財(cái)務(wù)出納月工作總結(jié)兩篇

Word文檔財(cái)務(wù)出納月工作總結(jié)兩篇財(cái)務(wù)月怎么寫(xiě)?我供應(yīng)兩篇范文作為參考!

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)范文(一)

1、以仔細(xì)的態(tài)度樂(lè)觀參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)，中國(guó)高校網(wǎng)范文之工作總結(jié):月度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

2、準(zhǔn)時(shí)精確?????的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確?????地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力量不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

20XX年中仍舊存在的不足：

盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

1、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

20XX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：

1、擅長(zhǎng)總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確?????依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。

財(cái)務(wù)月工作總結(jié)范文(二)

昨天咱們正在那里進(jìn)行零碎綜治任務(wù)和安穩(wěn)建立宴會(huì)，宴會(huì)的次要形式是轉(zhuǎn)達(dá)全區(qū)社會(huì)任務(wù)宴會(huì)物質(zhì)，20XX年綜治任務(wù)和調(diào)度支配20XX年綜治任務(wù)，進(jìn)一步全都思維，明白使命，堅(jiān)決決心，為建立融洽城堡和促進(jìn)錦州的片面復(fù)興營(yíng)建優(yōu)良的政法條件。

是由于消費(fèi)中熔膠始終把熱能帶走，形成熔膠有余，膠粘度大，活動(dòng)性差，使貨物缺膠。

一、用度利潤(rùn)范圍的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)藏資料的核計(jì)治理，嚴(yán)峻把握資料庫(kù)藏的正值貯存，縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策，改觀了原來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運(yùn)用、也沒(méi)有管購(gòu)進(jìn)的單位多少，都正在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計(jì)的依稀利潤(rùn)。

2.正在原來(lái)的根底上細(xì)劃了利潤(rùn)用度的治理，增加了運(yùn)載用度的名目治理，分類(lèi)的準(zhǔn)備每輛車(chē)實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目，實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車(chē)上期的運(yùn)載利潤(rùn)。為運(yùn)載車(chē)輛的績(jī)效治理需要參考依據(jù)。

二、出納根底任務(wù)

(1)認(rèn)真施行《出納法》，進(jìn)一步對(duì)于財(cái)務(wù)人員增加財(cái)務(wù)根底任務(wù)的教導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制，嚴(yán)峻對(duì)于原始憑據(jù)的正值性停止審查，強(qiáng)化出納檔案的治理等。對(duì)于一切利潤(rùn)用度按單位、名目停止歸集總結(jié)，月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

(2)國(guó)度財(cái)政單位對(duì)于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評(píng)定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預(yù)備的大前提下，突然承受審查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)世局還是對(duì)于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給滿(mǎn)分的一家公司。

(3)按規(guī)章工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

三、財(cái)務(wù)核計(jì)與治理任務(wù)

(1)按公司懇求對(duì)于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤(rùn)停止監(jiān)視、審查，制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。全都核計(jì)口徑，日常任務(wù)中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親熱聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)于他們的任務(wù)提出些教導(dǎo)性的看法，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系。

(2)精確?????準(zhǔn)備停業(yè)稅款及集體所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的成果并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支撐與教導(dǎo)。

(3)正在輕松的任務(wù)之余，增加團(tuán)隊(duì)建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì)。作為一度治理者，對(duì)于上司充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素養(yǎng)，建立起開(kāi)拓翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。

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5月工作總結(jié)范文兩篇

當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問(wèn)題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。我預(yù)備了以下內(nèi)容，供大家參考!

