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文檔簡介
2024年科技公司員工管理制度(4篇)
目錄
第1篇科技公司員工管理行為準則
第2篇科技公司員工檔案管理規(guī)定
第3篇科技公司員工考核管理辦法
第4篇某科技公司員工獎懲管理條例
科技公司員工管理行為準則
科技股份公司員工管理行為準則
科技股份公司的經(jīng)營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業(yè)道德行為標準。
準則的內(nèi)容包括誠信宣言、基本經(jīng)營原則及相關(guān)責(zé)任。
科技股份公司的誠信文化將科技股份公司打造成一個充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)公民價值、嚴格遵守企業(yè)公民道德、忠實遵循所在國法律的公司。
工作環(huán)境
科技股份公司一直努力為員工提供舒適的辦公環(huán)境。
科技股份公司負責(zé)員工關(guān)系的部門會定期調(diào)查員工工作環(huán)境,如組織環(huán)境調(diào)查和客戶滿意度調(diào)查,其中包括工作場所環(huán)境的監(jiān)測機制、年度體檢。
除了科技股份公司內(nèi)部的檢查以外,科技股份公司還引進外部權(quán)威機構(gòu)執(zhí)行檢查,確保為員工提供更好的工作環(huán)境。
科技股份公司在此方面作出的努力,已經(jīng)得到了相關(guān)機構(gòu)的認可。
培訓(xùn)
培訓(xùn)是企業(yè)以人為本戰(zhàn)略思想的重要組成部分,培訓(xùn)應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。
為了把科技股份公司打造成一個學(xué)習(xí)型組織、科技股份公司進行了各方面的努力,為科技股份公司員工提供眾多培訓(xùn)課程,包括新員工文化培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等。
為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化,科技股份公司對新員工的培訓(xùn)涵蓋了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、營銷技巧以及產(chǎn)品開發(fā)標準等多個方面。針對不同的工作崗位和工作性質(zhì),培訓(xùn)時間從一個月到三個月不等。
科技股份公司還擁有完善的在職培訓(xùn)計劃,它包括管理和技術(shù)兩方面。不同的職業(yè)資格、級別及員工類別會有不同培訓(xùn)計劃,為每個員工的事業(yè)發(fā)展提供有力的幫助。
除了為員工提供了多種培訓(xùn)資源,幫助其進行自我提高外,科技股份公司還設(shè)有能力與資格鑒定體系,對員工的技術(shù)和能力進行鑒定。
科技股份公司培訓(xùn)理念:
(1)以國際化培訓(xùn)應(yīng)對人才競爭的白熱化;
(2)以信息化技術(shù)帶動企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)代化;
(3)以市場化招標推進委托培訓(xùn)的節(jié)儉化;
(4)以制度化管理促進企來培訓(xùn)的規(guī)范化;
(5)以模塊化培訓(xùn)引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)的多元化。
職業(yè)發(fā)展
科技股份公司的任職資格雙向來晉升通道,與崗位需求相結(jié)合,使有管理能力和管理潛質(zhì)的員工順利成長為管理者,同時也使?jié)撔你@研技術(shù)、有技術(shù)特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業(yè)/業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家,為員工的職業(yè)成長提供了廣闊的空間。
職業(yè)發(fā)展的五個準則
(1)把握機遇
(2)掌握成功的標準
(3)發(fā)揮自身優(yōu)勢
(4)學(xué)會與上司相處
(5)理解企業(yè)文化
薪酬
在科技股份公司,我們不僅遵守當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標準要求,而且還推行了極具競爭力的薪酬體系。為使公司在市場競爭中立于不敗之地。
獎金計劃
科技股份公司員工的獎金計劃與員工業(yè)績密切相關(guān)。員工獎金支付根據(jù)員工個人月度工作所負的責(zé)任、工作績效及主要完成項目的情況而定,同時也會考慮總薪酬包的情況。根據(jù)薪酬政策,我們每年對薪酬計劃進行審查和修改,以保證該項計劃能在市場競爭和成本方面保持平衡。
福利
科技股份公司建立了一套而向所有員工的社會保障和福利機制,這一機制高于當(dāng)?shù)卣叩囊?同時還包括了強制性的社會保險、住房公基金和額外福利等。
溝通渠道
科技股份公司公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。
員工可以向自己的直接主管提出自己的意見和建議,也可以按照公司的開放政策,向更上一級的領(lǐng)導(dǎo)提出他們的問題。
科技股份公司溝通渠道包括但不限于下列:
總裁信箱
圓桌會議
合理化建議箱
科技公司員工檔案管理規(guī)定
科技公司員工檔案管理規(guī)定
為規(guī)范z科技有限公司員工檔案的管理,特制定以下管理規(guī)定。公司所有合同制員工的檔案管理,均應(yīng)按照此規(guī)定執(zhí)行。
1員工檔案的調(diào)入
1.1公司試用期滿并轉(zhuǎn)正的合同制員工,需在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi),將本人檔案調(diào)入公司在中國國際人才開發(fā)中心開設(shè)的集體存檔戶中。
1.2公司合同制員工在辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)時,由公司出具介紹信,員工本人向北京市海淀區(qū)人才服務(wù)中心提供原單位出具的《同意調(diào)出函》,再由中國國際人才開發(fā)中心開出《商調(diào)函》,員工持《商調(diào)函》回原單位辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
