倉儲(chǔ)管理和庫存管理課件_第1頁
倉儲(chǔ)管理和庫存管理課件_第2頁
倉儲(chǔ)管理和庫存管理課件_第3頁
倉儲(chǔ)管理和庫存管理課件_第4頁
倉儲(chǔ)管理和庫存管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉儲(chǔ)管理和庫存管理課件目錄倉儲(chǔ)管理概述庫存管理基礎(chǔ)倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備庫存控制與優(yōu)化倉儲(chǔ)作業(yè)管理庫存盤點(diǎn)與審計(jì)倉儲(chǔ)管理與庫存管理的實(shí)踐應(yīng)用01倉儲(chǔ)管理概述定義倉儲(chǔ)管理是指對(duì)物資的入庫、存儲(chǔ)、出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,確保物資能夠高效、安全地流動(dòng)和存儲(chǔ)。作用倉儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)而言,良好的倉儲(chǔ)管理能夠提高物流效率、降低成本、保障生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行,同時(shí)還能提高企業(yè)的競爭力。倉儲(chǔ)管理的定義和作用

倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)和原則目標(biāo)倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物資的高效流動(dòng)和存儲(chǔ),提高物資的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說,包括以下幾個(gè)方面保障物資供應(yīng)確保所需物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)到生產(chǎn)或銷售環(huán)節(jié)。提高存儲(chǔ)效率合理規(guī)劃倉庫布局,采用先進(jìn)的存儲(chǔ)技術(shù)和管理手段,提高存儲(chǔ)效率。通過合理的采購、存儲(chǔ)和運(yùn)輸方式,降低物流成本。降低成本確保物資和倉庫的安全,防止物資損壞、丟失和被盜。保障安全倉儲(chǔ)管理應(yīng)遵循以下原則原則倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)和原則系統(tǒng)性原則科學(xué)性原則經(jīng)濟(jì)性原則適應(yīng)性原則倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)和原則01020304將倉儲(chǔ)管理視為一個(gè)系統(tǒng),從整體角度出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃和管理。采用科學(xué)的方法和技術(shù)手段進(jìn)行倉儲(chǔ)管理,確保管理的準(zhǔn)確性和有效性。在保證物資供應(yīng)和存儲(chǔ)安全的前提下,追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場環(huán)境的變化,靈活調(diào)整倉儲(chǔ)管理策略。入庫管理對(duì)入庫的物資進(jìn)行驗(yàn)收、登記和分類,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。流程倉儲(chǔ)管理主要包括以下幾個(gè)流程存儲(chǔ)管理根據(jù)物資的特性和要求,合理規(guī)劃倉庫布局,采用合適的存儲(chǔ)方式和技術(shù),確保物資的安全和有效存儲(chǔ)。倉儲(chǔ)管理的流程和功能根據(jù)生產(chǎn)和銷售需求,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成出庫操作,確保物資能夠及時(shí)供應(yīng)到生產(chǎn)或銷售環(huán)節(jié)。出庫管理盤點(diǎn)管理安全管理定期對(duì)倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行清點(diǎn)和核對(duì),確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。采取必要的措施,保障倉庫和物資的安全,防止物資損壞、丟失和被盜。030201倉儲(chǔ)管理的流程和功能倉儲(chǔ)管理的主要功能包括以下幾個(gè)方面功能為企業(yè)的物資提供安全、可靠的存儲(chǔ)場所,確保物資能夠得到妥善保管。物資存儲(chǔ)功能根據(jù)生產(chǎn)和銷售需求,協(xié)調(diào)和控制物資的流動(dòng)和分配,確保生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。物資調(diào)度功能通過信息化手段,對(duì)物資的入庫、存儲(chǔ)、出庫等信息進(jìn)行記錄和管理,為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的庫存信息。信息管理功能倉儲(chǔ)管理的流程和功能02庫存管理基礎(chǔ)庫存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物品。庫存的分類包括原材料庫存、在制品庫存、產(chǎn)成品庫存等??偨Y(jié)詞庫存是指企業(yè)或組織為了滿足未來生產(chǎn)和銷售的需要而儲(chǔ)備的物品。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),庫存可以分為不同的類型。例如,根據(jù)物品的性質(zhì),庫存可以分為原材料庫存、在制品庫存和產(chǎn)成品庫存等。