四州某大型尾礦庫工程施工組織設(shè)計

四川XX集團XXXX鐵礦選礦XXXX尾礦庫工程施工組織設(shè)計編制人:XXXX審核人:XXXX編制單位：XXX第X建筑安裝工程有限公司編制日期：年月日目錄工程概況及完成該工程的總體設(shè)想………………1頁1.1、工程概況…………….……………1頁1.2、綜合說明…………….……………2頁1.2.1我公司承擔該項目的優(yōu)勢….…1.2.2我公司對本工程的認識…….…1.2.3施工管理目標……………….…1.2.4本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)…………….…1.3、施工管理…………..12頁1.3.1施工管理機構(gòu)圖………………1.3.2施工管理機構(gòu)各部門職責……1.3.3項目經(jīng)理、項目總工簡歷表…1.3.4擬投入本合同段項目管理機構(gòu)配備情況表…1.4、施工總體程序及安排………………26頁主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃和勞動力安排計劃………………….26頁2.1、主要施工機械計劃………….…26頁2.1.1主要施工機械設(shè)備情況……2.1.2擬投入的主要施工機械設(shè)備表及設(shè)備進場計劃表………….27頁2.2、勞動力計劃………30頁2.2.1勞動力配置說明……………2.2.2勞動力計劃表……………….31頁工程施工質(zhì)量控制保證措施……..32頁3.1工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標…….32頁3.2質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置……………32頁3.3質(zhì)量管理制度……………….36頁3.4質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理制度……………….38頁3.5關(guān)鍵特殊過程控制…………….39頁工期及工期保證措施…….……….40頁4.1工期要求及施工網(wǎng)絡(luò)計劃……….40頁4.2保證工期措施…….40頁4.2.1工期技術(shù)保證措施4.2.2施工組織機構(gòu)和管理的保證措施4.2.3人員保證措施4.2.4設(shè)備保證措施4.2.5材料供應(yīng)保證措施安全保證措施………44頁5.1安全生產(chǎn)保證體系………….…44頁5.2安全生產(chǎn)保證措施….…………46頁文明施工保證措施…………………52頁6.1組織機構(gòu)………52頁6.2文明施工教育…………………53頁6.3文明施工措施…………………53頁6.4環(huán)境保護和衛(wèi)生………..……55頁6.5環(huán)境保護措施……………..…56頁服務(wù)…………………60頁7.1企業(yè)制定的服務(wù)體系標準…….60頁7.2企業(yè)服務(wù)宗旨……………….…60頁7.3讓顧客滿意的服務(wù)策略……….61頁7.3.1開工前準備工作…………61頁7.3.2施工過程控制…………..63頁7.3.3竣工后服務(wù)………..……81頁7.4完善的服務(wù)體系…………..…83頁7.5服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容…………85頁7.6服務(wù)保證…………………..…86頁主要施工方案………….…………87頁8.1雨季施工方案…………….…87頁8.1.1組織體系……………..…8.1.2思想體系…………..……8.1.3控制體系……………..…8.1.4雨期施工措施……….8.2壩體施工方案……..……….88頁8.2.1壩體測量工程…………88頁8.2.2壩體、排水管土方工程………………92頁8.2.3堆石壩體壩料開采及填筑施工………98頁8.2.4壩體邊坡細部施工…107頁8.3干砌塊石……………..…..108頁8.4排水管施工……………..…………..……110頁8.4．1鋼筋工程……………..…………….…..110頁8.4．2模板工程……………..……………..…113頁8.4．3現(xiàn)澆砼工程……………..………………116頁施工總平面布置圖…………..……………….…120頁附圖:施工進度計劃……..…………….…….…121頁施工總平面布置圖……..…122頁第一章工程概況及完成該工程的總體設(shè)想1.1、工程概況四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦工程XXX尾礦庫工程位于四川省XXXXX縣境內(nèi)，由初期壩及排水管組成。初期壩頂標高▽1618.0,底標高(軸線位置)▽1574.0,壩體采用礦山廢石筑壩，壩下游護坡采用干砌塊石，壩上游為在壩體表面設(shè)礫石層300mm厚，設(shè)加筋土工布（500g／m2）一層，最上面設(shè)干砌塊石護坡400mm，壩體內(nèi)外坡比均為1：2，在壩體下游外坡處設(shè)三條寬2m的馬道。廢石壩體方量為70.4萬m3,干砌塊石保護層2.4萬m3,加筋土工布2.4萬m2,清基量4.5萬m2,礫石墊層為0.7萬m3,排水溝干砌塊石量426m3,壓土工布C15砼量126排水管為直徑D=2米鋼筋砼管，砼標號為C25，每6米設(shè)伸縮縫，壩下游消力池（X=2991600.74,Y=510985.88）,至1號溢水塔392.3948米(X=2991323.31,Y=510708.38)，1號溢水塔至2號溢水塔125.93米(X=2991268.38,Y=510595.06),2號溢水塔至3號溢水塔130.25米(X=2991155.66,Y=510529.79),3號溢水塔至4號溢水塔132.78米(X=2991037.07,Y=510470.06),4號溢水塔至5號溢水塔134.43米(X=2990902.68,Y=510466.84),5號溢水塔至6號溢水塔212.88米(X=2990725.52,Y=510348.81),6號溢水塔至7號溢水塔消力池采用漿砌塊石，滿漿砌筑，原漿勾縫。溢水塔均采用C25水工砼，抗?jié)B標號采用W6，抗凍標號采用F300。1號溢水塔為圓形砼，14米高，2號～7號溢水塔由12根T形柱組成圓形砼框架結(jié)構(gòu)，2號、3號溢水塔16米高，4號、5號溢水塔22米高，6號溢水塔26米高，7號溢水塔32米1.2綜合說明1.2.1我公司承擔該項目的優(yōu)勢四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦工程XXX尾礦庫工程如果我公司中標，它將是我公司的重點工程，我們將聚集本公司的精銳隊伍、先進裝備、強有力的項目管理班子來建設(shè)該工程，確保該工程按期順利投產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃。我司承擔該項目具有如下優(yōu)勢：1.2.1.1工程履歷：我公司近期完成部份尾礦礦工程情況如下:云錫松樹腳礦尾礦庫,該工程位于一山溝口處,基壩為石渣碾壓堆壩,壩長46米,壩高42米。上部堆砂壩長71米，設(shè)計壩高79米，設(shè)計庫容1.96億立方米。溢洪道長1460米，溢洪道為直徑2.2米的鋼筋砼園形管，溢洪塔為3座直徑2.0米的鋼筋砼園筒形豎塔，最高一座為96米。攔洪溝總長6860米。該尾礦庫1978年開工，1979年竣工。大姚銅礦尾礦庫，該尾礦庫位于一個比較平緩開闊的山溝溝口，基壩為土石碾壓堆壩，壩長61米，壩高59米，上部為堆砂碾壓壩，壩頂長364米，設(shè)計堆高97米，設(shè)計庫容3.75億立方米。其中溢洪道長2080米，直徑為2.5米的鋼筋砼園形管，溢洪塔為5座直徑202米的鋼筋砼園筒形豎塔，最高一座高189米，兩條攔洪溝長11700米。1980年開工，1982年竣工。易門礦務(wù)局大紅山銅礦尾礦庫，該尾礦庫位于一“V”字型山溝內(nèi)，上部壩為長49米。高50米的攔水壩，壩體為粘土碾壓，防滲膜防水。下部壩為長83米，高103米的堆砂碾壓壩其壩基為長51米，高47米的石渣碾壓壩，溢洪管長2200米，為直徑為2.0米的鋼筋砼園形管，溢洪塔為5座直徑2.0米，塔高76米的鋼筋砼園筒形豎塔。兩條攔洪溝總長12公里，總庫容2.3億立方米，1998年開工，2000年竣工。四川XXXX集團XXXXX鐵帽山礦尾礦庫工程，該尾礦庫初期壩工程位于XXXXX縣曲石鄉(xiāng)箐橋上排村，距縣城約50km，本工程為堆石透水壩，壩高20m，壩頂標高為1500.00m，壩頂軸線長73.82m，壩底最寬處77.10m，下游坡為1:2,護坡為干砌塊石,厚40cm。上游坡為1:1.75,內(nèi)坡及壩頂作反濾層（40cm厚河床礫石，土工布400g/m2，粗砂50cm厚，天然河床礫石40cm厚、干砌塊石護坡40cm厚共五層）。壩體填筑堆石材料為青石，Mu≥40，填筑孔隙率n≤30%，填筑堆石的上限粒徑為堆石厚度的1/2～2/3，填筑堆石小于2mm的顆料小于10%。壩基清至強風化花崗巖層，從地勘資料來看，左岸清土約6m深，右岸清土約5.5m深,壩底清土約3m。庫區(qū)設(shè)置三座排水井，排水井內(nèi)徑3m，井高15m，1，2號排水井與排水管用雙圓管連接，3號排水井與水管用單圓管連接。根據(jù)設(shè)計答疑，3#排水井暫時不施工，留與業(yè)主后期處理。排水管采用內(nèi)徑為1500mm的現(xiàn)澆鋼筋混凝土管。井管基礎(chǔ)設(shè)置在4層強風化花崗巖基礎(chǔ)上。排水管管總長約466m。大紅山玉門礦務(wù)局、昆明鋼鐵有限公司尾礦庫工程，該工程投資3700萬，1993年開工，1995年竣工。同時我公司還施工了鹽邊會理尾礦壩工程，均獲得很好的評價。除上述尾礦工程外，我公司先后承擔過四川XXXX集團沙灣工程、四川XXXX集團XXXX工程，水城鋼鐵公司二號高爐安裝工程、一號高爐568m3改造為633m3工程、633m3改造為788m3工程、40萬t/a小型材生產(chǎn)線工藝設(shè)備安裝工程、燒結(jié)工程、6000Nm3/h制氧工程、活性石灰工程、氧煉鋼3×30t轉(zhuǎn)爐廢熱鍋爐安裝工程、75t鍋爐大修等工程；昆明鋼鐵集團有限公司三煉鋼主體工程、機電設(shè)備管道安裝工程；高線框架鋼結(jié)構(gòu)、加熱爐等工程；昆明鋼鐵集團有限公司鐵前三廠原料站、三燒、燒結(jié)工程；650改造工程；板帶冷軋主廠房及熱軋鋼卷庫鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、冷軋酸洗線、退火線安裝工程、熱軋橫剪切線、聯(lián)合剪切線安裝工程；四川省樂山德鋼4503高爐工程；祿豐德鋼4503高爐工程；富礦曲鋼2101.2.1.2我司擁有精良的裝備滿足工程需要：我公司2003年度裝備情況：動力裝備率6.8次/人.