支票日期大寫打印機(jī)填寫法

支票日期大寫打印機(jī)填寫法有一個方法，知道的人不多：支票大小寫日期可以用Excel自動準(zhǔn)確填寫，只要使用了Excel支票打印模板和打印機(jī)，根本不用手工填寫支票的大小寫日期，因?yàn)镋xcel會從當(dāng)前電腦系統(tǒng)中自動獲取日期數(shù)據(jù)，并且自動填寫好，從來不會出現(xiàn)大小寫日期填寫錯誤的情況?，F(xiàn)在介紹出納如何利用打印機(jī)和Excel準(zhǔn)確、快速、省力地填寫支票，整個過程不用花錢，也非常簡單，這種支票的填寫方法已經(jīng)被越來越多的出納廣泛采用。從此以后就避免了手工填寫支票累、慢、易出錯被銀行退票的情況發(fā)生。需要的材料：一臺電腦、一臺打印機(jī)即可，針式打印機(jī)比激光打印機(jī)好，因?yàn)槌丝梢源蛴≈保€可以打印多聯(lián)票據(jù)，如進(jìn)賬單、電匯單、業(yè)務(wù)委托書等。有了這些材料，就可以自己制作票據(jù)打印模板了。具體的實(shí)施辦法：1、將空白的銀行票據(jù)用掃描儀掃描成jpg格式的圖片，然后用圖像處理軟件處理一下，接著打開Excel，利用這張圖片作為背景就可以做出相應(yīng)的Excel銀行票據(jù)打印模板，打印出來的尺寸大小和原始票據(jù)一模一樣。如果你不會做模板，有一個很好的方法：百度搜索六個字：票據(jù)打印軟件，然后在搜索結(jié)果頁的前五頁（最多前十頁）中找，會找到Excel支票套打王官方網(wǎng)站，和網(wǎng)站的工作人員說一下，說請幫忙制作支票打印模板，他們會幫你制作票據(jù)打印模板的，你自己在一旁清閑就可以了。2、Excel模板制作完成之后，在使用過程中，如果有不懂的地方，網(wǎng)站會免費(fèi)指導(dǎo)你的。票據(jù)模板的作用：①大寫日期、小寫日期根據(jù)電腦系統(tǒng)時間自動產(chǎn)生、大寫金額根據(jù)小寫金額自動產(chǎn)生，無需填寫，節(jié)省了時間；②準(zhǔn)確率高，不容易出錯，不容易被退票；③省力，節(jié)省時間，模板位置已經(jīng)幫你調(diào)好了，你只需調(diào)整頁邊距即可。3、你如果認(rèn)為已經(jīng)很省力了，那就錯了。如果在此網(wǎng)站上下載一個免費(fèi)的Excel支票打印軟件，更加省力。如果找不到下載地址，還是詢問網(wǎng)站即可，還可以免費(fèi)咨詢軟件的用法。此軟件有五個作用：①如果你已經(jīng)在模板中輸入了成百上千個收款人戶名賬號等信息，第二次填寫票據(jù)，想填寫數(shù)據(jù)庫中的收款人時，只需輸入戶名中的一個字，搜索一下，然后一鍵就可以填寫被搜索到的戶名賬號等信息；②也可以輸入戶名中的部分首字拼音進(jìn)行查詢填寫收款人；③只要填寫過收款人信息，就會自動保存起來，下次不用重復(fù)填寫；④自動保存打印記錄；⑤批量打印。此軟件曾經(jīng)在已經(jīng)建立收付款人信息庫的前提下，用18秒鐘的時間就填寫好了一張票據(jù)，具體的填寫動畫演示圖在官方網(wǎng)站首頁中就有，有興趣的可以去看一下。4、你如果想提高excel水平，在此網(wǎng)站的上方，有一個欄目，叫“excel入門與精通”，點(diǎn)擊進(jìn)去就可以下載相應(yīng)的視頻教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、該網(wǎng)站右下方，有一個欄：“會計出納資料下載”，有一篇文章“會計出納資料下載地址大全(會計出納做賬寶典）”，里面可以下載的資料和教程適合會計出納新手學(xué)習(xí)使用。以下文字為湊字?jǐn)?shù)而寫，不需要觀看：美滿績效審計制度，促進(jìn)國度審計免疫體系2010-9-179:38黃大新【大中小】【打印】【我要糾錯】“國度審計免疫體系論”是順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)形勢生長而孕育發(fā)生的，同時對審計社會實(shí)踐孕育發(fā)生龐大影響，此中之一即是促使國度審計更自動地加大績效審計比重，而漸漸實(shí)現(xiàn)以正當(dāng)合規(guī)審計即傳統(tǒng)的財務(wù)出入審計為主向以績效審計為主變化?？