詳細(xì)描述庫存的定義和分類庫存管理的作用和目標(biāo)庫存管理的作用是確保企業(yè)生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行,同時(shí)降低庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率。庫存管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化,即在滿足生產(chǎn)和銷售需求的前提下,盡量降低庫存量,提高庫存周轉(zhuǎn)率??偨Y(jié)詞庫存管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié),其作用在于確保生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。通過合理的庫存管理,企業(yè)可以避免因缺貨而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷或銷售機(jī)會(huì)喪失,同時(shí)也可以避免因庫存過多而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和成本增加。因此,庫存管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化,即在滿足生產(chǎn)和銷售需求的前提下,盡量降低庫存量,提高庫存周轉(zhuǎn)率。詳細(xì)描述總結(jié)詞常見的庫存管理方法包括ABC分類法、定量訂貨法和定期訂貨法等。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適的庫存管理方法。同時(shí),企業(yè)也可以采取一些策略來優(yōu)化庫存管理,例如實(shí)施零庫存管理、采用JIT生產(chǎn)方式等。詳細(xì)描述庫存管理的方法有很多種,其中比較常見的有ABC分類法、定量訂貨法和定期訂貨法等。ABC分類法是根據(jù)物品的重要程度將庫存分為A、B、C三類,然后對(duì)不同類別的物品采取不同的管理措施。定量訂貨法和定期訂貨法則是根據(jù)預(yù)先設(shè)定的條件或時(shí)間間隔來決定何時(shí)進(jìn)行訂貨。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適的庫存管理方法。同時(shí),企業(yè)也可以采取一些策略來優(yōu)化庫存管理,例如實(shí)施零庫存管理、采用JIT生產(chǎn)方式等。這些策略可以幫助企業(yè)降低庫存成本、提高運(yùn)營效率和市場競爭力。庫存管理的方法和策略03倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備適用于多種商品的儲(chǔ)存,設(shè)施較為簡單。通用倉庫針對(duì)特定商品(如冷藏、危險(xiǎn)品等)進(jìn)行設(shè)計(jì),具有特定的設(shè)施和安全要求。專用倉庫采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化存取和智能化管理。自動(dòng)化倉庫倉庫的類型和特點(diǎn)根據(jù)商品特性和業(yè)務(wù)流程,合理劃分收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、揀選區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。區(qū)域劃分確保人員和車輛的順暢通行,避免交叉和沖突。通道設(shè)計(jì)根據(jù)商品特性和出入庫頻率,合理安排貨位,提高存儲(chǔ)效率。貨位規(guī)劃倉儲(chǔ)設(shè)施的布局和設(shè)計(jì)搬運(yùn)設(shè)備如叉車、堆高機(jī)、揀選車等,提高作業(yè)效率和降低勞動(dòng)強(qiáng)度。監(jiān)控和安全設(shè)備如CCTV監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等,確保倉庫安全。貨架選擇合適的貨架類型(如重型貨架、輕型貨架、閣樓貨架等),以滿足存儲(chǔ)需求。倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇和使用04庫存控制與優(yōu)化根據(jù)物資的重要程度將物資分為ABC三類,針對(duì)不同類別實(shí)施不同的庫存控制策略。ABC分類法按照固定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨,每次訂貨量都等于該期間的預(yù)計(jì)需求量和安全庫存之和。定期訂貨法當(dāng)庫存量下降到預(yù)設(shè)的訂貨點(diǎn)時(shí),即進(jìn)行訂貨,每次訂貨量固定。定量訂貨法通過實(shí)時(shí)監(jiān)測庫存量、需求量和安全庫存等數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整訂貨量和補(bǔ)貨量。實(shí)時(shí)控制法庫存控制的方法和策略庫存優(yōu)化的目標(biāo)和原則通過合理控制庫存量,降低庫存持有成本、訂貨成本和缺貨成本等。通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),加快庫存周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率。確保庫存量能夠滿足客戶需求,避免缺貨和延遲交貨。在庫存管理過程中,要保證庫存物資的質(zhì)量和安全性。降低庫存成本提高庫存周轉(zhuǎn)率滿足客戶需求保證庫存質(zhì)量123通過數(shù)據(jù)分析工具對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)、需求預(yù)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入分析,預(yù)測未來需求趨勢。數(shù)據(jù)分析技術(shù)通過供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、制造商、分銷商等各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同作業(yè)。