千瓦;技術(shù)裝備率6984.65元/人。本公司2002年以前銀行信用等級為AA級，目前銀行信用等級為AAAA級。我司擁有工程機械設(shè)備3354臺（套）、其中美國卡特、日本小松及國產(chǎn)1.6m3挖掘機、300HP推土機、YZ—50t壓路機、HLDB7—785/30.5公路架橋機等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程機械，有先進的土建試驗室；有各類型樁機基礎(chǔ)施工機械和深攪、噴錨，注漿等基礎(chǔ)施工的機械設(shè)備和施工手段；有計算機自動計量監(jiān)控的HDW砼配料系統(tǒng)，8～50噸吊車、各種塔吊、HB60砼輸送泵等高層建筑工程機械；有CO2氣體保護焊、氬弧焊、等離子切割機、9m刨邊機、δ=40×2.4卷板機、X射線、超聲波、磁力探傷等不銹鋼焊接、壓力容器、非標設(shè)備制造和測試設(shè)備1.2.1.3高素質(zhì)的員工隊伍：公司擁有從事企業(yè)管理人員236人，其中研究生文化程度10人、大學本科41人、?？?25人、具有各類專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)職稱的人員210人、其中高級職稱11人、中級職稱125人、初級職稱74人、有高級技師3人、技師12人、主要生產(chǎn)骨干對水利水電工程、工業(yè)與民用建筑工程、公路橋梁工程、水工大壩工程等土建施工有豐富的工程實踐經(jīng)驗，能較好和設(shè)計及業(yè)主進行各技術(shù)專業(yè)的溝通，完全可以保證工程工期、質(zhì)量、安全。1.2.1.4公司擁有完整的質(zhì)量保證體系：2006年10月我公司已取得2000版ISO9001（GB/T19001—2000）質(zhì)量管理體系認證，GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認證、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證，率先在XXXXX二級公司中取得“三標”體系認證資格，在管理者推動的條件下，“三標一體”體系持續(xù)有效地運行。以“三標”體系為基礎(chǔ)，結(jié)合施工項目管理的特點，我司還頒布實施了施工現(xiàn)場管理實施細則、施工管理檢查評分表等配套文件并在有效實施。在具體的項目施工中，將按體系制定詳細的項目計劃，確保各種目標的實現(xiàn)。1.2.1.5公司擁有完善的材料采購供應(yīng)體系：公司根據(jù)市場經(jīng)營模式，建立了廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)，確定了良好信譽的“合格分供方”，保證甲供材料之外的材料采購符合標準和規(guī)范要求，滿足工程進度需要。1.2.1.6公司擁有良好的社會信譽我公司作為有色冶金建設(shè)行業(yè)的施工單位，擁有良好的社會信譽，所承擔的工程項目多次獲部優(yōu)工程獎、云南省優(yōu)質(zhì)獎等。我司將繼續(xù)保持在工程建設(shè)中樹立起來的企業(yè)良好信譽，全力建設(shè)好四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦尾礦庫工程。1.2.1.7滿足需要的各類專項資質(zhì)證書：我司已取得并擁有土建施工總承包貳級、冶煉總承包貳級資質(zhì)證、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)證、水利水電工程貳級及安全資格證書等，完全能滿足本項目施工的資質(zhì)需要。1.2.2我公司對本工程的認識我公司對本工程非常重視，我公司有關(guān)領(lǐng)導及時組織了工程處負責人到工程現(xiàn)場實地勘察；組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真分析了設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，編制了本標書的報價及施工組織設(shè)計。1.2.2.1本工程的施工特點及施工關(guān)鍵點(1)本工程的施工特點:本工程壩體填筑量較大，壩底部現(xiàn)澆砼排水管是影響壩體填筑的關(guān)鍵因素，同時因壩體填筑方量大，合理組織施工（壩料開采及運輸填筑）是保證工期的決定因素。(2)本工程的施工特點:本工程施工工期長，地處山區(qū)，受汛期影響較大，施工時必須認真考慮渡汛方案，以保證本工程施工期間安全渡汛。(3)本工程的施工關(guān)鍵點:由于受汛期影響，為保證壩體安全，壩體上下游應(yīng)及時施工，由于排水管較長（1288米），施工不便，合理組織是保證工期的關(guān)鍵。1.2.3施工管理目標1.2.3.1工期目標我公司將通過科學組織、精心施工，把工程施工工期縮短為18個月。1.2.3.2質(zhì)量管理目標若我公司中標，我公司將把本工程列為重點創(chuàng)優(yōu)工程項目。其中合格率100%，顧客滿意度為100%，投訴率為0。1.2.3.3安全管理目標我公司將堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，制定相關(guān)的安全管理制度，安全管理落實到人，確保本工程不發(fā)生重大的安全事故。其指標為：死亡率為0，重傷率為0，千人負傷率＜6‰。1.2.3.4文明施工管理目標我公司將嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)部委制定的文明施工標準，制定相應(yīng)的管理制度，達到文明樣板工地標準，爭創(chuàng)省級文明樣板工地。1.2.3.5環(huán)保目標我公司將嚴格遵守國家和地方制定的環(huán)保法規(guī)，制度，保護施工區(qū)的一草一木，同時確保河流不受污染。1.2.4本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)。1.2.4.1編制依據(jù)（1）四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程設(shè)計圖紙；（2）四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦工程施工現(xiàn)場條件；（3）國家及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準：《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）《尾礦設(shè)施施工及驗收規(guī)程》YS5418-95《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50290-98《碾壓式土石壩施工規(guī)范》DL/T5129-2001《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》《碾壓土石壩和漿砌石壩工程》SL38-92《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176-1996《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL233-1999《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《化工部廢渣填埋場設(shè)計規(guī)定》（GB-50187-93）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)定》（GB50187-93）《選礦廠尾礦設(shè)施設(shè)計規(guī)定》（ZBJ1-90）《碾壓式土壩設(shè)計規(guī)范》（SL274-2001）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB50212-91）《鋼筋砼結(jié)構(gòu)預埋件》（91SG362）《工程建設(shè)強制性條文》《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201-83）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-92《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》GB/T50305-2000《混凝土外加劑》GB8076-1997《預拌混凝土》GB14902-94《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96《普通混凝土用砂》JGJ52-92《普通混凝土用碎石和卵石》JGJ53-92《普通混凝土拌合用水》JGJ65-89《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-92《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ01-26-96《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2000《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96《電器裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-92《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-87《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ303-88《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》GBJ1499-98《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176-1996《混凝土拌合用水標準》JGJ63-89《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》SL47-94《水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5099-1999《土工試驗規(guī)程》SL237-99《水利水電工程巖石試驗規(guī)程》SL264-2001《水電水利工程模板施工規(guī)范》DL/T5110-2000《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-92《水工混凝土試驗規(guī)程》DL/T5150-2001《國家一、二等水準測量規(guī)范》GB12897-91《土石壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》SL60-94《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93《國家三角測量和精密導線測量規(guī)范》《爆破安全規(guī)程》GB6722-1986《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-98《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》GB13013-91《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》GB3787-83《碳鋼焊條》GB/T5117-1995（4）本公司按2000版ISO9001（GB/T19001—2000）質(zhì)量體系編制的質(zhì)量控制文件。