篇一：行政

經(jīng)過(guò)了磨合期，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段，在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期，各項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較困難?，F(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、人事方面

業(yè)道德等培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)到公司的進(jìn)展前景和進(jìn)展規(guī)劃，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，也避開(kāi)4月份消失的罷工大事。

行政人事在聘請(qǐng)時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專(zhuān)業(yè)技能，另外，在用人的機(jī)制上，也要努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展，但在提升班組長(zhǎng)以上的管理人員時(shí)必需要通過(guò)層層審核，避開(kāi)消失誤用人才的狀況。

行政人事作為員工的選送部門(mén)，不僅要留意聘請(qǐng)、培育人才，在送至人員到各個(gè)部門(mén)的同時(shí)，須制定一個(gè)完整的程序機(jī)制，避開(kāi)消失管理層的糾紛誤會(huì)。

二、行政方面

3、主要工作內(nèi)容(附2)

分析：

(1)為不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力量，往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn)，本部門(mén)正在策劃員工培訓(xùn)方案。

A、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;

B、根據(jù)培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)行《車(chē)間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。

(2)5月份公司在按績(jī)效為基準(zhǔn)，同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績(jī)效金(白天以每小時(shí)5分計(jì)，晚班以每小時(shí)8分計(jì))。

4、特別狀況：4月份因楊柏成未聽(tīng)從管理，擅自動(dòng)用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷，現(xiàn)常常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強(qiáng)平安操作意識(shí)，防范擔(dān)心全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強(qiáng)管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。

5、消防平安狀況

廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的平安，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換，并進(jìn)行年檢。

6、后勤保障狀況宿舍方面：近期消失了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線(xiàn)插座等狀況，應(yīng)當(dāng)制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身平安。

飯?zhí)梅矫妫阂罁?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿(mǎn)意不同的員工口味。

7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

8、存在不足：(1)對(duì)人員需求方案的分析、評(píng)估不到位，人員流淌頻繁，員工的調(diào)動(dòng)登記考勤，各位主管沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)協(xié)作協(xié)商溝通好;

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

篇二：保安

在過(guò)去的5月份，回顧全月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各部門(mén)的同仁的幫助與協(xié)作下，保安隊(duì)全體隊(duì)員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻(xiàn)。在本月的工作中，雖然取得了一些成果，但是，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問(wèn)題，現(xiàn)將部門(mén)5月份工作狀況總結(jié)如下:

一、充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)

5月份新進(jìn)3隊(duì)員，對(duì)于新進(jìn)的3名隊(duì)員，每名新隊(duì)員指定一名老隊(duì)員對(duì)其進(jìn)行崗位工作的熟識(shí)，一個(gè)星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨(dú)立處理問(wèn)題。

二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理、增加隊(duì)員的紀(jì)律觀念

加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)員紀(jì)律的監(jiān)督與管理，讓隊(duì)員時(shí)刻牢記紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，從而更好的為公司服務(wù)。

從本月以及前幾個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律方面可以看出：我們的隊(duì)員在這方面思想上有些松懈，包括一些基層領(lǐng)班，在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，例如：蘇生在多次巡廠中發(fā)覺(jué)隊(duì)員用手機(jī)看、看小說(shuō)、打嬉戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對(duì)這種現(xiàn)象，在多方面進(jìn)行了紀(jì)律整頓，在班前班后會(huì)議上隊(duì)長(zhǎng)談及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，對(duì)我們的隊(duì)員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對(duì)發(fā)生的事情制定了相應(yīng)的對(duì)策，上班之前全部隊(duì)員的手機(jī)必需全部上交有隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一管理，下班之后再分發(fā)給隊(duì)員;其次，隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)崗位的巡邏，一旦發(fā)覺(jué)違紀(jì)問(wèn)題，根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)厲?處理。從思想和根源上抓隊(duì)員紀(jì)律問(wèn)題。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升隊(duì)員素養(yǎng)

根據(jù)培訓(xùn)方案，每周對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列、體能等方面的訓(xùn)練，提升隊(duì)員的形象，同時(shí)，培訓(xùn)隊(duì)員的溝通力量，突發(fā)問(wèn)題的處理力量，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例告知隊(duì)員突發(fā)大事的處理。

