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學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)(6篇)
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)(通用6篇)
時間如流水,轉(zhuǎn)瞬間我們又將迎來了新的一年,在這一年中,
我們的工作力量、閱歷都有所成長,該總結(jié)這一年的得與失,為下一
年的工作奠定根抵了。那末如何把一年一度的總結(jié)寫出新把戲呢?下
面是我采集整理的學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)〔通用6篇),僅供參
考,歡送大家閱讀。
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)1
本學(xué)期我們工作泯滅了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的信任,從本學(xué)期開場我司連續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)校食堂餐飲方
面的工作,負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年我公司膳食部
的各項工作連續(xù)堅持"效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流〃的原那末,理清工
作思路,強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí),加強(qiáng)根抵建立,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),
提倡創(chuàng)造性開展工作。連續(xù)依據(jù)校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員
養(yǎng)成認(rèn)真工作、勤于思量的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),精確定位,
鞏固樹立"效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流〃效勞意識,盡最大努力解除師
生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生
安康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)效勞,為學(xué)校的發(fā)展效勞。學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為
全校師生帶給膳食保障效勞的重任。能夠說,食堂后勤管理是一個與
師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。透過這半個學(xué)期的工作,在
后勤處李杰主任和張秀華老師的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、
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同事的大力支持與掛念下我公司親密協(xié)作后勤,將食堂的各項工作落
實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)閱歷,
不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把
食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤
效勞保障。在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、
一流〃這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我公司全體
員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)
際工作之中,使我們的工作真正到達(dá)效勞于學(xué)校的教育教學(xué),效勞于
全校師生,效勞于社會,起到良好的綜合效益;透過每周的例會,使
員工的思想意識中構(gòu)成為了,我們的工作是在從事教育,既要表達(dá)效勞,
又要表達(dá)育人;既要主開工作,又要認(rèn)真工作;透過這半學(xué)期的工作明
顯的呈現(xiàn)了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效
發(fā)展。從每周二開場,堅持開早會,對員工不達(dá)標(biāo)的地方準(zhǔn)時解決處
理,總結(jié)昨日的全面工作,支配這天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)
展考核和評價,使其工作在短期內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不
斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作發(fā)展總結(jié)
和對下周工作發(fā)展支配,對員工的本周工作發(fā)展總結(jié),掛念員工從工
作思想上,專業(yè)學(xué)問上,技能上,效勞看法上都能得到提升。食堂在
"標(biāo)準(zhǔn)〃落實(shí)的工作中,實(shí)行了多方面的措施;
1、對原料的選購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不貼合
要求的原料堅決拒收。
2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清晰,職責(zé)明確;在工作人員削
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減的狀況下,也保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動去管
理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教育下,員工能從指派工作到自我指派
工作的轉(zhuǎn)變;
4、開學(xué)初由于人員變動,覺察有些洗消員工思想有些波動,洗
消質(zhì)量有所下滑,影響到食堂管理其他方面。所以即將對食堂全體工
作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地表達(dá)增效的效果,雖然,此時
食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全
體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校
師生的認(rèn)可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂"還有必需的距離,我
們?nèi)w員工必需會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)
的帶著下,不斷完善自我,不斷提升自我,及早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),
為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而奉獻(xiàn)我們的力氣。
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)2
長期以來,我校食堂工作秉承"公益性”"效勞性〃"安全性"原
那末,抓尋常、重詳情,為“辦人民滿足學(xué)?!òl(fā)揮重要作用。為學(xué)
校管理進(jìn)一步提高我校食堂建立和管理水平,保障師生員工身體安康,
我校依據(jù)湖北省教育廳?關(guān)于九年義務(wù)教育中學(xué)校食堂財務(wù)管理看