按ISO14001環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南、GB/T28001-1996職業(yè)安全健康管理體系編制的手冊、程序文件。1.3施工管理1.3.1施工管理機構(gòu)圖根據(jù)按合同工期、保質(zhì)、低耗、安全建設(shè)好該工程，我公司將組建XXXXX建設(shè)云南XXXXX筑安裝工程有限公司四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程項目經(jīng)理部，對該工程按項目法實施管理。我公司對四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程非常重視，把該工程作為我司的重點工程組織，建立以公司到作業(yè)層二個層次有機組合的工程項目體系。第一層次：四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師組成，代表公司全權(quán)指揮四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程的實施工作。四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程項目經(jīng)理部設(shè)立經(jīng)營組、工程組、物資組、辦公室、財務(wù)組、安全保衛(wèi)組和質(zhì)量檢查組等，具體負責施工現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作。且在各個部門設(shè)專業(yè)管理人員。第二層以成公司配置現(xiàn)場專業(yè)管理班子，主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理。四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部辦公室安全保衛(wèi)組財務(wù)組經(jīng)營組質(zhì)量檢驗組物資供應(yīng)組工程組辦公室安全保衛(wèi)組財務(wù)組經(jīng)營組質(zhì)量檢驗組物資供應(yīng)組工程組各專業(yè)操作班組各專業(yè)操作班組1.3.2施工管理機構(gòu)各部門職責1.3.2.1項目經(jīng)理部職責：項目經(jīng)理部：代表公司全面履行四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程承包合同中各項權(quán)利和義務(wù)。處理合同未盡事宜，根據(jù)公司各項管理辦法和標準，結(jié)合實際情況認真履行各項管理職能。根據(jù)工程項目要求做好任務(wù)分塊承包，編制施工進度計劃和施工網(wǎng)絡(luò)，施工過程中內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，對工程款統(tǒng)一平衡合理分配，組織好主要材料的供應(yīng)和施工機械的管理工作。統(tǒng)一組織、指揮、按照與四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦工程XXX尾礦庫工程建設(shè)項目簽訂的工程合同規(guī)定確保工期，達到質(zhì)量要求；按照公司要求保證安全、文明施工、降低成本達到工程預期目標，直至工程竣工驗收合格加強各項管理工作，抓好施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計量管理等工作。及時做好工程結(jié)算和進度款回收工作。認真執(zhí)行建設(shè)公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司、XXXX市政府有關(guān)部門的要求，及時納稅、報送有關(guān)資料。遵守政府政策法令，負責我公司施工片區(qū)和生活大臨設(shè)施片區(qū)的冶安安全。1.3.2.2項目經(jīng)理：⑴.組織編制工程質(zhì)量計劃，使整個工程按照2000版ISO9001質(zhì)保體系標準運作。⑵.主持編制工程承包管理方案，確保工程管理目標與方針。⑶.確定項目部機構(gòu)人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開展工作。⑷.及時、妥當作出工程管理決策，其主要內(nèi)容包括投標報價⑸.做好施工現(xiàn)場的文明施工管理。使四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程成為文明施工場地。⑹.負責材料的采購及材料的供應(yīng)管理工作。⑺.負責工程施工質(zhì)量、進度、安全、資金調(diào)配等各項工作。1.3.2.3項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下組織施工現(xiàn)場的施工管理工作。動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動計劃、機械調(diào)配計劃、落實工期控制、確保工程按期完成。負責工程的文明施工，落實安全控制，領(lǐng)導安全管理組織體系，確保施工無人員死亡、重傷和重大機械事故。作好施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中出現(xiàn)的矛盾。具體抓好工程進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等方面進行控制，確保工程按期完成。做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程成為文明工地。負責材料的采購及材料的供應(yīng)管理工作。在項目經(jīng)理不在時，代理項目經(jīng)理的工作。1.3.2.4項目總工：主持工程質(zhì)量管理體系的建立，并進行質(zhì)量職能的分配，落實質(zhì)量責任制，確保工程質(zhì)量記錄及工程的關(guān)鍵過程和特殊過程的工期質(zhì)量控制，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。組織工程技術(shù)質(zhì)量工作，審核工程施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通、保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。組織技術(shù)攻關(guān)小組對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新材料、新工藝、新技術(shù)的研究，確保工程順利進行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備供貨的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，制定相應(yīng)的管理規(guī)程。及時組織技術(shù)人員解決現(xiàn)場的施工問題1.3.2.5經(jīng)營組：⑴.編制工程項目經(jīng)營計劃、成本計劃、落實成本控制。⑵.對工程各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。⑶.負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。⑷.負責工程預算、結(jié)算管理。⑸.負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。⑹.負責工程項目任務(wù)的內(nèi)部分工。1.3.2.6工程組：⑴.編制工程施工規(guī)劃，做好施工準備工作。⑵.對施工現(xiàn)場活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。⑶.組織好各道工序銜接、交接工作。⑷.實施作業(yè)過程的施工指導，確保工序管理順利實施。⑸.協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。⑹.有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。⑺.按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。⑻.具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。⑼.在總工程師的領(lǐng)導下，負責編制施工大綱、并確定施工大綱是否符合工程實際需要。⑽.協(xié)調(diào)解決各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。⑾.完成與工程有關(guān)的計量、試驗工作。⑿.負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。⒀.協(xié)助總工程師對有關(guān)技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。⒁按2000版ISO9001標準管理文件資料，對工程技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。⒂.負責工程的各項安全技術(shù)措施的落實，負責施工現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。⒃.負責對工程的各項安全工作檢查、協(xié)調(diào)。