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2024年高等教育經(jīng)濟類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)歷年考試高頻考點試題附帶答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共25題)1.管理者分類中,基層管理者是組織開展管理工作的承上啟下的紐帶。2.家族品牌3.企業(yè)愿景表明企業(yè)想成為什么,寬泛、高遠,甚至充滿野心,是企業(yè)基本的經(jīng)營理念;在企業(yè)愿景基礎(chǔ)上的企業(yè)使命比較具體,表明企業(yè)具體業(yè)務(wù)和追求以區(qū)別于其它企業(yè);而企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命變?yōu)榭刹僮鞯木唧w指標(biāo),并有規(guī)定期限。4.消費需求異質(zhì)性理論是市場細分化的基礎(chǔ)和理論依據(jù)。5.確定資本金的授權(quán)資本制在公司成立時它的實收資本應(yīng)與注冊資本一致,否則公司不能成立。6.計劃職能涵蓋了管理的各個方面,處于各職能的首要位置。7.設(shè)備的磨損包括兩個方面:一是有形磨損,又稱物質(zhì)磨損;二是無形磨損,又稱()。A、隱形磨損B、商業(yè)磨損C、經(jīng)濟磨損D、精神磨損8.專利取得專利權(quán)后就向社會公開,但使用專利必須支付規(guī)定的專利費。9.財務(wù)分析中企業(yè)短期償債能力指標(biāo)流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率都應(yīng)越高越好。10.各種專用機械廠的生產(chǎn)方式屬于()。A、大量生產(chǎn)方式B、單件生產(chǎn)方式C、成批生產(chǎn)方式D、連續(xù)流程生產(chǎn)方式11.下面哪些企業(yè)類別不具有法人地位,即有無限連帶賠償責(zé)任()。A、個人業(yè)主制企業(yè)B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、合伙制企業(yè)12.我國績效考評的一般內(nèi)容包括()。13.機械制造的鑄工車間屬于按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單位。14.100元本金在復(fù)利年利率10%的情況下第一年、第二年和第三年的終值分別為()。A、100元、100元和100元B、110元、121元和133.1元C、110元、110元和110元D、133.1元、121元和110元15.專利可分為()專利、()專利和()專利。16.高層管理者17.企業(yè)應(yīng)付貨款實質(zhì)上就是向其它企業(yè)借入資金。18.市盈率19.工序20.在產(chǎn)品生命周期不同階段,促銷方式有什么不同?21.下面哪些方式屬于向中間商營業(yè)推廣()。A、采購支持B、樣品贈送C、銷售競賽D、推銷回扣22.非正式組織是相對于正式組織而言的,有明確的、自覺的共同目的的群體就是非正式組織。23.不管是否有能力購買,需要是指某個具體產(chǎn)品的欲望。24.市場營銷組合策略包括()策略、()策略、()策略和()策略。25.企業(yè)給與員工的福利包括()。第2卷一.參考題庫(共25題)1.市場營銷觀念表現(xiàn)為“我賣什么,顧客就買什么”。2.港口按標(biāo)準(zhǔn)箱吞吐量來核定產(chǎn)能,這屬于產(chǎn)能核定的()。A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法B、代表產(chǎn)品法C、假定產(chǎn)品法D、單一產(chǎn)品法3.固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)財務(wù)活動中()。A、對內(nèi)投資B、耗資C、籌資D、收資4.撇脂定價是指在新產(chǎn)品上市初期,價格定得很低,以便很快打開市場。5.市場營銷第二次革命是()。A、市場細分B、營銷策略組合C、市場調(diào)查D、品牌營銷6.經(jīng)營單位即事業(yè)部在波士頓矩陣?yán)锘蛟趯嶋H過程中的一般變化規(guī)律為()。A、明星類→問題類→金牛類→瘦狗類B、問題類→明星類→金牛類→瘦狗類C、金牛類→瘦狗類→問題類→明星類D、瘦狗類→金牛類→問題類→明星類7.設(shè)備零部件磨損可分為三個階段,即()磨損階段,()磨損階段,()磨損階段。8.