專家解讀知名地產(chǎn)全套企業(yè)管理制度詳解(圖表豐富)

目錄TOC\o"1-3"\h\z第1章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本 101．1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 101．1．1大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 101．1．2中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 111．1．3小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 121．2房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 131．2．1總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 131．2．2投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 141．2．3項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．2．4項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 161．2．5設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 171．2．6造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 181．2．7工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 191．2．8材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 20第2章房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書 212．1高層管理類職位說明書模板 212．1．1總經(jīng)理職位說明書 212．1．2運營總監(jiān)職位說明書 222．1．3營銷總監(jiān)職位說明書 232.1.4工程總監(jiān)職位說明書 242.2投資拓展類職位說明書模板 252.2.1投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 252.2.2發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 262．2．3投資拓展主管職位說明書 272．3項目開發(fā)類職位說明書模板 272．3．1項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 272．3．2項目投標主管職位說明書 282．3．3項目立項主管職位說明書 292．4項目管理類職位說明書模板 302．4．1項目經(jīng)理職位說明書 302．4．2施工員職位說明書 312．4．3技術(shù)員職位說明書 322．5設(shè)計管理類職位說明書模板 332．5．1總設(shè)計師職位說明書 332．5．2結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 342．6造價管理類職位說明書模板 352．6．1造價管理部經(jīng)理職位說明書 352．6．2合同預(yù)算主管職位說明書 362．6．3造價工程師職位說明書 372．7工程技術(shù)類職位說明書模板 372．7．1工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 372．7．2土建工程師職位說明書 382．8材料設(shè)備類職位說明書模板 392．8．1材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 392．8．2采購主管職位說明書 402．8．3倉庫主管職位說明書 412．9質(zhì)量管理類職位說明書模板 422．9．1質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 422．9．2質(zhì)量體系主管職位說明書 432．9．3質(zhì)量檢驗主管職位說明書 432．10裝飾管理類職位說明書模板 442．10．1裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 442．10．2裝飾設(shè)計主管職位說明書 452．11營銷管理類職位說明書模板 462．11．1營銷策劃部經(jīng)理職位說明書 462．11．2銷售管理部經(jīng)理職位說明書 472．11．3售樓處經(jīng)理職位說明書 482．11．4調(diào)研主管職位說明書 482．11．5策劃主管職位說明書 492．11．6公關(guān)主管職位說明書 502．11．7客服主管職位說明書 512．12物業(yè)管理類職位說明書模板 522．12．1物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 522．12．2服務(wù)中心主管職位說明書 522．12．3綠化主管職位說明書 532．12．4保潔主管職位說明書 542．12．5安全主管職位說明書 552．13財務(wù)管理類職位說明書模板 552．13．1財務(wù)經(jīng)理職位說明書 552．13．2財務(wù)主管職位說明書 562．13．3融資主管職位說明書 572．13．4審計主管職位說明書 582．14行政人事類職位說明書模板 592．14．1總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 592．14．2行政管理部經(jīng)理職位說明書 592．14．3人力資源部經(jīng)理職位說明書 602．14．4檔案室主管職位說明書 612．14．5法務(wù)主管職位說明書 622．14．6行政主管職位說明書 622．14．7后勤主管職位說明書 632．14．8車隊隊長職位說明書 642．14．9招聘主管職位說明書 642．14．10培訓(xùn)主管職位說明書 65第3章項目投資與開發(fā)管理 663．1項目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計 663．1．1企業(yè)項目投資管理制度 663．1．2企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度 713．2項目投資與開發(fā)管理操作工具 733．2．1項目階段投資回收分析表 733．2．2企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書 743．2．3投資項目競爭分析調(diào)研表 753．2．4項目開發(fā)成本費用估算表 753．3項目投資與開發(fā)管理工作流程 773．3．1企業(yè)經(jīng)營決策管理流程 773．3．2年度經(jīng)營計劃編制流程 783．4項目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計 793．4．1年度經(jīng)營計劃方案 793．4．2項目投資分析方案 803．4．3項目拆遷安置方案 82第4章設(shè)計管理 864．1設(shè)計管理制度設(shè)計 864．1．1工程設(shè)計管理制度 864．1．2設(shè)計圖紙自審制度 914．2設(shè)計管理操作工具 924．2．1工程項目設(shè)計任務(wù)單 924．2．2設(shè)計任務(wù)修改審批表 924．2．3設(shè)計投標企業(yè)審查表 924．2．4設(shè)計跟蹤檢查記錄單 934．2．5設(shè)計輸出文件審查表 944．3設(shè)計管理工作流程 954．3．1圖紙設(shè)計管理工作流程 954．3．2設(shè)計變更管理工作流程 964．4設(shè)計管理方案設(shè)計 964．4．1工程設(shè)計合同書編制方案 964．4．2工程設(shè)計任務(wù)書編制方案 101第5章造價管理 1045．1造價管理制度設(shè)計 1045．1．1工程預(yù)結(jié)算管理細則 1045．1．2工程計量計價管理辦法 1085．2造價管理操作工具 1115．2．1工程預(yù)算作業(yè)進度表 1115．2．2單項工程計量一覽表 1125．2．3分項工程計價內(nèi)控表 1125．2．4單項工程概、預(yù)算表 1135．3造價管理工作流程 1145．3．1工程預(yù)算編制流程 1145．3．2工程竣工結(jié)算流程 1155．4造價管理方案設(shè)計 1165．4．1工程水電預(yù)結(jié)算辦法 1165．4．2竣工結(jié)算社會審價方案 1175．4．3項目付款審核審批辦法 118第6章工程施工管理 1216．1工程施工管理制度設(shè)計 1216．1．1項目經(jīng)理部管理制度 1216．1．2項目招投標管理制度 1256．1．3工程承包商管理制度 1296．1．4工程監(jiān)理管理制度 1376．1．5技術(shù)交底管理制度 1406．1．6臨時水電使用規(guī)定 1436．1．7工程簽證管理制度 1446．2工程施工管理操作工具 1476．2．1項目工程施工進度表 1476．2．2建設(shè)工程招標申請書 1476．2．3建設(shè)投標報價清單表 1486．2．4施工招標合同評審表 1496．2．5施工招標合同會簽表 1496．2．6施工組織設(shè)計報審表 1506．2．7工程施工方案審批表 1516．2．8工程施工進度計劃表 1516．2．9進度調(diào)整計劃審批表 1516．2．10建設(shè)工程開工申請單 1526．2．11技術(shù)交底三簽記錄表 1536．2．12施工工程量簽證單 1536．2．13周工程量統(tǒng)計表 1546．2．14工程管理日記表 1546．3工程施工管理工作流程 1546．3．1工程施工過程管理流程 1546．3．2工程進度控制管理流程 1556．4工程施工管理方案設(shè)計 1576．4．1施工組織總設(shè)計方案 1576．4．2安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 1596．4．3給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 1626．4．4施工技術(shù)管理方案 1686．4．5土方回填施工方案 1726．4．6工程成品保護方案 174第7章材料設(shè)備管理 1787．1材料設(shè)備管理制度設(shè)計 1787．1．1材料設(shè)備采購管理制度 1787．1．2重要設(shè)備招標采購辦法 1827．2材料設(shè)備管理操作工具 1857．2．1年度設(shè)備采購計劃表 1857．2．2月度材料采購計劃表 1867．2．3材料設(shè)備考察信息表 1867．2．4材料設(shè)備采購詢價表 1867．2．5供應(yīng)商評價記錄 1877．2．6合同談判記錄表 1887．3材料設(shè)備管理工作流程 1897．3．1采購計劃編制工作流程 1897．3．2材料設(shè)備采購工作流程 1907．4材料設(shè)備管理方案設(shè)計 1917．4．1采購談判方案 1917．