冃徲嬕髮徲嫎?gòu)造不但要器重對違法違規(guī)題目標(biāo)揭破和查處，更要器重分析題目孕育發(fā)生的緣故原由，從根本上提出美滿制度，改進(jìn)管理的改進(jìn)步伐，從而更好地發(fā)揮國度審計免疫體系功效（防備、揭破和抵抗）?？冃徲嫺鼙憩F(xiàn)國度審計免疫體系功效是由于同傳統(tǒng)的財務(wù)出入審計比力，績效審計有其特點(diǎn)和上風(fēng)，績效審計是對經(jīng)濟(jì)運(yùn)動事助先輩技能和設(shè)置裝備部署、儀器，如GPS技能和攝像、透視、取樣等儀器、設(shè)置裝備部署舉行幫助審計，不但可以大猛進(jìn)步事情服從，更重要的是可以大概獲取正確的數(shù)據(jù)。3.開展跟蹤審計，創(chuàng)新大眾投資項目績效審計方法。所謂跟蹤審計，即跟蹤設(shè)置裝備部署項目設(shè)置裝備部署全歷程，開展全程審計。跟蹤審計是順著設(shè)置裝備部署步伐這條主線，開展對大眾工程投資績效開工前事情的審計、在建期事情的審計和竣工后事情的審計等相做事情，并實(shí)現(xiàn)從以資金為主線轉(zhuǎn)移到以項目設(shè)置裝備部署為主線的審計重心轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的設(shè)置裝備部署項目財務(wù)審計大多為過后審計，即施工前要認(rèn)真勘查現(xiàn)場，記載原始地貌，施工中要通過實(shí)地丈量、拍攝等情勢對施工發(fā)明的題目，努力挽回已經(jīng)造成的喪失和影響。為了更好的發(fā)揮績效審計的作用，應(yīng)實(shí)行跟蹤審計。大眾投資項目由于投資金額大、設(shè)置裝備部署周期長、涉及面廣、存在題目多等特點(diǎn)，成為我國現(xiàn)在開展績效審計的重點(diǎn)范疇和突破口。通過實(shí)行跟蹤審計，可以將事前防備、事中控制和過后監(jiān)視有機(jī)聯(lián)合起來，盡大概做到實(shí)時堵塞毛病，淘汰喪失浪費(fèi)，充實(shí)發(fā)揮審計促進(jìn)項目管理、控制設(shè)置裝備部署本錢、進(jìn)步投資效益的作用，使國度審計免疫體系功效得到了很好的解釋。現(xiàn)在，我國大眾投資項目績效審計接納跟蹤審計方法應(yīng)細(xì)致以下幾點(diǎn)：起首，鑒于我國審計構(gòu)造職員少、使命重且職員本質(zhì)低不得當(dāng)全面開展績效審計等近況，應(yīng)慎重選擇審計項目，把財務(wù)專項資金投入大和重要確當(dāng)局投資項目作為跟蹤審計的重點(diǎn)。其次，科學(xué)地選擇跟蹤審計的內(nèi)容和關(guān)鍵。跟蹤審計的內(nèi)容涉及可行性研究、立項、開端計劃、施工圖計劃、施工、竣工決算等項目設(shè)置裝備部署全歷程以及建成后的運(yùn)行環(huán)境。要選擇對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、效益影響較大和一些過后不克不及審計或?qū)徲嬰y度較大的內(nèi)容作為跟蹤重點(diǎn)。好比工程開工歷程及所用重要質(zhì)料的質(zhì)量、品種、規(guī)格舉行錄像，創(chuàng)建項目跟蹤審計資料庫。尤其對潛伏工程，肯定要在完成前通過照相、實(shí)測等情勢記載真實(shí)數(shù)據(jù)，這對付核實(shí)質(zhì)料和工程量至關(guān)重要。在選擇跟蹤審計的內(nèi)容和重點(diǎn)之前應(yīng)測試內(nèi)控制度的可依賴性，內(nèi)控制度不美滿大概實(shí)行欠好的，應(yīng)該選擇較多的關(guān)鍵和關(guān)鍵點(diǎn)舉行跟蹤審計，增強(qiáng)跟蹤力度。再次，憑據(jù)自身特點(diǎn)，選擇符合的跟蹤審計情勢。