1.3員工在辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)時,需同時將社會養(yǎng)老保險等材料轉(zhuǎn)到公司人力資源部。
1.4根據(jù)北京市勞動局的有關(guān)規(guī)定,公司合同制員工,爭取能在試用期滿后一個月內(nèi),將檔案調(diào)入公司在中國國際人才開發(fā)中心開設(shè)的集體存檔戶中。
2員工檔案的調(diào)出
員工無論因何種原因,以何種方式離職(辭職、、勞動合同期滿等),均需從最后工作日之日起,60天內(nèi)將檔案調(diào)離公司在中國國際人才開發(fā)中心開設(shè)的集體存檔戶。
2.1員工無論因何種原因,以何種方式離職,從最后工作日之日起,未在兩個月內(nèi)辦清離職手續(xù)的,公司依法將員工檔案自動轉(zhuǎn)出集體戶頭,或退回員工本人所在街道勞動科,由此引起的一切爭議由員工本人負責(zé)。
2.2員工在辦理完離職手續(xù)后,到人力資源部開具《同意調(diào)出函》,員工所在部門出具員工個人工作鑒定。員工持本人身份證、存檔卡片、存檔協(xié)議、集體存檔人員解除勞動合同證明信等,到中國國際人才開發(fā)中心辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù),同時辦理《社會養(yǎng)老保險》的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
3.外埠員工檔案及用工管理
3.1根據(jù)北京市勞動局和人事局有關(guān)規(guī)定,公司人力資源部負責(zé)為符合條件的外埠員工辦理相關(guān)《聘用證》、《寄住證》、《暫住證》、檔案、保險、北京市戶籍等相關(guān)手續(xù)。
3.2除《暫住證》外,其它各項證件、證明或手續(xù)的原件統(tǒng)一由人力資源部保存。辦理各種證件(《聘用證》、《寄住證》、《暫住證》)的費用由員工本人負擔(dān)。
3.3員工無論何種原因離職,各種證件統(tǒng)一由公司按照國家及北京市相關(guān)規(guī)定予以處理。
3.4不符合北京市勞動局和人事局有關(guān)規(guī)定的外埠員工,公司不予辦理上述各項手續(xù)(含各項保險),公司也不予任何形式的補償。
4本規(guī)定解釋權(quán)屬公司人力資源部。
科技公司員工考核管理辦法
科技公司員工考核管理辦法
第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。
第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。
第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。
第四條使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。
第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。
第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。
第七條各類考核目的:
1.獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;
2.獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核;
3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點在工作和能力適應(yīng)性考核。
第八條公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤和業(yè)績?yōu)橹鳌?/p>
第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。
第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表,
第十一條各類考核辦法有:
1.查詢記錄法:對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計;
2.書面報告法:部門、員工提供總結(jié)報告;
3.重大事件法。
所有考核辦法最終反映在考核表上。
第十二條人事部根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。
第十三條考核對象準備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級主管、下級員工準備考評意見。
第十四條各考評人的意見、評語匯總到綜合部。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。
第十五條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。
第十六條人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請其主管過目簽字。
第十七條考核之后,還需征求考核對象的意見:
1.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;
2.需要改善的方面;
3.崗位計劃與具體措施,未來6個月至1年的工作目標;
4.對公司發(fā)展的建議。
第十八條試用考核。
1.對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;
2.對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;
3.該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同綜合部考核定案。
第十九條考核結(jié)果具有的效力:
1.決定員工職位升降的主要依據(jù);
2.與員工工資獎金掛鉤;
3.決定對員工的獎勵與懲罰;
4.決定對員工的解聘。
第二十條本辦法由綜合部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。
某科技公司員工獎懲管理條例
科技公司員工獎懲管理條例
1實施獎懲工作的基本原則
1.1獎懲工作必須以事實為依據(jù),以法律法規(guī)及公司規(guī)章制度為準繩。做到依法行事,以理服人。
1.2獎懲工作將本著精神鼓勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔,教育為主、懲處為輔、教育處罰并舉的方針。做到公正合理,獎罰分明。
2.對員工的獎勵分為以下幾種:
1)嘉獎:每次加發(fā)100元,當(dāng)月發(fā)放。應(yīng)具備下列條件之一者:
①品德端正、工作勤勉努力、能提前完成任務(wù)者。
②拾金不昧(價值一百元以上)。
③在艱苦條件下工作,足為楷模者。
④遵守規(guī)章制度,組織紀律觀念強,能長期堅持的;
⑤連續(xù)二個月全勤的(全勤是指無遲到、無早退、病假、事假等其它假期)。
2)記功:每次加發(fā)五天基本工資,當(dāng)月發(fā)放,具備下列條件之一者:
①對技術(shù)方案或管理制度建議改進,經(jīng)采納實行卓有成效者;
②在保質(zhì)保量完成本職工作的同時,主動幫助同事工作并有明顯效果者;
③對違規(guī)或損害公司利益進行檢舉者;
④發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報或妥善處理防止損害發(fā)生者。
3)大功:每次加發(fā)十天基本工資,當(dāng)月發(fā)放;具備下列條件之一者:
①出色完成重大任務(wù)或突破關(guān)鍵技術(shù),為公司做出貢獻者;
②維護公司或客戶的重大利益,避免重大損失者;
③通過自己努力,使公司產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,并取得一定市場份額,從而使公獲得重大經(jīng)濟收益的;
④其它重大功績者。
4)合理化建議獎。
5)伯樂獎。
6)'突出貢獻獎'榮譽稱號:在工作中有突出貢獻的,一次性給予若干元獎金。并優(yōu)先提職加薪。
①研究發(fā)明對公司確有貢獻的,并使成本降低、利潤增加者;
②對公司有特殊貢獻,是為全公司同仁表率者;
③一年內(nèi)記大功二次者;
④服務(wù)每滿二年、考績優(yōu)良、未曾有曠工或受記過以上處分者。
7)'先進工作者'榮譽稱號:
系年度獎勵,每年年終考核評選獲獎?wù)?優(yōu)先提職、晉級、加薪
以及享受特批休假、免費旅游、免費提供住房等獎勵,并一次性給予
獎金若干元。
①一年內(nèi)被二次授予'突出貢獻獎'或其它獎勵累計五次以上者,
并沒有受任何處分的。
②給公司創(chuàng)造巨大收益者;
③綜合各方面表現(xiàn)突出,工作積極向上,并相對穩(wěn)定(一年以上)
3.懲處
3.1對員工的懲罰分為以下幾種:
1)警告:適用于出現(xiàn)輕微違紀或過錯者,不扣減工資。
①上班時間擅離崗位,怠慢工作或閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志、報刊者;
②不按規(guī)定穿著或穿拖鞋上班者;
③不能按時完成任務(wù),情節(jié)輕微者;
④亂丟垃圾或亂寫亂畫、工作環(huán)境不整潔者;
⑤使用公司電話閑聊者;
⑥未能做到勤儉節(jié)約,給公司造成浪費者;
⑦對訪客、同事有不禮貌行為者;
⑧對下級管理、督導(dǎo)不力,使之違反公司規(guī)章制度或給公司造成損失的;
⑨每月累計遲到、早退三次內(nèi)的(含第三次)。
⑩未經(jīng)批準,私自調(diào)休的;
2)申誡:每次減發(fā)三天基本工資,當(dāng)月執(zhí)行,有下列行為之一者。
①違反工作紀律,服務(wù)規(guī)范要求,與訪客、同事發(fā)生爭吵,造成不良影響或出現(xiàn)訪客、同事投訴經(jīng)查明屬實者;
②不服從各級管理人員管理,提出各種理由拒絕接受批評和分配的任務(wù);對各種錯誤行為不制止、姑息遷就的;
③工作推諉,對分管的工作不表態(tài)、不簽字,造成工作延誤或直接經(jīng)濟損失在500元以內(nèi)的;
④未按制度辦事,遺漏或擅自更改工作程序,違反操作規(guī)程,造成直接經(jīng)濟損失在500元以內(nèi)的;
⑤出差期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自偏離出差路線給公司造成一定損失者。
⑥遺失公司的辦公用品、資料、印章或其它貴重物品造成嚴重后果的;
⑦上班時間睡覺、看光盤、聽歌曲、玩游戲;
⑧喧嘩、吵鬧、粗言穢語或擾亂辦公區(qū)域安寧;
⑨一個月內(nèi)累積兩次受到警告的;遲到、早退累計三次以上者。
⑩其它較嚴重的過失;
3)記過:每次減發(fā)五天基本工資,當(dāng)月執(zhí)行,具備下列條件之一者:
①對上級批示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司權(quán)益者;
②對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者;
③泄漏工資標準,影響他人情緒及工作的;
④工作中酗酒遲到影響自己和他人工作者;
⑤因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受損失或傷及他人者;
⑥對工作或下級員工管理不力,嚴重失職者;
⑦每年累計五次申誡或當(dāng)月內(nèi)受二次申誡處分的,第二次申誡處分改記過處分。
⑧其它嚴重違紀,應(yīng)適用記過處分的。
4)記大過:每次減發(fā)十天基本工資,當(dāng)月執(zhí)行,具備下列條件之一者:
①為達到個人目的故意損毀涂改重要文件或公物者;
②連續(xù)曠工兩天者;
③怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;
④不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo),屢勸不聽者、屢教不改者;
⑤機器、車輛及具有技術(shù)性的工具,未經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者;
⑥在公司內(nèi)或宿舍內(nèi)賭博者;
⑦在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;
⑧在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者;
⑨其它嚴重違紀,應(yīng)適用記大過處分的。
5解除勞動合同:具備下列條件之一者:
(1)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營業(yè)務(wù)與本公司同類業(yè)務(wù)者;
(2)連續(xù)曠工三天或月曠工累計七天者;
(3)對同事暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者;
(4)毆打同仁或相互歐打者;
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