⒄.抓好各項安全交底工作，確保安全施工。⒅.管理好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知實行“三不放過”1.3.2.7物資組：⑴.按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的材料。⑵.強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。⑶.嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料進入施工現(xiàn)場，對不合格材料一律拒之門外。⑷.實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。1.3.2.8財務(wù)組：⑴.負責工程款的收撥管理工作。⑵.負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。⑶.負責工程的勞資管理工作。1.3.2.9辦公室：⑴.負責施工現(xiàn)場的冶安、消防管理、杜絕偷竊事件和火災(zāi)事故。⑵.負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸案和銷毀等工作。⑶.行政事務(wù)管理，負責信息管理工作。⑷.來往文件資料收發(fā)及時登記入帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。⑸.負責做好工程保密的工作。⑹.負責與當?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。1.3.2.10質(zhì)量檢驗組：⑴.按合同要求，負責工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)察工作。⑵.負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗和評定的核定工作。⑶.負責對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。⑷.對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。1.3.2.11項目部權(quán)限：⑴.人事管理權(quán)：項目經(jīng)理對項目部和專業(yè)項目部工作人員根據(jù)其作用與業(yè)績有聘任權(quán)。對不能勝任本職工作或玩忽職守的項目部和專業(yè)項目部人員有權(quán)予以解聘，對嚴重違紀職工，按照公司有關(guān)政策和規(guī)定進行處理。⑵.勞資管理權(quán)：對內(nèi)實行統(tǒng)一勞資計劃，實行定額工資支付管理；對外用工實行統(tǒng)一管理，各項目部雇用當?shù)孛窆?，須事先向項目部申報。?項目分配權(quán)：在工程合同范圍內(nèi)的項目。由項目部按設(shè)計、專業(yè)和進度需要向各專業(yè)項目部分配項目。⑷.資金分配權(quán)：對支付的工程預付款和進度款按對口工程項目分配。對定期收取的工程款，扣除有關(guān)費用后按進度分配。⑸.質(zhì)量否決權(quán)：按公司質(zhì)量管理標準規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。1.3.2.12作業(yè)層管理：⑴.各專業(yè)項目部在四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程建設(shè)中必須按受四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦工程指揮部的領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)。⑵.各專業(yè)項目部的管理以完成工程為對象，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標。⑶.各專業(yè)項目部不改變原隸屬關(guān)系，核算體制，因此各專業(yè)項目部負責人必須具備“懂施工技術(shù)、善于經(jīng)營管理”的能力，能獨立地完成各項工程施工任務(wù)。⑷.各專業(yè)項目部必須編制二級或三級網(wǎng)絡(luò)計劃以確保進度，抓技術(shù)管理以確保質(zhì)量，充分利用人、財、物、機諸要素以保成本，堅決服從項目部的指揮與協(xié)調(diào)以確保各參戰(zhàn)兄弟單位和部門的配合協(xié)作，弘揚我公司的企業(yè)精神，完成各項工程任務(wù)和其他任務(wù)。1.3.3項目經(jīng)理簡歷表姓名XXXX性別男年齡37歲職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學歷大學參加工作時間15年擔任項目經(jīng)理年限10年項目經(jīng)理資格證書編號XXXXXXXXX執(zhí)業(yè)資格證全國注冊監(jiān)理工程師（編號：XXXXXXX）房屋建筑一級建造師（編號：XXXXXXX）公路一級建造師（證書正在辦理中）在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量四川XXXX集團XXX礦業(yè)有限公司XXX選廠尾礦庫工程450萬2006.11.1-2007.5收尾階段待評XXXX市XX河水庫270.4萬1995.3.18-1995.8.14已完優(yōu)良XXXXX市XXX一級電站557萬1995.1.15-1996.9已完優(yōu)良XXXXX縣XX水庫278萬1994.10-1995.3已完優(yōu)良XX鋁業(yè)股份有限公司技改工程石油焦倉庫(30米跨)1300萬1996.9.18-1997.10已完優(yōu)良陽極組裝車間及返回料系統(tǒng)(雙跨24米)2100萬1997.5.10-1998.12已完優(yōu)良氧化鋁及氟化鹽倉庫1010萬1998.10.10-1999.12已完優(yōu)良鑄造車間450萬1998.10.10-1999.12已完優(yōu)良電解五車間2800萬1999.3.-2000.3.-已完優(yōu)良冷軋車間(1400冷軋機)1400萬1999.3.-2000.3.-已完優(yōu)良總圖道路工程380萬1999.3.-2000.3.已完優(yōu)良XX繞城高速公路(南段)項目組XX繞城高速公路(南段)第十五合同段10350萬2000.12-2002.12已完魯班獎XX有色金屬工業(yè)有限公司職工住宅樓工程850萬2000.3-2000.11已完合格項目副經(jīng)理簡歷表姓名XXXX性別男年齡44歲職務(wù)項目副經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間27年擔任項目經(jīng)理年限18年項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量四川XXXX集團XX礦業(yè)有限公司鐵帽山選廠尾礦庫工程450萬2006.11.1-2007.5收尾階段待評四川XXXX鋼鐵有限公司2X66m2燒結(jié)系統(tǒng)技改工程2900萬元2002.11-2003.7已完合格四川XXXX集團XX煤焦化有限公司X煤焦化廠工程2877萬元2003.9.25-2004.12.30已完合格XXXX麻子河電站150萬元1995.6.26-1997.8.8已完優(yōu)良XXXX市XXXX一級電站557萬1995.1.15-1996.9已完優(yōu)良XXXX縣XXXX水庫263萬1992.3.191993.8.7已完合格XXXXX縣XX水庫278萬1994.10-1995.3已完優(yōu)良以禮河XX河水槽子沖沙洞隧道290萬1986.12-1988.1已完優(yōu)良XX繞城高速公路(南段)項目組XX繞城高速公路(南段)第十五合同段10350萬2000.12-2002.12已完魯班獎項目總工（技術(shù)負責人）簡歷表姓名XXXX性別男年齡30職務(wù)項目總工職稱工程師學歷大專參加工作時間11擔任技術(shù)負責人年限5在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量四川XXXX集團XXX礦業(yè)有限公司XXX選廠尾礦庫工程450萬2006.11.1-2007.5收尾階段待評四川XXXX鋼鐵有限公司2X66m2燒結(jié)系統(tǒng)技改工程2900萬元2002.11-2003.7已完合格四川XXXX集團XX煤焦化有限公司XX煤焦化廠工程2877萬元2003.9.25-2004.12.30已完合格XX繞城高速公路(南段)項目組XX繞城高速公路(南段)第十五合同段10350萬2000.12-2002.12已完魯班獎1.3.4項目管理機構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理工程師職稱證中級工民建XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫項目副經(jīng)理工程師職稱證中級工民建XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫項目總工工程師職稱證中級工民建XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫測量工程師工程師職稱證中級測量XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫土建工程師工程師職稱證中級工民建XXXXX0土建工程師工程師職稱證中級公路橋梁XXXXX1河口工程預算工程師工程師職稱證中級工民建XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫土建技術(shù)員助理工程師職稱證初級工民建XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫測量技術(shù)員助理工程師職稱證初級測量XXXXX0試驗工程師工程師職稱證中級試驗XXXXX0試驗員助理工程師職稱證初級試驗XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫安全員助理工程師職稱證初級工民建XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫質(zhì)量員助理工程師職稱證初級工民建XXXXX0一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等另附資料說明。