若有的項目可派專人定期到現(xiàn)場視察記載工程希望環(huán)境和有關(guān)數(shù)據(jù)，然后會合氣力開展階段性審計。4.創(chuàng)建美滿績效審計質(zhì)量控制體系，促進(jìn)進(jìn)步績效審計質(zhì)量程度。西方發(fā)達(dá)國度審計構(gòu)造通過實(shí)驗(yàn)內(nèi)部績效審計和外部績效審計兩種情勢，查抄績效審計事情開展環(huán)境，同時訂定了以績效審計準(zhǔn)則為焦點(diǎn)的績效審計范例體系，有力促進(jìn)了績效審計實(shí)踐的開展和績效審計質(zhì)量的進(jìn)步。審計署早在2003年頒發(fā)的《審計署2003至2007年審計事情生長計劃》中，就提出了增強(qiáng)審計法制設(shè)置裝備部署、范例審計舉動的詳細(xì)步伐。如創(chuàng)建審計質(zhì)量控制體系，實(shí)驗(yàn)審計項目全歷程質(zhì)量控制，明白重要關(guān)鍵的事情目標(biāo)和質(zhì)量要求，實(shí)驗(yàn)審計責(zé)任追究制度，防備審計危害；憑據(jù)審計質(zhì)量控制必要，進(jìn)一步美滿各項審計準(zhǔn)則，汲取國際先輩履歷，進(jìn)一步范例審計管理和審計舉動。這些關(guān)于范例審計舉動的詳細(xì)步伐，與西方重要國度績效審計管理的根本履歷是根本同等的?，F(xiàn)在，創(chuàng)建美滿績效審計質(zhì)量控制體系的重要事情，一是要抓緊研究訂定績效審計準(zhǔn)則、指南等績效審計范例，對績效審計的步伐、內(nèi)容、情勢和陳訴等做出明白劃定，美滿我國績效審計的范例體系，范例績效審計舉動。加速訂定績效審計準(zhǔn)則，對績效審計的一樣通常準(zhǔn)則、現(xiàn)場事情準(zhǔn)則和陳訴準(zhǔn)則做出劃定。加速訂定績效審計指南，重點(diǎn)對績效審計的特點(diǎn)、目標(biāo)和權(quán)限、總原則、審計目標(biāo)、審計評價尺度、審計步伐、審計陳訴、審計證據(jù)、審計方法和績效審計職員的要求等方面做出劃定。二是可思量創(chuàng)建范例化的審計構(gòu)造內(nèi)部審計制度，審計構(gòu)造根據(jù)績效審計的步伐，對本單元和下級審計構(gòu)造內(nèi)部管理、審計事情完成環(huán)境舉行績效審計，發(fā)明存在的題目并提出改進(jìn)發(fā)起，促進(jìn)進(jìn)步審計管理程度和審計質(zhì)量，范例審計舉動。5.創(chuàng)建美滿績效審計信息宣布制度，充實(shí)發(fā)揮社會輿論監(jiān)視作用。英美等國創(chuàng)建了全方位的績效審計信息宣布制度，各項績效審計陳訴、種種績效審計管理文件全部對外公然，進(jìn)步了績效審計結(jié)果的利用程度，充實(shí)發(fā)揮了社會輿論的監(jiān)視作用。鑒戒外洋績效審計信息宣布制度的有益履歷，我國應(yīng)加速創(chuàng)建美滿績效審計信息宣布制度?！秾徲嬍?008至2012年審計事情生長計劃》，對審計結(jié)果通告提出了新要求，“對峙和美滿審計結(jié)果通告制度，漸漸范例通告的情勢、內(nèi)容和步伐，把對審計發(fā)明題目標(biāo)整改環(huán)境作為審計結(jié)果通告的重要內(nèi)容；探索創(chuàng)建特定審計事變階段性審計環(huán)境通告、龐大案件查處結(jié)果通告制度；根據(jù)當(dāng)局信息公然條例的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)審計信息公然，漸漸實(shí)現(xiàn)審計事件公然”。現(xiàn)在，審計署每年向天下人大陳訴請示的年度審計陳訴都是公然的，但涉及大眾投資項目標(biāo)績效審計陳訴遠(yuǎn)未到達(dá)對民眾公然的田地。在審計實(shí)務(wù)事情中，應(yīng)加速訂定績效審計信息宣布制度實(shí)行措施。