業(yè)務(wù)員工作的月度總結(jié)與計劃_第1頁
業(yè)務(wù)員工作的月度總結(jié)與計劃_第2頁
業(yè)務(wù)員工作的月度總結(jié)與計劃_第3頁
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文檔簡介

Word文檔業(yè)務(wù)員工作的月度總結(jié)與計劃在其位,謀其職仔細做好本職的工作總結(jié)很重要,我編輯提供的《業(yè)務(wù)員工作的月度總結(jié)與方案》,為您提供參考,希翼可以讓您迅速了解《業(yè)務(wù)員工作的月度總結(jié)與方案》。

來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊急,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去熟悉和了解;信念來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的打算便是打算和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助中與公司共同成長;很謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我,他們勝利和失敗的閱歷是我最好的教師,通過學習他們的閱歷和學問,可以大幅度的削減自己犯錯和縮短試探時光;在公司這樣一個樂觀向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才干,公司會按照你的實際能力支配適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去訪問客戶,常常會故意識地將囫圇銷售流程演示給我看;然后,認真地分析給我聽,從尋覓項目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能認真地舉行分析,這讓我十分深刻,認識公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后,我就開頭自立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己原來就是個耐不住孤獨?????的人,喜愛?跑業(yè)務(wù),喜愛?與人打交道,喜愛?社交;看大家從不熟悉到熟悉,最后成為伴侶;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己向來就很喜愛?做銷售工作,喜愛?挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和經(jīng)驗有限,但我向來堅持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

(1)養(yǎng)成學習的習慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和學問分不開。有多大的見識和膽量,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結(jié)和堆積的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

(2)具有責任感;

不斷熬煉自己的膽量和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,樂觀、熱烈、仔細地對待每一天!假如你不可,你就一定要!假如你一定要,你就一定行!

(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場的掌握能力以及分析能力等等都還是顯得幼稚和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完美,不斷加強。現(xiàn)在自己對于銷售的熟悉也只是表面,對于市場的掌握能力更是無從談起,所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才干不斷完美自我。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)與方案

業(yè)務(wù)員的工作就是從成千上萬噸礦石中淘取閃閃發(fā)光的黃金;就是從成千上萬名客戶中篩選真正的買家;就是在強手如林的同行競爭中擊敗對手,獲得客戶的寵幸。今日我給大家為您收拾了業(yè)務(wù)員月與方案,希翼對大家有所協(xié)助。

業(yè)務(wù)員與方案范文一

近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開頭了緊急而有序的辛勤與勞碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會工作中,也深刻的指引和提醒著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和樂觀的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧這一周來,自己的工作狀況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要準時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的辦法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點方面,從自身緣由總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐銜接我們的商品與顧客的橋梁。為公司制造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必需努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作堆積珍貴閱歷。

第二,注重自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己誠摯的微笑,清楚的語言,細致的推介,關(guān)愛的服務(wù)去制服和打動消費者的心。讓全部來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,愜意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,要深入自己的工作業(yè)務(wù)。認識每一款鞋的貨號,大小,色彩,價位。做到爛熟于心。學會面向不同的顧客,采納不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增強銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

最后,端正巧自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)節(jié)使我越發(fā)明了,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個人領(lǐng)會了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他就把握了達到勝利的原理。倘若能到處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐盛自己人生的經(jīng)受。

總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)覺有無數(shù)的不足之處。同時也為自己堆積下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路,明確了方向。在將來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的詳細環(huán)境互相融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學習業(yè)務(wù)學問和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的進展盡自己綿薄之力!

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)與方案范文二

一、兩個謝謝

首先要謝謝的是您對我個人的相信,在工作上賦予我最大的支持。在選購、銷售、回款過程中,您賦予我獨自操作的最寬裕的環(huán)境。使我以前的工作閱歷和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在囫圇操作過程中深感欣慰、倍受鼓勵。

第二是謝謝您把我當成您的伴侶,以及在工作和生活上對我的關(guān)懷照看。在工作碰到困難而我的思路又不對的時候,您會與我舉行良好的交流,訂正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順當?shù)呐e行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同意見時,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明了,我的打算并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的主意,削減了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤會,如今令我感到萬分慚愧。