4．2材料采購合同 1957．4．3供應(yīng)商管理方案 197第8章營銷管理 2008．1營銷管理制度設(shè)計 2008．1．1營銷策劃人員工作守則 2008．1．2營銷活動策劃與實施細則 2018．1．3房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 2028．1．4房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定 2068．2營銷管理操作工具 2088．2．1營銷策劃計劃書 2088．2．2策劃內(nèi)容執(zhí)行表 2098．2．3銷售推廣計劃表 2098．2．4媒體推廣計劃表 2098．2．5營銷費用預(yù)算表 2108．2．6項目市場調(diào)研表 2118．2．7宣傳事項報告書 2128．2．8銷售工作計劃表 2128．2．9客戶促銷計劃表 2148．2．10客戶到訪征詢單 2158．3營銷管理工作流程 2168．3．1企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程 2168．3．2項目市場調(diào)研管理流程 2178．4營銷管理方案設(shè)計 2188．4．1全程營銷策劃方案大綱 2188．4．2住宅小區(qū)營銷策劃方案 2218．4．3商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 2268．4．4企業(yè)公關(guān)活動企劃方案 2298．4．5樓盤銷售廣告計劃方案 2318．4．6銷售現(xiàn)場包裝策劃方案 236第9章房地產(chǎn)企業(yè)績效管理 2399．1房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設(shè)計 2399．1．1績效考核管理制度 2399．1．2員工獎懲管理制度 2419．2房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表 2449．2．1總工程師績效考核表 2449．2．2投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 2459．2．3項目開發(fā)部經(jīng)理考核表 2469．2．4項目經(jīng)理績效考核量表 2479．2．5營銷策劃部經(jīng)理考核表 2489．2．6水暖工程師績效考核表 2499．2．7工程項目預(yù)算員考核表 2509．3房地產(chǎn)企業(yè)績效管理流程 2519．3．1目標設(shè)定工作流程 2519．3．2績效管理工作流程 2529．4房地產(chǎn)企業(yè)績效管理方案設(shè)計 2539．4．1項目經(jīng)理績效考核辦法 2539．4．2工程技術(shù)人員考核辦法 256第10章物業(yè)管理 25810．1物業(yè)管理制度設(shè)計 25810．1．1保潔工作管理制度 25810．1．2綠化工作管理制度 26110．2物業(yè)管理操作工具 26510．2．1業(yè)主信息登記表 26510．2．2服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 26610．2．3滿意度調(diào)查問卷 26610．2．4服務(wù)意見征詢表 26910．2．5設(shè)備報修記錄表 26910．2．6業(yè)主報修記錄表 27010．2．7消殺服務(wù)檢查表 27010．2．8清潔質(zhì)量總結(jié)表 27110．2．9綠化養(yǎng)護周檢表 27110．2．10消防巡查記錄表 27210．3物業(yè)管理工作流程 27310．3．1物業(yè)報修管理流程 27310．3．2機電設(shè)備檢修流程 27410．4物業(yè)管理方案設(shè)計 27510．4．1設(shè)備維修養(yǎng)護方案 27510．4．2物業(yè)服務(wù)管理方案 27710．4．3保潔工作應(yīng)急方案 282第11章裝飾管理 28411．1裝飾管理制度設(shè)計 28411．1．1裝飾工程質(zhì)量管理制度 28411．1．2裝飾工程安全管理制度 28611．2裝飾管理操作工具 28811．2．1裝飾工程項目計價表 28811．2．2裝飾施工進度計劃表 28811．2．3現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表 28811．3裝飾管理工作流程 29011．3．1裝飾工程設(shè)計管理流程 29011．3．2裝飾工程預(yù)算管理流程 29111．4裝飾管理方案設(shè)計 29211．4．1裝飾工程造價控制方案 29211．4．2裝飾工程施工管理方案 294第12章財務(wù)管理 29812．1財務(wù)管理制度設(shè)計 29812．1．1企業(yè)存貨管理制度 29812．1．2貨幣資金管理辦法 30112．1．3項目融資管理制度 30312．1．4內(nèi)部財務(wù)管理制度 30712．2財務(wù)管理操作工具 31212．2．1營業(yè)利潤測算表 31212．2．2年度財務(wù)費用臺賬 31312．2．3票據(jù)及存款日報表 31412．2．4財務(wù)審計報告表 31412．2．5審計查賬記錄表 31512．2．6現(xiàn)金流量分析表 31512．2．7融資項目登記表 31512．2．8項目融資申報表 31612．3財務(wù)管理工作流程 31812．3．1資金管理工作流程 31812．3．2財務(wù)審計管理流程 31912．4財務(wù)管理方案設(shè)計 32012．4．1財務(wù)會計報告管理方案 32012．4．2財務(wù)成本核算控制方案 321第13章行政人事管理 32413．1行政人事管理制度設(shè)計 32413．1．1辦公用品管理制度 32413．1．2會議管理制度 32513．1．3文書管理制度 32713．1．4印章管理制度 32913．1．5出差管理制度 33113．1．6檔案管理制度 33313．1．7車輛管理制度 33613．2行政人事管理操作工具 33913．2．1辦公費用明細表 33913．2．2辦公用品請購單 33913．2．3辦公用品領(lǐng)用表 34013．2．4辦公設(shè)備登記表 34013．2．5固定資產(chǎn)登記表 34113．2．6圖書借閱登記表 34113．2．7印章使用申請單 34113．2．8車輛使用申請表 34113．2．9安全狀況檢查表 34213．2．10會議申請表 34213．3行政人事管理工作流程 34413．3．1行政經(jīng)費控制流程 34413．3．2企業(yè)會議管理流程 34513．4行政人事管理方案設(shè)計 34613．4．1辦公費用控制辦法 34613．4．2車輛使用管理辦法 347第1章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本1．1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1．1．1大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖董事會董事會監(jiān)事會工程總監(jiān)營銷總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)工程公司物業(yè)公司商貿(mào)公司裝飾公司股東會總經(jīng)理投資發(fā)展部營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部工程技術(shù)部造價管理部材料設(shè)備部質(zhì)量管理部財務(wù)部審計部行政管理部人力資源部綜合辦公室項目經(jīng)理部相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．1．2中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖工程管理中心工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部設(shè)計管理部造價管理部工程管理部技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部物業(yè)管理部財務(wù)管理部董事會總經(jīng)理辦公室A項目部B項目部C項目部相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．1．3小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理項目管理部經(jīng)營管理部市場營銷部工程管理部預(yù)算合約部財務(wù)管理部綜合管理部相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．2．1總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任法務(wù)主管檔案室主管機要秘書秘書法務(wù)專員檔案管理員秘書長經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1．協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)2．根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論4．匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿，并負責(zé)審核5．負責(zé)處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6．負責(zé)對各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同的收集、歸檔管理工作7．負責(zé)企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作，以及有關(guān)法律咨詢工作權(quán)力1．受總經(jīng)理委托，具有對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2．企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)3．對企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項目等工作過程的跟蹤管理權(quán)4．對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5．對本部門員工聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．2投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制投資發(fā)展部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃主管投資發(fā)展部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃主管投資拓展主管行業(yè)分析主管發(fā)展規(guī)劃專員投資拓展專員數(shù)據(jù)統(tǒng)計員經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2．