四、加強(qiáng)著裝管理，提升保安形象

根據(jù)隊(duì)員著裝標(biāo)準(zhǔn)，每天上班時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全部的隊(duì)員的著裝進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)著裝不整現(xiàn)象馬上嚴(yán)厲?處理，通過(guò)整頓，目前保安形象已經(jīng)提升一大截，當(dāng)然，這個(gè)工作需要我們持續(xù)的堅(jiān)持與努力。

五、協(xié)作內(nèi)保及平安組進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)及應(yīng)急活動(dòng)

xx年x月x日保安在巡邏時(shí)發(fā)覺(jué)主廠天面有濃煙冒出，馬上撥打廠內(nèi)報(bào)警電話(huà)，并在第一時(shí)間協(xié)作內(nèi)保、平安組的滅火及人員疏散，勝利疏散3F/WF、CM員工。

六、車(chē)輛及閘間人員進(jìn)出管理

在班前、班后會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)崗位執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格根據(jù)閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作，詳細(xì)狀況如下：

1、南門(mén)1#、2#崗位嚴(yán)抓員工儀容儀表，對(duì)于不符合儀容儀表規(guī)范的員工規(guī)勸其換好著裝之后再允許其進(jìn)入廠房上班;嚴(yán)查員工攜帶香煙、打火機(jī)等現(xiàn)象;上班期間有員工外出，必需出示由部門(mén)出示的合格出廠紙;針對(duì)pM、EIE外出攜帶的工具，保安將一一進(jìn)行核查。

2、西南角崗位嚴(yán)格對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)行管控，同時(shí)對(duì)進(jìn)出的疏散?？吭陂T(mén)口的摩托車(chē)保證道路暢通，監(jiān)管場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必需出示放行條。

3、大門(mén)崗位嚴(yán)格根據(jù)要求監(jiān)督人員出入，全部人員進(jìn)出必需打卡;對(duì)送貨車(chē)輛和來(lái)訪供應(yīng)商、訪客準(zhǔn)時(shí)登記并核對(duì)信息，做到精確?????無(wú)誤。

4、私家車(chē)棚、三期鉆房、新廢水站、棚崗位保安根據(jù)崗位職責(zé)要求巡邏，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

縱觀看待部門(mén)工作，保安部雖然出了肯定的成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭(zhēng)取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻(xiàn)。

七、目前存在的問(wèn)題：

1、在培育隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事處理力量方面不夠;

2、個(gè)別隊(duì)員服務(wù)意識(shí)差，履行職責(zé)力量差;

3、隊(duì)員紀(jì)律渙散，隊(duì)員在崗位玩手機(jī)現(xiàn)象時(shí)有消失;

4、部分隊(duì)員溝通力量差，不能和員工進(jìn)行很好的溝通。

八、6月份工作方案

1、連續(xù)抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度，每班隊(duì)長(zhǎng)每半小時(shí)對(duì)全部的崗位進(jìn)行一次巡查。

2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門(mén)應(yīng)急預(yù)備工作。

3、連續(xù)抓好落實(shí)平安檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。(針對(duì)進(jìn)入夏季，嚴(yán)格根據(jù)員工著裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工規(guī)勸其換好著裝之后再去上班)

4、進(jìn)入夏季做好隊(duì)員的夏季高溫防暑工作;

5、進(jìn)入雨季協(xié)作平安組做好防洪工作;

六月工作總結(jié)兩篇

六月一

六月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元，實(shí)際上完成了2萬(wàn)，離任務(wù)額還差4萬(wàn)，由于負(fù)責(zé)門(mén)迎工作，對(duì)于客戶(hù)流量還是了解的比較多，本月新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)降低。

在工作中，由于本人一直性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，所以擔(dān)當(dāng)門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶(hù)說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特殊好，但是業(yè)務(wù)力量需要提升，我回答的確我們需要終身學(xué)習(xí)。

