2024年質(zhì)量安全管理制度文本(15篇)

2024年質(zhì)量安全管理制度文本(15篇)

目錄

第1篇醫(yī)院物業(yè)質(zhì)量安全管理制度

第2篇質(zhì)量安全管理行為督查內(nèi)容要求

第3篇追溯項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

第4篇移民建房質(zhì)量安全建房管理措施

第5篇質(zhì)量安全文明施工管理措施

第6篇建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理措施

第7篇質(zhì)量安全管理措施

第8篇質(zhì)量安全管理工作分類辦法

第9篇監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中責任及處理質(zhì)量安全事故程序

第10篇房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量安全文明管理

第11篇確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護管理制度

第12篇房屋建筑施工質(zhì)量安全管理探討

第13篇建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

第14篇工程質(zhì)量安全管理體系保證措施

第15篇夏季高溫期間施工質(zhì)量安全管理監(jiān)理交底

醫(yī)院物業(yè)質(zhì)量安全管理制度

醫(yī)院物業(yè)質(zhì)量與安全管理制度

一、為加強物業(yè)質(zhì)量與安全管理工作,加大監(jiān)督力度,物業(yè)監(jiān)管辦公室制定本工作方案,實行“一周一目標,一月一強化”的工作模式。

二、每月制定物業(yè)工作目標及質(zhì)量與安全工作要求標準,監(jiān)督物業(yè)公司執(zhí)行。

三、定期巡視物業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督導解決。

四、定期招集物業(yè)公司負責人研究并制定整改措施,安全與質(zhì)量工作無差錯率達到90%以上,達到優(yōu)良目標。

五、不斷改善就醫(yī)環(huán)境,促進醫(yī)院物業(yè)服務工作規(guī)范化。

質(zhì)量安全管理行為督查內(nèi)容要求

一、項目業(yè)主

(一)質(zhì)量管理行為

1、是否按制度對施工、監(jiān)理、檢測等單位的質(zhì)量及安全管理工作進行檢查和考核;

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時督促整改,記錄是否齊全(進入質(zhì)量管理臺帳);

3、發(fā)生質(zhì)量事故是否及時上報;質(zhì)量問題的處理是否按程序進行;

4、合同管理(施工、監(jiān)理、檢測等單位主要人員、設(shè)備到位及變更)是否嚴格、規(guī)范、手續(xù)齊全;

5、混凝土質(zhì)量通病治理、平安工地建設(shè)、試驗檢測專項治理、監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)等四個專項活動的開展情況。

(二)安全管理行為

1、是否編制安全生產(chǎn)應急救援預案;

2、是否建立了安全管理臺帳;

3、是否定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議并有記錄;

4、是否組織安全檢查并記錄齊全;

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時督促整改,是否按規(guī)定落實隱患排查管理有關(guān)工作。

二、監(jiān)理單位

(一)質(zhì)量管理行為

1、主要監(jiān)理人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意、手續(xù)齊全,變更后人員資格有無降低;

2、旁站、巡視是否到位、記錄齊全準確;

3、日志、記錄是否齊全,人手一冊;

4、質(zhì)量監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;

5、獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告是否齊全;

6、是否建立了不合格試驗處理臺帳;

7、關(guān)鍵部位、工序的旁站是否到位,相關(guān)記錄是否完整。

(二)安全管理行為

1、安全監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效,監(jiān)理指令是否閉合;

2、監(jiān)理工程師是否經(jīng)過安全教育和培訓;

3、對施工單位制定的施工組織設(shè)計中的專項安全技術(shù)措施是否審查;

4、對施工單位進行的安全技術(shù)交底是否進行檢查;

5、對施工單位編制的各項安全生產(chǎn)應急救援預案是否審查;

6、是否組織安全檢查并記錄齊全;

7、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時上報業(yè)主并及時督促整改;

8、監(jiān)理日志中是否有安全管理記錄。

三、施工單位

(一)質(zhì)量管理行為

1、項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員變更是否經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意,變更后人員資質(zhì)有無降低;

2、對重點、難點工程是否編制施工組織設(shè)計,是否經(jīng)監(jiān)理工程師審批,現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計實施;

3、進場材料是否經(jīng)過自檢、檢測頻率是否符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告是否齊全;是否建立不合格試驗處理臺帳;

4、混凝土配合比設(shè)計是否經(jīng)中心試驗室驗證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準;

5、材料自檢和工序檢驗是否按照規(guī)范完成;

6、工程施工原始記錄是否齊全;

7、施工技術(shù)交底工作是否記錄齊全;

8、是否嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改是否落實;

9、內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,符合要求,且與外業(yè)進度一致。

(二)安全管理行為

1、是否制定專項安全技術(shù)措施;

2、是否對一線施工人員進行安全技術(shù)交底;

3、是否編制各項安全生產(chǎn)應急救援預案并演練;

4、各種施工機具設(shè)備和勞動保護用品是否有定期檢查記錄;

5、施工現(xiàn)場是否按規(guī)范設(shè)置安全警示標志標牌;

6、是否組織安全生產(chǎn)檢查并有記錄;

7、自查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否及時上報業(yè)主和監(jiān)理;

8、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時進行認真整改;

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理是否符合有關(guān)規(guī)定;

10、是否具備有效的《施工安全生產(chǎn)許可證》;

11、是否有專職安全管理員,施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否有安全生產(chǎn)管理資格證書。

四、試驗檢測單位

(一)質(zhì)量管理行為

1、主要檢測人員變更是否經(jīng)業(yè)主同意,變更后人員資格有無降低;

2、是否有試驗檢測月報,與現(xiàn)場情況是否相符;

3、獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全,獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范和相關(guān)規(guī)程要求;

4、標準試驗是否及時規(guī)范、資料齊全;

5、是否建立了不合格試驗處理臺帳,處理結(jié)果記錄是否完善;

6、試驗設(shè)備是否及時檢校,資料是否齊全。

追溯項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

第一條監(jiān)督人員首先要學習各種食品質(zhì)量安全法律法規(guī)以及各種制度,用理論來武裝自己,充分認識質(zhì)量安全的重要性。

第二條監(jiān)督人員要維護質(zhì)量管控中心的形象,按時按質(zhì)完成各項監(jiān)督工作。

第三條種植期間要不定期到田間實地調(diào)查施藥、肥料等使用情況,加工期間要到加工廠調(diào)查衛(wèi)生情況,了解追溯產(chǎn)品流程,并檢查產(chǎn)品檢驗報告,最后將調(diào)查結(jié)果分析后報告管控中心。

第四條定期開展質(zhì)量安全培訓工作,讓農(nóng)戶、加工廠、數(shù)據(jù)采集人員以及各部門管理人員提高質(zhì)量安全防范意識,規(guī)范質(zhì)量安全措施。

第五條對違規(guī)者采取勸說教育為主,處罰為輔相結(jié)合的方式進行監(jiān)督。監(jiān)督人員態(tài)度要溫和,杜絕粗暴。

第六條發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題后立即報告質(zhì)量管控中心,征求意見后,按照管控中心的指示進行處理,并將處理結(jié)果寫成報告,提交管控中心。