應(yīng)根據(jù)同一向?qū)г瓌t、審慎性原則、結(jié)果性原則和保密性原則穩(wěn)步推進(jìn)績效審計信息宣布制度設(shè)置裝備部署，可分為兩個階段舉行，第一階段，有重點(diǎn)地宣布社會存眷、民眾體貼的績效審計項目審計結(jié)果和重要的績效審計管理信息；第二階段，全面創(chuàng)建審計信息宣布制度，宣布全部績效審計項目審計結(jié)果和全部績效審計管理信息。關(guān)于我國審計委員會制度美滿的相干題目探究2010-9-1314:16鐘理宏葉小蘭【大中小】【打印】【我要糾錯】論文擇要：由于作為公司管理機(jī)制的審計委員會制度在我國出現(xiàn)的時問比力短，在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中存在不少題目。本文提出了美滿我國審計委員會制度的多少發(fā)起：美滿審計委員會的相干法律制度、處置處罰好審計委員會與監(jiān)事會的干系、改進(jìn)獨(dú)立董事的形成機(jī)制，以期為進(jìn)步我國公司管理程度提供鑒戒。從2002年開始，我國引進(jìn)了外洋先輩的公司管理本領(lǐng)—審計委員會制度，有用地改進(jìn)了公司管理的績效。但是，由于種種因素的存在。獨(dú)立董事在上市公司中的作用尚未得到有用發(fā)揮，使得審計委員會無法有用地推行其監(jiān)視職責(zé)。針對《我國現(xiàn)行審計委員會制度的近況及存在的重要題目》(葉小蘭，2008)，本文提出美滿我國審計委員會制度的多少發(fā)起。一、美滿審計委員會的法律制度面臨我國資源市場近況，要使審計委員會制度得到精良的生長，充實(shí)發(fā)揮其作用，僅靠非逼迫性的管理發(fā)起，很大概會徒有其名、流于情勢，因此，必須利用法律這一逼迫性的本領(lǐng)來加以范例，使這一制度真正引入我國的公司管理。以法律情勢對制度舉行范例至少應(yīng)包羅以下方面：創(chuàng)建審計委員會制度并劃定相干的信息表露機(jī)制。我國《管理準(zhǔn)則》中劃定：上市公司董事會可以根據(jù)股東大會的有關(guān)決定，設(shè)立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與稽核等專門委員會。并沒有逼迫要求上市公司必須在董事會下設(shè)立審計委員會，更沒有要求上市公司對其是否下設(shè)審計委員會以及審計委員會的事情內(nèi)容、運(yùn)行結(jié)果等信息舉行表露。反觀審計委員會制度盛行的英、美等國度則逼迫要責(zé)備部上市公司必須創(chuàng)建審計委員會，并劃定了相干的信息表露機(jī)制。為此，我國應(yīng)盡快以法律的情勢要責(zé)備部上市公司必須設(shè)立審計委員會，使其成為公司管理布局的一員，為美滿公司管剃頭揮出應(yīng)有的作用。明白審計委員會成員的任職資格。審計委員會可否有用發(fā)揮其職能，焦點(diǎn)因素在于審計委員會成員實(shí)質(zhì)的獨(dú)立性和高度的專業(yè)性。審計委員會的成員需獨(dú)立于管理層，以掩護(hù)全部股東的長處。審計委員會成員中應(yīng)包羅具有肯定管帳、審計專業(yè)知識和相干行業(yè)知識的職員。別的，知識更新是必不行少的，應(yīng)要求審計委員會成員每年擔(dān)當(dāng)相干的專業(yè)培訓(xùn)，不停學(xué)習(xí)新知識，相識新環(huán)境，以順應(yīng)新形勢下日益龐大的公司生產(chǎn)謀劃運(yùn)動，勝任對新型、龐大的謀劃運(yùn)動的監(jiān)視事情。拓寬審計委員會的職責(zé)和權(quán)限。憑據(jù)我國《管理準(zhǔn)則》的劃定，對付外部審計機(jī)構(gòu)的約請大概調(diào)換，審計委員會享有的只是發(fā)起權(quán)，終極的決定權(quán)仍在董事會手里。在審計委員會成員占董事會少數(shù)的現(xiàn)真相況下，那些倒霉于管該當(dāng)局的發(fā)起肯定會遭到反對，這就難以轉(zhuǎn)變現(xiàn)在外部審計機(jī)構(gòu)的約請或調(diào)換現(xiàn)實(shí)上是由上市公司管該當(dāng)局決定的毛病，也使審計委員會的職責(zé)好像虛設(shè)，起不到實(shí)質(zhì)作用。