2022年污水處理廠工作總結(jié)范文

Word文檔年污水處理廠工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮勉向上，發(fā)揚(yáng)延續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)cod有本來(lái)4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、平安施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成果，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過(guò)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的把握和理解，充分利用有利條件哺育我們的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際學(xué)問(wèn)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集須要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的熟悉與了解。針對(duì)處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)

一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

⒈收集資料：①生產(chǎn)辦法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周?chē)矫?、廠區(qū)及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放邏輯、排放特征及污染情況;④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理銜接管線(xiàn)至調(diào)整罐;②加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使本來(lái)三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力;③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿(mǎn)足其需要，使藥物與水?dāng)嚢柙桨l(fā)勻稱(chēng)，不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進(jìn)口增強(qiáng)混合器，使藥物與原水混合越發(fā)勻稱(chēng)徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增強(qiáng)排污口至干化池，有效地避開(kāi)了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)峻現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增強(qiáng)平臺(tái)可使操作人員越發(fā)準(zhǔn)時(shí)精確?????地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作便利;⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增強(qiáng)配重鋼條，使刮泥效果越發(fā)顯然、越發(fā)整潔徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度熾熱和嚴(yán)峻糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料舉行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)久沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員修理并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們舉行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

⒊設(shè)備工藝：①把握廠污水處理的具體工藝流程或處理辦法;②把握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關(guān)的布置原則，③把握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;④把握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡察力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本所有達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

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污水處理廠年度總結(jié)

污水處理廠年度總結(jié)【1】

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

根據(jù)郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。

但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。

為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)聽(tīng)證會(huì)于4月28日順當(dāng)召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

(一)、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，遺憾完成生產(chǎn)方案

平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。

我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹;平安第一、預(yù)防為主的方針，通過(guò)張貼宣揚(yáng)畫(huà)、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等手段，使平安意識(shí)深化人心。

在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故平安生產(chǎn)。

按照污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸。

6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。

超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。

從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的狀況來(lái)看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下：codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得遺憾勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥舉行培養(yǎng)和馴化。

自4月2日起我廠著手開(kāi)頭舉行活性污泥培養(yǎng)工作。

在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)光內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的計(jì)劃。

確保了菌種部分成活。

6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。

我們又開(kāi)頭舉行其次輪的培菌工作。

菌種繁殖呈升高態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)省意識(shí)，成本控制卓有成效

為樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會(huì)的號(hào)召，按照公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建;節(jié)省型污水廠的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參與的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，要求廣闊員工自覺(jué)提高節(jié)省意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展;節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油活動(dòng)，使節(jié)省意識(shí)深化人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。

所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問(wèn)題。

我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

(一)、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。

但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)頭，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。

針對(duì)這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。

此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;其次步是啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)延續(xù)進(jìn)水，延續(xù)出水。

通過(guò)該計(jì)劃的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng)，活性污泥菌種繁殖呈升高態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由本來(lái)的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

在運(yùn)行過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)原有套筒閥因?yàn)榧夹g(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，影響正常生產(chǎn)。

經(jīng)多方舉行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了;內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造計(jì)劃。

在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)光就順當(dāng)改造完畢。

因?yàn)楦脑煊?jì)劃合理，現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了;工期短、費(fèi)用少、效果好。

據(jù)估算，與其他他的計(jì)劃相比可節(jié)省資金近6萬(wàn)元。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。

改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。

以脫泥機(jī)用水為例，天天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來(lái)可節(jié)省用水48000噸，節(jié)省水費(fèi)96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采納回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

(二)、從細(xì)節(jié)入手，將;節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水活動(dòng)落到實(shí)處

節(jié)省不是空口憑說(shuō)，應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。

辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。

制定出臺(tái)了《辦公用品管理方法》，堅(jiān)持;事先方案、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好;三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。

下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到;人走燈滅、人走機(jī)關(guān)。

通過(guò)文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)倡導(dǎo)雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。

要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修人員舉行修理。

三是規(guī)范用車(chē)管理，出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理方法》，出車(chē)必需事先填寫(xiě)申請(qǐng)表，辦公室可按照輕重緩急舉行合理支配行駛線(xiàn)路，節(jié)省油耗。

車(chē)輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)修理(保養(yǎng))申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目賦予刪減，控制維修費(fèi)用。

特殊是今年9月，針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節(jié)省用油420升。

四是控制各部門(mén)話(huà)費(fèi)。

核定統(tǒng)一的話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話(huà)費(fèi)得到了有效的控制。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了顯然的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素養(yǎng)不斷提高