移民建房質(zhì)量安全建房管理措施

柳林新集鎮(zhèn)場平工程即將完工,馬上進入移民宅基地劃分及建房的關(guān)鍵時期,為嚴格執(zhí)行規(guī)劃、合理利用場平、加強移民建房質(zhì)量安全管理,杜絕劣質(zhì)工程和安全事故發(fā)生,確保宅基地劃分穩(wěn)定、移民建房質(zhì)量合格,建議成立集鎮(zhèn)移民宅基地劃分、建房規(guī)劃控制和質(zhì)量安全管理小組。其主要工作是:

1、科學制定宅基地劃分方案,辦理移民建房手續(xù),做好移民建房檔案收集管理工作。

根據(jù)龍背灣水電站移民安置政策,結(jié)合新集鎮(zhèn)場平實際,確定洪坪移民采取單獨或聯(lián)建的建設(shè)方式,按照“整村地段、區(qū)域不變;整組劃分、順序排列;整街推進,合理搭配”的原則制定宅基地劃分工作的總體要求、劃分原則、劃分標準。指導移民建房按照基本建設(shè)管理程序辦理各項手續(xù)。鄉(xiāng)城建辦要做好移民建房檔案收集整理工作。所有移民建設(shè)工程的施工合同、資質(zhì)證件、圖紙、隱蔽工程、影像等技術(shù)資料整理齊備,按照一戶一檔的方式歸檔。

2、嚴格紅線控制,加強規(guī)劃管理,統(tǒng)一建筑風格。

所有進入新集鎮(zhèn)的移民建房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格按照規(guī)劃紅線、標高、樓層高度進行建設(shè)。任何單位和個人不得超紅線建房,否則按《規(guī)劃法》予以處罰。需加層的必須由移民建房戶提出申請,經(jīng)管理小組集中審批同意后方可施工。合理安排好給水、排水、供電、道路、環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施工作。集鎮(zhèn)新建建筑統(tǒng)一規(guī)劃為徽派風格,白墻、黑瓦、坡屋頂、馬頭墻、格子窗。所有移民建房必須按正規(guī)的設(shè)計圖紙施工。其中,三層以下(含三層)參照縣建設(shè)局編印的《新農(nóng)村住宅圖集》進行施工,四層以上的移民住宅一律要求按統(tǒng)一提供的正規(guī)圖紙施工。

3、對建房戶進行培訓,加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

組織對各移民戶建房進行質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的培訓,鄉(xiāng)城建辦組織免費發(fā)放《竹山縣移民自建房工程施工質(zhì)量控制要點》,組織所有移民參加一次現(xiàn)場培訓會。明確專人、專班進行質(zhì)量安全監(jiān)督,每天對在建工程進行巡查,并做好檢查記錄,危險地段進行警示提醒。重點監(jiān)控用電、腳手架、起重設(shè)施、高岸、高邊坡、交通運輸?shù)陌踩芾?。對違規(guī)行為提出整改和處理意見,以書面形式下發(fā)到移民戶并督促整改到位。

4、控制施工程序,嚴格實行驗收制度。

鄉(xiāng)城建辦、縣住建局移民住宅監(jiān)管辦人員負責施工現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行驗收制度?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、房屋裝修實行規(guī)范管理,每一道工序必須經(jīng)驗收合格后方可進行下一步施工,缺少或不規(guī)范將按照《建筑法》追究相關(guān)責任人的責任。

5、規(guī)范合同管理,規(guī)范建筑材料。

督促建房戶與承建單位簽定規(guī)范的《施工合同書》,移民村與移民戶簽訂《質(zhì)量安全責任書》。對所有進入新集鎮(zhèn)的建筑材料進行源頭監(jiān)管,禁止使用不合格的建材產(chǎn)品,禁止使用空心小砌塊建房屋主體。

6、嚴格施工隊伍管理。

各村要嚴格管理施工隊伍,會同鄉(xiāng)城建辦做好移民建房施工隊伍的選擇、管理及備案工作。三層以下(含三層)的由鎮(zhèn)城建辦和移民戶根據(jù)業(yè)績確定施工隊伍,四層以上(含四層)的必須選擇具備資質(zhì)的施工隊伍。施工方需提供有效的資質(zhì)證書、身份證復印件、聯(lián)系電話等。所有參與移民建房的施工隊伍要配備相應的施工管理、技術(shù)人員,并簽定完備的《施工合同書》和《質(zhì)量安全承諾書》,凡因施工方不遵守規(guī)劃、不按圖施工,違反施工操作規(guī)范等引起的質(zhì)量、安全事故所造成的經(jīng)濟損失,由施工方承擔全部責任。

質(zhì)量安全文明施工管理措施

為加強本項目工程的施工管理,提高工程工程質(zhì)量,增強各施工班組的質(zhì)量及安全意識,規(guī)范施工,特制定如下細則,望各施工班組認真執(zhí)行.

一.混凝土工程

1)在砼澆筑前,提前堵好墻柱腳(超過20mm提前通知項目部由木工負責),避免出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。在澆筑混凝土時,商砼不得任意加水,根據(jù)混凝土標號不同先澆墻柱,后澆梁.板。在澆筑梁柱板砼時,認真振搗,不得出現(xiàn)蜂窩,麻面,漏振現(xiàn)象。嚴格控制砼上平標高,根據(jù)所引出的500線和技術(shù)交底控制表面平整度,面層要求均勻平整,塑料薄膜覆蓋完整。春夏季節(jié)施工時砼澆筑12小時后及時灑水保養(yǎng),且不少于7天,每天保證不少與3次,沒少一次罰款100元,一天不灑水罰款500元。

2)砼澆筑時落地灰及時清理使用,做到工完料清,如造成材料浪費將加倍處罰材料損失。

3)混凝土澆筑前,倉內(nèi)要清理干凈,木模要灑水濕潤,梁柱接茬應清理干凈(包括墻,柱頭鑿毛),澆筑時應用同標號的結(jié)合漿(柱,墻內(nèi)厚度50-100mm),施工縫應留在設(shè)計允許的位置,且有技術(shù)人員指定,用模板加堵留成直槎,按標高控制柱、板上表面的平整度?；炷琳駬v應密實,不允許出現(xiàn)200平方厘米以上的蜂窩、麻面現(xiàn)象,杜絕漏振及夾渣現(xiàn)象的發(fā)生(包括柱跟的爛腳)。

4)混凝土澆筑時,嚴禁隨意踐踏鋼筋,確保鋼筋配置符合設(shè)計要求。

二鋼筋工程

1)必須嚴格按照設(shè)計圖紙施工。

2)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置應符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3)鋼筋的焊接應按要求留置試件,且應合格。

4)鋼筋綁扎應牢固,缺口、松口的數(shù)量應控制在10%以內(nèi),且不應集中。

5)彎鉤的朝向應正確,綁扎接頭應符合規(guī)范規(guī)定,搭接長度不應小于設(shè)計規(guī)定值。6)鋼筋保護層的厚度應符合設(shè)計要求,墊塊放置間距應適當,鋼筋較小時,墊塊間距應密些。