專有技術(shù)的特點有秘密性、實用性、不受專利法保護、()、可傳授性和可轉(zhuǎn)讓性。A、無時間B、較經(jīng)濟C、易仿制D、難保密9.對高檔古玩定價時應(yīng)采用價高的整數(shù)定價策略,對低檔商品定價時應(yīng)采用給人以精確便宜的尾數(shù)定價策略。10.現(xiàn)代促銷方式包括()、()、()、()。11.企業(yè)特別是高管,他們管理職權(quán)的集權(quán)和分權(quán)往往應(yīng)相互結(jié)合,并且是個動態(tài)過程。12.組織有效性的特征包括()。A、建立以責(zé)任制為中心的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的組織B、實行分層負(fù)責(zé)制度,組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密而精干C、有效延用例外原則D、一切權(quán)力由最高領(lǐng)導(dǎo)掌握13.一個或一組工人在不同工作地對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)活動稱為工序。14.市場預(yù)測平滑法是重近期(即近期權(quán)重值大),輕遠期(即遠期權(quán)重值?。?,且權(quán)重呈等比遞減數(shù)列。15.管理者16.建立戰(zhàn)略經(jīng)營單位即事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)是()。A、有自己經(jīng)營范圍B、有自己的市場和競爭者C、獨立于其他經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營單位D、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人全權(quán)控制經(jīng)營活動17.企業(yè)三種基本競爭戰(zhàn)略指()競爭戰(zhàn)略、()競爭戰(zhàn)略,()競爭戰(zhàn)略。18.工作分析19.對設(shè)備磨損的經(jīng)濟補償是提取設(shè)備的折舊費,對設(shè)備技術(shù)上的補償是修理、改造和更新。20.商品退出市場即表明產(chǎn)品的生命周期到了,同時這產(chǎn)品也無任何使用價值。21.試敘述大量大批生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)方式的特點。22.一個完整的企業(yè)戰(zhàn)略包括三個層次,即()戰(zhàn)略、()戰(zhàn)略、()戰(zhàn)略。23.根據(jù)波士頓矩陣企業(yè)應(yīng)投入很多資源于()經(jīng)營單位即事業(yè)部或產(chǎn)品。A、問題類B、明星類C、金牛類D、瘦狗類24.在復(fù)利年利率10%的情況下,未來5年中每年末收入100元,則年金現(xiàn)值為()。A、500元B、379.08元C、551.5元D、610.5元25.市場指進行交換的有型場所,不包括買賣雙方的無形交換關(guān)系的總和。第3卷一.參考題庫(共25題)1.社會營銷觀念是市場營銷觀念的深入,它兼顧了()利益。A、消費者B、企業(yè)C、社會D、競爭者2.人力資源3.凈利潤可直接分配給公司股東即投資者。4.許可證貿(mào)易5.管理的最基本職能是()職能,()職能,()職能,()職能。6.任何生產(chǎn)系統(tǒng)都可歸納為輸入、轉(zhuǎn)化、輸出和反饋控制四個部分,它們按一定的程序有規(guī)律地運行。7.下面哪一種籌資構(gòu)成企業(yè)自有資金,同時成為所有者權(quán)益()。A、企業(yè)發(fā)行股票B、企業(yè)發(fā)行債券C、企業(yè)向銀行借款D、企業(yè)應(yīng)付款項8.某廠家生產(chǎn)洗衣機,固定成本是600萬元,單價是800元,每個洗衣機可變成本為650元。當(dāng)企業(yè)目標(biāo)利潤為120萬,企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)()洗衣機。A、40000件B、45000件C、48000件D、50000件9.送貨安裝服務(wù)、售后服務(wù)、信貸服務(wù)屬于產(chǎn)品()層,也是當(dāng)前市場競爭的焦點。A、核心層B、形式層C、附加層D、品牌層10.營業(yè)推廣方式主要有向()推廣,向()推廣,向()推廣。11.訂單型生產(chǎn)系統(tǒng)其生產(chǎn)管理的重點是按“期”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接和平衡。