(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，普通員工的工種分配也隨后完成。

在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，靈便考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)節(jié)，并得到了廣闊員工的理解和支持。

在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際舉行了幾次小范圍的人員調(diào)節(jié)，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。

現(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

(二)完美規(guī)則制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。

在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增加。

通過(guò)規(guī)則制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。

同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在公司投資進(jìn)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》，成為今年國(guó)家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。

此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度舉行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教導(dǎo)培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素養(yǎng)、能力和工作熱烈，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)比出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賦予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

到目前為止，我們已經(jīng)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神顯然增加，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和睦的工作氛圍。

(三)多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地，惟獨(dú)不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。

為此，我廠實(shí)行;引進(jìn)來(lái)的方式，多次組織員工舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、環(huán)保政策規(guī)矩等學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本狀況的了解，把握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急大事的能力。

同時(shí)，我們還實(shí)行;走出去的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。

今年，先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)堆積了珍貴的閱歷。

我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。

除此之外，我廠還樂(lè)觀開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

(四)營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和進(jìn)展的空間

;綠色人文、治污凈水、開(kāi)辟創(chuàng)新、造福人類(lèi)是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。

我們也是這樣努力去做的。

年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。

怎樣順應(yīng)衰老人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，是廠領(lǐng)導(dǎo)向來(lái)考慮的問(wèn)題。

廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。

為鼓舞那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠部經(jīng)討論打算，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上樂(lè)觀投稿的員工賦予一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

為員工提供了一個(gè)呈現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí)，按照員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的狀況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。

此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置僻靜、員工中午回家不便的;老大難問(wèn)題。

另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐盛員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為庇護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)進(jìn)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建;全國(guó)優(yōu)秀旅游城市和;全國(guó)衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不行替代的作用。

同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。

今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省;八件實(shí)事督察組以及;質(zhì)量萬(wàn)里行記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的全都好評(píng)。

五、存在的問(wèn)題和下年度的工作方案

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于試探階段。

只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保平安生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。

在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè);確保：確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。

同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠年度總結(jié)【2】

本人自進(jìn)入公司工作以來(lái)，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，任勞任怨的工作在這個(gè)崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，把握了一定的技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得一定的長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下：

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力化驗(yàn)室工作影響環(huán)境問(wèn)題，牢靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話(huà)的依據(jù)。

因此，做好化驗(yàn)室工作十分重要。

我作為一名化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

我們深入揭陽(yáng)市污水處理廠實(shí)習(xí)討論，從中我學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)東西，也熬煉了自己。

二、仔細(xì)實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過(guò)程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、精心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)則制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)不真切、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格舉行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題。

三、加強(qiáng)平安教導(dǎo)，提高平安意識(shí)在試驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。

在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓平安毫不放松，樂(lè)觀探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。

熟記各項(xiàng)平安措施，遇事不能慌。

四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)我人誒愛(ài)自己的本職工作，正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。

熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、積極上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

最后總結(jié)這些日子來(lái)的工作，成果和長(zhǎng)進(jìn)有目共睹，但在一些方面還存在著不足。

比如有制造性的工作思路還不是無(wú)數(shù)，個(gè)別工作做的還不夠完美，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

以后在化驗(yàn)方面，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)則制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率提高，以適應(yīng)更高更新的需要。

我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力!

污水處理廠個(gè)人總結(jié)

篇一：污水處理廠的個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的同事們！

大家好！

我是負(fù)責(zé)的（或部門(mén)），很興奮也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工伴侶們匯報(bào)本年的工作狀況。

我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與長(zhǎng)進(jìn)，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)心下，我廠沿著科學(xué)進(jìn)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的長(zhǎng)進(jìn)得到完美和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面舉行工作總結(jié)，并真誠(chéng)地希翼各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予指導(dǎo)。

一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以樂(lè)觀上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光彩的、宏大的、高尚的，在這個(gè)大力倡導(dǎo)科學(xué)進(jìn)展、和睦社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快改變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸素的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面，我樂(lè)觀創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理辦法和思路。今年月我廠舉行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)光內(nèi)認(rèn)識(shí)新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了

工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的平安和順暢，制造了零失誤率，遺憾完成年終指標(biāo)！固然，這與同事們的密切協(xié)作是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?++

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確在將來(lái)工作中努力的方向。我是一名一般職工，在與衰老職工的共事和溝通過(guò)程中，我感觸到衰老人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素養(yǎng)和嫻熟學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我熟悉到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身閱歷豐盛、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)辦法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的平安、高效。

