突發(fā)公共交通故障應(yīng)急預(yù)案

1匯報人：XX2024-02-04突發(fā)公共交通故障應(yīng)急預(yù)案目錄contents應(yīng)急預(yù)案概述應(yīng)急組織體系及職責(zé)監(jiān)測預(yù)警與信息報告應(yīng)急響應(yīng)程序及措施后期處置與恢復(fù)重建保障措施與培訓(xùn)演練301應(yīng)急預(yù)案概述為有效應(yīng)對突發(fā)公共交通故障，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，制定本應(yīng)急預(yù)案。目的通過預(yù)案的制定和實施，能夠迅速、有序、高效地組織應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少突發(fā)公共交通故障造成的損失和影響。意義編制目的與意義本預(yù)案適用于城市公共交通系統(tǒng)（包括地鐵、輕軌、公交等）發(fā)生的突發(fā)性故障。預(yù)案適用于各級交通主管部門、運營單位以及相關(guān)的應(yīng)急救援隊伍。適用范圍及對象適用對象適用范圍工作原則以人為本、安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)；快速響應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對；預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本，以提高應(yīng)急響應(yīng)能力為重點，全面加強突發(fā)公共交通故障應(yīng)急管理工作。工作原則與指導(dǎo)思想302應(yīng)急組織體系及職責(zé)負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督應(yīng)急處置工作，下設(shè)應(yīng)急辦公室承擔(dān)日常工作。應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場指揮機構(gòu)專家組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的具體指揮和協(xié)調(diào)，根據(jù)實際需要成立現(xiàn)場指揮部。為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持和決策建議，參與制定應(yīng)急處置方案。030201應(yīng)急組織體系架構(gòu)交通管理部門公安部門消防部門醫(yī)療衛(wèi)生部門各部門職責(zé)劃分01020304負(fù)責(zé)監(jiān)測和預(yù)警公共交通運行情況，及時發(fā)布預(yù)警信息，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場治安秩序，保障應(yīng)急處置工作順利進行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救治和轉(zhuǎn)運工作。協(xié)調(diào)聯(lián)動機制建立各部門之間建立信息共享平臺，及時互通應(yīng)急處置相關(guān)信息。明確各部門在應(yīng)急處置中的職責(zé)和任務(wù)，形成協(xié)同處置的工作機制。充分利用社會資源，動員社會力量參與應(yīng)急處置工作。加強與周邊地區(qū)的合作，建立區(qū)域應(yīng)急處置聯(lián)動機制。信息共享機制協(xié)同處置機制社會動員機制區(qū)域合作機制303監(jiān)測預(yù)警與信息報告

監(jiān)測預(yù)警機制建設(shè)建立完善的監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)等，對公共交通設(shè)施進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在故障。設(shè)定預(yù)警閾值根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、專家經(jīng)驗等，設(shè)定合理的預(yù)警閾值，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過閾值時，自動觸發(fā)預(yù)警機制。預(yù)警信息發(fā)布通過廣播、短信、APP等多種渠道，及時向公眾發(fā)布預(yù)警信息，提醒乘客注意安全。03建立信息報告檔案對每次信息報告進行記錄，形成檔案，方便日后查詢和分析。01明確信息報告責(zé)任主體指定專人負(fù)責(zé)信息報告工作，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。02規(guī)定信息報告時限根據(jù)故障的嚴(yán)重程度和影響范圍，設(shè)定不同的信息報告時限，確保相關(guān)部門能夠及時了解情況。信息報告流程規(guī)范利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立跨部門的信息共享平臺，實現(xiàn)信息的實時傳遞和共享。建立信息共享平臺規(guī)定各部門需要共享的信息內(nèi)容，如故障類型、影響范圍、處置進展等。明確信息共享內(nèi)容在信息共享過程中，加強信息保密工作，確保敏感信息不被泄露。