7)鋼筋包扎完成后,應做好自檢工作,以便項目部及監(jiān)理建設(shè)單位檢查驗收。

8)施工期間,必須派專人看倉,看倉人員必須要認真負責,隨時對位移、變形的鋼筋整修,看護成型的鋼筋不準踩踏,特別注意負筋的保護。

9)每層使用不完的鋼筋及時清理使用,做到工完料清,不得剩余大量料頭鋼筋,否則將由鋼筋班組包賠損失。

三、模板工程

1)1、在模板制作安裝過程中,嚴格配料,控制好模板拼縫在2mm以內(nèi),特別是梁底,梁底與墻柱交叉根部,墻柱陽角,必須用雙面膠粘結(jié),超過5mm的縫隙用木板條釘牢,*b頂板用膠帶粘縫,每發(fā)現(xiàn)一處不使用雙面膠,透明膠帶,在砼澆筑過后出現(xiàn)花角、花邊、麻面現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)將處罰木工班組。根據(jù)每層所彈出的300控制線,嚴格校驗各梁底位置,允許偏差控制在5mm之內(nèi)。2、根據(jù)所彈出的結(jié)構(gòu)500mm線,依據(jù)每層的施工圖紙,板厚要求嚴格控制模板上平標高,每個房間模板表面平整度控制在5mm之內(nèi),禁止超過10mm;3、根據(jù)每層所彈出的300mm控制線,嚴格校驗各墻柱的垂直度、平整度及軸線位移,增強架體的穩(wěn)定性,避免墻體成型砼發(fā)生位移,扭曲現(xiàn)象。

2)模板安裝,必須要圖紙要求規(guī)范施工,放好軸線及模板邊線,定好水平控制標高。所用模板應涂刷隔離劑,分類堆放,待鋼筋驗收后在進行模板安裝,要求接縫嚴密不漏漿,軸線及標高應符合規(guī)定,梁柱接頭偏差不應過大,混凝土墻體薄厚應一致,模板應垂直,拉、頂撐要牢固可靠,對于梁板跨度大于4m者,應按規(guī)定起拱,應防止梁身不平直、扭曲,中部下?lián)犀F(xiàn)象發(fā)生。固定在模板上的預埋件及孔洞不得遺漏,且應安裝牢固,梁板與墻柱砼標號不一致時,梁與墻柱交接處要按規(guī)定綁扎鋼絲網(wǎng)防止砼亂跑而影響砼澆筑質(zhì)量,如有漏綁將予以處罰。安裝好的模板必須自檢,合格后報項目部及監(jiān)理檢查驗收?；炷翝仓r,應有專人看倉,以便應急突發(fā)情況的發(fā)生。

3)模板拆除:底模及其支架拆除時,混凝土強度應符合設(shè)計要求,必須有施工員的許可方可拆除,在大于4m以上的高空拆除時,不得讓模板材料自由下落,更不得大面積撬落模板材料拆除后,必須進行清理,涂刷脫模劑,分類堆放,零星配件應用箱、袋存放。

四、砌體工程

1、砂漿的拌和和配制嚴格按照配合比進行,砂在使用前必須過篩。砂漿隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿應分別在3小時和4小時內(nèi)使用完畢,氣溫超過30度時,應分別在2小時和3小時內(nèi)使用完畢。

2、磚(砌塊)在使用前1-2天澆水濕潤。砌體質(zhì)量要求為橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當、接茬可靠。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應小于高度的三分之二;豎向灰縫不得出現(xiàn)明縫、瞎縫、假縫;水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,灰縫厚度控制在10mm內(nèi);軸線位移和垂直度不超過規(guī)范。

五、安裝工程

1)電工預埋的開關(guān)、插座盒根據(jù)結(jié)構(gòu)500線必須嚴格控制標高位置,不得偏移,同一墻面同高度的線盒必須一致,不得剔鑿,否則每處罰款50元。

2)砼板內(nèi)的預埋線盒必須固定牢靠,線管綁扎牢,pvc管過梁時應加設(shè)套管,避免壓扁,澆砼時跟班作業(yè),避免管子堵塞,如發(fā)現(xiàn)剔鑿墻板、頂板時,每處罰款200元,并自行修復。

3)各種箱體預留必須準確,不得遺漏,造成后期剔鑿,每處罰款200元。

六、腳手架工程

七、安全及文明施工

1)進入工地必須戴安全帽(且是公司規(guī)定統(tǒng)一標準的安全帽),高空臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)內(nèi)不準隨地大小便,嚴禁盜竊工地材物及打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生,禁止酒后作業(yè),施工期間應按操作規(guī)程規(guī)范施工,做到工完料凈、隨清隨用,所剩材料碼放歸整,不準亂扔亂放。要求各施工班組應做好班前安全活動工作,不允許無交底施工,多講安全及文明操作規(guī)程,依據(jù)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際以便讓施工人員更全面的了解,提高施工人員的現(xiàn)場安全防護水平,搞好文明施工。

八、獎懲制度

1)施工現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽的罰100元。

2)高空臨邊作業(yè)不佩戴安全帶者每人次罰200元。

3)施工現(xiàn)場,亂倒剩飯、剩菜(特別是鋼筋區(qū)內(nèi)),每發(fā)現(xiàn)一次,罰所在班組一百元。施工區(qū)內(nèi),隨地大便者罰100元,并清理干凈。

4)在工地上打架斗毆的,無論什么原因各罰當事人所在班組2000元,情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理,盜竊工地財物者處500元以上罰款。

5)施工區(qū)內(nèi)穿拖鞋者每人次罰款20元。

6)施工班組未接到施工員通知,擅自進行下步工序施工的,罰責任班組1000元。

7)對于無視施工員的指揮我行我素的處以200--500元的罰款。施工期間不注意節(jié)約造成浪費的,按所浪費材料價格的5倍計算罰款。

8)模板工程軸線位移超標一處的罰100元,造成永久性缺陷的視情節(jié)輕重進行重罰。

9)柱筋(含gz)位移超標一處罰100元。

10)梁柱插筋:錯插、漏插一處罰100元。

11)對于看倉不負責任保護層漏墊,模板拆除后漏筋一處罰款100元。綁扎剩余的鋼筋不及時清理的,每根罰100元。

12)混凝土澆筑沙子不過篩每次罰100元,不按配合比施工嚴重超標的每次罰100元,機設(shè)備使用后不清理干凈、不維修保養(yǎng)的罰50元。砼澆筑完后落地灰不及時清理的,每處罰50元。

13)梁、柱接頭清理不干凈,澆筑時不用結(jié)合漿形成夾渣的每處罰100元。

14)現(xiàn)澆構(gòu)件蜂窩、麻面每處達200平方厘米以上的及漏振(柱爛腳)的罰款100元。

15)混凝土澆筑不按標高的,每超標一處罰50元。

16)模板支設(shè)不牢,漏漿嚴重的一處罰1000元以上。脹模一次罰200元,垂直每超標一處罰50元,倉內(nèi)模板材料清理不干凈,每剩余一塊(個)罰20元。高空模板拆除,每墜落一塊模板材料等物罰款50元。拆模后不及時清理、碼放規(guī)整的罰100元,在高空隨意拋擲東西的每次罰100元。

17)混凝土澆筑期間,看倉人員不到位的檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

18)混凝土建筑后不派專人養(yǎng)護的罰款100元。

19)擅自乘坐上料盤上下的,罰開卷揚機手每次100元。

20)對于已完成的工作,不認真自檢,驗收后不能按期進行下步工序施工的罰500--1000元。

21)對于項目部組織的檢查驗收、例會等工作各班班長應積極參加,概不準假,不參加者罰款200元,遲到者罰款100元。

以上條款望各施工班組認真履行,積極做好本職工作,檢查上步工序,服務下步工序,堅持三檢制、樣板制及掛牌制度,責任到人。

建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理措施

各分公司工程部、各施工項目部:

目前天氣已進入冬季,大多數(shù)工程已進入年終緊張施工的關(guān)鍵時期,各項目部必須高度重視并提前做好冬期的施工質(zhì)量控制和安全管理工作。及時做好冬期施工方案及審批工作,根據(jù)實際氣候情況并結(jié)合各個工程的具體狀況,切實制訂冬期施工各項控制措施,將人員、設(shè)備、材料和施工方法等方面盡早落實到位,做到防患于未然。

根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(jgj104-97)1.0.3條規(guī)定:冬期施工期限劃分原則是當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃(或氣溫降低到0℃時),即進入冬期施工;當室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時解除冬期施工。為確保冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn),集團公司要求各各分公司工程部、各施工項目部認真貫徹落實做好以下幾方面的工作。

一、總體要求

各分公司工程部、各施工項目部要認真學習《建筑工程冬期施工規(guī)程》和安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,做好冬期施工質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作,進行冬期施工質(zhì)量控制要求、安全生產(chǎn)管理規(guī)定及重視注意事項。針對冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)特點,切實做到冬期施工目標明確,思想重視,措施到位。

二、把好冬期施工質(zhì)量關(guān)

1、嚴格按照《工程建設(shè)標準強制性條文》和《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定,針對冬季的季節(jié)特點和各項目的具體實際,做好冬期施工質(zhì)量技術(shù)交底,密切關(guān)注氣候變化,靈活安排施工進度和不同工種工作,并按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定的冬期施工劃分原則,確定冬期施工時間和期限,采取相應的施工技術(shù)措施。

2、要充分做好冬季施工技術(shù)、物資準備,施工現(xiàn)場必須配備足夠的草包、麻袋、塑料薄膜、外加劑等防凍保暖物資和遮擋材料。

3、加強對冬季施工所用外加劑等材料的監(jiān)控和管理。對結(jié)構(gòu)有腐蝕的氯鹽類和易對環(huán)境造成污染的外加劑嚴禁使用,要依照《建筑工程冬期施工規(guī)程》,對摻入量進行計算,專人管理,使用已校驗的計量器具做好計量和記錄。對工程所使用材料和外加劑必須復試合格方可使用。

4、重點加強混凝土施工全過程的質(zhì)量管理,防止氣溫驟降引發(fā)質(zhì)量事故。做好混凝土外加劑的選配、試驗和混凝土的澆筑養(yǎng)護工作,加強對大體積混凝土的溫度控制,做好同條件養(yǎng)護試件和標準養(yǎng)護試件管理。模板和保溫層,應在混凝土達到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于20℃時,拆模后的混凝土表面,應臨時覆蓋,使其緩慢冷卻。

5、做好深基坑工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾工程的冬季施工質(zhì)量管理,原則上砌體工程、粉刷工程在氣溫降低到0℃及以下情況時避免施工。如必須進行時,嚴格按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》相關(guān)要求,落實各項工序措施,確保工程質(zhì)量。

三、加強冬期施工安全管理

冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段,項目部務必遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真履行各級安全生產(chǎn)責任制,針對冬季施工的特點,落實各項保證安全生產(chǎn)措施,確保冬期施工安全。要求各施工項目部重點做好以下幾個方面工作。

1、加強防高空墜落的管理

施工現(xiàn)場要完善建筑物臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施,必須按照標準要求完好、牢固、有效。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大,超出規(guī)范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全防護設(shè)施的拆除,要實行嚴格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械的管理

重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛安全操作規(guī)程和安全警示牌,嚴格執(zhí)行驗收和檢查制度。

3、強化深基坑施工安全的管理

要加強對基坑壁的支護監(jiān)控管理,設(shè)置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進行有效防護,并設(shè)置明顯的警示標志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴禁堆放大量的物料。

4、加強施工現(xiàn)場消防安全管理

冬季氣候干燥,風力大,易發(fā)生火災事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點部位的消防安全管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,排除火災隱患。要合理有效地配置滅火消防器材;實行嚴格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護,施工現(xiàn)場保證有足夠的安全通道、防火間距。落實專人進行檢查驗收管理,嚴防火災事故發(fā)生。

5、加強對結(jié)構(gòu)安全施工的控制

對冬期施工的混凝土結(jié)構(gòu)(尤其是大跨度結(jié)構(gòu)及懸挑結(jié)構(gòu)),必須按規(guī)范要求嚴格控制冬季拆模時間,做好拆模試塊。冬期砼強度增長速度慢,嚴禁超前拆模,避免造成由于砼強度不夠而引起的質(zhì)量、安全事故。

集團工程部

2022年11月9日

質(zhì)量安全管理措施

為了提高建筑工程質(zhì)量,確保質(zhì)量、安全進度緊張有序進行。在施工過程中,基層最直接的組織者、領(lǐng)導者和指揮者的工作方法將直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。多年的施工管理工作使我們施工隊伍深深體會到施工管理工作也是一門科學。下面談談如何進行施工管理。

一.了解工程概況,有備而戰(zhàn)

要做好每項工作,都必須在工作前對這項工作進行全面了解,只有知道怎樣做,才能干好工作。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,首先我們熟悉圖紙和規(guī)范要求,作好充分的思想準備。其次,為了提高工程質(zhì)量、安全意識,我們通過組織教育學習,增強工人的素質(zhì),達到目的。

那么怎樣作好施工前的準備工作呢首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料,對工程質(zhì)量的要求;其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施。弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工進行控制,全面復核,檢查,落實各項技術(shù)質(zhì)量,安全交底要求,規(guī)范施工。

二、實行目標組織,面面俱到

實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制是基層管理的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向工人交代清楚施工技術(shù)質(zhì)量要求和施工方法,是為完成任務,實現(xiàn)施工整體目標的必備環(huán)節(jié)。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、規(guī)范文件的要求操作,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,嚴格協(xié)調(diào)控制,在施工中“人、機、料、法、環(huán)”能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進行。當然,在施工的不同階段、不同部位、對不同班組,甚至不同操作人員或在不同崗位上,基層施工管理者的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律?；鶎邮┕す芾砣藛T在施工階段的組織管理中應區(qū)別不同情況,根據(jù)輕重緩急,把主要精力用在影響施工整體目標最薄弱的環(huán)節(jié)上去,發(fā)現(xiàn)偏離目標的傾向就應該在施工過程中及時采取措施,加以補救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防事故的發(fā)生,凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強調(diào)其應有相應的技術(shù)操作水平。在一個施工班組中,人員技能有所差異是必然的,那要依靠管理者按照能力進行分配。例如,在砼澆筑時,人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排振搗抹面,確保砼的質(zhì)量。反之,技術(shù)生疏的人員分配在配合施工崗位上。同時實行“熟手帶生”的方法,讓熟練地人員帶著新手,發(fā)揮互助互利的精神確保各分項工程的質(zhì)量。

施工管理當然離不“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在砼施工時,出現(xiàn)養(yǎng)護不到位,我們要及時派人養(yǎng)護,避免砼干裂等質(zhì)量缺陷。

做好以上工作的同時,我們還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度,及時進行工程隱檢、預檢,并督促有關(guān)人員作好部分分項工程質(zhì)量評定和成品保護。

三、安全管理,預防為主

安全管理工作在建筑行業(yè)中是一項重點工作。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,作為施工管理人員必須要落實各項安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以“預防為主,安全第一,綜合治理”貫穿整個施工過程。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、強化組織管理,建立良好的人際關(guān)系