項目管理機構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱材料負責人材料員證XXXXX四川XXXX集團XX尾礦庫材料員材料員證XXXXX勞資員勞資員證XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫財會員財會員證XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫財務(wù)負責人財會員證中級XXXXX1四川XXXX集團XX尾礦庫一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等另附資料說明。1．4、施工總體程序及安排壩體施工總體程序：施工準備→測量放線→壩基清理→臨時排水→壩底排水管施工→壩料制備→堆石壩體填筑→壩體刷坡→護坡施工→壩體零星工程→壩體交驗。排水管施工總體程序：施工準備→測量放線→管位置清理→墊層施工→鋼筋工程→模板工程→砼工程→表面防腐工程→管網(wǎng)回填土工程→交工驗收。施工工期安排祥見網(wǎng)絡(luò)計劃圖。第二章主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃和勞動力安排計劃2.1、主要施工機械計劃2.1.1根據(jù)工程工期緊，施工任務(wù)重的特點，選擇適宜本工程的施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，提高施工機械化程度，確保工期和質(zhì)量。首先，對投入工程施工的設(shè)備在進場前進行保養(yǎng)維修，確保所有設(shè)備完好，不影響工程施工；針對工程特點，在現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌站，砼主要采用砼泵運到澆灌部位。施工用砼在現(xiàn)場拌制，設(shè)兩臺JSY-500型強制式砼攪拌機及兩臺350型砼攪拌機進行拌制。為保證工程在計劃工期內(nèi)完成投產(chǎn)，配備齊鋼筋制作加工設(shè)備及試驗檢測設(shè)備，選擇機械具體詳見“擬投入的主要施工機械設(shè)備表及設(shè)備進場計劃表”。2.1.2擬投入的主要施工機械設(shè)備表及設(shè)備進場計劃表擬投入的主要施工機械設(shè)備表及設(shè)備進場計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間備注1小松挖機WP2205日本2000壩體07.6.12自卸翻斗車5t50昆明2001壩體07.6.13推土機SD1402山東2001壩體07.6.14振動壓路機YZ182瀘州2001壩體07.6.15灑水車5t2瀘州2001壩體07.6.16鑿巖機YT285四川2002壩體07.6.17空氣壓縮機W2.5-510昆明199916壩體07.6.18汽車式起重機QY81昆明199599排水管07.6.19木工多用機MD301昆明2002排水管07.6.110氧焊設(shè)備1昆明2003排水管07.6.111火焰式切割機GCD2-1001昆明2003排水管07.6.112振動夯機HZH15江西200107.6.113全站儀TCL9051日本200007.6.114自動安平水準儀DS33昆明199907.6.115經(jīng)緯儀J2-12上海200307.6.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表及設(shè)備進場計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間備注16油灌車5t1昆明200207.6.117卷揚機JK1-14昆明2001排水管07.6.118打氣泵407.6.119砼攪拌機JSY-5002四川200318排水管07.6.120砼攪拌機3502四川20069排水管07.6.121裝載機ZL40B2柳州200211807.6.122水泵15010衡陽20017.5排水管07.6.123鋼筋切斷機TGQ40A1洛陽19984排水管07.6.124鋼筋彎曲機GJBT-40B1河南19954排水管07.6.125鋼筋調(diào)直機TQ4-141昆明2002排水管07.6.126對焊機UN1-1001上海2003排水管07.6.127電焊機BX5005成都199735排水管07.6.128插入式振動器HZ6P-7015昆明2003排水管07.6.1029砼試模150X150X15030昆明新購排水管07.6.130砂漿試模15昆明新購排水管07.6.12.2、勞動力計劃2.2.1針對該工程的特點，我司將把它列為公司重點施工項目進行管理，除配備管理能力強、經(jīng)驗豐富的項目領(lǐng)導班子外，配備技術(shù)精，操作熟練的作業(yè)人員，確保優(yōu)質(zhì)、高速完成工程施工任務(wù)。開工前，落實各部門人員就位，制定詳細的各工種勞動力進出場計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整、完善。建立精干的施工作業(yè)班組，由各專業(yè)技術(shù)員根據(jù)工程特點進行技術(shù)強化培訓，強化質(zhì)量意識，加快操作速度、消除質(zhì)量通病。各班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員一人，在實際操作中嚴把工序施工質(zhì)量關(guān)，讓每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。勞動力配備詳見勞動力需用量計劃表。2.2.2勞動力計劃表勞動力計劃表四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況2007年2008年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月施工管理18181818181818181818181818181818砼工0303535353535353535353530201515電工3333333333333333鋼筋工10153030303030303030202020151010木工10203030303030303030202020201010砌石工0505050303030303030303030201010機械操作35353535353535353535353535353535普工0203535353535353535353535352020后勤管理10101010101010101010101010101010爆破工1010101010101010101010101010100第三章工程施工質(zhì)量控制保證措施3.1工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標我公司的質(zhì)量方針是“誠信為本，顧客至上，科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流”。誠信是我司根本出發(fā)點，以顧客為中心，以顧客滿意為目標。我公司將以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品，奉獻給業(yè)主，為四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程提供一流的服務(wù)。若我公司中標，我公司將把本工程列為重點創(chuàng)優(yōu)工程項目。其中合格率100%，顧客滿意度為100%，投訴率為0，本工程搶建省優(yōu)工程。3.2質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實際需要及2000版ISO9001（GB/T1900I—2000）控制體系要求，擬在本施工項目設(shè)置質(zhì)量管理小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運行，成立試驗組負責整個工程的檢測試驗工作，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人，材料采購員為原材料質(zhì)量保證人，工段負責人為施工質(zhì)量核查人，質(zhì)量檢查組為施工質(zhì)量最終檢查責任人。(1)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師成員:施工技術(shù)員、材料員、保衛(wèi)、各工種負責人(2)質(zhì)量檢查機構(gòu)公司工程管理部公司工程管理部項目部質(zhì)量組項目經(jīng)理項目部質(zhì)量組項目經(jīng)理施工員試驗員質(zhì)檢員施工員試驗員質(zhì)檢員施工班組施工班組質(zhì)量檢查機構(gòu)(3)質(zhì)量保證體系見質(zhì)量保證體系圖及工程項目實施與質(zhì)量管理體系所需的過程框圖。質(zhì)量保證體系圖公司各職能部門公司各職能部門項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工（技術(shù)負責人）項目副經(jīng)理項目總工（技術(shù)負責人）項目副經(jīng)理專職質(zhì)量員電氣照明負責人材料負責人機械設(shè)備負責人排水管溢水塔技術(shù)負責人壩體土建技術(shù)負責人專職質(zhì)量員電氣照明負責人材料負責人機械設(shè)備負責人排水管溢水塔技術(shù)負責人壩體土建技術(shù)負責人施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組1工程招標1工程招標2項目部組建、合同交底2項目部組建、合同交底3圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計3圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計7現(xiàn)場準備7現(xiàn)場準備4施工方案4施工方案23各部門對項目監(jiān)控23各部門對項目監(jiān)控24監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)控24監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)控5資源計劃5資源計劃6資源供應(yīng)6資源供應(yīng)8（開工報告）8（開工報告）16合同管理、造價管理15工作環(huán)境管理14進度管理12分部分項工程質(zhì)量控制16合同管理、造價管理15工作環(huán)境管理14進度管理12分部分項工程質(zhì)量控制11物資管理9施工機械10監(jiān)測裝置管理10監(jiān)測裝置管理13分包工程管理13分包工程管理20糾正措施19不合格控制18質(zhì)量測控17產(chǎn)品防護20糾正措施19不合格控制18質(zhì)量測控17產(chǎn)品防護21竣工驗收21竣工驗收22保修期管理22保修期管理工程項目實施與質(zhì)量管理體系所需的過程3.3質(zhì)量管理制度(1)會議制度：每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量匯報會。