現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題與措施獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題與措施獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)在市場中的競爭日漸激烈，在企業(yè)新的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展也越來越重要。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作與企業(yè)的經(jīng)營息息相關(guān)，良好的會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以較為準(zhǔn)確的計(jì)算企業(yè)成本與利潤，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。本文根據(jù)當(dāng)代企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其中存在的問題并給予相應(yīng)的解決措施以期我國當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與人們生活水平的提高。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè)發(fā)展;會(huì)計(jì)審計(jì)

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)工作被忽視

在當(dāng)代的許多企業(yè)中經(jīng)常將工作的重點(diǎn)放在產(chǎn)品的銷售或利潤的賺取方面，很少注重企業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)工作，甚至在當(dāng)代許多企業(yè)中缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展未受到重視。在許多中小企業(yè)中，由于經(jīng)營范圍與經(jīng)營業(yè)務(wù)較為單一，對(duì)審計(jì)會(huì)計(jì)工作的開展有消極影響，部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這部分工作內(nèi)容并不能迅速提高企業(yè)的營業(yè)能力與營業(yè)收入。企業(yè)短期經(jīng)營可以由簡單的經(jīng)營結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)審計(jì)工作完成，但從長遠(yuǎn)來看，缺乏審計(jì)會(huì)計(jì)工作的有效性會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營效率，也無法保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)企業(yè)經(jīng)營中會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠重視也是導(dǎo)致企業(yè)對(duì)審計(jì)會(huì)計(jì)工作不重視的主要原因之一，企業(yè)的經(jīng)營需要資金的支持，若會(huì)計(jì)審計(jì)工作無法有效開展，則會(huì)影響到資金的合理有效利用，最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營受阻，無法在激烈的市場競爭中找到自身存在的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理機(jī)制不健全

當(dāng)代許多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)這部分工作內(nèi)容的監(jiān)督管理機(jī)制也不健全。在當(dāng)代企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理中，最為重要的是企業(yè)的內(nèi)部管理，相較于外部管理，內(nèi)部管理更能從根本上發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，內(nèi)部管理對(duì)問題的發(fā)現(xiàn)可以良好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在許多企業(yè)中對(duì)審計(jì)會(huì)計(jì)管理工作的忽視與審計(jì)會(huì)計(jì)工作的不健全直接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營成本的增加。許多企業(yè)認(rèn)為審計(jì)會(huì)計(jì)的管理工作會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的人力資源，這部分工作內(nèi)容不能盡快幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平，進(jìn)而選擇放棄審計(jì)會(huì)計(jì)工作的管理。審計(jì)會(huì)計(jì)工作的管理可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，對(duì)企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)工作的管理可以有效的解決企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的預(yù)算與使用問題，幫助企業(yè)建立更合理的資金使用方式。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高

在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展中，許多企業(yè)忽視企業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)工作，同時(shí)，部分企業(yè)中審計(jì)會(huì)計(jì)工作的工作人員素質(zhì)與工作能力都有待提高，由于當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營方式不斷改變，對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營種類不斷增加，許多會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的現(xiàn)有專業(yè)素養(yǎng)需要不斷地提高以適應(yīng)企業(yè)的變化與時(shí)代的發(fā)展。在許多企業(yè)中由于缺乏專業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)工作人員，經(jīng)常將這部分工作內(nèi)容交由外部的人員進(jìn)行完成，在外部工作人員審計(jì)會(huì)計(jì)工作開展的過程中不能準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行反饋，導(dǎo)致企業(yè)其他部門的經(jīng)營受阻。在審計(jì)會(huì)計(jì)工作中，工作人員需要具備一定的獨(dú)立性，直接客觀的分析企業(yè)的資金使用與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但在當(dāng)代的許多中小企業(yè)中，審計(jì)會(huì)計(jì)的工作人員缺乏獨(dú)立性，不能良好的運(yùn)用審計(jì)工作帶來的結(jié)果，促使審計(jì)會(huì)計(jì)工作服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效途徑

（一）重視企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作

隨著時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)業(yè)務(wù)需要企業(yè)審計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的支撐，在當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營中需要首先明確企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)工作的重要性，將企業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)工作落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐中，準(zhǔn)確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，合理安排企業(yè)的資金使用。許多企業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)工作的開展由企業(yè)的管理者負(fù)責(zé)，管理者需要對(duì)這部分工作予一定的獨(dú)立性，幫助審計(jì)會(huì)計(jì)工作人員按照規(guī)定實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展長久穩(wěn)定。許多企業(yè)采取外部審計(jì)會(huì)計(jì)人員開展審計(jì)會(huì)計(jì)工作，面對(duì)這樣的工作形式，管理者需要及時(shí)將公司的情況與審計(jì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行反饋，合理開展財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)審計(jì)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，幫助企業(yè)更扎實(shí)地成長，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，支撐企業(yè)的發(fā)展。

（二）完善企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制

信息時(shí)代的到來為企業(yè)工作提供了更多新的方案，審計(jì)會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)經(jīng)營的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)工作需要隨著時(shí)代的變化不斷增添新的內(nèi)容。當(dāng)代企業(yè)需要不斷提高企業(yè)對(duì)審計(jì)會(huì)計(jì)工作的管理能力，將審計(jì)會(huì)計(jì)工作與員工的日常工作相結(jié)合，一方面降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境的概率，另一方面完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，以良好的財(cái)務(wù)狀況促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)代許多企業(yè)由于審計(jì)會(huì)計(jì)工作的工作效率較低，經(jīng)常忽視這部分工作內(nèi)容，因此企業(yè)需要采取科學(xué)的方式積極開展審計(jì)會(huì)計(jì)工作，不斷提高審計(jì)會(huì)計(jì)工作的工作效率。在企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境時(shí)，企業(yè)的審計(jì)會(huì)計(jì)管理工作需要積極發(fā)揮作用，減少財(cái)務(wù)困境帶來的成本，幫助企業(yè)經(jīng)營流轉(zhuǎn)。

（三）提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員素質(zhì)

時(shí)代的變化為企業(yè)的經(jīng)營帶來了更多豐富的內(nèi)容，企業(yè)審計(jì)會(huì)計(jì)管理人員也需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有在過硬的專業(yè)素養(yǎng)下才能良好的處理企業(yè)所產(chǎn)生的問題，幫助企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)一步擴(kuò)大。企業(yè)也可以面向社會(huì)積極吸納優(yōu)秀的審計(jì)會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。在面對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工時(shí)，企業(yè)可以采取集體培訓(xùn)的方式幫助員工的成長，同時(shí)也有利于企業(yè)將字新的經(jīng)營數(shù)據(jù)