下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定范文第一章總則第一條為規(guī)范管理制度的評(píng)審和修訂流程,提高管理制度的質(zhì)量和科學(xué)性,保證管理制度的有效執(zhí)行,制定本規(guī)定。第二條管理制度是指企業(yè)或組織為保障正常運(yùn)行,確定組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、決策程序、規(guī)章制度等一系列的規(guī)定。第三條評(píng)審和修訂管理制度應(yīng)符合科學(xué)、民主、公開(kāi)、程序合法、統(tǒng)一安排的原則。第四條評(píng)審和修訂管理制度的具體程序由本企業(yè)或組織內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織制度評(píng)審和修訂的部門稱為制度管理部門。第二章評(píng)審管理制度的程序第五條開(kāi)始評(píng)審新的管理制度或修訂現(xiàn)有管理制度前,制度管理部門應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門成立評(píng)審小組,并制定評(píng)審計(jì)劃。評(píng)審計(jì)劃至少應(yīng)當(dāng)包括以下事項(xiàng):(一)評(píng)審的目的和背景;(二)評(píng)審的范圍、重點(diǎn)和重要性;(三)評(píng)審的時(shí)間計(jì)劃和工作安排;(四)參與評(píng)審的人員和評(píng)審小組的組成;(五)評(píng)審的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);(六)評(píng)審的方法和工具;(七)評(píng)審結(jié)果的處理和報(bào)告。第六條評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)按照評(píng)審計(jì)劃,進(jìn)行相關(guān)制度的全面評(píng)審。評(píng)審的具體內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:(一)制度的適用性、科學(xué)性和可操作性;(二)制度的條目和文字表述是否清晰明確;(三)制度的法律合規(guī)性;(四)制度的風(fēng)險(xiǎn)控制和安全保障;(五)制度的執(zhí)行情況評(píng)估。評(píng)審的方法和工具可以采用問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、案例分析等。第七條評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)審的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),形成評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)評(píng)審的過(guò)程和結(jié)果;(二)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議;(三)對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析;(四)評(píng)審的結(jié)論和建議。第三章修訂管理制度的程序第八條在評(píng)審報(bào)告基礎(chǔ)上,制度管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果,進(jìn)行制度的修訂。修訂應(yīng)當(dāng)確保制度科學(xué)合理,能夠解決評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,使制度更加符合實(shí)際情況和需要。第九條制度修訂前,制度管理部門應(yīng)當(dāng)廣泛征求員工和相關(guān)部門的意見(jiàn)和建議。征求意見(jiàn)和建議可以通過(guò)會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)、發(fā)送郵件、填寫意見(jiàn)表等方式進(jìn)行。第十條修訂后的制度應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行評(píng)審。重新評(píng)審的程序和要求與第二章評(píng)審管理制度的程序相同。第四章制度的執(zhí)行和監(jiān)督第十一條制度管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)實(shí)施制度的培訓(xùn)和解釋工作,確保員工對(duì)制度的理解和掌握。第十二條各部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序和要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。第十三條制度管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)已執(zhí)行的制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。第五章附則第十四條企業(yè)或組織可以根據(jù)具體情況,對(duì)本規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。本規(guī)定由企業(yè)或組織的制度管理部門負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024光通信設(shè)備生產(chǎn)銷售合同
- 《雛鷹農(nóng)牧公司內(nèi)部控制失效問(wèn)題研究》
- 2024年度IDC機(jī)房帶寬提升服務(wù)合同
- 《血清線粒體融合蛋白-2和乙醛脫氫酶2與慢性心力衰竭的相關(guān)性研究中文》
- 《SG公司目標(biāo)成本管理優(yōu)化研究》
- 《東北三省人口遷移及經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系研究》
- 《糯玉米自交系遺傳多樣性分析》
- 2024年度新能源公交車采購(gòu)合同
- 熱點(diǎn)04新題型作圖題-2022年高考地理專練(原卷版)
- 2024年寧夏駕??瓦\(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題庫(kù)
- 10000中國(guó)普通人名大全
- 銑削深攪水泥土攪拌墻技術(shù)規(guī)程-中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)
- 倉(cāng)庫(kù)租賃合同電子版
- 倪海廈人紀(jì)之針灸 全
- 《學(xué)前教育專業(yè)導(dǎo)論》課程教學(xué)大綱
- 小腿免荷支具矯形器制作流程【培訓(xùn)課件】
- DB11-T 1863-2021醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔服務(wù)規(guī)范
- 項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理經(jīng)典講義(PPT)
- 電梯維修維保方案
- 腦心綜合征課件
- 中國(guó)大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門問(wèn)題線索管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論