法?、十堰市教育局?關(guān)于學(xué)校食堂財務(wù)管理看法?等文件精神及?食品
衛(wèi)生法??學(xué)校衛(wèi)生工作條例?等法規(guī)條例?,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際狀況對學(xué)
校食堂工作開放了全面、認(rèn)真自檢自查現(xiàn)將工作總結(jié)狀況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精密布署
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每學(xué)期初,學(xué)校都會特地召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分
工,成立以校長為首、學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各項工作,針對各
項具體工作制定打算、明確責(zé)任,讓食堂全面工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化后
勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),從人員、調(diào)入、設(shè)備、選購、保管、加工、出售
等全部管理環(huán)節(jié),發(fā)展了細(xì)化并狠抓落實(shí)并定期召開食堂工作特地會
議,學(xué)習(xí)上級文件,爭辯各階段,落實(shí)措施,校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪番到同
學(xué)餐廳巡察,以便隨時解決問題,準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)即將發(fā)展改進(jìn)。
二、確保衛(wèi)生,有效監(jiān)視
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作重中之重,為確保無一例食物中毒
發(fā)生,主要實(shí)行了以下措施:
1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家?食品衛(wèi)生法?,有各項衛(wèi)生安全制度和
措施并做到了有檢查、有記錄、有突出大事應(yīng)急措施,工作人員能自
覺按要求上崗,和操作其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。
2選購做好驗(yàn)收工作。加工作到燒熟,煮透做好食品,留樣工作,
嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)。
3.每次用餐后全部餐具、用具都高溫蒸汽消毒,安康衛(wèi)生。
4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗(yàn)收、登記、
簽字制度。
5.建立群眾監(jiān)視機(jī)制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān),成立了
由校工會干部、老師代表、同學(xué)代表等組成膳管會,定期進(jìn)行碰頭會
監(jiān)視,以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、本錢利潤把握、飯菜質(zhì)量、開支構(gòu)造為重點(diǎn)行使
對食堂監(jiān)視、檢查等職能。
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三、保證伙食,以人為本
為維護(hù)師生合法利益和身心安康,我校堅持“公益性〃原那末,
依據(jù)"非營利性”要求發(fā)展食堂本錢單獨(dú)核算,以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn),
經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。
1.依據(jù)學(xué)校要求后勤處,定期或者不定期地組織人員對食堂工作,
發(fā)展檢查和考核,在考核中把食品、菜肴價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。
2.由于食品價格上漲,學(xué)校實(shí)行局部補(bǔ)貼方法,以保證同學(xué)不因
價格上漲而影響伙食質(zhì)量。
3.保證飯菜數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,
滿足同學(xué)身體安康成長需要。
4.就餐價格實(shí)行最高限價,確保期末結(jié)余或者虧損把握在學(xué)期營
業(yè)額4%以內(nèi)。
四、師生共建,文明食堂
1.充分調(diào)動同學(xué)主動性,把與同學(xué)聯(lián)系形成一項制度定期和不定
期與同學(xué)伙管會、同學(xué)代表發(fā)展座談、溝通聽取看法并做到有反響有
措施有改進(jìn)。
2.為家庭經(jīng)濟(jì)艱難同學(xué)供應(yīng)"愛心養(yǎng)分餐",解決后顧之憂關(guān)心
他們安心學(xué)習(xí)。
3.學(xué)校每天在用餐支配老師義務(wù)帶隊,和發(fā)展用餐管理催促同學(xué)
文明用餐,定期評比"用餐文明班級〃。
4.食堂工作人員每年都發(fā)展體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,
熱忱效勞,文明用語,做到效勞程序化、操作標(biāo)準(zhǔn)化,尋常主動協(xié)作、
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主動承受衛(wèi)生行政部門監(jiān)視與指導(dǎo)。
5.建立食堂財務(wù)和菜譜公開財務(wù)制度,實(shí)行每月一公示財務(wù)實(shí)行
每周一公示菜譜。
五、標(biāo)準(zhǔn)支出,完善機(jī)制
我校食堂實(shí)行包餐制供應(yīng),向同學(xué)收取伙食費(fèi)嚴(yán)格按上級規(guī)定實(shí)
行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn),確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算方法,多退少補(bǔ),
每月末食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在預(yù)
收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入預(yù)收伙食費(fèi)時,我校向同學(xué)和家長發(fā)布
伙食費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和打算就餐次數(shù);學(xué)期末以同學(xué)實(shí)際就餐次數(shù)和學(xué)期
初就餐次數(shù)差額為依據(jù),向同學(xué)結(jié)算伙食費(fèi),我校定期將結(jié)算定單在
公示欄向同學(xué)和家長發(fā)布,在食堂就餐同學(xué)按月收取據(jù)實(shí)結(jié)算。
標(biāo)準(zhǔn)使用食堂結(jié)余款,只用于改善同學(xué)伙食和食堂設(shè)施設(shè)備,而
非用于學(xué)校發(fā)放教職工福利或者以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)
營效勞支出。
六、存在問題,等待改進(jìn)
因經(jīng)費(fèi)缺乏師,生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)3
歲月如梭,日月如梭。彈指一揮間20xx年已經(jīng)退出歷史舞臺。