負責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃與年度投資計劃，提請總經(jīng)理辦公會審議3．負責(zé)企業(yè)投資項目的搜尋與調(diào)查研究，并對擬投資的項目進行經(jīng)濟分析和論證4．負責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進行監(jiān)督管理5．監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場分析報告權(quán)力1．對投資項目的建議權(quán)2．對投資計劃、投資方案的審核權(quán)3．房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費的合理使用權(quán)4．要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5．對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．3項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項目開發(fā)部經(jīng)理項目開發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級1人項目規(guī)劃主管投標主管拆遷辦主任立項主管項目規(guī)劃主管投標主管拆遷辦主任立項主管主管級4人投標專員電氣規(guī)劃工程師市政規(guī)劃工程師建筑規(guī)劃員文員報批報建員投標專員電氣規(guī)劃工程師市政規(guī)劃工程師建筑規(guī)劃員文員報批報建員根據(jù)實際而定職責(zé)1．對所拓展的房地產(chǎn)項目、建筑工程項目進行全面測算和評估，擬訂可行的項目開發(fā)計劃2．組織開展項目前期的談判、項目用地投標、土地款項撥付計劃擬訂及報批等工作3．組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作4．組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作5．負責(zé)開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關(guān)工作6．負責(zé)項目用地投標、立項報批、規(guī)劃設(shè)計等文件資料的管理工作權(quán)力1．對階段性公關(guān)活動方案和費用預(yù)算的決策權(quán)2．對投資項目的建議權(quán)3．對房地產(chǎn)項目有垂直組織管理的權(quán)力4．要求相關(guān)部門配合項目開發(fā)工作的權(quán)力5．對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．4項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項目經(jīng)理項目經(jīng)理各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師施工員安全員預(yù)算員質(zhì)檢員材料員資料員經(jīng)理級1人根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定職責(zé)1．參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作2．審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標3．負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系4．根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃5．參與工程預(yù)結(jié)算書編制以及工程施工招投標工作6．組織開展分項、單項（位）以及隱蔽工程的完工驗收工作7．加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程8．做好材料、設(shè)備、人員的管理工作權(quán)力1．對工程招投標合同的審核權(quán)2．項目設(shè)計方案、施工計劃的建議權(quán)3．對項目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)4．對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)5．在項目預(yù)算范圍內(nèi)，對工程費用使用的決策權(quán)6．對本部門員工有任用、提請獎懲的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．5設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總設(shè)計師總設(shè)計師經(jīng)理級1人資料管理員圖紙審核員結(jié)構(gòu)設(shè)計師資料管理員圖紙審核員結(jié)構(gòu)設(shè)計師根據(jù)實際而定職責(zé)1．參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作2．對設(shè)計單位的設(shè)計方案進行確認，組織本部門和相關(guān)部門進行討論、論證、審核和驗收3．配合造價管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作4．配合造價管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作5．參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作6．負責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作，負責(zé)對設(shè)計方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認7．負責(zé)與設(shè)計院、設(shè)計單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8．負責(zé)對施工圖紙等設(shè)計資料、檔案的統(tǒng)一管理權(quán)力1．工程設(shè)計單位的初步選擇權(quán)2．對外部設(shè)計方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)3．對設(shè)計變更、工程洽商的參與審批權(quán)4．建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗收權(quán)5．對違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．6造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價管理部經(jīng)理造價管理部經(jīng)理造價工程師土建預(yù)算員安裝預(yù)算員合同管理員詢價員合同預(yù)算主管經(jīng)理級1人主管級2人根據(jù)實際而定職責(zé)1．根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制工程項目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等2．根據(jù)工程進度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作3．審核或復(fù)核工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件4．配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進行費用核算，從技術(shù)經(jīng)濟角度進行比較5．嚴格履行工程合同，嚴格控制合同內(nèi)工程投資，嚴格履行工程款支付的簽字程序6．負責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料7．配合完成工程招標工作，編寫招標文件中的有關(guān)造價條款和標底的編制說明8．配合完成材料設(shè)備招標工作，調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價格9．配合銷售管理部做好樓盤定價工作10．負責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作權(quán)力1．工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)2．招標文件、標底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標、開標工作的參與權(quán)3．規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計的建議權(quán)4．工程進度付款的審核權(quán)5．對本部門人員的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．7工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1．負責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2．熟悉施工設(shè)計圖紙，參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作3．負責(zé)工程變更初審、工程量的確認簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審工作4．參與分項、單項工程的完工驗收，組織工程的竣工驗收5．會同監(jiān)理進行現(xiàn)場簽證，審核施工單位編制的報表6．協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計劃7．負責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作權(quán)力1．對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)2．對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)3．對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)4．對工程招投標底洽商談判的參與權(quán)5．對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)6．在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)7．對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．2．8材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購主管采購主管采購專員倉庫管理員倉庫主管司機材料設(shè)備部經(jīng)理運輸主管經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1．