施工過程中要確保工程能夠安全、質(zhì)量,主要靠組織管理。各項工作能否順利開展,很多程度上取決于這個集體的凝聚力,這一個集體有沒有動力,有沒有沒有良好的集體觀念。一個施工班組,集體的凝聚力越強,班組管理工作的開展就越順利,越有效果。因此,必須加強集體的管理,有目的、有計劃地開展工作。

一個集體的風氣好壞,會影響每一個施工人員到道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。因此,作為一個管理者都必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況,與他們建立良好的班風,使之自覺遵守是個規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范,并自始至終地遵守安全準則。

同時,也要明確施工的目標。每一個集體,每一個人以及每一項工作,都必須有一個目標。目標明確了工作上就變得更有意義。在開展工作之前就要組織好人員,確定了工程目標計劃。這樣確定了共同的奮斗目標,工作就能準時按質(zhì)、按量到達了逾期的的效果。

明確施工目標的同時,應強化施工管理力度。得力有技能的人員是我們施工管理的核心。注意理順施工生產(chǎn)活動中人與人之間的協(xié)作配合關(guān)系,落實責、權(quán)、利一致的原則,使施工人員在施工過程中心情舒暢,精神飽滿。

當一名施工管理人員不但自己要有高質(zhì)量的技能,而且還要具備科學的管理能力。從我們管理層做起,要求要嚴,取得較好的效果。

五、質(zhì)量標準

符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,各分項達到優(yōu)良。

六、注意事項

嚴格按照技術(shù)交底,模板必須達到以下質(zhì)量要求,否則必須返工。

1在合模之前檢查鋼筋是否到位,并將垃圾清理干凈。

2相鄰模板高差不大于2mm.

3表面平整度小于5mm.

4、垂直度小于6mm.

5、軸線偏移小于3mm.

6、截面尺寸+4mm,-5mm.

七、質(zhì)量保證措施

1、施工前,要仔細閱讀圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖及施工要求。向作業(yè)人員做好技術(shù)交底工作,使作業(yè)人員領(lǐng)會設(shè)計意圖、施工要求和特點。

2、要做好過程質(zhì)量的控制,技術(shù)員、質(zhì)檢員做好跟蹤檢查工作,出現(xiàn)問題立即糾正。

3、認真做好三檢工作。

4、每道工序施工結(jié)束后,技術(shù)員、質(zhì)檢員作好實看實量工作,不合格者應立即返工,直到合格后方可進行俠下一道工序。

5、自檢合格后上報項目部驗收。

八、檢查存在問題處理辦法

1、每次檢查驗收時班組長不到位者每次處罰100元。

2、四大角、邊梁、柱超標準的每層每點處罰100元。

3、架體搭設(shè)不規(guī)范的每個班組處罰50元、

4、模板標高、截面尺寸、相鄰板面高差超標每個點處罰20元。

5、框架柱的垂直、平整、軸線、截面不符合要求的每根處罰50元。

6、樓梯間感觀,平整,軸線,截面不符合要求的每層處罰100元。

7、跑模,張模個每次處罰100元。

8、在澆筑的過程中沒有專人看模的每次處罰50元。

9、澆注以后清理不徹底的一次處罰200元。

10、澆筑完成后未按要求拆除模板的部位堅決不允許拆除,否則至少處罰200~500元。

11、對成品的保護,在拆除的過程中,如有損壞柱角,梁邊,砼面一處處罰50元。

12、拆除模板以后如發(fā)現(xiàn)有蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫、連接部位外形缺棱掉角脫皮每次處罰50~200元,并自行處理問題。

13、不按項目部工期完成施工任務,滯后一天罰款1000元,出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷的根據(jù)情節(jié)每次處罰50~1000元,提前一天完成獎勵500元。

九、安全保障措施

施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

(一)、落實安全責任、實施責任管理

施工班組承擔質(zhì)量、安全、進度等目標表的責任。

1、建立、完善以勞務班組負責人為組長的安全管理小組,承擔組織,領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。

3、主體勞務分包責任人與施工項目部簽訂勞務合同,明確安全責任。操作人員均需與施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,向班組負責人作出安全保證。

4、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

(二)安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育。訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)

2、具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同,

接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

3、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

4、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

5、新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工。農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。技能達不到要求,及時解除勞務合同,廢止勞動資格。

6、直接使勞動者受到傷害的原因,主要有:

(1)物體打擊;

(2機器工具傷害;

(3)起重機傷害;

(4)觸電;

5火災;

6、高處墜落;

7坍塌

8其它傷害

要求工人嚴格按照安全管理規(guī)程進行操作,如有不按操作規(guī)程者,項目部有權(quán)按照情節(jié)輕重進行處罰:

1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽一次罰款50元,不正規(guī)佩戴一次罰款20元。

2私自接電一次罰款100元

3高處作業(yè)不戴安全帽一次罰款100元

4醉酒作業(yè)一次罰款500~1000元,并清除現(xiàn)場

5打架斗毆的一次罰款200~500元,情節(jié)嚴重的并交公安機關(guān)處理

6私自破壞安全設(shè)施一次罰款200~500元,并清除現(xiàn)場

7發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的一次罰款500~1000元,并交當?shù)毓矙C關(guān)處理

工作中,我們不能忽視與人員建立良好人際關(guān)系。應關(guān)心施工人員的生活,從各方面增強施工人員的責任心和自尊心。

做一個合格施工管理者,除了有高素質(zhì)的技能,更要有科學的管理,實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制,做好班組組織工作和管理力度,注重良好的人際關(guān)系,工作中要長期堅持不懈,持之以恒地做好慶陽市寧縣翠珠花園工程。

陜西建偉建筑勞務有限公司第二十項目部

2022-7-30

質(zhì)量安全管理工作分類辦法

一、級別分類

1、a類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生重大隱患2、b類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生較大隱患3、c類:所發(fā)現(xiàn)問題對質(zhì)量安全將產(chǎn)生一定不利影響二、問題分類一)現(xiàn)場安全方面a類:

1.腳手架工程

1)腳手架使用期間立桿基礎(chǔ)下沉,直接影響腳手架整體穩(wěn)定。

2)模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求,嚴重影響模板整體安全穩(wěn)定性。

3)腳手架使用期間,主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等缺失嚴重,連墻件構(gòu)造和數(shù)量嚴重違規(guī)。2.基坑施工

1)基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡整體或局部嚴重變形甚至坍塌,未及時采取加固措施。

2)在未具備設(shè)計規(guī)定條件的情況下,擅自提前拆除基坑內(nèi)支撐的。3.建筑施工起重機械設(shè)備

1)塔式起重機吊臂在旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)與周圍建(構(gòu))筑物、其它機械設(shè)備、設(shè)施發(fā)生碰撞。

4.高處作業(yè)及臨邊洞口防護

1)落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求,可能引起失穩(wěn)、傾覆。b類:

1.c類問題屢次不改或重復出現(xiàn)(3次以上)1腳手架工程

1)模板支架立桿間距、橫距、水平桿和剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范構(gòu)造要求和施工方案要求,影響模板局部安全穩(wěn)定性。

