2022財務經理個人年度工作總結范文

Word文檔財務經理個人年度工作總結范文這篇關于2022財務經理個人年度工作總結范文，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

自從來到XX，依賴XX的飛快進展，我也成了一個新上海人。因為房產行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希翼在2022年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停歇在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營舉行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次．會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅定，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有一定困難。

第三．管理工作的形式化、表面化

有無數(shù)的日常管理工作作的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停歇在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四．缺乏交流，對相關信息把握不到位

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的配合沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門舉行交流、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的交流還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能徹低把握，以至于使自己的工作有時很被動。

二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些主意，方案在2022年的工作中重點應在以下問題幾個方面舉行改進、提高：

1．在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理能力。樂觀參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務方案工作。在日常工作中根據(jù)財務方案，監(jiān)督企業(yè)對資金舉行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，準時與領導交流，分析查找緣由，按照差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調節(jié)已有方案，同時也為日后的方案支配堆積閱歷。

2．力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。惟獨根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才干為領導提供真切有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3．做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我方案多花一些時光，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4．不斷吸取新的學問，完美自身的學問結構，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產業(yè)、建造業(yè)有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，舉行處理。

5．加強內、外部的交流，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間常常舉行交流，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的發(fā)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。

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財務經理個人年度工作總結

工作總結可以是一項官僚化工作，可以是一項任務和負擔，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應用?！敦攧战浝韨€人年度工作總結》是為大家預備的，希翼對大家有協(xié)助。

篇一：

自從來到xx，依賴xx的飛快進展，我也成了一個新上海人。因為房產行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希翼在20年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停歇在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營舉行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅定，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有無數(shù)的日常管理工作作的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停歇在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏交流，對相關信息把握不到位

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的配合沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門舉行交流、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的交流還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能徹低把握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些主意，方案在20年的工作中重點應在以下問題幾個方面舉行改進、提高

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理能力。樂觀參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務方案工作。在日常工作中根據(jù)財務方案，監(jiān)督企業(yè)對資金舉行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，準時與領導交流，分析查找緣由，按照差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調節(jié)已有方案，同時也為日后的方案支配堆積閱歷。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。惟獨根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才干為領導提供真切有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我方案多花一些時光，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的學問，完美自身的學問結構，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產業(yè)、建造業(yè)有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，舉行處理。

5、加強內、外部的交流，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間常常舉行交流，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的發(fā)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。

篇二：

公司財務部目前編制四人，設財務經理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位?；仡欉^去的一年，在公司領導和集團財務部的正確領導和大力支持下，部門員工團結合作、群策群力，追求重道篤行、通達致遠的企業(yè)核心價值觀，發(fā)揚實事求是、真抓實干的工作作風，遺憾地實現(xiàn)了年度工作目標，為公司持續(xù)、穩(wěn)定的進展作出了應有的貢獻。

一、201年工作回顧

201年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完美財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、樂觀做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、樂觀做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。

(一)繼續(xù)完美財務基礎工作

1、建立健全公司各類財務臺賬

按照項目公司財務核算特點，建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上，今年相繼建立薪酬臺賬、經濟簽證臺賬、內部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人準時更新，確保數(shù)據(jù)的準時性、精確?????性、有用性和牢靠性。

2、嚴格檔案管理工作

財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部支配專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔舉行了梳理，對憑證、賬簿、報表根據(jù)控股集團辦公室的