供應(yīng)鏈協(xié)同管理利用物聯(lián)網(wǎng)、RFID等技術(shù)實(shí)現(xiàn)物資的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤,提高庫存管理效率和準(zhǔn)確性。智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)庫存優(yōu)化的技術(shù)和工具05倉儲(chǔ)作業(yè)管理總結(jié)詞入庫作業(yè)是倉儲(chǔ)管理的第一步,涉及貨物的接收、檢驗(yàn)、分類和上架等環(huán)節(jié)。詳細(xì)描述入庫作業(yè)管理包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)貨物接收核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格等信息,確保與訂單一致。貨物檢驗(yàn)對(duì)貨物的質(zhì)量、外觀、有效期等進(jìn)行檢查,確保符合要求。貨物分類根據(jù)貨物的屬性、存儲(chǔ)要求等進(jìn)行分類,以便于管理和查找。貨物上架將貨物放置到指定的貨位上,確保存儲(chǔ)安全、有序。入庫作業(yè)管理揀選作業(yè)詳細(xì)描述在庫作業(yè)管理包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)貨物保管根據(jù)貨物的特性、存儲(chǔ)要求等,采取相應(yīng)的保管措施,確保貨物安全、無損。移位管理對(duì)貨物進(jìn)行合理的移位和調(diào)整,提高倉庫的空間利用率。在庫作業(yè)管理是對(duì)存儲(chǔ)在倉庫中的貨物進(jìn)行的一系列操作,包括庫存盤點(diǎn)、貨物保管、移位和揀選等??偨Y(jié)詞庫存盤點(diǎn)定期對(duì)倉庫中的貨物進(jìn)行清點(diǎn),確保庫存數(shù)量與記錄一致。根據(jù)訂單需求,快速準(zhǔn)確地揀選出相應(yīng)貨物。在庫作業(yè)管理01總結(jié)詞出庫作業(yè)是倉儲(chǔ)管理的最后一步,涉及貨物的揀選、包裝、發(fā)貨和配送等環(huán)節(jié)。02詳細(xì)描述出庫作業(yè)管理包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)03揀選作業(yè)根據(jù)訂單需求,快速準(zhǔn)確地揀選出相應(yīng)貨物。04包裝處理對(duì)揀選出的貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,確保在運(yùn)輸過程中不受損壞。05發(fā)貨和配送將貨物按照指定的發(fā)貨時(shí)間和配送地址進(jìn)行發(fā)貨和配送。06出庫記錄及時(shí)更新庫存記錄,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。出庫作業(yè)管理06庫存盤點(diǎn)與審計(jì)庫存盤點(diǎn)的目的確認(rèn)實(shí)際庫存數(shù)量發(fā)現(xiàn)和糾正盤點(diǎn)差異庫存盤點(diǎn)的目的和原則優(yōu)化庫存管理流程庫存盤點(diǎn)的原則定期進(jìn)行盤點(diǎn)庫存盤點(diǎn)的目的和原則采用合適的盤點(diǎn)方法確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確性及時(shí)處理盤點(diǎn)差異庫存盤點(diǎn)的目的和原則03進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)對(duì)每個(gè)庫存項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)01制定盤點(diǎn)計(jì)劃確定盤點(diǎn)時(shí)間、人員、范圍等02準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具和資料準(zhǔn)備必要的盤點(diǎn)表格、賬目等庫存盤點(diǎn)的流程和方法記錄盤點(diǎn)結(jié)果將清點(diǎn)結(jié)果記錄在盤點(diǎn)表上處理盤點(diǎn)差異分析差異原因,調(diào)整庫存記錄定期盤點(diǎn)法按照固定的時(shí)間間隔進(jìn)行盤點(diǎn)庫存盤點(diǎn)的流程和方法循環(huán)盤點(diǎn)法按照固定的順序逐一盤點(diǎn)庫存項(xiàng)目全面盤點(diǎn)法對(duì)所有庫存項(xiàng)目進(jìn)行全面清點(diǎn)庫存盤點(diǎn)的流程和方法庫存審計(jì)的作用確保庫存記錄準(zhǔn)確性發(fā)現(xiàn)和糾正庫存管理問題庫存審計(jì)的作用和內(nèi)容03審查庫存管理制度和流程01提高庫存管理效率02庫存審計(jì)的內(nèi)容庫存審計(jì)的作用和內(nèi)容檢查庫存賬目和記錄核實(shí)庫存數(shù)量和存放位置分析庫存周轉(zhuǎn)率和呆滯庫存情況庫存審計(jì)的作用和內(nèi)容07倉儲(chǔ)管理與庫存管理的實(shí)踐應(yīng)用案例一:某電商企業(yè)的倉儲(chǔ)管理優(yōu)化總結(jié)詞通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)貨物高效管理詳細(xì)描述某電商企業(yè)面臨訂單量激增、貨物存儲(chǔ)混亂的問題,通過引入倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了貨物信息的實(shí)時(shí)更新、快速查找和準(zhǔn)確配貨,提高了倉儲(chǔ)管理效率。采用智能庫存管理降低庫存成本總結(jié)詞某制造企業(yè)采用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論