編制、執(zhí)行相關(guān)工程項目的材料設(shè)備采購計劃和管理制度2．制訂企業(yè)工程項目材料設(shè)備的用款計劃，控制材料設(shè)備管理成本3．負責(zé)組織材料設(shè)備采購的招投標工作4．負責(zé)采購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作5．負責(zé)材料設(shè)備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作6．開展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作7．負責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作8．負責(zé)各類材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作權(quán)力1．制定、實施和控制材料設(shè)備管理制度、計劃的權(quán)力2．對材料設(shè)備供應(yīng)商進行審查、審核的權(quán)力3．對材料設(shè)備使用的浪費行為進行批評的權(quán)力4．處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5．對各類材料設(shè)備文件進行審核和保管的權(quán)力6．材料設(shè)備經(jīng)費預(yù)算和控制的權(quán)力7．對本部門員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第2章房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書2．1高層管理類職位說明書模板2．1．1總經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各總監(jiān)任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財務(wù)管理和房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2．工作經(jīng)驗十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo)、實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營管理計劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，負責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團隊和項目團隊，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標的順利實現(xiàn)崗位職責(zé)1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，經(jīng)董事會審批后組織實施，并進行監(jiān)督2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督3．負責(zé)與董事會溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施4．授權(quán)各總監(jiān)、項目經(jīng)理組織實施各項經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營圖標得到全面落實5．負責(zé)企業(yè)投資管理、工程項目管理、房產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理的決策工作6．主持召開總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、項目經(jīng)理匯報工作，以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果7．出席企業(yè)重要公關(guān)活動，建立、維護與相關(guān)部門、媒體機構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系8．主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項目的招投標管理工作9．負責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．1．2運營總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱運營總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專業(yè)知識，具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2．工作經(jīng)驗八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗，具有成功的房地產(chǎn)項目全程開發(fā)經(jīng)驗以及資深的項目開發(fā)管理或成本管理、工程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職責(zé)概要全面負責(zé)企業(yè)投資項目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項目的開發(fā)與運營工作，對房地產(chǎn)項目能夠做出準確的分析、預(yù)測和定位崗位職責(zé)1．參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，擬訂各個部門年度工作目標計劃和預(yù)算方案并組織實施，參與制定企業(yè)重大投資、項目開發(fā)策略研究和本控制等決策2．負責(zé)企業(yè)擬訂投資項目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃3．主持企業(yè)各項目的規(guī)劃設(shè)計管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理4．主持辦理項目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5．參與房地產(chǎn)項目用地的前期談判、投標管理等重大決策工作6．指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作7．對所轄部門人員的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．1．3營銷總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱營銷總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗八年以上市場、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗職責(zé)概要組織制訂年度營銷計劃、市場開發(fā)計劃和營銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項工作，指導(dǎo)開展各種營銷、促銷活動崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計劃的可實現(xiàn)性2．組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況3．組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案4．對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)5．建立、拓展與客戶、社會各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6．監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高7．對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)8．完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.1.4工程總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱工程總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識，具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2.工作經(jīng)驗八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要全面負責(zé)施工圖紙設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等工作崗位職責(zé)1．組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行2．負責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工作3．組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件4．負責(zé)檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成5．監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題6．參與施工招投標管理，簽審招投標文件，并對招投標工作予以技術(shù)指導(dǎo)7．指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整8．負責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.2投資拓展類職位說明書模板2.2.1投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部直接上級運營總監(jiān)（總經(jīng)濟師）直接下級本部門主管人員任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，具有外資企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)兩年以上相關(guān)職位經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概要在運營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實際狀況進行企業(yè)發(fā)展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計劃崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭形勢，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)運營總監(jiān)審核后提請總經(jīng)理辦公會審議2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進行市場調(diào)研，負責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃3．