常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

第頁共頁常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范例：常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：為深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和要求，確保全體員工的生命安全和財產(chǎn)安全，樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我作為公司的常務(wù)副總經(jīng)理，特制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，希望全體員工一起努力，共同完成以下目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.大幅度降低事故發(fā)生率：力爭實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，保證公司在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，沒有任何工傷事故和生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2.完善安全管理制度：制定和完善公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并確保各項制度落地執(zhí)行，健全安全管理體系，提高全員員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。3.增強員工安全意識：通過開展安全教育培訓(xùn)、演練演練、安全知識競賽等形式的活動，增強員工對于安全生產(chǎn)的重視和責(zé)任感，確保員工能夠正確運用安全常識，防范和避免安全事故的發(fā)生。4.提高應(yīng)急處置能力：制定并完善公司應(yīng)急處置預(yù)案，不斷加強員工應(yīng)急意識，提高員工的應(yīng)急處置能力，并定期組織應(yīng)急演練，以確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地反應(yīng)和處置。5.落實安全投入：根據(jù)公司的實際情況和需求，加大對安全生產(chǎn)的投入力度，不斷完善設(shè)備設(shè)施和技術(shù)裝備，提高生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全性能，確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和保障條件。二、安全生產(chǎn)責(zé)任1.組織實施公司安全生產(chǎn)工作，制定年度安全生產(chǎn)計劃，并按照計劃推進各項安全生產(chǎn)工作，確保各項措施得到落實。2.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查和評估安全生產(chǎn)工作落實情況，并進行必要的整改和提升。3.發(fā)揮好安全生產(chǎn)控制桿，定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會，加強對本部門和本單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督和管理。4.加強與相關(guān)部門、單位的溝通和聯(lián)系，獲取最新的安全生產(chǎn)信息和技術(shù)支持，在必要時組織外部專家對公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行評估和培訓(xùn)。5.加強員工隊伍建設(shè)，提高員工的安全意識和技能水平，定期組織培訓(xùn)和演練活動，確保員工隨時具備應(yīng)急處置能力。6.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會報告安全生產(chǎn)工作進展情況，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的監(jiān)督和指導(dǎo)。三、安全生產(chǎn)績效評價1.年度安全生產(chǎn)工作將作為公司的重要考核內(nèi)容，作為公司績效評價的重要指標(biāo)之一，安全生產(chǎn)工作是否得到有效的落實將直接影響公司的績效和發(fā)展。2.按照公司年度目標(biāo)，將安全生產(chǎn)績效、事故發(fā)生率、事故處理處置及預(yù)防工作納入年度績效考核體系，對相關(guān)責(zé)任人進行評價，對存在安全隱患、違反安全規(guī)定的責(zé)任人進行問責(zé)。3.加強對外界的宣傳和信息公開，及時向社會公布公司安全生產(chǎn)工作的進展情況和重大事件的處理結(jié)果，接受社會監(jiān)督。作為公司的常務(wù)副總經(jīng)理，我將牢記安全生產(chǎn)的重要性，把安全作為公司發(fā)展的首要任務(wù)，全力以赴，全面負責(zé)，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全可靠。同時，也希望全體員工同仁提高安全意識，認真