2)腳手架使用期間,主節(jié)點處水平桿、掃地桿、欄桿、剪刀撐、安全網(wǎng)等有缺失現(xiàn)象。2施工用電

1)在建工程周邊與外電架空線路之間小于安全操作距離未采取防護措施,現(xiàn)場重要危險部位應該做高壓線防護,但未落實相關(guān)防護措施。2)在高壓線路下方(安全范圍以外)進行施工作業(yè)。

3)施工現(xiàn)場未建立三級配電二級保護的臨時用電系統(tǒng),施工、生活用電接零、接地系統(tǒng)缺失。

4)大型機械設(shè)備用電電箱未單獨設(shè)置。3.基坑施工

1)基坑深度超過5m,未編制專項安全施工方案并對方案組織專家論證審查即貿(mào)然進行施工。

2)基坑支護方式不符合安全專項施工方案規(guī)定。

3)基坑支護結(jié)構(gòu)、邊坡以及基坑周邊建筑物、道路、管線、地下水位等監(jiān)測數(shù)據(jù)達報警值,未采取有效措施防止其變形進一步發(fā)展。4.建筑施工起重機械設(shè)備

1)使用未經(jīng)檢測或檢測不合格的建筑施工起重機械設(shè)備。2)建筑施工起重機械設(shè)備未按規(guī)定做好復檢檢測。

3)建筑施工起重機械設(shè)備出現(xiàn)非正常結(jié)構(gòu)變形及裂縫,嚴重影響設(shè)備安全使用

4)塔式起重機使用中起重量限制器、起重力矩限制器等安全裝置失效5)塔式起重機超過獨立安裝高度或頂部高度超規(guī)范。

6)施工升降機上下限位、極限限位等各類安全限位裝置缺失或失效7)井架式物料提升機無斷繩保護裝置或斷繩保護裝置失效5.高處作業(yè)及臨邊洞口防護

1)高空(懸空)作業(yè)人員未佩戴個人安全防護用品或未落實其它安全防護措施,或作業(yè)人員上下無安全通道。

2)排架結(jié)構(gòu)廠房中柱施工高處作業(yè)未搭設(shè)操作平臺。3)現(xiàn)場使用鋼管搭設(shè)的懸挑式卸料平臺或溜槽。

4)落地式卸料平臺、懸挑式卸料平臺搭設(shè)構(gòu)造不符合規(guī)定要求。5)施工現(xiàn)場較多臨邊、洞口未作防護或防護不起作用。6)施工升降機樓層平臺口缺失安全防護門。

7)井架式物料提升機樓層平臺口安全防護門缺失1/3以上。6消防安全

1)施工現(xiàn)場動用明火或施工中有火種、火源,且周圍有易燃以爆物品,但未及時做好安全防護和隔離措施。

2)施工現(xiàn)場易燃易爆物品未按規(guī)定儲存或使用不當。

3)重點消防部位未設(shè)置消防滅火器材,或高層建筑無消防水源。

4)施工現(xiàn)場消防應急撤離通道不通暢,或光線不足的作業(yè)場所未設(shè)置有效應

急照明和應急指示燈。

5)民工宿舍內(nèi)使用液化氣、煤氣灶或動用明火取暖。7.施工現(xiàn)場文明施工

1)工地圍墻設(shè)置不嚴密、不穩(wěn)固,或主要出入口處無專人看護。

2)工地主要出入口處未落實運輸車輛清洗措施,造成污染城市道路及其它公共設(shè)施。

3)施工對周邊環(huán)境有影響,有可能影響周邊居民正常生活及建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

4)工地運輸車輛集中運輸階段主要出入口處無專人指揮道路交通安全。8.c類問題屢次不改或重復出現(xiàn)(3次以上)c類:

a、b類以外未達到施工安全規(guī)范要求的其他問題。二、現(xiàn)場質(zhì)量方面a類

1.地基超挖、基坑凍土、浸泡嚴重。2.樁基:數(shù)量、位置有重大偏差。3.擅自替換鋼筋規(guī)格、數(shù)量。b類1、土釘墻

1)鋼筋網(wǎng)片型號、間距、搭接長度、鋼筋網(wǎng)片與錨筋的連接方式不符合規(guī)范要求。

2)錨噴砼厚度達不到規(guī)范要求

3)拉拔實驗不合格2、樁基工程

1)樁位超出允許偏差值2)樁基工程有漏打現(xiàn)象3)樁頂標高偏差過大

4)樁與承臺的連接節(jié)點、樁頭,錨固鋼筋長度、數(shù)量、樁錨入承臺的長度不符合設(shè)計要求3、防水施工

1)防水卷材施工:卷材與基層及卷材搭接縫應粘結(jié)不牢固,密封不嚴,有皺折、鼓泡、翹邊等缺陷;卷材搭接寬度超過允許偏差,沉降縫、后澆帶等特殊部位的施工質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要四、鋼筋施工

1)墻、柱、梁鋼筋主筋位移超過規(guī)范要求

2)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、搭接(錨固)長度、保護層厚度、墊塊數(shù)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3)變截面處鋼筋的錨固長度、節(jié)點做法不符合設(shè)計及構(gòu)造要求五、混凝土施工

1)結(jié)構(gòu)實體混凝土強度達不到設(shè)計強度

2)未按施工方案要求養(yǎng)護砼(采取澆水、覆蓋、保溫等措施,養(yǎng)護時間),養(yǎng)護期間集中堆載

3)混凝土塌落度、標號及配合比不符合設(shè)計要求4)混凝土大面積蜂窩、麻面,多處露筋等現(xiàn)象

監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中責任及處理質(zhì)量安全事故程序

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條和第五十七條規(guī)定了監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的責任

第十四條工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任

第五十七條違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任:

(一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的;

(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。

監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故的程序:

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》,并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,應要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時,要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報,并于24h(小時)內(nèi)寫出書面報告。

(2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應積極協(xié)助,客觀地提供相應證據(jù),若監(jiān)理方無責任,監(jiān)理工程師可應邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責任,則應予以回避,但應配合調(diào)查組工作。

(3)當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應委托原設(shè)計單位提出,由其他單位提供的技術(shù)處理方案,應經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認。技術(shù)處理方案的制訂,應征求建設(shè)單位意見。

(4)技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案設(shè)計,必要時應編制監(jiān)理實施細則,對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應進行旁站,并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可。

(5)對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果,組織有關(guān)各方進行檢查驗收,必要時應進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告,并審核簽認,組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

(6)簽發(fā)《工程復工令》,恢復正常施工。

處理建設(shè)工程安全事故程序:

處理建設(shè)工程安全事故的原則,即“四不放過”的原則:安全事故原因未查清不放過,職工和事故責任人受不到教育不放過,事故隱患不整改不放過,事故責任人不處理不放過。

建設(shè)工程安全事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師一般按以下程序進行處理。

⑴建設(shè)工程安全事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》,并要求施工單位必須立即停止施工,施工單位應立即實行搶救傷員,排除險情,采取必須措施,防止事故擴大,并做好標識,保護好現(xiàn)場。同時,要求發(fā)生安全事故的施工總承包單位迅速按安全事故類別和等級向相應的政府主管部門上報,并于24h內(nèi)寫出書面報告。

工程安全事故報告應包括以下主要內(nèi)容:

①事故發(fā)生的時間、詳細地點、工程項目名稱及所屬企業(yè)名稱;

②事故類別、事故嚴重程度;

③事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

④事故發(fā)生原因的初步判斷;⑤搶救措施及事故控制情況;