具體負責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進行監(jiān)督管理4．定期或不定期組織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，并按時提交調(diào)研報告5．關(guān)注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化，定期或不定期向運營總監(jiān)及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場分析報告6．根據(jù)國家相關(guān)政策的變化適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略7．負責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.2.2發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書文件編號：職位名稱發(fā)展規(guī)劃主管所屬部門投資發(fā)展部直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級發(fā)展規(guī)劃專員任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有投資分析與規(guī)劃、金融證券、法律、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有大型房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要根據(jù)國家的相關(guān)政策及房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期或不定期編制房地產(chǎn)項目投資的規(guī)劃文件，以供企業(yè)高層決策者參考崗位職責(zé)1．按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編寫企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2．定期向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供戰(zhàn)略分析研究報告，為對外投資提供有效支持3．負責(zé)企業(yè)新項目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)4．對國內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展狀況進行定期分析，并提出應(yīng)對措施5．組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作6．參與房地產(chǎn)項目前期策劃，并監(jiān)督項目的進展情況7．協(xié)助相關(guān)部門做好項目立項、報批等工作8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．2．3投資拓展主管職位說明書文件編號：職位名稱投資拓展主管所屬部門投資發(fā)展部直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級投資拓展專員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)項目開發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有本職位工作經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概要在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)企業(yè)內(nèi)部項目投資計劃的編制、投資風(fēng)險的分析評估與實施管理工作崗位職責(zé)1．按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織撰寫房地產(chǎn)項目的投資計劃2．負責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計劃的實施工作3．負責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時完成企業(yè)的投資計劃4．負責(zé)評估投資風(fēng)險，定期編制投資風(fēng)險評估報告5．負責(zé)對外投資、合作項目的洽談等工作6．負責(zé)對房地產(chǎn)投資環(huán)境進行研究，定期提交研究報告7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．3項目開發(fā)類職位說明書模板2．3．1項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱項目開發(fā)部經(jīng)理所屬部門項目開發(fā)部直接上級運營總監(jiān)（總經(jīng)濟師）直接下級本部門主管人員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項目管理、工程預(yù)算、招投標管理、金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2．工作經(jīng)驗五年以上項目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的實施，并對土地投標及立項審批過程進行全程監(jiān)督崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的全程管理工作2．具體負責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3．負責(zé)組織所有開發(fā)項目的前期手續(xù)的報批報建工作4．負責(zé)項目的引進、前期談判和土地投標工作5．負責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃工作6．負責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進行土地儲備和相關(guān)的調(diào)研工作7．主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作8．根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．3．2項目投標主管職位說明書文件編號：職位名稱項目投標主管所屬部門項目開發(fā)部直接上級項目開發(fā)部經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有項目管理、招投標管理、工程預(yù)算、市場調(diào)研等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報建及招投工作2．工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有部門主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要在項目開發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)土地、工程的投標管理及投標文件的編制與起草等工作崗位職責(zé)1．負責(zé)企業(yè)投標文件范本的完善工作2．負責(zé)投標文件的審核及修改工作3．負責(zé)企業(yè)土地、工程投標組織管理工作4．支持企業(yè)房地產(chǎn)項目應(yīng)標，負責(zé)設(shè)計、整合工程設(shè)計方案5．協(xié)助項目規(guī)劃、項目立項人員做好房地產(chǎn)項目開發(fā)等相關(guān)工作6．協(xié)助相關(guān)部門做好房地產(chǎn)項目后期運作管理7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．3．3項目立項主管職位說明書文件編號：職位名稱項目立項主管所屬部門項目開發(fā)部直接上級項目開發(fā)部經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有項目管理、招投標管理、工程預(yù)算、公共關(guān)系管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)與投資的立項政策，了解國內(nèi)外房地產(chǎn)運營動態(tài)2．工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有部門主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要在項目開發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全程負責(zé)房地產(chǎn)項目的各種立項報批工作，妥善處理與政府各相關(guān)部門的關(guān)系崗位職責(zé)1．全面負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項管理工作2．負責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項手續(xù)3．負責(zé)向相關(guān)部門及人員傳達政府部門對新項目立項的特殊要求4．負責(zé)新開發(fā)項目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作5．積極爭取政府部門對新項目的優(yōu)惠政策6．協(xié)助相關(guān)部門和人員做好房地產(chǎn)項目的前期策劃工作7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．4項目管理類職位說明書模板2．4．1項目經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱項目經(jīng)理所屬部門項目部直接上級總經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、給排水、暖通空調(diào)、電子電氣等相關(guān)專業(yè)知識，有一級項目經(jīng)理或一級建造師資格證書2．工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，至少有三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或同等職務(wù)或經(jīng)驗職責(zé)概要負責(zé)企業(yè)開發(fā)項目施工運作和管理的全面工作，制訂并完成具體項目施工計劃，組織監(jiān)督與項目相關(guān)的各項工作，協(xié)助做好工程驗收、竣工結(jié)算與決算等工作崗位職責(zé)1．