為確保審計委員會在公司中的權(quán)利與職位地方，充實(shí)發(fā)揮審計委員會在公司管理中的作用．我國應(yīng)鑒戒《薩班斯法案》的內(nèi)容，通過立法付與審計委員會更大的職責(zé)和權(quán)限。制定審計委員會制度操縱指南。在英、美等國度，為使審計委員會制度可以大概有用運(yùn)作，均有相干機(jī)構(gòu)提供詳細(xì)的操縱指南，從而使得上市公司在創(chuàng)建和運(yùn)作審計委員會制度時有法可依、有章可循。我國有關(guān)管理機(jī)構(gòu)如注冊管帳師協(xié)會應(yīng)加緊相干方面的研究事情，為審計委員會制度的有用運(yùn)作提供可資參考的操縱性指南。審計委員會制度的操縱指南應(yīng)包羅如下內(nèi)容：審計委員會的體制計劃，審計委員會的職責(zé)與權(quán)利，審計委員會的人數(shù)與構(gòu)成，審計委員會成員的任職資格與孕育發(fā)生步伐，審計委員會的事情制度，審計委員會的績效評價，審計委員會成員的人為，審計委員會的信息表露等。健全審計委員會成員行權(quán)的優(yōu)益條件。要強(qiáng)化審計委員會成員對信息表露的法律責(zé)任，創(chuàng)建健全相應(yīng)的束縛機(jī)制。法律法例還應(yīng)當(dāng)善待審計委員會成員，確保其行權(quán)的優(yōu)益條件，以鉆營審計委員會在責(zé)任和長處之間的相對均衡。二、處置處罰好審計委員會與監(jiān)事會的干系我國現(xiàn)有的《國法律》接納雙層董事會模式，監(jiān)事會為專門的監(jiān)視機(jī)構(gòu)，《管理準(zhǔn)則》又同時引入單層董事會模式的審計委員會監(jiān)視機(jī)制，此舉是一種制度創(chuàng)新。怎樣處置處罰兩種監(jiān)視機(jī)制的干系，理論界有差別的爭論。思量到制度的連續(xù)性和審計委員會引入我國的時間不長，在實(shí)務(wù)上另有待漸漸美滿，加之我國資源市場欠發(fā)達(dá)，公司管理程度較低，上市公司大股東“一股獨(dú)大”的內(nèi)部人控制嚴(yán)峻、虛偽財務(wù)信息盛行，在這種既缺乏有力的外部監(jiān)控機(jī)制，又沒有有用的內(nèi)部制衡機(jī)制的環(huán)境下，當(dāng)前及以后較長一段時間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)接納審計委員會與監(jiān)事會并存的運(yùn)行模式，左右開弓。公司除了在董事會內(nèi)設(shè)立審計委員會外，還要保存顛末改進(jìn)的監(jiān)事會，實(shí)驗(yàn)雙重監(jiān)視。由于沒有在公司管理布局中監(jiān)事會和審計委員會同時并存的先例，因此，為推廣實(shí)行審計委員會制度，現(xiàn)在確當(dāng)務(wù)之急是要公道分別審計委員會與監(jiān)事會監(jiān)視的職責(zé)范圍，在目標(biāo)同等的條件下，實(shí)現(xiàn)二者各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)視和相互依存、互反面諧，配合完成對公司財務(wù)的管理。從久遠(yuǎn)看，隨著上市公司股權(quán)布局、管理布局、獨(dú)立董事制度等方面的創(chuàng)建和范例，審計委員會在發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用之后，可以漸漸取消監(jiān)事會。以低落監(jiān)視本錢。三、改進(jìn)獨(dú)立董事的形成機(jī)制改進(jìn)獨(dú)立董事選聘機(jī)制。獨(dú)立董事的孕育發(fā)生機(jī)盼望制是決定獨(dú)立董事獨(dú)立性的最為關(guān)鍵關(guān)鍵，在某種意義上，也是決定獨(dú)立董事制度成敗的決定性制度擺設(shè)。在獨(dú)立董事的選聘上，應(yīng)剛強(qiáng)接納控股股東表決權(quán)回避制，即大股東不