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文檔簡介
中層干部管理規(guī)定_規(guī)章制度2022年范文模板中層干部管理規(guī)定如下
第一章總則
第一條為加強中層干部隊伍建設,促進干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化,依據國家相關文件,結合學院實際情況制定本辦法。
第二條以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“以人為本”的用人觀念,不斷完善選拔、培養(yǎng)、管理相協(xié)調,素質、能力、業(yè)績相統(tǒng)一,特長、需求、發(fā)展相促進的干部管理工作思路。建立一種能上能下、能進能出、充滿生機與活力的管理機制;形成一套科學規(guī)范的管理制度和監(jiān)督體系。
第三條按照黨管干部的原則,全院中層干部由院黨委統(tǒng)一管理,院組織部具體負責。
第二章職責要求
第四條中層干部應認真履行崗位職責,嚴格工作程序。注意學習借鑒先進的管理經驗,潛心鉆研本職工作,了解學院其他崗位的工作內容,特別是關聯(lián)性較強崗位的工作職責,加強相互間的溝通與合作。
第五條中層干部應堅持民-主集中制原則,重大決策必須經集體決定,要注意發(fā)揚民-主,善于集中各方面意見,充分調動部門工作人員的工作積極性。
第六條中層干部要做貫徹執(zhí)行學院的決議、決定的表率。加強團結合作,正職之間、正職與副職之間要密切配合、相互支持。正職對本部門工作目標的實施情況負全責,副職對分管的工作負主要責任?!半p肩挑”中層干部應把主要精力放在管理工作上,確保管理任務的完成。
第七條建立中層干部外出報告制度。中層干部請假遵循學院《教職工考勤制度》,中層干部因公、因私外出,除嚴格執(zhí)行人事處規(guī)定的請銷假制度外,中層正職及主持工作的副職離校2天以上,其他中層副職離校3天以上,須向分管院領導或黨委組織部報告。返校后應及時向黨委組織部銷假。中層正職因故離崗時間超過1周的,應委派副職主持工作,代為履行職責。
第八條建立中層干部匯報制度。
中層干部要定期或不定期向分管院領導匯報思想、工作和一些重要事項。中層正職和主持工作的副職,每月至少向分管院領導匯報一次本部門的工作情況。工作匯報主要包括:部門運行情況、工作設想、工作進展狀況、重要問題決策情況及工作中的問題和難點等。
第三章培養(yǎng)教育
第九條干部培養(yǎng)教育工作實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養(yǎng)教育機制。根據學院工作需要和各級干部的不同培訓要求,建立多種干部培訓渠道,保證干部培養(yǎng)質量。
第十條干部培養(yǎng)教育的主要方式包括:理論培訓,掛職鍛煉,考察國內外高校和其他培訓方式。
第十一條對干部培養(yǎng)教育工作的要求:
(一)結合中層干部隊伍建設需要,制訂相應的教育培訓計劃,積極推薦干部參加各級各類培訓活動。
(二)中層干部應樹立終身學習的理念,養(yǎng)成良好的學習風氣,自覺加強自身素質的提高。每年至少應讀一本理論書籍或完成一篇調研報告。
(三)中層干部應積極參加學院組織的培訓活動,脫產培訓時間根據有關規(guī)定和工作需要每年累計不少于12天。逐步推行干部教育培訓學時學分制。
第十二條設立干部培養(yǎng)教育專項經費,提高-干部培訓經費的使用效益。黨委組織部負責相應的培養(yǎng)教育管理工作和考核鑒定工作。
第十三條建立中層干部談話制度。
開展定期或不定期的中層干部談話,了解掌握中層干部的思想動態(tài)和工作情況,幫助解決中層干部在思想、工作方面存在的問題。
1、對中層干部的任職、辭職、降職、免職、因年齡原因離任、交流、獎懲等情況,院領導要與有關中層干部進行談話。
2、分管院領導與組織部要經常深入基層,傾聽群眾意見。對群眾反映的突出問題,在認真落實的基礎上,要及時和本人進行談話。
第四章任職年齡界限、聘任期與職數(shù)
第十四條中層干部達到任職年齡界限(男57周歲,女52周歲),原則上不再重新聘任。
第十五條中層干部實行任期制,任期一般為3年。聘任期內可以根據工作需要對干部進行個別調整。
第十六條中層干部可以在同一崗位連聘連任,在同一崗位的任職時間原則上不超過3屆(9年)。分院院長、系部主任等專業(yè)性較強的崗位可適當延期。對擔任人、財、物等重點崗位的按照上級有關文件精神執(zhí)行,一般不超過2屆(6年)。
第十七條新任中層干部任職期限從任命之日起計。一年后,按“一報告兩評議”要求進行滿意度測評。
第十八條中層干部職數(shù)由學院黨委根據工作性質和發(fā)展需要確定,動態(tài)調整。
第五章考核獎懲
第十九條建立中層干部崗位職責和崗位目標責任制度。學院根據每個中層干部崗位的性質和特點,確定崗位職責,實行崗位管理。同時,根據學院的總體工作目標及本部門的工作任務,制定中層干部年度崗位目標責任和任期崗位目標責任。
第二十條對中層干部實行目標管理和績效考核制度,考核分為任期考核和年度考核??己斯ぷ饔牲h委組織部根據學院《中
層干部考核辦法》組織實施。每年年終及任職期滿要進行考核,考核結果作為干部任免、獎懲、交流的重要依據之一。
第二十一條中層干部考核包括平時考核、年度考核、試用期滿考核及任職期滿考核。
1、平時考核是對中層干部所進行的經常性考核。組織部及有關部門通過檢查工作、個別談話、專項調研等多種形式和渠道,了解中層干部的有關情況。