回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望將來(lái)，信念滿(mǎn)懷。信任在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取制造更好的成果，期望大家賦予監(jiān)督和指導(dǎo)！也信任我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，誠(chéng)心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜槷?dāng)！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結(jié)，感謝大家！

田永剛

2022年1月29日

篇二：污水處理廠年終工作總結(jié)

污水處理廠年終工作總結(jié)

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

根據(jù)郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)聽(tīng)證會(huì)于4月28日順當(dāng)召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

（一）、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，遺憾完成生產(chǎn)方案

平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，通過(guò)張貼宣揚(yáng)畫(huà)、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等手段，使平安意識(shí)深化人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故平安生產(chǎn)。

按照污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬(wàn)噸；2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸；3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸；4月完成污水處理量74萬(wàn)噸；5月完成污水處理量98萬(wàn)噸；6月完成污水處理量112萬(wàn)噸；7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸；8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸；9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸；10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸；11月完成污水處理量131萬(wàn)噸；12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸；全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬(wàn)噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)（定期和不定期抽查）的狀況來(lái)看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得遺憾勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥舉行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)頭舉行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)光內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制

定了一套具體的、可行的計(jì)劃。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)頭舉行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈升高態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)省意識(shí)，成本控制卓有成效

為樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會(huì)的號(hào)召，按照公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建節(jié)省型污水廠的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參與的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，要求廣闊員工自覺(jué)提高節(jié)省意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油活動(dòng)，使節(jié)省意識(shí)深化人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)頭，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。針對(duì)這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；其次步是啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)延續(xù)進(jìn)水，延續(xù)出水。通過(guò)該計(jì)劃的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng)，活性污泥菌種繁殖呈升高態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由本來(lái)的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

在運(yùn)行過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)原有套筒閥因?yàn)榧夹g(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方舉行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造計(jì)劃。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)光就順當(dāng)改造完畢。因?yàn)楦脑煊?jì)劃合理，現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了工期短、費(fèi)用少、效果好。據(jù)估算，與其他的計(jì)劃相比可節(jié)省資金近6萬(wàn)元。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機(jī)用水為例，天天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來(lái)可節(jié)?ahref=http:///zhaoshangjiameng/target=_blankclass=keylink>加盟?8000噸，節(jié)省水費(fèi)96000元

-

；以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采納回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

（二）、從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水活動(dòng)落到

實(shí)處

節(jié)省不是空口憑說(shuō)，應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理方法》，堅(jiān)持事先方案、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到人走燈滅、人走機(jī)關(guān)。通過(guò)文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)倡導(dǎo)雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修人員舉行修理。三是規(guī)范用車(chē)管理，出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理方法》，出車(chē)必需事先填寫(xiě)申請(qǐng)表，辦公室可按照輕重緩急舉行合理支配行駛線(xiàn)路，節(jié)省油耗。車(chē)輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)修理（保養(yǎng)）申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目賦予刪減，控制維修費(fèi)用。特殊是今年9月，針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節(jié)省用油420升。四是控制各部門(mén)話(huà)費(fèi)。核定統(tǒng)一的話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話(huà)費(fèi)得到了有效的控制。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了顯然的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素養(yǎng)不斷提高

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，普通員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，靈便考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)節(jié)，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際舉行了幾次小范圍的人員調(diào)節(jié)，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完美規(guī)則制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增加。通過(guò)規(guī)則制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在公司投資進(jìn)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》，成為今年國(guó)家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度舉行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教導(dǎo)培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素養(yǎng)、能力和工作熱烈，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)比出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賦予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。到目前為止，我們已經(jīng)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神顯然增加，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和睦的工作氛圍。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地，惟獨(dú)不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠實(shí)行引進(jìn)來(lái)的方式，多次組織員工舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、環(huán)保政策規(guī)矩等學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本狀況的了解，把握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急大事的能力。同時(shí)，我們還實(shí)行走出去的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)堆積了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。除此之外，我廠還樂(lè)觀開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和進(jìn)展的空間

綠色人文、治污凈水、開(kāi)辟創(chuàng)新、造福人類(lèi)是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)衰老人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，是廠領(lǐng)導(dǎo)向來(lái)考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓舞那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠部經(jīng)討論打算，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上樂(lè)觀投稿的員工賦予一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。為員工提供了一個(gè)呈現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí)，按照員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的狀況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置僻靜、員工中午回家不便的老大難問(wèn)題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐盛員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為庇護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)進(jìn)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀旅游城市和全國(guó)衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不行替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省八件實(shí)