二、幾點不足

首先是為人的不足。

1、最應(yīng)當反省的是我暴躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中常常沖動、發(fā)火,對同事說些不敬重的話和做出一些不敬重之事。與一些同事之間產(chǎn)生無數(shù)沖突和磨擦,給自身的工作帶來許多棘手。學會敬重、寬容別人才干得到別人的敬重和寬容。如今我明了了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以轉(zhuǎn)變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),鎮(zhèn)靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順當、達到個人短時光內(nèi)的預(yù)期目標的時候,我的心態(tài)浮現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,因為市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上臨時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異樣的優(yōu)越感。到10月份客戶開頭拖款,而且問題越來越嚴峻時,我的心態(tài)同樣浮現(xiàn)較大程度的失衡。當初滿心里想的全是事情的嚴峻性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和歇息,囫圇人顯得非常頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情進展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)受,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這大概是在今后的工作中調(diào)節(jié)自我心態(tài)的一劑良藥。

二是做事的不足。

1、對目前所把握的客戶資料及對其以前的了解依靠性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金情況調(diào)查不夠,風險意識不強。經(jīng)常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶舉行細致的觀看,也沒有對其信用度、供給渠道、銷售渠道、融資渠道作進一步的了解。經(jīng)常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)當做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立刻付款,絕不由于利潤較高而放棄正常操作原則。

2、對包括供給商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開的客戶依靠性太強。因為炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時光和精力不斷尋覓最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長久的過程。對老客戶依靠性太強的直接后果就是希翼對其放量至無限大,以增大資金回籠風險作為代價提高業(yè)績,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但浮現(xiàn)問題,后果將非常嚴峻。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金平安永久放在首位才是工作的重中之重。

3、對客戶心態(tài)的推斷不夠。對已經(jīng)合作一段時光的供給商和客戶,我會輕信他們。從供給商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)狀況下我是聽之信之,極少持疑惑態(tài)度,沒有作進一步的分析和推斷。這樣做的后果會因為信息的不精確?????導(dǎo)致公司對市場的推斷可能浮現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致嚴峻失誤。也會浮現(xiàn)選購價較高而銷售價格偏低的狀況。這都會造成公司一定程度的損失。

4、在工作中我很少動腦筋思量問題,即使思量了也不夠細致,思維方式比較單一。無數(shù)時候我都是按程序做事,按照領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本緣由??傆X得沒什么好思量的。而思維方式由于沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思量和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必需考慮無數(shù)東西,以清楚的思路,思量事情的每一個細節(jié),才干正確推斷客戶的真切狀況。

三、工作失誤

xxxx年我在工作中浮現(xiàn)的最嚴峻的失誤,是東莞裕豐拖欠貨款大事。以臨近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。看似萬無一失,卻隱含了造成嚴峻后果的多個失誤。

失誤一:在8月份的銷售中,我對東莞裕豐的銷售量達到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有遲延,但遲延的時光并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營情況并沒有太大問題。因為去東莞的路程較遠,為了節(jié)省費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況。疏于對客戶舉行常常性的實地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對其放量和從10月份開頭嚴峻遲延的首要緣由,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。

失誤二:東莞裕豐作為一個月生產(chǎn)能力惟獨2000多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式,埋伏了巨大的資金平安隱患。僅靠著自己對客戶信用和資金實力的猜想和估量,遠不足以成為放量的依據(jù)。在其常常遲延支付貨款時,我沒有對其供給渠道舉行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的狀況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金平安不負責的表現(xiàn)。

失誤三:當東莞裕豐拖欠貨款的時光越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希翼于客戶的允諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)覺客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在掌握主動性的時光上往后延遲了至少兩個月時光。這是單方面一味的信任客戶,容易對客戶寄于希翼,在其多次的違反允諾時,表現(xiàn)出無計可施和懦弱。沒有掌握主動權(quán)準時實行有效的法律措施,這是碰到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,碰到問題時應(yīng)當作出最快的反映,想出最有效的解決方法,實行相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽擱掌握主動的最佳時機。

四、工作業(yè)績

我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)彌漫熱愛,我努力嘗試仔細的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到2000噸之間,月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實際情況和預(yù)期目標的較大差距令我本人感到挫敗。

回顧一年來的實際工作狀況,浮現(xiàn)這種結(jié)果的主要緣由有三點:首先是想固然的對個人銷售能力的估量過高,自我期望值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源情況等方面的因素。第二是銷售手段單一,憑借以往的銷售閱歷和操作方式舉行選購和銷售,銷售量和利潤向來得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開辟新客戶和新資源,使囫圇銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。在新的一年,我一定會彌補自身的不足,做的越發(fā)完美!