由各工種主抓質(zhì)量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作作出詳細安排。在分項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細記錄存檔。項目技術(shù)人員對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)區(qū)、及相關(guān)部門負責人交底，各單位負責人對各班組長（施工員、質(zhì)檢員）交底，各班組長對作業(yè)人員交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過，主要責任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。(2)學習制度：每周召開一次由質(zhì)量領(lǐng)導小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學習。通過學習質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際。認識質(zhì)量的重要性、樹立“質(zhì)量責任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學習。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)人員參加的、以學習技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學習活動。各工種每周組織本單位職工學習相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)實踐中的技術(shù)問題。(3)文件資料的搜索、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長批閱，辦公室存檔并復印交質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計變更通知、工程計量通知、補充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復、對施工管理等作出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復印交施工組、質(zhì)檢組各一份。凡構(gòu)成主體工程的外購材料（鋼材、木材、水泥、外加劑等）由供應(yīng)組負責按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證（對于無合格證的材料倉庫不驗收、財務(wù)不付款或報銷），每周向質(zhì)檢組遞交一次質(zhì)量保證資料，質(zhì)檢組負責存檔。供應(yīng)組保留一份備查。構(gòu)成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復檢的外購材料由質(zhì)檢組按規(guī)范規(guī)定的批次、頻次取樣復試，復試地結(jié)果存檔。基礎(chǔ)驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢組負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢組記錄整理，與會人員簽字，質(zhì)檢組存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢組存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢組（施工組）長復核后請發(fā)通知人簽認并由質(zhì)檢（施工）組存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢組行文，項目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導小組組長）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門存檔。3.4質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理制度（1）處理原則1)國家有關(guān)規(guī)定；2)“三不放過原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責任人及群眾未受到教育不放過，整改、補救措施不落實不放過。（2）處理辦法：直接經(jīng)濟損失在1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟損失在1000元以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報監(jiān)理單位或公司處理。處理方法采取經(jīng)濟賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故責任人、領(lǐng)導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。（3）獎罰制度：項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。1)自覺、嚴格按有關(guān)標準、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計文件、技術(shù)要求進行施工，成績顯著的單位和個人；2)工序或單元工程合格率為100%的單位和個人。（4）對以下單位和個人將給以處罰1)造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位或個人，視情節(jié)按造成損失的30%～70%給以處罰。2)對存在質(zhì)量隱患的單位和個人，質(zhì)檢員、施工員可責令其整改，拒不整改或整改不利的，每次處以50～200元的罰款，并責令其停工整頓、直至驅(qū)逐出工地現(xiàn)場；3)每月質(zhì)量總結(jié)會議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。3.5關(guān)鍵特殊過程控制本工程關(guān)鍵過程有:壩體填筑，壩體漿砌石，排水管，溢水塔等，特殊過程有:防水抗凍砼。擬采取如下控制措施。1)編制關(guān)鍵過程施工方案；2)編制特殊過程作業(yè)指導書；3)特殊過程的上崗人員需持特殊工種上崗證上崗；4)特殊過程在施工前，技術(shù)人員應(yīng)組織進行過程能力的綜合鑒定，并形成相應(yīng)記錄；5)特殊過程使用的機械設(shè)備必須經(jīng)過物機科檢查，確認狀態(tài)良好后，方可使用，并填寫檢查記錄；6)特殊過程施工中，施工人員對過程參數(shù)進行監(jiān)控，并填寫相應(yīng)的記錄；7)特殊過程由質(zhì)檢科進行監(jiān)控，作業(yè)時每天抽檢一次，并填寫《關(guān)鍵/特殊過程檢查表》。第四章工期及工期保證措施4.1、工期要求及施工網(wǎng)絡(luò)計劃該工程建設(shè)工期2007年6月1日開工,2008年12月1日竣工,施工總工期為184.2保證工期措施4.2.1工期技術(shù)保證措施1)編制合理詳細的進度計劃：施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程的關(guān)鍵線路進行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整，達到本工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預期的工程進度計劃。2)制定合理的技術(shù)方案：根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。3)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè)再分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。4)做好施工測量服務(wù)指導工作，及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料、指導施工，以確保工程的順利進行。4.2.2施工組織機構(gòu)和管理的保證措施（1）組織機構(gòu)措施：本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃完成。（2）工期管理措施1)堅持施工班組抓工序計劃目標，各工序抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。2)堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。3)加強現(xiàn)場調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。4)對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。5)積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展順利。6)當由于在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)面、施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在參建各方協(xié)調(diào)一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。7)堅持項目領(lǐng)導和技術(shù)人員現(xiàn)場24h值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28d，且兩人不得同時離開工地。4.2.3人員保證措施1)我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。