尤其對(duì)于中醫(yī)來(lái)說(shuō)是一個(gè)簡(jiǎn)單而且體系浩大的東西。對(duì)于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作，新接手也不過(guò)幾個(gè)月，許多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個(gè)過(guò)程，所以我們也在努力樂(lè)觀的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。

六月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn)：

1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都許多，老客戶(hù)只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類(lèi)有限，不能滿(mǎn)意共性化的需求。

2.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培育對(duì)產(chǎn)品的信念和認(rèn)知度，

3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4.在23號(hào)邊老師來(lái)滄州講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢(shì)的緣由，完成了3000多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

但是不找借口找方法，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人始終崇尚的，或許我的力量現(xiàn)在還不足，所以我也始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是布滿(mǎn)盼望的。米盧說(shuō)過(guò)態(tài)度打算一切，簡(jiǎn)潔而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，對(duì)于自己喜愛(ài)的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱忱，這樣喜愛(ài)可以保持激情和源動(dòng)力。

下月工作方案：

七月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次盼望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好預(yù)備。對(duì)于這月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1.先做好7月4號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣揚(yáng)工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額，這樣可以有利于更好的預(yù)備砭石，盼望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶(hù)詢(xún)問(wèn)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技能

3.老客戶(hù)有的家里別家產(chǎn)品也許多，他們對(duì)于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣揚(yáng)和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不肯定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應(yīng)當(dāng)漸漸培育，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是勝利的一種，口碑很重要。

5.做好大客戶(hù)的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù)，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是也許如此。所以我們要想方法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，在做好現(xiàn)有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。

6.做好店長(zhǎng)支配的工作，盡我們的最大努力盼望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門(mén)迎，店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎，其實(shí)我還是很盼望嘗試其他工作的，而且同樣盼望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候經(jīng)常代講，雖然不盼望永久做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種熬煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。

總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶(hù)的認(rèn)可。

六二

回顧六月份的工作，是奮進(jìn)的過(guò)程，我與孩子們共同成長(zhǎng)的過(guò)程。發(fā)生的許多故事雖不轟轟烈烈，卻也是對(duì)孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮后的勃發(fā)。

工作中的亮點(diǎn)：我們師生在課堂上，精神面貌、班級(jí)各項(xiàng)工作管理上都有了相對(duì)的提高。

首先，公開(kāi)課上孩子們精彩的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐驚，學(xué)會(huì)了用平常心面對(duì)真實(shí)的自我。通過(guò)兩次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們班指導(dǎo)工作，同學(xué)們熟悉了一個(gè)道理。有人來(lái)聽(tīng)課時(shí)對(duì)大家的一次熬煉，而不是作秀知道無(wú)論有無(wú)別人聽(tīng)課都要努力探究。

其次，通過(guò)pk，大家在一起專(zhuān)心溝通溝通，表現(xiàn)出了樂(lè)觀樂(lè)觀的召氣。營(yíng)造了寬松書(shū)香氛圍。班級(jí)每個(gè)人都以樂(lè)觀昂揚(yáng)的精神態(tài)度投入了學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家熟悉到了學(xué)習(xí)是自己的事兒，做好做壞都是自己的，不會(huì)認(rèn)為是給老師、給家長(zhǎng)學(xué)，而自己的努力才是自己、家長(zhǎng)、老師學(xué)校的傲慢。

再次，通過(guò)實(shí)現(xiàn)班級(jí)自主化管理，班級(jí)人人都是管理者，又都是被管理者。在做好自己工作的同時(shí)學(xué)會(huì)了協(xié)作別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生，是自己的責(zé)任的同時(shí)，同時(shí)也是對(duì)班級(jí)形象的敬重，還是對(duì)主管衛(wèi)生工作的人員工作的支持與協(xié)作。平常每個(gè)人對(duì)自己周邊地面衛(wèi)生的維持是養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的文明行為，也是對(duì)值日生勞動(dòng)的敬重。