制訂項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施2．負責(zé)工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理3．負責(zé)工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標的組織、實施工作，并負責(zé)對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評審4．負責(zé)接收項目的規(guī)劃設(shè)計，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計的審核工作5．負責(zé)隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決6．對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質(zhì)量、安全事故7．參與造價管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成本8．負責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價9．負責(zé)審核工程進度款及保修金等費用10．組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．4．2施工員職位說明書文件編號：職位名稱施工員所屬部門項目部直接上級項目經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？萍耙陨?，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、電子電氣等相關(guān)專業(yè)知識，持有相應(yīng)專業(yè)的施工員資格證書2．工作經(jīng)驗一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要組織單位工程的施工，確保工程進度、施工安全、工程質(zhì)量，檢查各項措施、制度和指標的落實情況，高質(zhì)量、低消耗地完成各個單項任務(wù)崗位職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案2．認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)3．對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決4．負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄5．做好工程施工記錄，對承包人已完成的工程進行計量6．審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報造價管理部7．負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作8．負責(zé)整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作9．參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題10．負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料11．負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．4．3技術(shù)員職位說明書文件編號：職位名稱技術(shù)員所屬部門項目部直接上級項目經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？萍耙陨?，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、電子電氣等相關(guān)專業(yè)知識，有初級以上技術(shù)職稱任職資格2．工作經(jīng)驗一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要負責(zé)施工組織設(shè)計方案編寫、施工技術(shù)交底、設(shè)計變更報批、技術(shù)問題處理等相關(guān)工作，保證項目施工技術(shù)管理工作的順利進行崗位職責(zé)1．認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙會審、“三圖一表”及時上墻工作2．編制施工圖紙預(yù)算，編寫出《材料分析匯總表》，按分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出《材料計劃表》3．做好各分項工程技術(shù)交底資料，向各個施工小組進行技術(shù)交底4．負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降和觀測記錄5．負責(zé)保管測量用具、儀器，并定期校正測量儀器6．收集、整理工程施工中的變更簽證資料7．做好分項工程量的計算與成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．5設(shè)計管理類職位說明書模板2．5．1總設(shè)計師職位說明書文件編號：職位名稱總設(shè)計師所屬部門設(shè)計管理部直接上級工程總監(jiān)直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊建筑師資格證書2．工作經(jīng)驗五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計院的設(shè)計經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程的設(shè)計控制關(guān)鍵節(jié)點職責(zé)概要作為設(shè)計管理部的負責(zé)人，負責(zé)指導(dǎo)本部門設(shè)計人員的工作，并對設(shè)計單位的設(shè)計方案及圖紙進行審核、把關(guān)，確保設(shè)計工作及時、順利完成崗位職責(zé)1．負責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計院等外部單位，溝通設(shè)計事宜2．負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計的招標、協(xié)調(diào)工作3．負責(zé)組織編制《工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》和組織開展設(shè)計前期的勘察工作4．參與初步設(shè)計工作，并審查各階段各專業(yè)的設(shè)計成果，全面把關(guān)設(shè)計質(zhì)量5．參與施工設(shè)計圖紙的會審、施工圖技術(shù)交底等工作6．負責(zé)施工圖設(shè)計變更的初審、上報設(shè)計院與設(shè)計變更的組織管理等工作7．配合做好工程造價、面積預(yù)測以及工程竣工驗收工作，提供銷售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙8．擔(dān)任本專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會主任，主持技術(shù)職稱的評審、晉升等工作9．負責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設(shè)計管理部的專業(yè)技術(shù)水平10．負責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．5．2結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書文件編號：職位名稱結(jié)構(gòu)設(shè)計師所屬部門設(shè)計管理部直接上級總設(shè)計師直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書2．工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗職責(zé)概要協(xié)助總設(shè)計師優(yōu)化項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，控制設(shè)計質(zhì)量與結(jié)構(gòu)成本，項目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理及圖紙審查，協(xié)調(diào)設(shè)計單位，組織落實結(jié)構(gòu)設(shè)計方案崗位職責(zé)1．組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計計劃2．與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計和質(zhì)量把關(guān)工作3．組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘測工作，并編寫《專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告》4．負責(zé)編寫《結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書》和《圖紙目錄》5．負責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計及效果設(shè)計6．負責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7．配合報審工作，參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作8．配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗、竣工驗收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總結(jié)工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．6造價管理類職位說明書模板2．6．1造價管理部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工程項目管理、工程項目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊造價工程師資格證書2．工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要組織編制工程項目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作，參與工程合同、材料設(shè)備采購合同的擬訂、會簽工作崗位職責(zé)1．貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項目的投資2．組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作，為投資決策提供支持3．組織初步設(shè)計概算，并對比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計工作4．