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PAGEPAGE1《營(yíng)銷策劃》模擬卷一、單項(xiàng)選擇題
1.策劃的核心是(C.創(chuàng)意)
2.密集式增長(zhǎng)的基本思路是(A.開發(fā)潛伏在現(xiàn)有市場(chǎng)和現(xiàn)有產(chǎn)品類別中的市場(chǎng)機(jī)會(huì))
3.為方便顧客夏天及時(shí)洗衣服,海爾集團(tuán)推出了“小小神童”洗衣機(jī),這種做法是(A.產(chǎn)品開發(fā))
4.某制衣企業(yè)兼并一家為它長(zhǎng)期提供布匹的紡織企業(yè),屬于(A.后向一體化)
5.對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)分析時(shí)所涉及的四個(gè)領(lǐng)域是(C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素財(cái)務(wù)因素生產(chǎn)因素組織因素)
6.裝牙膏的塑料軟管屬于(C.內(nèi)包裝)
7.產(chǎn)品生命周期包括的階段數(shù)量是(C.四階段)
8.產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),必須要考慮的是(B.成本和利潤(rùn))
9.市場(chǎng)機(jī)會(huì)的一般特征是(A.公開性時(shí)間性理論上平等和實(shí)踐上的不平等)
10.在尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),將有關(guān)人員召集在一起,不給任何限制,也不能批評(píng)的方法屬于(C.頭腦風(fēng)暴法)
11.下列不屬于目標(biāo)市場(chǎng)策略的是(D.分散性市場(chǎng)策略)
12.市場(chǎng)定位指的是(C.企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品的重視程度,給本企業(yè)產(chǎn)品規(guī)定的市場(chǎng)地位)
13.企業(yè)產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)是(B.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度)
14.將許多過(guò)于狹小的市場(chǎng)組合起來(lái),以便以一種產(chǎn)品或一個(gè)品牌廣泛用于各類顧客群的策略是(B.反市場(chǎng)細(xì)分)
15.一個(gè)快餐公司的某些特許專賣店可能指控其他專賣店用料不實(shí)、分量不足、服務(wù)低劣,損害公眾對(duì)該快餐公司的總體印象。這種情形是(C.水平渠道沖突)
16.分銷渠道指的是(A.產(chǎn)品由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的路徑)
17.按銷售額的一定百分比支付給推銷人員報(bào)酬的方式是(B.傭金制)
18.廣告創(chuàng)意指的是(D.廣告獨(dú)有特色的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式)
19.銷售者提供專業(yè)產(chǎn)品給專業(yè)顧客時(shí),AIF值是(A.57%)
20.客戶管理中,對(duì)A類客戶定期報(bào)告的時(shí)間是(C.半年)
二、多項(xiàng)選擇題
21.觀察法是市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方法之一,使用時(shí)采用的主要形式有(ACDE)
A.行為記錄法C.直接觀察法D.親自經(jīng)歷法E.痕跡觀察法
22.通用電器公司模型矩陣包含的因素有(BD)
B.行業(yè)的吸引力D.企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)力
23.多角化增長(zhǎng)的主要方式有(ACE)
A.同心多角化C.水平多角化E.集團(tuán)多角化
24.市場(chǎng)跟隨者可選擇的戰(zhàn)略有(ABCD)
A.緊密跟隨B.有距離地跟隨C.有選擇地跟隨D.名牌貨的模仿者
25.市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)包括(ABCE)
A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)B.營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)
C.營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)E.營(yíng)銷決策系統(tǒng)
26.客戶管理的原則有(ABDE)
A.動(dòng)態(tài)管理B.重點(diǎn)管理D.專人管理E.靈活管理
27.選擇分銷渠道應(yīng)該考慮的因素有(ABDE)
A.顧客的性質(zhì)B.顧客的數(shù)量
D.顧客的地理分布E.顧客購(gòu)買習(xí)慣
28.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)的主要類型有(ABE)
A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)
E.產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
29.市場(chǎng)細(xì)分的原則有(ABCD)
A.差異性原則B.可衡量性原則C.可進(jìn)入性原則D.效益性原則
30.影響廣告預(yù)算制定的因素有(ABCDE)
A.產(chǎn)品生命周期B.銷售目標(biāo)
C.企業(yè)財(cái)務(wù)條件D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
E.目標(biāo)市場(chǎng)的范圍及其潛力的大小三、簡(jiǎn)答題(每小題4分,共16分)
31.影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素有哪些?
(1)企業(yè)的特點(diǎn)
(2)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn)
(3)產(chǎn)品在生命周期中所處的階段
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)策略32.在產(chǎn)品生命周期中引入期應(yīng)采取的策略是什么?
(1)快速撇取策略,即采用較高的商品定價(jià)和較高的促銷費(fèi)用。
(2)緩慢撇取策略,即企業(yè)以高價(jià)但伴以低強(qiáng)度的促銷推出新產(chǎn)品。
(3)快速滲透策略,即企業(yè)以高強(qiáng)度水平的促銷和低價(jià)格的市場(chǎng)營(yíng)銷組合把新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
(4)緩慢滲透策略,即企業(yè)以低價(jià)格和低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。33.企業(yè)采用緊縮型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原因是什么?