一年來,xx區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在食堂張經(jīng)理和全體員
工的共同努力下,食堂全面地完成為了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)
造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對
20xx年的工作做簡要的回顧和總結(jié)。
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一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合力量
在這一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí),做好每周的會議筆記;聽好張經(jīng)理的指
導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明白方向,分析了團(tuán)餐行業(yè)的特性,使我意
識到團(tuán)餐行業(yè)的宏大具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。為了不給集團(tuán)的發(fā)展添麻煩,
迫使自己在尋常的工作中要不斷學(xué)習(xí),積累閱歷,不斷成長;成為公
司的合格人材。
二、本年度完成的主要工作
食品安全衛(wèi)生活動,針對本次活動食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小
組,以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條方案:
一:針對高三學(xué)子的高考特地指派了一個廚師對他們發(fā)展特殊跟
蹤效勞為高三同學(xué)的高考供應(yīng)了良好的后勤保障。
二:加強(qiáng)物資的管理,由班長全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料,回庫,當(dāng)天沒實(shí)用
完的物資在下班之前必需回庫房、進(jìn)冰箱鎖好,防止物資丟失無漏洞。
三:保證食品的確定安全消退安全隱患,我每天在開餐以前對生
產(chǎn)出來的食品發(fā)展質(zhì)量跟蹤調(diào)查,做好北師大食堂制定的(每日必查
的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬無一失。
四:強(qiáng)化安全意識,要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門
和大廳樓梯口的大門進(jìn)開放餐以外的全封閉式管理,防止生疏人進(jìn)入
操作間使破壞。
三、存在差距及努力方向
雖然過去的一年里做了一些工作,取得了一點(diǎn)成果,但這都是食
堂張經(jīng)理帶著我們共同努力的結(jié)果,我的工作力量,管理水平,與上
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級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距,主要表如今:
1)業(yè)務(wù)學(xué)問構(gòu)造不夠全面,制約管理水平有待提升。
2)對員工的培訓(xùn)抓的不夠,整體水平提高不快,要增加對員工的
培訓(xùn)力度,制定科學(xué)合理培訓(xùn)打算和考核措施,使員工的力量都要有
很大的提高,為公司哺育更多的優(yōu)秀人材,在今后的工作中,本人要
向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧,來提高自己的管理和處理各種問題的力
量,打好扎實(shí)的業(yè)務(wù)根抵,把食堂管理的更好。依據(jù)公司的發(fā)展形勢,
不斷提高自己的交際力量和口才,在公司快速發(fā)展需要的時候,能完
成公司交給每一個任務(wù),在關(guān)鍵的時候能頂上去,不給公司的發(fā)展拖
后腿。
四、20XX年工作打算
1.和公司保持高度全都,堅決環(huán)繞公司的指示開展各項工作,認(rèn)
真貫徹公司各種思想,做好上傳下達(dá);
2.依據(jù)同學(xué)的寵愛口味增加鹵菜和稱菜窗口
3.嚴(yán)格把關(guān)物資驗(yàn)收和選購渠道,降低物資本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益;
4.認(rèn)真鉆研經(jīng)營業(yè)務(wù),推陳出新,吸引更多同學(xué)進(jìn)餐,提高營業(yè)
額;
5.穩(wěn)定員工隊伍,做好員工培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展哺育更多的
優(yōu)秀人材;
6.依據(jù)公司的文件精神,結(jié)合食堂的實(shí)際狀況,認(rèn)真科學(xué)合理的
制定班組核算打算和實(shí)施方案,最大的提升員工工作的主動性,降低
營運(yùn)本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤。
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20XX的工作已過去,本人期望在20XX年的工作中堅持貫徹公司
的各項指示精神,集思廣益、多動腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)及社會
效益,為公司的發(fā)展壯大做出更大的奉獻(xiàn)。
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)4
本學(xué)期我的工作泯滅了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校哺育,從本學(xué)期開場我走上了食堂主管崗位,
負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作
連續(xù)堅持雷校長提出的“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流〃的原那末,理清
工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)根抵建立,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),
提倡創(chuàng)造性開展工作。連續(xù)依據(jù)校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員
養(yǎng)成認(rèn)真工作、勤于思量的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),正確定位,鞏固樹
立"效勞、標(biāo)準(zhǔn)、高效、一流〃效勞意識,盡最大努力解除師生的后
顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生安康負(fù)
責(zé),為教育教學(xué)效勞,為學(xué)校的發(fā)展效勞。我校自建校以來,始終以
超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生供應(yīng)膳食保障效勞
的重任??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密
相關(guān)的部門。
通過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、
老師、同事的大力支持與關(guān)心下我親密協(xié)作主任,將食堂的各項工作
落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)閱歷,
不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把