根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計概算對比分析，為審查施工圖提供支持5．參與工程結(jié)算工作，并組織工程項目的決算工作6．參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作7．審核《項目工程量進度報告》，核實設(shè)計變更事項的費用8．根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額9．負責(zé)制定預(yù)算定額和單價，參與審核材料和設(shè)備采購招標，提出專業(yè)性的意見10．參與銷售相關(guān)的面積計算、價格制定、與招標相關(guān)的標底計算等工作11．參與勘查、設(shè)計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購等合同會審、會簽工作12．負責(zé)造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．6．2合同預(yù)算主管職位說明書文件編號：職位名稱合同預(yù)算主管所屬部門造價管理部直接上級造價管理部經(jīng)理直接下級合同管理員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科及以上，具有建筑學(xué)、項目管理、造價管理、合同管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要負責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算與合同的審定，以及材料設(shè)備采購預(yù)算與合同的審定工作崗位職責(zé)1．負責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)算工作2．負責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等與工程項目有關(guān)的合同或協(xié)議3．負責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購的價格審定工作4．負責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標文件和標底審定工作5．負責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)整工程價款6．建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、裝飾等工程項目的預(yù)結(jié)算審核臺賬7．審定成本控制計劃并監(jiān)督其貫徹實施情況8．組織建立合同數(shù)據(jù)庫，便于對工程合同進行統(tǒng)一管理相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．6．3造價工程師職位說明書文件編號：職位名稱造價工程師所屬部門造價管理部直接上級造價管理部經(jīng)理直接下級各專業(yè)預(yù)算員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、項目管理、工程造價管理、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識，持有注冊造價工程師資格證書2．工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙，協(xié)助造價管理部經(jīng)理按時完成工程造價工作崗位職責(zé)1．準確計算工程量，并進行合理分項，以調(diào)整各項單價，計算工程預(yù)算造價2．依據(jù)施工圖及施工方案、合同方案，計算招標項目標底價，參與確定招標條件3．了解工程概況，匯總工程材料用量，完成工程項目的材料和工程成本測算工作4．依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更、簽證費用5．確定單項工程造價，計算施工過程中簽證調(diào)整費用，并調(diào)整價差6．與施工單位辦理竣工結(jié)算工作，核對、計算施工圖的工程量7．匯總、計算、確定項目結(jié)算價，出具造價結(jié)算文件8．在項目的各個階段，受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．7工程技術(shù)類職位說明書模板2．7．1工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程總監(jiān)（總工程師）直接下級各專業(yè)工程師任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項目的工程技術(shù)管理及施工過程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作崗位職責(zé)1．審核工程施工組織設(shè)計方案，組織開展設(shè)計交底工作2．配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃3．負責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4．負責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題5．負責(zé)監(jiān)督確認項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收6．負責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標工作7．負責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報造價管理部8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．7．2土建工程師職位說明書文件編號：職位名稱土建工程師所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程技術(shù)部經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、土木工程等相關(guān)專業(yè)知識，持有工程師資格證書2．工作經(jīng)驗兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗職責(zé)概要負責(zé)施工現(xiàn)場土建管理，監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進度和施工質(zhì)量，控制土建項目施工成本，進行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進行項目管理崗位職責(zé)1．協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項目的前期運作2．參與土建工程招投標工作，配合項目經(jīng)理部、造價管理部編制標底和投標書3．參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議4．負責(zé)對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑5．協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作6．參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放7．督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進度計劃8．參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行審定9．協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題10．現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況11．負責(zé)土建工程的竣工驗收相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．8材料設(shè)備類職位說明書模板2．8．1材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱材料設(shè)備部經(jīng)理所屬部門材料設(shè)備部直接上級工程總監(jiān)直接下級部門所有主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、建筑材料或工程造價等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的材料采購工作經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)材料采購和配置工作職責(zé)概要負責(zé)材料設(shè)備計劃調(diào)撥管理、采購交貨管理、倉庫管理及運輸管理等工作崗位職責(zé)1．組織編制年度、季度、月度材料設(shè)備采購計劃，經(jīng)主管副總批準后執(zhí)行2．負責(zé)制訂企業(yè)材料、設(shè)備的年、季、月度用款計劃，控制材料設(shè)備管理成本3．組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度，報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行4．按照企業(yè)賬目規(guī)定，設(shè)立倉庫材料、設(shè)備賬、卡，填報年、季、月度庫存報表5．審核重要材料、設(shè)備的價格，并報主管副總審批6．定期或不定期對施工單位開展材料設(shè)備使用、管理、保管等方面的檢查7．負責(zé)重要材料設(shè)備采購的招投標工作，簽署重要合同8．組織建立材料設(shè)備臺賬，包括交料臺賬和供料臺賬等9．組織開展材料、設(shè)備的采購、驗收、入庫、調(diào)撥和運輸工作10．會同人力資源部開展部門員工的考核和培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)和工作效率相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．8．2采購主管職位說明書文件編號：職位名稱采購主管所屬部門材料設(shè)備部直接上級材料設(shè)備部經(jīng)理直接下級采購專員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科及以上，具有建筑材料、采購管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)材料采購工作經(jīng)驗職責(zé)概要全面負責(zé)材料設(shè)備采購的各項事宜，包括采購需求、供應(yīng)商管理、采購合同談判、簽署及合同執(zhí)行等工作崗位職責(zé)1．協(xié)助經(jīng)理制訂材料設(shè)備采購計劃2．組織開展供應(yīng)商調(diào)查，建立、管理供應(yīng)商檔案3．負責(zé)重大采購項目的招投標工作，包括文件管理和事項管理等4．負責(zé)采購合同的執(zhí)行和交貨工作以及采購合同價格談判和合同簽署工作5．