⑥報告人情況和聯(lián)系電話。

⑵監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應積極協(xié)助,客觀地提供相應證據(jù),若監(jiān)理方無責任,監(jiān)理工程師可應邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責任,則應予以回避,但應配合調(diào)查組做好以下工作:

①查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;

②查明事故的性質(zhì)和責任;

③提出事故的處理及防止類似事故再次發(fā)生所應采取措施的建議;

④提出對事故責任者的處理建議;

⑤檢查控制事故的應急措施是否得當和落實;

⑥寫出事故調(diào)查報告。

⑶監(jiān)理工程師接到安全事故調(diào)查組提出的處理意見涉及技術(shù)處理時,可組織相關(guān)單位研究,并要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,必要時,應征求設(shè)計單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分,應在安全事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上進行,必要時,組織專家進行論證,以保證技術(shù)處理方案可靠、可行,保證施工安全。

⑷技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案,必要時,監(jiān)理工程師應編制監(jiān)理實施細則,對工程安全事故技術(shù)處理的施工過程進行重點監(jiān)控,對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應派專人進行監(jiān)控。

⑸施工單位完工自檢后,監(jiān)理工程師應組織相關(guān)各方進行檢查驗收,必要時進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫安全事故處理報告,并審核簽認,進行資料歸檔。建設(shè)工程安全事故處理報告主要包括以下內(nèi)容:

①職工重傷、死亡事故調(diào)查報告書;②現(xiàn)場調(diào)查資料(記錄、圖紙、照片);

③技術(shù)鑒定和試驗報告;④物證、人證調(diào)查材料;

⑤間接和直接經(jīng)濟損失;⑥醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影印件;

⑦企業(yè)或其主管部門對該事故所做的結(jié)案報告;

⑧處分決定和受處理人員的檢查材料;⑨有關(guān)部門對事故的結(jié)案批復等;

⑩事故調(diào)查人員的姓名、職務,并簽字。

⑹根據(jù)政府主管部門的復工通知,確認具備復工條件后,簽發(fā)《工程復工令》,

房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量安全文明管理

1工程質(zhì)量與安全管理目標

1.1工程質(zhì)量管理目標

(注:--應以量化指標說明,如有效投訴率等)

1.2安全文明施工管理目標

1.3質(zhì)量與安全管理獎罰措施

例,僅供參考

1)質(zhì)量目標獎罰措施

2棟多層住宅需達到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,否則罰款10萬元;單體工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,則獎勵5萬元;單體工程被評為金牛獎,則獎勵10萬元。

2)文明施工的目標處罰措施

工程必須獲得區(qū)文明工地稱號,否則罰款10萬元;工程若獲得市級文明工地的稱號,則獎勵10萬元。工程施工過程中,業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分,罰1000元。月平均得分低于70分,罰10000元。月平均得分高于90分,每月獎勵10000元。

2質(zhì)量與安全管理指導思想

2.1優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉(zhuǎn)包

1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應我們的成本控制目標是有必要的。

2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

3)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。

4)每次投標的投標方應有足夠合格的數(shù)量,保證每次投標的競爭性是很有必要的。

2.2強化過程監(jiān)督

1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。

2)強調(diào)過程監(jiān)管,加強對監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質(zhì)量控制。

3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,關(guān)注承建商的成本控制,評價供方的表現(xiàn)。

2.3利用監(jiān)理的力量,強化質(zhì)量及安全控制

1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位,并協(xié)助項目部進行成本控制,項目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標文件、投標書)、經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范,對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。

2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。

3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2.4溝通與支持

1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領(lǐng)導層建立正確的關(guān)系,工程應獲得其公司層面的支持。

2)管理與技術(shù)支持:

*設(shè)計交底;

*施工節(jié)點與細部交底;

*技術(shù)標準交底;

*施工工藝交底;

*施工組織與配合交底;

*質(zhì)量控制點交底;

*樣板驗收交底。

3)財務支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。

3工程質(zhì)量管理措施

3.1圖紙審查制度

施工圖出圖前,由設(shè)計部組織,項目部配合,對施工圖紙進行詳細的審查,重點檢查其與設(shè)計指導書、設(shè)計任務書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。

開工前,由項目部組織,總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參加,進行設(shè)計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀要。對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查。

3.1.1建筑專業(yè)施工圖紙核查要點

1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設(shè)計任務書》的要求。

2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。

3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合,各隔間尺寸的標注及每間平面的布局,平面相互交叉關(guān)系尺寸是否交待清楚;注意軸線與柱子、墻體的關(guān)系尺寸;核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符;注意核查剖面圖中各層標高,特別是交叉層的標高以及交叉層的處理;立面圖中應標明門窗的標高;結(jié)構(gòu)梁、柱、板的表示等。

4)校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸;上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高,防止雨水倒泛;標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭,標高要核準。

5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時,必須有對外的窗戶等。

6)屋面上防水、隔熱、泛水等設(shè)計是否符合規(guī)范或《設(shè)計任務書》的要求要求。

7)配合設(shè)備專業(yè),必須在建筑圖上表示的開洞和預埋件是否有遺漏。尤其注意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。

8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平面圖核對,有否遺漏或差錯。

9)如有地下車庫,需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同,同時要設(shè)有避免雨水進庫的集水坑。

10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。

11)屋頂避雷裝置的設(shè)計是否符合規(guī)范。

12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。

13)圖紙中采用的標準圖集,一律要注明標準圖集的型號。

14)建筑節(jié)點作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。

3.1.2結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點

1)結(jié)構(gòu)總說明(核對地質(zhì)勘察報告),校對基礎(chǔ)部分的設(shè)計。

2)復核各類結(jié)構(gòu)的尺寸是否齊全,用料設(shè)計是否符合設(shè)計規(guī)范和抗震要求。

3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結(jié)構(gòu)平面的標高。

4)校對所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋,主次梁交接處須加箍或吊筋,柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。

5)如有懸挑構(gòu)件,懸挑構(gòu)件的主筋應設(shè)置在上部;懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時,懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。

6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。

7)各設(shè)備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。

8)樓面和梁面有高低差時,要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。

9)所有必須繪制的構(gòu)件詳圖,節(jié)點詳圖以及特殊結(jié)構(gòu)的詳圖有否遺漏。

10)防潮層的設(shè)置,女兒墻的壓頂,磚砌陽臺欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O(shè)計完善。

11)構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時,要提出合理化建議;反之用料不足的要提出增補。

12)凡選用的標準構(gòu)件,必須注明標準圖集的型號。

13)避雷接地的設(shè)計是否符合構(gòu)造及規(guī)范要求。

3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對設(shè)計說明和材料明細表,是否有錯、漏。

2)校對用戶提供的數(shù)據(jù)和設(shè)計供水總量是否符合規(guī)范。

3)進水管的直徑應按最大用水量和揚程的高度進行設(shè)計,但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。

4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。

5)檢查各層平面布置圖,是否有遺漏,如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外,應加設(shè)計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。

6)校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標高。

7)校對泵房間的設(shè)計和水箱的設(shè)計是否符合規(guī)范要求。

8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標高及坡度;排進市政集水井的坡度不小于0.3%。

9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖,特別是位置、數(shù)量、管徑、標高是否符合規(guī)范。須設(shè)置地漏的地面是否做坡度。