食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展供應(yīng)了更好的后勤
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效勞保障。
從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),由
于9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十
多名,由于種種原由當(dāng)時人員很難招,光大食堂始終處在缺人的狀態(tài)
下運(yùn)作,本學(xué)期在人員缺乏的狀況下,我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德
思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理實(shí)行了一帶一,老帶新、熟手帶生手的
培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們
的'工作不標(biāo)準(zhǔn)的地方準(zhǔn)時指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问?/p>
整體工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切時機(jī)關(guān)心他。
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)5
在學(xué)校食堂工作中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視下,鞏固樹立
“效勞育人”的宗旨,標(biāo)準(zhǔn)食堂安全衛(wèi)生工作,保障了師生員工的生
活需求以及身體安康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長的
好評。下面把學(xué)校食堂工作總結(jié)如下:
要切實(shí)做好食堂食品衛(wèi)生安全工作。學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一
項事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度
來生疏都不為過。
第一,嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日
期、保質(zhì)期、安康證、經(jīng)營容許證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等都要認(rèn)真登記、
驗(yàn)收。不合要求的堅決不許進(jìn)入原料庫房;嚴(yán)禁向無衛(wèi)生容許證的單
位和個人購置原材料、半成品和成品;嚴(yán)禁選購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)
日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必需有動物
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檢疫合格證明。對全部供貨商發(fā)展建檔、所供商品索證齊全,對供貨
商的生產(chǎn)基地進(jìn)呈現(xiàn)場考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)
任書。原料進(jìn)入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定
型食品存放于潔凈容器中,并加蓋加罩,防止穿插感染。
其次,嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過程中,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,
該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作
間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到潔凈光明,全部門窗都安裝沙門、沙窗。
每一個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。
洗菜有學(xué)問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,
什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用
鹽水浸泡,什么菜泡多長期,都要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。葷
素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過
水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避開中毒大事發(fā)生。
第三,嚴(yán)把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間
發(fā)展隔離存放,炊工售飯前必需再次發(fā)展洗手、消毒,帶好口罩。食
堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏柜,堅決不售霉變食品。
第四,嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,對消
毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑發(fā)展化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸
30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。
后進(jìn)消毒間、消毒柜,實(shí)行保潔,將消毒工作落到實(shí)處。近幾年來,
上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。
第五,嚴(yán)把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。作為食堂操作人員,堅持
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定期體檢,持有安康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,勤理發(fā)、勤
剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿
工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。
總之,學(xué)校食堂工作中為我校安康快速發(fā)展盡了自己最大的努力,
得到了全校師生的認(rèn)可,家長的信任和各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。更多的承受
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視與指導(dǎo),更好地為師生效勞,使學(xué)校食堂工作再上新
的臺階。
學(xué)校食堂工作人員年終總結(jié)6
時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)瞬間我接收食堂的時間
又過了一年了。
回顧過去的每一天,我作為一位食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,
工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體
職工的身心安康。所以,為了揚(yáng)長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)
