作下，在囫圇營銷團隊的不懈努力下，2022的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：

一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計，比去年前進了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對照對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來，以有利于市場競爭。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標，但市場上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對照，爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場需求，在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費者越來越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對此，消費者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價位，按照市場反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系，以迎合大眾的消費心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差，假如不依靠客戶對我們的忠誠與讓他們感覺愜意的售后服務(wù)，他們極易動搖。所以，我們應(yīng)著眼未來，制定出合理的利潤分配點，爭取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。

四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年，但我們應(yīng)當對自己在河南省所處的位置有個蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠遠不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過了延續(xù)兩年的市場運作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補缺型品牌，在省會鄭州，雖然今年嘗式著進入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無所建樹。所以，我們的任務(wù)十分艱難，可以說任重而道遠。

五、關(guān)于市場宣揚，明年，我們應(yīng)當借鑒竟品的市場操作閱歷，印制帶有自己商標的背靠背手提袋，不求華麗，但求有用，由于每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架，以在商超懸掛、外賣展示，增強消費者對南街村月餅的認知度，還應(yīng)考慮在局部市場做廣告宣揚，以提升品牌形象，增強產(chǎn)品的知名度。南街村商標在河南省擁有廣泛的知名度，但詳細到月餅，有的市場還鮮有人知，我們應(yīng)當找到一個合理的切入點，創(chuàng)造點噱頭出來，然后廣泛宣揚，達到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團購，現(xiàn)在，各個月餅生產(chǎn)廠家都在細分市場上做文章，由于我們進入市場較晚，只能邊干邊學(xué)，今年通過偉毫的努力，走了幾單團購，算是在這方面做了些許嘗試，明年，我們要在這方面提前預(yù)備，利用各個方面的人脈資源，重點攻關(guān)，力爭在團購中有所成果。

七、關(guān)于隊伍建設(shè)，明年要擴大市場，以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊伍，個別人在綜合素養(yǎng)、個人能力上還有所欠缺，但在一個團隊中，個人能力最低的那塊短板往往打算著這個團隊的綜合實力。所以，提高個人能力和素養(yǎng)成了今后主要考慮的事情，從現(xiàn)在開頭，我們就要著手業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)工作，有能力的繼續(xù)提高，無能力的加緊學(xué)習(xí)充電，實在不適合月餅銷售工作的人員，要堅定調(diào)節(jié)工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除了繼續(xù)對漯河、南陽市場舉行鞏固以外，明年，我們還將繼續(xù)對駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場舉行深化開發(fā)。在地深耕，永續(xù)經(jīng)營。把市場做細，讓南街村月餅在以上市場有所作為。除此之外，我們還將合理制定規(guī)劃，開發(fā)新的市場，尋覓合適的合作伙伴，今年，我們在周口市場獲得了教訓(xùn)，原想跟著大客戶當個同學(xué)，學(xué)點市場銷售閱歷，現(xiàn)在看來，還得培養(yǎng)自己的客戶，像漯河李喜剛，許昌楊超英，鄧州段昭兵，能夠充分理解我們的意圖，樂觀協(xié)作我們的行動，廠商一家，合力行動，實現(xiàn)共贏。惟獨擁有了這樣一支忠實的客戶隊伍，我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

成果屬于過去，明年的工作光彩而艱難，我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們有信念，有能力讓南街村月餅在河南市場全面開花，全線飄紅。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻。

請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧!

12月食品銷售工作總結(jié)

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今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂觀協(xié)作下，在囫圇營銷團隊的不懈努力下，2022的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：

一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計，比去年前進了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對照對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來，以有利于市場競爭。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標，但市場上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對照，爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場需求，在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費者越來越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對此，消費者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價位，按照市場反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系，以迎合大眾的消費心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差，假如不依靠客戶對我們的忠誠與讓他們感覺愜意的售后服務(wù)，他們極易動搖。所以，我們應(yīng)著眼未來，制定出合理的利潤分配點，爭取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。

四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年，但我們應(yīng)當對自己在河南省所處的位置有個蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠遠不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過了延續(xù)兩年的市場運作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補缺型品牌，在省會鄭州，雖然今年嘗式著進入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無所建樹。所以，我們的任務(wù)十分艱難，可以說任重而道遠。

五、關(guān)于市場宣揚，明年，我們應(yīng)當借鑒竟品的市場操作閱歷，印制帶有自己商標的背靠背手提袋，不求華麗，但求有用，由于每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架，以在商超懸掛、外賣展示，增強消費者對南街村月餅的認知度，還應(yīng)考慮在局部市場做廣告宣揚，以提升品牌形象，增強產(chǎn)品的知名度。南街村商標在河南省擁有廣泛的知名度，但詳細到月餅，有的市場還鮮有人知，我們應(yīng)當找到一個合理的切入點，創(chuàng)造點噱頭出來，然后廣泛宣揚，達到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團購，現(xiàn)在，各個月餅生產(chǎn)廠家都在細分市場上做文章，由于我們進入市場較晚，只能邊干邊學(xué)，今年通過偉毫的努力，走了幾單團購，算是在這方面做了些許嘗試，明年，我們要在這方面提前預(yù)備，利用各個方面的人脈資源，重點攻關(guān)，力爭在團購中有所成果。

七、關(guān)于隊伍建設(shè)，明年要擴大市場，以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊伍，個別人在綜合素養(yǎng)、個人能力上還有所欠缺，但在一個團隊中，個人能力最低的那塊短板往往打算著這個團隊的綜合實力。所以，提高個人能力和素養(yǎng)成了今后主要考慮的事情，從現(xiàn)在開頭，我們就要著手業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)工作，有能力的繼續(xù)提高，無能力的加緊學(xué)習(xí)充電，實在不適合月餅銷售工作的人員，要堅定調(diào)節(jié)工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除了繼續(xù)對漯河、南陽市場舉行鞏固以外，明年，我們還將繼續(xù)對駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場舉行深化開發(fā)。在地深耕，永續(xù)經(jīng)營。把市場做細，讓南街村月餅在以上市場有所作為。除此之外，我們還將合理制定規(guī)劃，開發(fā)新的市場，尋覓合適的合作伙伴，今年，我們在周口市場獲得了教訓(xùn)，原想跟著大客戶當個同學(xué)，學(xué)點市場銷售閱歷，現(xiàn)在看來，還得培養(yǎng)自己的客戶，像漯河李喜剛，許昌楊超英，鄧州段昭兵，能夠充分理解我們的意圖，樂觀協(xié)作我們的行動，廠商一家，合力行動，實現(xiàn)共贏。惟獨擁有了這樣一支忠實的客戶隊伍，我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

成果屬于過去，明年的工作光彩而艱難，我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們有信念，有能力讓南街村月餅在河南市場全面開花，全線飄紅。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻。

請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧!

2022年11月食品銷售工作總結(jié)范文

今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂觀協(xié)作下，在囫圇營銷團隊的不懈努力下，XX的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：

一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計，比去年前進了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對照對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來，以有利于市場競爭。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標，但市場上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對照，爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場需求，在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費者越來越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對此，消費者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價位，按照市場反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系，以迎合大眾的消費心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差，假如不依靠客戶對我們的忠誠與讓他們感覺愜意的售后服務(wù)，他們極易動搖。所以，我們應(yīng)著眼未來，制定出合理的利潤分配點，爭取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。

四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年，但我們應(yīng)當對自己在河南省所處的位置有個蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠遠不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過了延續(xù)兩年的市場運作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在