2)根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3)投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書，在施工過程中針對出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進行必要的技術(shù)培訓。4.2.4設(shè)備保證措施1)四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程需用機械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2)根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備在進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運行使用。3)配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設(shè)備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。4)對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即配備。4.2.5材料供應(yīng)保證措施1)進場后，項目部供應(yīng)科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。2)對材料進場道路進行勘察，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位反映，確保進場道路暢通。3)根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種油料、水泥、砂、碎石、等主要材料需求量。4)項目部供應(yīng)科采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同，嚴格按質(zhì)量標準訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。5)對于大宗材料，如水泥，砂、碎石、塊石等，項目部供應(yīng)科必須派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。6)對于大宗材料，項目部至少提前半年訂貨，提前3個月備料。第五章安全保證措施5.1安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)XXXXX安全生產(chǎn)管理制度，在四川XXXX集團XXXXXXX鐵礦選礦XXX尾礦庫工程中成立以項目經(jīng)理為第一責任人，項目總工程師為管理負責人，項目安全員為監(jiān)督保證人，覆蓋各管理人員及施工班組的安全管理體系。各專業(yè)項目部配備一名專職安全員，負責本作業(yè)區(qū)域的安全管理工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負責本施工班組安全管理工作。安全管理保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師施工安全管理冶安消防管理機械安全管理施工安全管理冶安消防管理機械安全管理定人定機制度定期檢查制度安全措施交底現(xiàn)場監(jiān)督檢查文明施工制度現(xiàn)場警示牌綜合冶理防火防盜定人定機制度定期檢查制度安全措施交底現(xiàn)場監(jiān)督檢查文明施工制度現(xiàn)場警示牌綜合冶理防火防盜施工作業(yè)隊施工作業(yè)隊施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組5.2安全生產(chǎn)保證措施5.2.1安全規(guī)章制度和安全管理紀律本工程應(yīng)根據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準，建全符合本工程特點的安全生產(chǎn)制度，并從以下幾點進行控制。建立安全生產(chǎn)責任制按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理部從上到下地建立安全生產(chǎn)責任制。公司與項目部、項目經(jīng)理與供方、項目經(jīng)理與生產(chǎn)班組訂立安全生產(chǎn)責任狀。分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理及幢號長對生產(chǎn)過程中的勞動安全工作負直接責任總工程師或主任工程師（技術(shù)負責人），對勞動安全工作負技術(shù)責任，分管其他業(yè)務(wù)的負責人，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勞動安全工作負責。項目經(jīng)理對本工程的安全生產(chǎn)負直接責任。應(yīng)實行班前安全教育制度，進行安全交底，現(xiàn)場安全員應(yīng)嚴格檢查，照章辦事，對違章作業(yè)的有權(quán)發(fā)出停工通知書及開據(jù)罰款單，實行重大安全事故一票否決制，對情節(jié)嚴重的予以清退出場。簽訂的安全責任狀應(yīng)明確控制目標，本工程中死亡率為零，重傷率為零，千人負傷率為零。機械設(shè)備的完好率為95%。每月對安全生產(chǎn)組織進行一次總結(jié)，對完成指標控制好的班組及個人給予獎勵，對不重視安全完不成指標的給予罰款。建立安全生產(chǎn)教育制度施工時，樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，增強全體員工的安全意識，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去，工程開工前公司組織項目經(jīng)理部管理人員和專兼職安全員進行再次學習國家及行業(yè)有關(guān)安全政策、法規(guī)、條例、操作規(guī)程等（按建設(shè)部的規(guī)定，公司每年組織專職安全員培訓40學時，經(jīng)考試合格后才能上崗）。對參加施工的工人在進入崗位前，由項目經(jīng)理部負責對其進行入場教育和崗位安全技術(shù)教育。電工、架子工、起重工、電焊工、塔機操作人員、外用施工電梯操作人員等特種作業(yè)人員實行持證上崗。所有施工人員上崗后還應(yīng)進行經(jīng)常性安全教育。新工人應(yīng)實行“三級教育”。實行安全生產(chǎn)檢查制度對該工程的安全檢查控制，由公司安全部門牽頭，主管領(lǐng)導參加，按季度進行綜合性安全大檢查，檢查安全措施的落實情況。把檢查結(jié)果與項目經(jīng)理部主要管理人員經(jīng)濟掛鉤。如檢查合格按公司相關(guān)文件給予相關(guān)人員獎勵，如檢查不合格，將按公司相關(guān)文件給予項目經(jīng)理一定罰款，其余管理人員同樣按責任輕重給予罰款。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、總工（主任工程師）每周進行一次安全檢查，專職安全員日查并隨時巡查，通過層層安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，從而采取措施，消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)。對支護、現(xiàn)場用電等易出安全事故的除定期的安全檢查外，還應(yīng)不定期的組織專業(yè)性的安全檢查。對節(jié)假日應(yīng)做到消除職工思想麻痹、紀律松懈的缺點，隨時把安全工作放在首位。實行高處作業(yè)安全管理制度對墜落高度離基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)應(yīng)按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進行施工。同時加大宣傳力度，懸掛醒目的安全標語。實行電氣安全管理制度項目經(jīng)理部經(jīng)常對電工進行思想教育和安全教育，增強責任心，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求控制管理，杜絕違規(guī)操作。同時應(yīng)編制臨時施工組織設(shè)計，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，報主管部門批準后實施。定期（每月一次）對電氣設(shè)備進行檢查，對不安全和有損壞的電氣設(shè)備及時維修，破損、老化的電線及時更換。實行防火防爆安全管理制度施工現(xiàn)場配備足夠的消防滅火器具，配備消防栓。組織人員學習《中華人民共和國消防條例》和公安部《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》并嚴格執(zhí)行。施工現(xiàn)場未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，任何人不準擅自瞌睡用明火。實行勞動衛(wèi)生安全管理制度隧洞開挖應(yīng)隨時檢查孔內(nèi)是否有有毒氣體，并在作業(yè)前用空壓機對孔內(nèi)進行排風處理。冬夏季應(yīng)做也防寒、防凍或防暑降溫工作。實行職工工傷事故報告制度工程施工中如發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告班組長、工長或項目經(jīng)理。工長項目經(jīng)理必須在下班前報告公司，并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》分別送安全部門和相關(guān)上級部門。實行安全值班制度項目經(jīng)理部應(yīng)排出值班表，并予以粘貼公布，值班表應(yīng)由主要領(lǐng)導輪流擔任安全值班任務(wù)。做到安全工作天天有人抓，處處有人管，隱患有整改，措施能落實。實行外包工程的安全管理項目經(jīng)理部應(yīng)對包工隊或分供方進行檢查，同時簽訂安全責任協(xié)議書，協(xié)議書中應(yīng)包括職工的安全教育與培訓，施工中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，安全設(shè)施的搭建與管理，傷亡事故的處理，責任和費用，安全責任的劃分以及對責任人的經(jīng)濟處罰等。5.2.2安全防護措施土方開挖安全措施土方開挖時應(yīng)做好周圍的排水，開挖時卸土汽車應(yīng)離開挖面一定距離，確保安全。