第四，通過(guò)植樹(shù)活動(dòng)使同學(xué)受到了環(huán)保訓(xùn)練的同時(shí)，加深了同學(xué)們?yōu)槟感Ａ艏o(jì)念的熟悉，大家形成了共識(shí)，從我做起爭(zhēng)做學(xué)校將來(lái)以我為傲慢，今日我以學(xué)校為榮的思想，類(lèi)似的例子還有許多都在不同的側(cè)面見(jiàn)證著大家的成長(zhǎng)。

存在的問(wèn)題：

工作中有諸多的優(yōu)點(diǎn)，那時(shí)大家努力的結(jié)晶。在這些光榮的背后也隱蔽著不斷暴漏出來(lái)的問(wèn)題。比如班級(jí)的評(píng)價(jià)機(jī)制還沒(méi)有形成系統(tǒng)的模式，對(duì)孩子們平常的評(píng)價(jià)過(guò)于僵直。這始終是制約班級(jí)想有序方向進(jìn)展的問(wèn)題所在。缺乏評(píng)價(jià)激勵(lì)措施，致使一周下來(lái)，在班級(jí)里找出幾個(gè)優(yōu)秀同學(xué)去升旗都會(huì)蒼白無(wú)力。在學(xué)習(xí)上有盲目求進(jìn)的現(xiàn)象，忽視了基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的鞏固。比如在語(yǔ)文教學(xué)中的字詞練習(xí)，有布置無(wú)檢查或檢查不徹底。給同學(xué)留下了無(wú)所謂的印象。造成了惡性循環(huán)，像集中的腫瘤或是癌細(xì)胞，由一個(gè)方面的問(wèn)題感染了其他學(xué)科也受其感染。另外同學(xué)的日記缺少監(jiān)督機(jī)制，個(gè)別孩子沒(méi)有從思想上得到提升和熟悉。認(rèn)為是老師布置，沒(méi)有從身心深處去熟悉，還處于應(yīng)付狀態(tài)。

補(bǔ)救措施：

針對(duì)班級(jí)進(jìn)展制定一系列措施是必要的。今后將連續(xù)發(fā)揮班級(jí)優(yōu)勢(shì)推行自主化管理。管理崗位的設(shè)置多是因?yàn)楹⒆觽冊(cè)谠摲矫娉隽藛?wèn)題，在努力構(gòu)建讓不同的崗位循序下崗，并不是因?yàn)楣芾淼娜藛T不稱(chēng)職，而是因?yàn)樵摲矫鏇](méi)有了問(wèn)題，提倡因管理優(yōu)越而下崗時(shí)間榮的思想。商討切實(shí)可行有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓有生命力的鼓舞方案推動(dòng)班級(jí)想著有序方向進(jìn)展，加大評(píng)比考核的力度，讓不同領(lǐng)域的同學(xué)先進(jìn)代表浮出水面，成為大家共同矚目的的標(biāo)桿。拓寬同學(xué)的活動(dòng)空間，抓住五月份全旗技能技巧大賽之契機(jī)，鼓舞全員參加，讓孩子們

在不同項(xiàng)目中得到相應(yīng)的熬煉，做好畢業(yè)生的輔導(dǎo)工作，讓其順當(dāng)有效的完成小升初的心態(tài)對(duì)接，平穩(wěn)的應(yīng)屆學(xué)校畢業(yè)。

實(shí)習(xí)生月工作總結(jié)兩篇

當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問(wèn)題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。我預(yù)備了以下內(nèi)容，供大家參考!

