人事每周工作總結(jié)

人事每周工作總結(jié)xx年xx月xx日目錄contents招聘工作員工關(guān)系工作培訓(xùn)與發(fā)展工作績效管理工作薪酬福利工作工作總結(jié)與展望招聘工作011本周面試情況23本周共面試50人，其中技術(shù)類崗位20人，業(yè)務(wù)類崗位15人，其他崗位15人。面試人數(shù)經(jīng)過評(píng)估，共有18人符合公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)，其中技術(shù)類崗位8人，業(yè)務(wù)類崗位6人，其他崗位4人。面試結(jié)果在面試過程中，候選人普遍反映公司的面試流程和題目較為嚴(yán)謹(jǐn)，需要更加深入地了解崗位和公司情況。面試反饋計(jì)劃招聘10名技術(shù)人員和5名業(yè)務(wù)人員。下周招聘計(jì)劃招聘崗位將通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等途徑進(jìn)行招聘。招聘渠道預(yù)計(jì)在下周三和周四進(jìn)行面試，并在一周內(nèi)完成面試評(píng)估和錄用通知。時(shí)間安排招聘網(wǎng)站通過招聘網(wǎng)站共收到簡(jiǎn)歷400份，其中符合條件的僅有50份，占比為12.5%。建議改進(jìn)簡(jiǎn)歷篩選方式，加強(qiáng)與獵頭公司的合作。招聘渠道及效果分析社交媒體通過社交媒體共收到簡(jiǎn)歷80份，其中符合條件的僅有10份，占比為12.5%。建議加大社交媒體的宣傳力度，提高公司知名度。校園招聘通過校園招聘共收到簡(jiǎn)歷120份，其中符合條件的僅有30份，占比為25%。建議與高校合作，加強(qiáng)企業(yè)宣講和現(xiàn)場(chǎng)招聘的力度。員工關(guān)系工作02本周入職人數(shù)：5人，離職人數(shù)：3人。針對(duì)離職情況進(jìn)行深入分析，如有需要，進(jìn)行改進(jìn)措施的制定和實(shí)施。入職與離職情況組織了一場(chǎng)線上員工生日會(huì)，共有20名員工參加。策劃了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，包括戶外運(yùn)動(dòng)和聚餐等形式，共有40名員工參與。員工關(guān)懷活動(dòng)組織情況與部分員工進(jìn)行了面談，了解他們的工作情況和個(gè)人需求。通過問卷調(diào)查的方式，收集了員工對(duì)公司的意見和建議，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。員工溝通與意見收集培訓(xùn)與發(fā)展工作03按照計(jì)劃，本周我們成功地舉辦了3次內(nèi)部培訓(xùn)課程，包括針對(duì)新員工的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的溝通技巧培訓(xùn)以及針對(duì)HR團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)法規(guī)更新培訓(xùn)。我們還邀請(qǐng)了行業(yè)專家為公司的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐的外部培訓(xùn)。本周培訓(xùn)計(jì)劃完成情況在內(nèi)部培訓(xùn)后，我們通過問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行了反饋收集，大多數(shù)員工表示培訓(xùn)內(nèi)容貼近工作實(shí)際，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。外部培訓(xùn)后，項(xiàng)目經(jīng)理普遍表示對(duì)項(xiàng)目管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)于實(shí)際工作中的項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)將有積極的推動(dòng)作用。培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋1下周培訓(xùn)計(jì)劃與重點(diǎn)23下周，我們計(jì)劃組織一次公司范圍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。我們還將安排一次針對(duì)公司中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)，以幫助他們?cè)诠芾韴F(tuán)隊(duì)和推動(dòng)公司發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。我們還將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新的管理理念，定期為公司的HR團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門進(jìn)行分享和培訓(xùn)?？冃Ч芾砉ぷ?4制定績效計(jì)劃01根據(jù)部門目標(biāo)和員工崗位職責(zé)，制定詳細(xì)的績效計(jì)劃，明確員工考核周期內(nèi)的工作任務(wù)和目標(biāo)?？冃в?jì)劃制定與執(zhí)行情況任務(wù)分配情況02將績效計(jì)劃中的任務(wù)和目標(biāo)分解到具體崗位和人員，確保每個(gè)員工明確自己的工作任務(wù)和責(zé)任。