(1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
(2)國(guó)際或國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)衰退,銀根緊縮。
(3)企業(yè)產(chǎn)品處于衰退期,盈利率低或不盈利。
(4)通過(guò)削價(jià)提高了市場(chǎng)占有率,但對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生了負(fù)面影響,成本負(fù)擔(dān)加重。34.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷控制決策應(yīng)該考慮的因素有哪些?(1)母公司與子公司的距離及交通通信情況。
(2)產(chǎn)品性質(zhì)和環(huán)境因素。
(3)子公司的績(jī)效。
(4)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)比重。四、計(jì)算題(每小題6分,共12分)
35.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元,所需固定成本為10萬(wàn)元,產(chǎn)量4萬(wàn)件,利潤(rùn)率為20%,計(jì)算A產(chǎn)品的價(jià)格。(1)生產(chǎn)總成本=固定成本變動(dòng)成本=10萬(wàn)10×4萬(wàn)=50萬(wàn)元
(2)銷售額=50萬(wàn)×(120%)=60萬(wàn)元
(3)定價(jià)==15元/件
36.某企業(yè)年度計(jì)劃要求第三季度銷售5000件產(chǎn)品,價(jià)格為2元/件,即銷售額1萬(wàn)元。在該季度結(jié)束時(shí),銷售了6000件,價(jià)格為2.2元/件,即實(shí)際銷售額為13200元,比預(yù)期銷售額多3200元,求銷售額的上升有多少歸因于銷售量的上升?有多少歸因于價(jià)格的上漲?(計(jì)算出實(shí)際數(shù)字即可)(1)因價(jià)格上升的差異=(2.2-2)×6000=1200
(2)因銷售量上升的差異=2×(6000-5000)=2000五、論述題(每小題8分,共16分)
37.試對(duì)報(bào)紙、雜志、廣播和電視四大廣告媒體的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行論述。(1)報(bào)紙廣告的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)是覆蓋面廣、讀者穩(wěn)定,對(duì)信息的傳遞及時(shí),能夠給顧客留下深刻的印象,能夠長(zhǎng)期保存,形成重復(fù)的傳播效果;劣勢(shì)是印刷質(zhì)量較低,報(bào)紙的讀者不一定對(duì)廣告感興趣。
(2)雜志廣告的優(yōu)勢(shì)是有明確的宣傳對(duì)象,印刷精致,善于表達(dá)產(chǎn)品的質(zhì)地,可以長(zhǎng)期保存,提高了重復(fù)閱讀率;劣勢(shì)是周期長(zhǎng),時(shí)效性差,制作成本較高。
(3)廣播廣告的優(yōu)勢(shì)是信息傳播及時(shí)、迅速,通過(guò)語(yǔ)言和音響效果表達(dá)廣告的效果,可以給聽眾一個(gè)清晰的印象;劣勢(shì)是僅依靠聲音傳播,不易保存,缺乏直觀性,易被曲解。
(4)電視廣告的優(yōu)勢(shì)是集聲音、形象,音樂(lè)于一體,是當(dāng)今廣告媒體中最重要的一種,覆蓋面廣,影響力深,及時(shí)迅速,感染力強(qiáng);劣勢(shì)是傳播的信息不易保存,廣告針對(duì)性差,費(fèi)用投入高。
38.王先生在某家俱城購(gòu)買了A公司生產(chǎn)的家俱,使用3個(gè)月后發(fā)現(xiàn)該家俱出現(xiàn)了較多的質(zhì)量問(wèn)題,遂提出投訴,要求退換該家俱,請(qǐng)你以此為例論述A公司的客戶投訴處理程序。(A公司承諾其所生產(chǎn)的家俱如半年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退換)(1)記錄投訴內(nèi)容,記錄下王先生的個(gè)人情況及所反映的家俱問(wèn)題和處理要求。
(2)判定王先生的投訴理由充分,情況屬實(shí),表示歉意,并表示會(huì)立即處理,以取得王先生的理解。
(3)將客戶投訴的內(nèi)容轉(zhuǎn)到相關(guān)部門,并責(zé)成盡快處理。
(4)查明王先生投訴的具體原因,并找出相關(guān)責(zé)任人。
(5)根據(jù)情況與王先生協(xié)商是退貨還是換貨。
(6)將處理方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
(7)對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部門主管進(jìn)行處罰,并通知客戶,收集反饋意見。
(8)對(duì)此進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),避免類似事件再次發(fā)生。六、案例分析題(共16分)
39.“高鈣牛奶”折桂香港90年代中期香港牛奶公司先后分別以“新鮮牛奶”、“脫脂牛奶”的定位將……“高鈣牛奶”取得了巨大成功,其銷量比預(yù)期目標(biāo)高出一倍,使牛奶公司的市場(chǎng)份額由54%升至70%。為此,牛奶公司榮獲當(dāng)年的HKMA/TVB杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)的桂冠,其優(yōu)秀的電視廣告也獲得了杰出電視廣告獎(jiǎng)。問(wèn):(1)“高鈣牛奶”的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?采取了什么目標(biāo)市場(chǎng)策略?(1)“高鈣牛奶”的目標(biāo)市場(chǎng)是年齡在25—40歲的、受過(guò)教育的、有較高收入的女性。該產(chǎn)品所采取的目標(biāo)市場(chǎng)策略為密集性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
(2)“高鈣牛奶”的市場(chǎng)定位策略是什么?“高鈣牛奶”的市場(chǎng)定位策略是富含鈣質(zhì)、脫脂
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