篇一

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，在xx公司已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間讓我學(xué)到許多也懂得了許多。來(lái)這里的第一天，公司的領(lǐng)導(dǎo)就和我們說(shuō)了，你們還沒(méi)有什么實(shí)踐閱歷，所以不管以后你們想進(jìn)公司的哪個(gè)部門(mén)，首先都是要從車(chē)間開(kāi)頭的。

在車(chē)間的時(shí)候，車(chē)間主任不要求我們做許多事情，但的確也沒(méi)什么事情做。主要就是看看圖紙和熟悉電氣設(shè)備，主要是電氣原理二次圖，而我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的大部分是一次圖，突然接觸二次圖感覺(jué)有點(diǎn)那么的生疏，有種云里霧里的感覺(jué)。但在這里識(shí)圖有個(gè)在學(xué)校沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，就是我們可以拿著圖紙看相對(duì)應(yīng)的已經(jīng)裝配好的設(shè)備，這特別有利于識(shí)圖，一些在學(xué)校沒(méi)見(jiàn)到過(guò)的設(shè)備在里的都可以見(jiàn)到。這讓我感到一臺(tái)偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接線(xiàn)如此簡(jiǎn)單，這就蘊(yùn)含了xx公司的結(jié)晶。

后來(lái)由于領(lǐng)導(dǎo)的支配，我去了設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部的責(zé)任很重大，車(chē)間全部的接線(xiàn)圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設(shè)計(jì)部出來(lái)的，剛?cè)サ那皫滋?，部長(zhǎng)也不要求我們做什么事，只是叫我看看CAD圖，熟悉下里面的元器件與客戶(hù)的項(xiàng)目要求，熟識(shí)下一些基本的軟件。他們卻很忙，成天有忙不完的事情，這個(gè)要校核呀，那個(gè)還沒(méi)打印呀!反正他們很忙，我卻很閑。過(guò)了幾天后，部長(zhǎng)開(kāi)頭安排我任務(wù)了，主要就是校核圖紙。開(kāi)頭找不到方法，主要還是對(duì)CAD軟件熟識(shí)的程度不高，所以在校核中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，一個(gè)圖紙要看上幾個(gè)小時(shí)，看的頭的都有點(diǎn)暈了。但值得我慶幸的是，在遇到困難的時(shí)候部長(zhǎng)和其他幾位同事都會(huì)很熱忱的給我講解與分析，他們曉得我剛來(lái)做事情很慢，所以從來(lái)不督促我做完某些事，讓我感覺(jué)到設(shè)計(jì)部是暖和的，xx公司是暖和的。

篇二

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬我們的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)進(jìn)行了3個(gè)月的時(shí)間，對(duì)于我們5個(gè)人來(lái)說(shuō)，真的是一路耕耘，一路收獲，這里的每一天都是那么充實(shí)，那么的豐富多彩。以下六月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

首先在教學(xué)方面我們每個(gè)人都有了肯定的提高，從剛來(lái)時(shí)登上講臺(tái)時(shí)的緊急，講話(huà)都有停頓，到現(xiàn)在可以比較合理的支配教學(xué)設(shè)計(jì)，敏捷自如的將一堂課講完，對(duì)于我們自身來(lái)說(shuō)都是很大的進(jìn)步，當(dāng)然這與我們的指導(dǎo)老師的關(guān)心和我們平常相互聽(tīng)評(píng)課，提意見(jiàn)分不開(kāi)的，只有這樣我們才能促進(jìn)彼此的進(jìn)步。

另外這個(gè)月我們每個(gè)人的工作也有了些變化，拿我來(lái)說(shuō)，期中考完試后，學(xué)校讓我獨(dú)立擔(dān)當(dāng)初二班級(jí)3班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，和上半學(xué)期不同，不再和我的指導(dǎo)老師一起帶1班和2班了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是學(xué)校對(duì)我的信任和力量上的確定，但究竟自己帶班不一樣，付出的努力會(huì)更多一些，于是現(xiàn)在的工作量大的特別，因?yàn)檫@已經(jīng)是我在19中教的第六個(gè)班了，初一班級(jí)3個(gè)班的生物課，加上3班的數(shù)學(xué)課，一周有12個(gè)課時(shí)，還有4個(gè)早自