執(zhí)行情況監(jiān)控03建立績效計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控機(jī)制，定期收集和分析員工工作進(jìn)展和完成情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。制定績效面談?dòng)?jì)劃，提前通知員工，收集員工績效數(shù)據(jù)和反饋意見，制定面談提綱和問題清單?？冃嬲劀?zhǔn)備與員工進(jìn)行面談，了解員工工作完成情況、困難和挑戰(zhàn)，聽取員工的意見和建議，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)?？冃嬲勥^程整理和匯總面談結(jié)果，針對(duì)員工存在的問題和不足制定改進(jìn)措施，并將面談結(jié)果作為員工下一步工作計(jì)劃的依據(jù)。面談結(jié)果處理績效面談開展情況對(duì)員工績效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出員工工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議?？冃Х治隹冃Ц倪M(jìn)計(jì)劃與措施根據(jù)績效分析結(jié)果，制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)和措施，落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。改進(jìn)計(jì)劃制定對(duì)改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行定期跟蹤和評(píng)估，確保改進(jìn)措施得到有效實(shí)施，提高員工的工作效率和績效水平。跟蹤與評(píng)估薪酬福利工作05核算流程確保了工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，與財(cái)務(wù)部門密切配合，確保工資沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。工資發(fā)放獎(jiǎng)金分配薪酬核算與發(fā)放情況本周根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，按照公司的規(guī)定，公平、公正地核算并發(fā)放了各項(xiàng)獎(jiǎng)金。完成了對(duì)本周薪酬核算工作，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等各項(xiàng)福利的核算與發(fā)放。福利政策調(diào)整與實(shí)施福利待遇本周成功實(shí)施了多項(xiàng)福利政策，如提高員工住房公積金比例、增加帶薪休假天數(shù)等，得到了員工的積極響應(yīng)和好評(píng)。實(shí)施效果通過對(duì)福利政策的調(diào)整和實(shí)施，公司員工的工作積極性和滿意度得到了顯著提高。政策研究針對(duì)國家政策和地方政策進(jìn)行了深入研究和分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出了多項(xiàng)福利政策的調(diào)整意見。繳納時(shí)間本周社保公積金繳納工作及時(shí)完成，沒有出現(xiàn)任何延遲繳納的情況。繳納金額社保公積金繳納金額準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門協(xié)同合作，確保了繳納工作的順利進(jìn)行。繳納比例本周按照國家規(guī)定和公司政策，完成了對(duì)員工的社保公積金繳納工作，確保了繳納比例的合規(guī)性和合理性。社保公積金繳納情況工作總結(jié)與展望06本周期工作總結(jié)完成了10個(gè)崗位的招聘，篩選了500+份簡(jiǎn)歷，面試了200+人，錄用25人。招聘工作培訓(xùn)工作績效管理人事關(guān)系組織了3次內(nèi)部培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)和HR管理培訓(xùn)等。完成了本周期內(nèi)員工績效評(píng)估和考核，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。處理了員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等事務(wù)，協(xié)調(diào)解決了員工的疑慮和不滿。下周期工作展望與目標(biāo)計(jì)劃在下周期內(nèi)完成8個(gè)崗位的招聘，預(yù)計(jì)篩選400份簡(jiǎn)歷，面試150人，錄用20人。招聘工作計(jì)劃在下周期內(nèi)組織2次內(nèi)部培訓(xùn)，包括企業(yè)文化培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。培訓(xùn)工作計(jì)劃在下周期內(nèi)完成員工績效評(píng)估和考核，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)?？冃Ч芾碛?jì)劃在下周期內(nèi)處理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等事務(wù)，協(xié)調(diào)解決員工的疑慮和不滿。人事關(guān)系針對(duì)公司急需的崗位，加大招聘力度，增加招聘渠道，盡快完成招聘目標(biāo)。重點(diǎn)招聘針對(duì)員工需求，制