[業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)與方案]

1.公司業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)及方案

2.20xx公司業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)及方案

3.業(yè)務(wù)員試用期工作總結(jié)

4.飼料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

5.業(yè)務(wù)員年度個人工作總結(jié)

6.車間業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

7.裝修業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

8.業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

9.工廠業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

10.保險業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與方案

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與方案,供大家閱讀參考。

本人已在伊利工作歷時兩個多月,對于公司的要求,都力爭達標完成,但世事不盡如人意,總歸是有些指標達成不了的,業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)范文。對于我管轄的華聯(lián)和中商這兩個系統(tǒng),都有各自的特點,個人認為需要區(qū)別對待。

北京華聯(lián)是個雞肋,投入過多,得不到回報,臨期率居高不下,棄之又惋惜,究竟華聯(lián)中華路店還是可以賣點銷量出來的。對于華聯(lián),整體上來看,銷量不高,費用卻高,棘手事也多,屬于一個比較棘手的雞肋。

對于中商系統(tǒng),可以更多的投入一些,究竟中商有些門店還是有比較有潛力的,但是需要區(qū)別對待,個人覺得可把中商系統(tǒng)門店分為四類:第一類,重點門店,銷量可以突破2萬以上甚至更多的門店(南湖、光谷、曙光);其次類,潛力門店,銷量是有潛力突破2萬以上的門店(徐東、長豐、雄楚、楊汊湖、東湖),但是目前這些店只能維持在1萬左右的銷量;第三類,一般門店,銷量能夠維持在6000左右的門店(青山,板橋,楊家灣,小東門);第四類,淘汰門店,銷量在3000以下甚至更低(鸚鵡洲,首義,東西湖)。對于第一類門店,可重點投入,從人員上來說,可以用2個人(1常1補強或2常),另需支持門店冰柜的投放,特別陳設(shè)的購買,試飲、外賣等工作的開展;至于潛力門店,同樣需要賦予相當大的支持,無論是特別陳設(shè)的支持還是周末臨促的支持,人員充沛就可做試飲和推廣,同時也可做外賣,短期銷量顯著;銷售在6000左右的門店就需按照詳細狀況而定了,可上常導(dǎo),爭取晉級成為潛力門店,可維持現(xiàn)狀或等待降級到淘汰門店;對于東西湖這類門店,我的建議是區(qū)別對待,工作總結(jié)《業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)范文》(http://.)。首義和鸚鵡洲,還可賣個一千到兩千的銷量,門店也不是很遠,業(yè)務(wù)員也比較簡單控制,對于東西湖,我建議撤柜,一個月下來賣不了幾百塊,退貨就有幾百,無人維持排面和接貨,因為距離也比較遠,業(yè)務(wù)員不簡單控制。總體上來說,半數(shù)以上的中商門店臨期相當高。以上是中商門店狀況的概述,對于如何操作中商,個人覺得可用超低勁爆價殺開一條血路,此時在門店做外賣可提高各門店的人氣,以及伊利酸奶的知名度,其他產(chǎn)品再做點小特價,或者送點值錢的物料,應(yīng)當能夠提高整體銷量,從而控制費用率。

以上是對我所管轄門店的一個不成熟的主意,望領(lǐng)導(dǎo)賦予指正。

銷售業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與方案

自己從20xx年起開頭從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之全科職工的鼎力幫助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務(wù)的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感觸總結(jié)如下:

一、切實落實崗位職責,仔細履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準時催回貨款;

2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、樂觀廣泛收集市場信息并準時收拾上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)則制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據(jù)職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學問入手,在了解技術(shù)學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷計劃,第二自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過幾年的實踐證實作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年因為陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù),主動樂觀,力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明了只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能粗心、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要樂觀考慮并補充完美。

例如:

1、今年九月份,蒲城分廠因為承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)積累硅石估量約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于平安方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料,接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,其次天便尾隨車到蒲城分廠,按原方案三輛車分二次運送,在裝車的過程中,因為估量分量不準,三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己準時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)省了時光,又降低了費用。

2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的選購,事關(guān)重大,自己了解具體狀況后準時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參與過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己沉思熟慮后便從材料選購單位的涉及招標的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標企業(yè)的具體狀況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順當通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,最終功夫不負有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并準時、妥當解決

銷售是一種長久循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)允諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)仔細做好客戶投訴記錄并口頭做出允諾,第二應(yīng)準時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對計劃,同時應(yīng)準時與客戶交流使客戶對處理計劃感到愜意。

四、仔細學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學問,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

認識產(chǎn)品學問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學問的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、安裝。

依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深化,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),因為資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料選購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料選購歸省招標局統(tǒng)一招標,其選購模式為由該局推舉生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其選購打算權(quán)在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。按照現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、pRW7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。

六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,06年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

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