10)凡有穿孔及預埋套管處都須在圖中表明。

11)屋面排水斗的設(shè)計和排水量是否符合規(guī)范要求。

12)注意變壓器室下面,是否須要設(shè)置隔油池。

13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。

3.1.4煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點

1)煤氣設(shè)計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。

2)煤氣管道是否設(shè)計到廚房及浴室。

3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。

4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。

5)設(shè)計應考慮煤氣加熱器的排氣管。

3.1.5強電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對說明書與材料表,是否有遺漏或須補充。

2)校對用戶總耗電量和設(shè)計總電量是否符合,并須所在區(qū)供電局批準。

3)進戶線的方位應該離供電局距離最短的方向,節(jié)省用戶的電線、電纜。

4)根據(jù)總的用電量是否要設(shè)配電間還是變電所應按規(guī)范進行設(shè)計。

5)檢查每層分項的電表或配電箱的設(shè)計有否。

6)動力與照明線路必須分開。

7)校對每戶需用電氣設(shè)備的布局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標準裝修所提出的要求是否都有設(shè)計。

8)校對所有平面圖的設(shè)計。

9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。

10)電纜溝的設(shè)計是否符合規(guī)范。

11)防雷系統(tǒng)的設(shè)計是否遺漏。

12)對建筑所須開洞、預埋的都須在圖中交待清楚,并要注明標高和尺寸。

3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)是否設(shè)總機房,根據(jù)電話門數(shù)而定?？倷C房必須木地板。

2)進每戶的電話線除特殊要求外,每戶進一路線,設(shè)二~三個分線盒。

3)衛(wèi)生間應設(shè)置一電話分線盒。

4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。

3.2施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標,編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。

3.3設(shè)備材料進場驗收制度

對于工程中甲供材料、甲定乙購材料,施工前,項目部必須進行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關(guān)部門進行封樣。

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應的材料設(shè)備,進場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。

未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。

對檢驗不合格者,應將該設(shè)備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。

3.4戰(zhàn)前培訓制度

3.4.1戰(zhàn)前培訓對象

戰(zhàn)前培訓是指在重要的分部分項工程施工之前,由項目部工程組內(nèi)部組織的關(guān)于該項工程施工管理要點的培訓、學習制度。培訓由項目部的工程經(jīng)理負責組織,整個項目的工程管理人員必須全體參加。

需進行培訓的分部分項工程包括:土方工程、擋土支護工程、樁基基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗樓及入伙,以及其他有必要進行培訓的工程。

3.4.2培訓時間

培訓時間為各分部分項工程開始實施前一周。

3.4.3培訓制度要求

1)項目工程經(jīng)理在培訓開始前三天知會負責講評的工程師做好講評的準備工作。該工程師必須認真熟悉圖紙,針對該分部分項工程的施工流程,質(zhì)量控制要點難點進行詳細的準備,以保證培訓工作能夠順利完成;

2)培訓時首先由負責此次講評的現(xiàn)場工程師進行講評,講評的重點主要是該分項工程的施工流程和質(zhì)量控制要點,難點,以及作為甲方的工程管理人員必須嚴格把握的事項。還可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗講一下在該分部分項工程施工或質(zhì)量控制中的一些優(yōu)秀做法和寶貴心得;

3)講評結(jié)束后,所有參會人員針對自己不懂的地方進行提問,負責講評的工程師應該給予詳細的解釋,務求使每位參會人員都能很好的理解該分部分項工程的施工流程和控制要點。特別是要讓負責其他分項的工程師也很好的理解該分項工程,使他們能夠更好的配合該分部分項工程工作的開展。對于該分項工程質(zhì)量控制中的難點問題大家一起進行討論,最后拿出一個有效的控制手段;

4)會議結(jié)束后整理成會議紀要(格式附后),由項目工程主管副總簽發(fā);

5)會議紀要每位參會的工程師都應仔細閱讀,務求在該分部分項工程實施之前消化吸收。

3.5樣板驗收制度

3.1樣板驗收對象

應作施工樣板的施工項目包括:支護錨桿、樁基工程(試樁)、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉(zhuǎn)換層施工,以及其他有必要作施工樣板的工程。

對于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司及項目部,通過試驗和鑒定后,才可應用的工程上。

3.2樣板驗收時間要求

樣板驗收應在該項工程大面積施工前15天組織進行(特殊項目根據(jù)工程實際情況提前),最遲提前一周完成。

3.3樣板驗收工作程序

1)項目工程經(jīng)理負責項目各項樣板驗收組織工作,甲方工程管理人員、監(jiān)理機構(gòu)、承建單位協(xié)同實施。

2)各分部分項工程開始施工前15天,由項目工程經(jīng)理組織甲方工程管理人員、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位,討論確定該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝,明確質(zhì)量要求,由施工單位組織作施工樣板。

3)施工樣板完成后,由監(jiān)理組織進行樣板驗收,甲方項目工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機構(gòu)項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)施工員、施工班組長參加。驗收首先由施工單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝,施工單位技術(shù)負責人或項目經(jīng)理總結(jié)表述,然后參與驗收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況,并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進一步講述該項工程施工工藝和質(zhì)量控制要點,明確施工質(zhì)量要求,同時闡述該項工程管理流程,最后由工程經(jīng)理進行驗收總結(jié)。

4)樣板驗收應形成驗收紀要,詳細記錄驗收過程,清晰表述該項工程施工工藝、控制要點、質(zhì)量要求,驗收紀要由項目主管工程副總簽發(fā),項目分管工程師應跟蹤保證紀要分發(fā)至施工班組,并跟蹤參與施工班組交底會議。

3.6項目質(zhì)量管理要點

根據(jù)本工程項目的設(shè)計特點,結(jié)合工程管理要求,擬將以下項目部位作為本工程的管理要點,施工中應加強管理:

例,僅供參考

1)定位放線

2)樁基施工

3)鋁合金門窗安裝

4)單元門、入戶門安裝

5)欄桿扶手安裝

6)地下室、屋面防水施工

7)衛(wèi)生間防水涂膜施工

8)水暖電管線預留預埋

9)配電箱、配電柜安裝

10)室外配套工程

11)會所鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻工程

12)會所泳池設(shè)備安裝工程

13)會所中央空調(diào)安裝工程

14)會所電梯安裝工程

15)外墻裝飾工程

16)外墻外保溫體系施工;

17)內(nèi)街鋪貼工程

18)精裝修工程

3.7技術(shù)方案先行制度

總承包商和各分包商在施工前,應編制各分項工程施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理公司和項目部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。

項目中擬審批的施工方案包括:(例,僅供參考,可作相應的補充或調(diào)整)

1)施工組織設(shè)計

2)測量方案

3)雨季施工方案

4)冬季施工方案

5)樁基施工方案

6)基坑支護施工方案

7)地下防水施工方案

8)混凝土施工方案

9)鋼筋施工方案

10)模板施工方案

11)砌筑施工方案

12)腳手架施工方案

13)屋面工程施工方案

14)裝修施工組織設(shè)計

15)成品保護施工方案

16)外墻外保溫施工方案

17)設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計

18)會所鋼結(jié)構(gòu)施工方案

19)會所玻璃幕墻施工方案

3.8質(zhì)量通病處理

針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由項目部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。

3.9日常質(zhì)量管理

項目部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。

每周監(jiān)理例會,總承包商負責將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報,就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復出現(xiàn)。