化工廠工作總結(jié)報(bào)告

化工廠工作總結(jié)報(bào)告作為年初剛進(jìn)化工車間的新員工，在這一年，我首先對(duì)氣扮裝置有了全面的了解和熟悉，通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，能夠把理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)潔的維護(hù)保養(yǎng)，根本把握了氣扮裝置的工藝流程和操作，能夠獨(dú)立完本錢崗位局部工作和處理一些簡(jiǎn)潔的事故。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、工作目標(biāo)完成狀況

每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為xx的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快進(jìn)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭(zhēng)取為公司制造最大的利益，那樣公司就有更大的力量滿意我們的需求，滿意我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求。因此，只要每個(gè)人都能擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對(duì)社會(huì)、公司和員工都有很大的好處，xx公司才能有更好的進(jìn)展。

二、在問(wèn)題及改良方向

局部設(shè)備具體構(gòu)造不清晰；電器儀表學(xué)問(wèn)欠缺；生產(chǎn)操作閱歷缺乏；局部事故推斷不清；以后需要在設(shè)備方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高對(duì)設(shè)備的熟悉；利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝生產(chǎn)學(xué)問(wèn)；擅長(zhǎng)總結(jié)事故閱歷。

三、工作心得

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多把握科技學(xué)問(wèn)，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭(zhēng)取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平常工作中，我不斷的總結(jié)閱歷，下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，常常向教師傅發(fā)請(qǐng)教，完善工藝生產(chǎn)技能，擅長(zhǎng)總結(jié)事故閱歷，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這一年中，各項(xiàng)力量都有很大的提高。

還有很多缺乏之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比擬簡(jiǎn)單，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，依舊有很多問(wèn)題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合力量。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)xxx賓館已有一年多了，回憶在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下嚴(yán)格自己，根據(jù)酒店要求較好完成自己本職工作，通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作狀況總結(jié)如下：

一、日常工作治理：

作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和協(xié)作經(jīng)理做好樓層治理工作

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)提高：

雖然我是一個(gè)領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素養(yǎng)，要在下一年有肯定的進(jìn)步治理力量有進(jìn)步保證樓層各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

三、存在問(wèn)題：在這一年里也存在一些問(wèn)題和缺乏主要是;

1、有些工作不夠仔細(xì)如查房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是非常到位

2、對(duì)員工不夠關(guān)懷也沒(méi)準(zhǔn)時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家，還隊(duì)員工松懈。

3、自己治理水平和理論水平有限。

四、下一年規(guī)劃：

1、劃積極仔細(xì)協(xié)作經(jīng)理搞好樓層日常工作.

2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備仔細(xì)檢查和維護(hù)，給客人使用過(guò)程中以和諧舒適之感。

3、對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理安排好規(guī)劃衛(wèi)生。

4、加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能學(xué)問(wèn)努力其次次檢查

5、以后要對(duì)新員工和工作不標(biāo)準(zhǔn)的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。

在接下來(lái)日子里，我要仔細(xì)勤奮工作，改良缺乏之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，較好每一個(gè)員工把賓館制造更高的價(jià)值。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告

車間治理，包含工藝技術(shù)治理、生產(chǎn)治理、設(shè)備治理、安全環(huán)保治理、員工治理等等方面。要制定和完善科學(xué)合理的車間治理制度。

一、工藝技術(shù)治理：

要制定和完善各項(xiàng)工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程，要熟識(shí)和把握目前的生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)要領(lǐng)，和現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置，管道走向等。依據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)展改良和完善。加強(qiáng)工藝紀(jì)律。

二、生產(chǎn)治理：

要根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。要制定和完善科學(xué)的生產(chǎn)責(zé)任制。（制定合理的生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、和原輔材料、能源的消耗指標(biāo)，落實(shí)到班組和個(gè)人。將這些指標(biāo)，和員工的收入掛鉤）。即，進(jìn)展車間考核。檢查生產(chǎn)崗位原始記錄，質(zhì)量記錄。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，物流治理，做到安全文明生產(chǎn)。對(duì)車間投入產(chǎn)出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作。細(xì)心組織生產(chǎn)，做好本錢掌握，削減原輔材料的消耗，消減跑冒滴漏，努力降低生產(chǎn)本錢，提高車間生產(chǎn)效率。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量治理，努力提高生產(chǎn)效益。

三、設(shè)備治理：

制定和完善合理的車間設(shè)備治理制度。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，要做好：進(jìn)設(shè)備檢查驗(yàn)收，安裝、調(diào)試合格；用設(shè)備有臺(tái)賬，加強(qiáng)日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。盲板抽堵治理，有人負(fù)責(zé)。做好備品備件治理，工具治理。

四、安全治理和環(huán)保工作：

安全、環(huán)保工作，是化工生產(chǎn)企業(yè)特別重要的工作內(nèi)容。要建立和完善科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保責(zé)任制。安全治理，首先要做到本質(zhì)安全，即，以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝保證安全性，同時(shí)兼具環(huán)保性；以標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)操作治理，保障執(zhí)行的安全性。平常，要加強(qiáng)巡檢：操作人員的巡檢，和設(shè)備檢修人員的巡檢。做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。標(biāo)準(zhǔn)勞保用品穿戴，正確操作生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)操作事故。加強(qiáng)培訓(xùn)教育，和檢查處理。加強(qiáng)安全紀(jì)律。

嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程，細(xì)心操作，嚴(yán)禁亂排污水、廢氣和廢渣，加強(qiáng)環(huán)保治理工作。改良工藝，化廢為利，治污處理。

五、員工治理：

制定和完善科學(xué)的車間員工治理制度。合理安排崗位人員和班組長(zhǎng)。選派生產(chǎn)技術(shù)嫻熟，仔細(xì)負(fù)責(zé)的適宜人員，擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)、和關(guān)鍵崗位工作