酒店工程部主管崗位職責參考

.::;酒店工程部主管崗位職責參考【第1篇】酒店工程部主管崗位職責1、負責酒店工程技術(shù)的組織指導和日常治理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和平安運轉(zhuǎn);2、負責酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗情況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案;3、負責制訂工程設備更新改造、工程維修等各項方案方案，并組織方案方案的施行執(zhí)行工作。4、負責處置突發(fā)工程事件，關于嚴重設備、工程事故，能獨立處置或者給出合理化意見，并制定防范措施。5、負責制訂本部門各崗位責任制，操作規(guī)程及設備檢修頤養(yǎng)等各項制度，并敦促制度的執(zhí)行施行;6、負責工程部團隊建立工作，進步工程人員專業(yè)技能和綜合才干素養(yǎng)，進展人員合理化配置;7、負責協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防平安工作?！镜?篇】酒店工程部主管崗位職責1.負責本部門的組織機構(gòu)和治理運轉(zhuǎn)形式，使其操作快捷合理，并能有效地保證酒店設備、設備平安經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)和建筑、裝潢的完好。2.制定和審定員工培訓方案、定期對員工進展業(yè)務技能、效勞認識、根本素養(yǎng)的培養(yǎng)3.全面負責工程部的節(jié)支運轉(zhuǎn)、跟蹤、支配所有水電等的消耗并嚴格支配維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支4.分析工程工程報價單，嚴重工程應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的工程組織人員進展評估和驗收5.配合安消部門做好消防工作、平安工作6.建立完好的設備設備技術(shù)檔案盒維修檔案【第3篇】酒店工程部主管崗位職責1、負責編制設備的年、季、月檢修方案及相應的資料、工具預備方案，經(jīng)公司審批后負責組織方案的施行，并檢查方案的完成情況。2、負責檢查設備的使用、維護和頤養(yǎng)情況，并處置有關技術(shù)咨詢題，以保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、負責制定設備的運轉(zhuǎn)方案并批閱運轉(zhuǎn)記錄，督導員工嚴格遵守崗位責任，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。4、組織調(diào)查、分析設備的事故，提出處置意見及措施并組織施行，以防止同類事故的再次發(fā)生。5、負責制定設備的更新，改造方案，已完善原方案和施工遺留的缺陷，并負責工程監(jiān)視，以到達“平安、可靠、經(jīng)濟、合理〞的目的。6、布置各項工程設備、設備及日常維護工作，督導員工按有關規(guī)定執(zhí)行。7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，覺察咨詢題，及時處置。8、記好工作記錄，覺察咨詢題及時匯報、及時處置、及時處置。9、負責組織培訓，不時進步員工的技術(shù)、思想素養(yǎng)及效勞程度。10、完成上級交辦的其他工作?！镜?篇】酒店工程部主管崗位職責1、依照年度、月度工作方案開展有序的客房縱程序并監(jiān)視，監(jiān)視全部維護頤養(yǎng)及技術(shù)把關工作，確保主機房依照營業(yè)要求持續(xù)不時的有效運作;2、負責每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設備，確保正正常功能的要求;3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負責人，必需保證所屬系統(tǒng)及設備的平安正常運轉(zhuǎn)，對所屬系統(tǒng)及設備負全面治理責任;4、負責督導下屬員工效勞質(zhì)量規(guī)范、操作流程工對各項工作施行全面監(jiān)視，處置任何設備缺點及客人提出咨詢題，保證滿足客人要求;5、負責關注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，依照綜合考評表，于每月25日前提早經(jīng)理審批;6、承受部門經(jīng)理工作指導，檢查，協(xié)助部門經(jīng)理做好班組治理工作;【第5篇】酒店工程部主管崗位職責1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直截了當對總經(jīng)理負責。2.有高度的責任感和事業(yè)心，認真研究技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。3.負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導及治理工作。負責酒店設備設備的裝置驗收、平安運轉(zhuǎn)、維修頤養(yǎng)和房屋修繕等治理工作。4.制定設備更新、改造工程方案，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織施行。同時，積極落實對外承包工程工程，努力完成工作指標。5.審查編制設備維修方案及設備的月、季、年度頤養(yǎng)的周期方案，并做好敦促、檢查、落實工作。6.負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積