備貨型生產(chǎn)系統(tǒng)其生產(chǎn)管理的重點是按“量”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接和平衡。12.薪酬比報酬含義更廣泛。13.某企業(yè)消費品的分銷渠道是生產(chǎn)者→零售商→消費者,這屬于()。A、0級短渠道B、1級短渠道C、2級短渠道D、3級長渠道14.某企業(yè)有助動車產(chǎn)品線Al、A2、A3、A4、A5;自行車產(chǎn)品線Bl、B2、B3:西裝產(chǎn)品線Cl、C2、C3、C4,請問該企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為(),長度為(),A產(chǎn)品線和B產(chǎn)品線關(guān)聯(lián)度(),A產(chǎn)品線與C產(chǎn)品線的關(guān)聯(lián)()。15.工作設(shè)計16.石油精煉生產(chǎn)屬于()生產(chǎn)方式。A、訂單型B、備貨型C、連續(xù)流程D、工藝專業(yè)化17.最佳的績效考評面談方式是()。A、解決問題的面談方式B、告知和推銷的面談方式C、告知和聆聽的面談方式D、告知的面談方式18.為了防止被考慮評者可能抵觸情緒,績效考評結(jié)果不應(yīng)告訴他們。19.大批大量生產(chǎn)方式可采用高效率的專用設(shè)備和工藝裝備,工人也易于掌握生產(chǎn)技術(shù),但生產(chǎn)的品種少且數(shù)量大,同時生產(chǎn)系統(tǒng)柔性也比較差。20.家用電器生產(chǎn)屬于()生產(chǎn)方式。A、訂單型B、備貨型C、連續(xù)流程D、工藝專業(yè)化21.企業(yè)中非正式組織22.泰羅科學(xué)管理的內(nèi)容有哪幾項?在今天還有什么價值?試舉例并說明為什么?23.總產(chǎn)值24.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要缺點為機構(gòu)重復(fù)設(shè)置、各事業(yè)部之間相互溝通困難、本位主義嚴(yán)重和缺乏規(guī)模經(jīng)濟。25.資本金大于或等于法定資本金。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:對所有產(chǎn)品采用一個統(tǒng)一品牌,即家族品牌。品牌可以在廣泛切具有較大差異的產(chǎn)品領(lǐng)域中擴展,由此產(chǎn)生了家族品牌。3.參考答案:正確4.參考答案:正確5.參考答案:錯誤6.參考答案:正確7.參考答案:D8.參考答案:正確9.參考答案:錯誤10.參考答案:A11.參考答案:A,D12.參考答案:德、能、勤、績13.參考答案:錯誤14.參考答案:B15.參考答案:發(fā)明;實用新穎;外觀設(shè)計16.參考答案:高層管理者是一個組織整體行動的決策者,必須從戰(zhàn)略高度長期關(guān)注組織的生存,成長和總體有效性,并且將組織與外部環(huán)境聯(lián)系起來進行綜合考慮。17.參考答案:正確18.參考答案:指普通股每股市價與每股稅后利潤的比率,反映了股票投資價值,這樣股票發(fā)行價格等于每股稅后利潤乘以參考市盈率。19.參考答案:工序是指一個工人(或一組工人),在一個工作地上對同一種勞動對象進行加工的生產(chǎn)活動。工序是組成生產(chǎn)過程的最基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作生產(chǎn)管理組織工作的基礎(chǔ)。20.參考答案: 1.導(dǎo)入階段:需要廣泛宣傳,以提高知名度,廣告和公共宣傳為主,輔以營業(yè)推廣和人員銷售。 2.成長階段:乃以廣告為主,但內(nèi)容上應(yīng)突出宣傳企業(yè)產(chǎn)品的品牌,特色和優(yōu)勢 3.成熟期:加大促銷強度,營業(yè)推廣的效果要超過廣告,只要做提示性廣告即可 4.衰退期:促銷規(guī)模降到最低限度。公共宣傳可完全停止,只保留提示性廣告和各種營業(yè)推廣即可21.參考答案:A,B,D22.參考答案:錯誤23.參考答案:錯誤24.參考答案:產(chǎn)品;價格;分銷;促銷25.參考答案:公共福利、個人福利、組織內(nèi)部公共福利、生活福利第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:A3.參考答案:B4.參考答案:錯誤5.參考答案:A6.參考答案:B7.參考答案:初期;正常;劇烈8.參考答案:D9.參考答案:正確10.