2、年度考核、試用期滿考核、任職期滿考核由學院統(tǒng)一安排,組織、紀檢、人事等部門組織實施。
第二十二條中層干部考核包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。通過建立中層干部考核指標體系,把德、能、勤、績、廉分解量化為若干具體要素進行考核。
第二十三條中層干部的考核采取群眾測評和領導評定相結合,個人考核與部門考核相結合,定性考核和定量考核相結合的方式,按照個人述職、民-主評議、組織評鑒、反饋意見等程序進行。
第二十四條考核結果一般按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次進行評定。
第六章基本待遇
第二十五條已聘任的中層干部(含試用期干部),享受所聘級別的政治待遇,參加相應級別的會議,閱讀相關文件等。
第二十六條已聘任的中層干部,任職期間按崗位發(fā)放崗位津貼。
第二十七條擔任中層干部滿6年及以上,不再擔任中層的行政身份人員轉聘為同級非領導職務的干部,原工資待遇不變,也可按照專業(yè)技術職稱聘任,工資就高不就低,50周歲以下的按新崗位確定崗位津貼,50周歲以上的享受3年補貼,額度為中層崗位最低級,結合年度考核后發(fā)放;不再擔任中層的教師身份人員給予半年學術假,不轉聘為非領導職務的,按新崗位確定工資、福利及崗位津貼。其他特殊情況另議。
第二十八條擔任中層干部不滿6年,免職后一般不再聘為非領導職務的干部,按新崗位確定工資、福利及崗位津貼。
第二十九條中層干部男滿57周歲、女滿52周歲不再擔任中層干部轉為非領導職務的,不占部門編制,由學院分配專項工作,組織部負責考核。達到干部退休年齡界限的,辦理免職手續(xù),退休后享受同級人員的退休工資、福利待遇。
第三十條干部的其他待遇按照國家相應政策調整。
第七章交流回避
第三十一條實行中層干部交流制度。中層干部交流要統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,有計劃、有步驟地進行,交流主要在黨政不同職能部門之間、黨政部門與院系之間進行。
第三十二條中層干部實行回避制度。中層干部中有夫妻關
系、直系親屬關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的親屬在院內任職的,有關工作中應主動回避。
第三十三條回避內容包括:
1、任職回避。凡有回避范圍所列關系者,不得在同一部門里任職;不得擔任直接隸屬于同一領導的職務;不得擔任有直接上下級領導關系的職務。
2、工作回避。在討論或決定干部的任免、調配、獎懲等問題時,凡涉及本人或親屬的,本人必須回避,并不得以任何方式指使、暗示、干預或施加影響。
第八章辭職降職免職
第三十四條實行中層干部辭職制度:
(一)中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響或對重大事故負有重要領導責任的,不宜再擔任現(xiàn)職,由本人主動提出辭呈;
(二)黨委根據其工作表現(xiàn),認定不再適合擔任現(xiàn)職,責令其辭職。
(三)中層干部因個人或其他原因,可以自動提出辭去現(xiàn)任職務。辭職必須寫出書面申請交組織部,并報院黨委審批。未經批準,不得擅離職守。否則,應給予紀律處分。
第三十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作,或因其他原因不適宜擔任現(xiàn)職的,可降職使用。
第三十六條免職(解聘)。凡屬下列情形之一者,應予以免職(解聘)。
1、經院黨委批準辭職或提前退休者;
2、擅自離崗位達半個月以上者或出國半年以上者;
3、因健康原因不能堅持正常工作一年以上者;
4、在年度考核、試用期滿考核、任職期滿考核中,民-主評議不稱職票達實際到會投票人數(shù)的三分之一以上者、未能完成工作職責或工作目標,且經組織考核認定為不稱職的;
5、作風不良,經教育不改,造成惡劣影響者;
6、工作中發(fā)生重大失誤,給學院和部門造成較大損失,負有直接領導責任者;
7、有其他情況,不宜擔任領導職務者。對違反黨紀國法者,應予以撤職,并按照有關規(guī)定嚴肅處理。
第九章紀律監(jiān)督
第三十七條中層干部應該認真執(zhí)行黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。
第三十八條中層干部應有全局觀念,無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的,依據有關規(guī)定辦理免職或降職手續(xù)。中層干部工作變動時,其人事、黨組織關系應及時轉至新任職部門,并及時處理資產移交手續(xù)。
第三十九條建立中層干部審計制度。凡涉及財、物等部門的正職離任前應實行經濟責任審計;對任期滿的干部進行離任審計。學院組織部提出審計對象名單,審計辦具體組織實施。
第四十條建立中層干部監(jiān)督制度,對中層干部實施有效監(jiān)督。
1、建立組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計等部門共同參與的聯(lián)系通報制度。定期溝通情況,分析研究問題,按照各自職責,履行好對中層干部的監(jiān)督職能。
2、組織部、紀檢辦協(xié)同配
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