隧洞土方開挖按設(shè)計要求進行內(nèi)襯，每開挖一節(jié)澆灌一節(jié)砼內(nèi)襯，并確保內(nèi)襯鋼筋搭接連貫，同時隨時檢查孔內(nèi)氣體，積水等，如出現(xiàn)積水可用水泵進行排出，孔內(nèi)使用的電源（含照明）應(yīng)有盡有為36V安全電壓，并隨時向孔內(nèi)排風，保證孔內(nèi)施工安全，孔內(nèi)運土裝置應(yīng)牢固，并防止墜物，孔內(nèi)人員應(yīng)戴安全帽。模板工程安全措施作業(yè)人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶，經(jīng)醫(yī)生確認的不宜高處進行高處作業(yè)，作業(yè)前檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)。高處模板的裝拆，事先應(yīng)有可靠的安全措施。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝時，必須設(shè)置臨時固定設(shè)施，嚴防傾覆。模板傳遞應(yīng)規(guī)范，不得亂拋，不得在腳手架上堆放大量模板。柱、梁模板拆除時該層強度需達到設(shè)計強度值的75%，壁模板安裝時，應(yīng)從內(nèi)、外墻角開始，向縱向垂直的二個方向拼裝，確保模板穩(wěn)定。拆模必須一次拆凈，不得留有無撐模板。已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時運走或堆碼整齊，防止作業(yè)人員因扶空、踏空而墜落。腳手架安全措施鋼管腳手架用外徑48mm、壁厚3.5mm的鋼管，其各項指標應(yīng)滿足要求。對嚴重銹蝕、裂縫的扣件應(yīng)杜絕使用。外腳手架搭設(shè)前應(yīng)對基底進行夯實并用50厚木枋（300寬）鋪墊，腳手架站在木枋上，同時做好排水工作，腳手架位置嚴禁浸水，腳手架按施工方案進行搭設(shè)，其橫距、縱距、步距、剪刀撐等都應(yīng)滿足要求，搭設(shè)時，相鄰立桿的接頭應(yīng)錯開，并布置在不同步距內(nèi)，其接頭距大，橫桿的距高不大于步距的1/3。立桿與大橫桿應(yīng)用連接扣件擰緊，不得隔步設(shè)置，同時應(yīng)從底部開始，將相鄰兩步架的大橫桿錯開在立桿的內(nèi)、外側(cè)。4）、“三寶”、“四口”安全防護措施“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、，“四口”主要指樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑、井）、通道口。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均應(yīng)滿足相應(yīng)質(zhì)量要求。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。施工用電安全防護措施配電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整可靠，并設(shè)專用漏電保護開關(guān)，必須一只漏電開關(guān)控制一個插座，移動電動工具均應(yīng)在漏電保護開關(guān)保護之中，電動工具的電線、插頭、插座應(yīng)完好，電氣設(shè)備所用熔絲的額定電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng)，禁止用其他金屬絲代替。工地上嚴禁使用碘鎢燈和家用電加熱器取暖、燒水、烹飪?，F(xiàn)場用電線不使用老化、破皮、漏電線。應(yīng)按電氣安全技術(shù)規(guī)程及施工設(shè)計安裝和架設(shè)施工用高低壓設(shè)備及線路禁止帶負荷接電或斷電，禁止帶電操作。有人觸電，應(yīng)立即節(jié)斷電源，進行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。現(xiàn)場變壓器應(yīng)設(shè)圍護，檢修時應(yīng)停電并有兩人在場，電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m，并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于500mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層，電纜易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。室內(nèi)配線必須采用絕緣導線，采用瓷瓶、瓷夾等敷設(shè)，距地面高度不得小于2.5m，鋁線截面應(yīng)不小于2.5mm2，銅線截面應(yīng)不小于1.5mm2。工地實行三相五線制，設(shè)備采取重復接零接地措施。施工機械安全防護措施所有電氣設(shè)備外殼都應(yīng)與機體妥善連接。作業(yè)前應(yīng)檢查安全裝置，傳動部位的潤滑，鋼絲繩的磨損，各種限位、保險裝置等，滿足要求后方可作業(yè)。砼輸送泵泵管垂直安裝時應(yīng)有可靠的保證措施，上下協(xié)作應(yīng)統(tǒng)一。所有機械閘刀應(yīng)有上鎖的鐵皮箱，木工多用機作業(yè)時操作人員應(yīng)注意鋸片傷人。各種機械設(shè)專人管理與操作，熟知各種機械性能，按要求進行操作，嚴禁設(shè)備超負荷及帶病作業(yè)。文明施工保證措施6.1組織機構(gòu)成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理部黨支部書記掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負責人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導指揮機構(gòu)，對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作負總責，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。組長:支部書記副組長:辦公室主任、供應(yīng)組長成員:施工組長、質(zhì)檢組長、安保組長、各工序班組負責人。6.2文明施工教育1)文明施工管理要樹立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施，“精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組”將每月召開（組織）一定形式和范圍的會議（或?qū)W習），學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工現(xiàn)象存在的思想根源。2)教育職工樹立“建設(shè)單位第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。3)教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導、聽從指揮、遵紀守法、自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象做斗爭。4)教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員、虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。5)教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。6.3文明施工措施1)建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結(jié)向上、文明施工的良好風氣。2)建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序，本部門的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌監(jiān)督等文明規(guī)章措施的落實工作。3)建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展較好的單位進行表揚和獎勵。4)合理布置施工臨時設(shè)施(A)依據(jù)國家、行業(yè)、地方的關(guān)于企業(yè)施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。(B)施工區(qū)為為半封閉，主要交通道路和場區(qū)設(shè)置路燈，設(shè)置反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標語、標牌和宣傳廣告牌、黑板報等；工地配置灑水車，對生產(chǎn)區(qū)主要交通道路和場區(qū)灑水；配置安全消防設(shè)施；各種施工料物堆放整齊，規(guī)劃合理。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。(C)倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。(D)施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆放以保證現(xiàn)場的整潔。5)加強目視管理(A)目視管理是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。(B)對工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進度、文明生產(chǎn)等檢查活動的結(jié)果以及對表現(xiàn)突出的個人和班組的獎懲情況張榜公布于眾。(C)把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標準及文明施工規(guī)章等制成標牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回熑稳藰伺骑@示以激發(fā)崗位責任人的責任心，并有利于互相監(jiān)督。(D)經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結(jié)、活潑的良好局面。(E)設(shè)立工地宣傳示語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，整個工地形成人人講文明施工，人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。6.4環(huán)境保護和衛(wèi)生1)保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，要始終把環(huán)境保護放在重要的位置才