參考答案:人員推銷;廣告;營業(yè)推廣;公共關(guān)系11.參考答案:正確12.參考答案:A,B,C13.參考答案:錯誤14.參考答案:正確15.參考答案:在社會組織中,能夠指揮下屬人員,能夠促進組織工作有效運轉(zhuǎn),并負(fù)有行動和決策責(zé)任的人是管理者。16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:成本領(lǐng)先;差異化;專一18.參考答案:職務(wù)分析,是對企業(yè)中那個各項職務(wù)的工作內(nèi)容,規(guī)范,任職資格,人物與目標(biāo)進行描述和研究的一項管理活動的制定具體的職務(wù)說明的過程19.參考答案:正確20.參考答案:錯誤21.參考答案: 大量大批生產(chǎn):生產(chǎn)品種少,但生產(chǎn)大,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,工作地僅完成一二道工序,專業(yè)化程度高。 可采用專用設(shè)備和工藝裝備,生產(chǎn)過程機械化和自動化水平高,工人易掌握操作技術(shù),有規(guī)定經(jīng)濟效應(yīng)成本低。 生產(chǎn)過程可采用對象專業(yè)化,甚至流水線作業(yè)方式,生產(chǎn)計劃可采用標(biāo)準(zhǔn)計劃并可用自動化裝置控制生產(chǎn)過程,缺點是生產(chǎn)柔性差。 中批量生產(chǎn):介于大量生產(chǎn)和零件生產(chǎn)間,品種較多,產(chǎn)量較少,專業(yè)化較低有一定生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性,一定批量的第一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為一定批量的第二種產(chǎn)品時,須調(diào)整工作地設(shè)備和工裝,即有一定生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,生產(chǎn)管理的重點是確定批量,組織輪番生產(chǎn)。 由于成批數(shù)量范圍很大,因此大批量大批量化為大量生產(chǎn)方式,小批量化為單件生產(chǎn)方式中批量才是成批生產(chǎn)方式。 單件小批量生產(chǎn):品種繁多,但產(chǎn)量僅一臺或數(shù)臺,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,一般以后不再生產(chǎn)了或更多不定期,生產(chǎn)條件不穩(wěn)定,專業(yè)性低,一般設(shè)備和工作地?fù)?dān)負(fù)很多工序,采用通用設(shè)備和工藝裝備。對工人要求高。22.參考答案:企業(yè)總體;經(jīng)營能力;職能23.參考答案:B,C24.參考答案:B25.參考答案:正確第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C2.參考答案:指企業(yè)中能為社會創(chuàng)造物資文化財富,為社會提供勞務(wù)和服務(wù)的人們總和,具體包括人的體質(zhì)、智力和道德素養(yǎng)等內(nèi)容,是包含在人體內(nèi)的生產(chǎn)力,開發(fā)出來就是現(xiàn)實勞動生產(chǎn)力,廣義定義指智力正常具有勞動能力的人。3.參考答案:錯誤4.參考答案:賣方向買方轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,買方要向賣方支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用。5.參考答案:計劃;組織;領(lǐng)導(dǎo);控制6.參考答案:正確7.參考答案:B8.參考答案:C9.參考答案:B10.參考答案:消費者;中間商;銷售人員11.參考答案:正確12.參考答案:正確13.參考答案:B14.參考答案:12;4;15;2015.參考答案:利用工作分析提供的信息,對一個新建組織設(shè)計工作流程,工作方法,工作所需的原材料,零部件,工作環(huán)境條件等16.參考答案:C17.參考答案:A18.參考答案:錯誤19.參考答案:正確20.參考答案:B21.參考答案:非正式組織相對于正式組織而言的,沒有明確的、自覺的共同目的的群體就是非正式組織,是靠共同社會理念,感情,愛好等這類凝聚力的群體,對企正式組織會產(chǎn)生正負(fù)影響,正的指其行為常與企業(yè)目標(biāo)一致,
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