加強信息保密工作跨部門信息共享304應(yīng)急響應(yīng)程序及措施123針對較小規(guī)模的公共交通故障，啟動初級響應(yīng)程序，調(diào)動附近救援力量進行快速處置。初級響應(yīng)在初級響應(yīng)無法有效控制事態(tài)時，升級至中級響應(yīng)，增加救援力量和物資投入，擴大應(yīng)急處置范圍。中級響應(yīng)針對重大或特別重大的公共交通故障，啟動高級響應(yīng)程序，全面動員各方力量和資源進行應(yīng)急處置。高級響應(yīng)分級響應(yīng)程序設(shè)定在公共交通故障現(xiàn)場成立指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮和協(xié)調(diào)工作。成立現(xiàn)場指揮部由指揮部指定具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的指揮員擔(dān)任現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)具體指揮工作。指定現(xiàn)場指揮員現(xiàn)場指揮部積極協(xié)調(diào)各方救援力量和資源，確保應(yīng)急處置工作有序進行。協(xié)調(diào)各方力量現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)安排救援隊伍組建01根據(jù)應(yīng)急處置需要，組建專業(yè)救援隊伍，包括消防、醫(yī)療、交通等專業(yè)人員。救援物資準(zhǔn)備02提前準(zhǔn)備必要的救援物資和設(shè)備，確保在應(yīng)急處置過程中能夠及時投入使用。救援力量調(diào)配03根據(jù)現(xiàn)場情況和應(yīng)急處置需要，合理調(diào)配救援力量和物資，確保應(yīng)急處置工作高效進行。同時，加強與周邊地區(qū)的聯(lián)動和協(xié)作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。救援力量調(diào)配方案305后期處置與恢復(fù)重建清理現(xiàn)場修復(fù)設(shè)施安排人員物資調(diào)配后期處置工作流程及時清理事故現(xiàn)場，包括清理廢墟、殘骸、油污等，確?，F(xiàn)場安全。合理安排后期處置人員，包括救援人員、技術(shù)人員、管理人員等，確保工作有序進行。對損壞的交通設(shè)施進行修復(fù)，包括道路、橋梁、隧道、車站等，確保交通暢通。根據(jù)后期處置需要，合理調(diào)配應(yīng)急物資，包括救援設(shè)備、生活物資、醫(yī)療物資等。對事故造成的損失進行評估，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失、交通影響等。評估損失制定計劃資源保障組織實施根據(jù)損失評估結(jié)果，制定恢復(fù)重建計劃，明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時間表。落實恢復(fù)重建所需的資源保障，包括資金、物資、技術(shù)等。按照恢復(fù)重建計劃，有序組織實施，確保恢復(fù)重建工作順利進行?；謴?fù)重建計劃制定對突發(fā)公共交通故障應(yīng)急響應(yīng)和后期處置工作進行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗對應(yīng)急預(yù)案的實施效果進行評估，分析存在的問題和不足。評估效果根據(jù)總結(jié)評估和效果評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行持續(xù)改進，提高應(yīng)急響應(yīng)和后期處置能力。持續(xù)改進加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高公眾和應(yīng)急人員的意識和能力。宣傳培訓(xùn)總結(jié)評估與持續(xù)改進306保障措施與培訓(xùn)演練應(yīng)急物資儲備包括救援設(shè)備、醫(yī)療用品、通訊工具等，確保在緊急情況下能夠及時調(diào)用。物資調(diào)配機制建立高效的物資調(diào)配機制，確保應(yīng)急物資在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場。裝備維護與更新定期對應(yīng)急裝備進行維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。物資裝備保障方案根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需求，制定合理的經(jīng)費預(yù)算，包括物資儲備、人員培訓(xùn)、演練等方面的費用。經(jīng)費預(yù)算明確經(jīng)費來源，如政府撥款、企業(yè)自籌等，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實施。經(jīng)費來源建立經(jīng)費監(jiān)管機制，確保經(jīng)費使用合理、透明。經(jīng)費監(jiān)管經(jīng)費預(yù)算及來源說明培訓(xùn)內(nèi)容演練形式演練頻次評估與反饋培訓(xùn)演練計劃安排采用模擬演練、桌面推演等多種形式，提高應(yīng)急演練的針