總結(jié)如下:
第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每一個人生活中不行
缺少的一局部,假設(shè)我們離開了吃的東西是不行能生存下去,所以
作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食
著想,為保證每位同學(xué)的身心安康而考慮。
其次、作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位同學(xué)身
體安康的大事。
首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要發(fā)展上崗前的體
檢,對體檢不合格者不于上崗。食堂是同學(xué)用餐的地方,也是對疾病
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最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒適的放心用餐,作為食
堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作
人員發(fā)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高
工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐
具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚
房一次大清掃。如覺察工作中有不到位之處即將指出,勒令改正準(zhǔn)時
到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、
聽從支配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次、每天,我一有空暇,就下廚房巡察,與食堂人員取得溝通
聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或者缺乏,作具體了解,如有不周,準(zhǔn)
時作好調(diào)控。如衛(wèi)生狀況:由于用餐人數(shù)多,前段時期食堂人員不
定,使大家身心疲憊,有時沒能夠準(zhǔn)時、徹底地將衛(wèi)生清掃潔凈,
物品的擺放也不夠整齊。為了準(zhǔn)時調(diào)整好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前狀
況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或者協(xié)作他們一
起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等
一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加
心情舒適,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來
了愉悅。
第三、把住食品進(jìn)貨也特殊重要。一百多人用餐需要時常外出選
購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和選購員一同
去選購,嚴(yán)把沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生容許證”的食品一律不選購,
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存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒大事的發(fā)生,
切實(shí)保證每位職工的身體安康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工
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無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存
放的蔬菜食品每日選購、可長期存放的食品定期選購。
第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。準(zhǔn)時、精確、
順當(dāng)?shù)赝瓿蔀榱擞貌徒哟ぷ?,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時
確保了職工的正常就餐。
第五、在菜譜的支配方面:
1、首先對大多數(shù)同學(xué)的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有打算的制訂
每天菜譜,由于食堂就餐的人較多,不能100%的到達(dá)人人滿足,但
能保證80%以上的人員滿足。
2、同學(xué)寵愛的菜品,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多項選擇購
一點(diǎn),接受較貴的菜和普通價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月
最多吃兩次。新穎蔬菜每一個星期也能保證一次。
3、合理利用菜品的多種用處,不鋪張任何一種菜品,如燉蘿卜
時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不寵愛吃,但做成
泡菜同學(xué)就寵愛吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道特殊不
錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品
豐富了,同時費(fèi)用也就降下來了。
4、在節(jié)省本錢方面:食堂始終以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開
放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不
僅節(jié)省了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。
第六、就餐方面,我們沒有停留在使同學(xué)僅僅能夠吃飽那種普通
化的水平上,而是嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多
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下功夫。如今,同學(xué)食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增
加了包子、餅、花卷,早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){,每天堅持每頓都為
員工豫備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和
菜譜,予以發(fā)布,便于承受大家的監(jiān)視。
第七、在菜品的選購和管理上:
1、嚴(yán)格把握對等食品的選購關(guān),盡量不選購簡潔霉變和產(chǎn)生毒
素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。
2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場所制止存放有毒、有
害物品及個人生活物品。
第八、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增加憂患意識。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工
作例會,做到警鐘長鳴,增加職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制
在萌芽狀
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