會同質(zhì)量管理部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作6．負責(zé)大型、特種設(shè)備的選型，參與大型、特種設(shè)備的定型審核7．配合倉庫主管開展采購材料、設(shè)備的入庫工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．8．3倉庫主管職位說明書文件編號：職位名稱倉庫主管所屬部門材料設(shè)備部直接上級材料設(shè)備部經(jīng)理直接下級倉庫管理員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？萍耙陨?，具有建筑材料、工程材料在庫管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗兩年以上建筑材料倉庫管理工作經(jīng)驗職責(zé)概要全面負責(zé)材料設(shè)備入庫保存、保管等各項事宜，包括材料設(shè)備入庫管理、在庫管理和出庫管理等工作崗位職責(zé)1．?dāng)M訂倉庫管理制度并報部門經(jīng)理審批后執(zhí)行2．負責(zé)建立倉庫信息化管理系統(tǒng)3．指導(dǎo)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理工作4．負責(zé)組織庫存材料設(shè)備的保管工作，防止發(fā)生丟失、損壞等5．負責(zé)定期或不定期做好倉庫物資盤點工作6．參與重要材料設(shè)備的入庫檢驗工作7．指導(dǎo)倉庫管理員有效開展工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．9質(zhì)量管理類職位說明書模板2．9．1質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理所屬部門質(zhì)量管理部直接上級直接下級部門所屬人員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量管理、工程監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要全面負責(zé)企業(yè)工程材料檢驗及施工工程質(zhì)量驗收等管理工作，同時負責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系認證及相關(guān)評審工作崗位職責(zé)1．組織制定工程質(zhì)量管理制度，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實2．組織編寫工程使用的材料、設(shè)備的試驗、檢驗程序并監(jiān)督落實3．負責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度4．定期組織召開質(zhì)量檢查會議，指出工程質(zhì)量中存在的問題，并制定改進措施5．組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患6．監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)7．組織對工程使用的原材料進行檢查或抽檢8．審核企業(yè)采購的各種原材料和設(shè)備的合格證書9．組織編寫企業(yè)質(zhì)量管理體系文件10．全面實施質(zhì)量體系的認證工作11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．9．2質(zhì)量體系主管職位說明書文件編號：職位名稱質(zhì)量體系主管所屬部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下級質(zhì)量管理體系專員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，持有內(nèi)審員資格證書，具有質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、ISO9000認證、ISO14000認證等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具有一年以上房地產(chǎn)行業(yè)ISO9000認證或ISO14000認證管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要負責(zé)組織編制企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，并協(xié)助部門經(jīng)理做好質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與運行維護及ISO9000、ISO14000的認證審核工作崗位職責(zé)1．協(xié)助經(jīng)理建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系2．組織相關(guān)部門確定企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量方針3．組織制定和優(yōu)化質(zhì)量管理文件、質(zhì)量控制流程及規(guī)范4．對質(zhì)量體系的實施過程進行監(jiān)督并及時持續(xù)改進5．主持內(nèi)部質(zhì)量評審工作，并按時出具審核報告6．負責(zé)聯(lián)系外部審核機構(gòu)，確保ISO9000認證、ISO14000認證及年審順利通過7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．9．3質(zhì)量檢驗主管職位說明書文件編號：職位名稱質(zhì)量檢驗主管所屬部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科及以上，具有質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、ISO9000認證、ISO14000認證、材料管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具有房地產(chǎn)行業(yè)ISO9000認證或ISO14000認證管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)概要具體負責(zé)對材料設(shè)備部門采購的施工工程所需各種材料的檢驗，并配合有關(guān)部門實施房地產(chǎn)項目竣工驗收等工作崗位職責(zé)1．協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立材料與工程質(zhì)量檢驗等相關(guān)規(guī)章制度2．全面負責(zé)對工程材料的檢驗工作，并出具檢驗報告3．根據(jù)工程項目質(zhì)量標準對項目施工進行監(jiān)控，及時、準確地解決施工中的各種問題4．負責(zé)配合相關(guān)部門對施工工程中的各項隱蔽工程進行驗收5．負責(zé)審核材料設(shè)備部門采購的材料和設(shè)備的合格證書6．定期或不定期對施工質(zhì)量過程進行檢查和最終質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量符合標準7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．10裝飾管理類職位說明書模板2．10．1裝飾管理部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱裝飾管理部經(jīng)理所屬部門裝飾管理部直接上級直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，建筑工程、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)知識，有裝飾項目經(jīng)理證書者優(yōu)先2．工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)企業(yè)裝飾相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)概要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，制訂裝修計劃，組織裝飾施工的具體工作崗位職責(zé)1．負責(zé)裝飾管理部的各項工作，草擬各項裝飾管理部規(guī)章制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行2．負責(zé)按時制訂出各階段的裝飾施工進度計劃及材料需求計劃等，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核3．負責(zé)組織裝飾設(shè)計工作，確保按時完成裝飾設(shè)計任務(wù)4．加強裝飾施工管理，確保按照圖紙和國家的規(guī)定標準施工5．負責(zé)及時組織編制各分項裝飾工程的施工預(yù)算，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核6．負責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報7．負責(zé)協(xié)調(diào)與工程技術(shù)等部門的關(guān)系，提升裝飾工程的質(zhì)量和速度8．負責(zé)對本部門員工的考核及培訓(xùn)等工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．10．2裝飾設(shè)計主管職位說明書文件編號：職位名稱裝飾設(shè)計主管所屬部門裝飾管理部直接上級裝飾管理部經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗三年以上大中型建筑裝飾設(shè)計企業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗職責(zé)概要完成企業(yè)下達的各項設(shè)計任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)裝飾設(shè)計師及時了解客戶需求，力求準確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的裝飾方案和設(shè)計圖崗位職責(zé)1．制定裝飾設(shè)計工作流程、工作標準及其相關(guān)工作制度，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行2．組織相關(guān)人員收集設(shè)計方面的前沿信息，為裝飾項目提供有創(chuàng)意設(shè)計的意見或方案3．根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃，組織裝飾設(shè)計師進行設(shè)計方案的編制及各類圖紙的設(shè)計工作4．對已設(shè)計完成的裝飾方案和設(shè)計圖紙進行審核5．監(jiān)督裝飾施工人員按照設(shè)計圖紙施工，協(xié)調(diào)解決施工過程中發(fā)生的各種問題6．做好裝飾設(shè)計方案及圖紙的收集、交存工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．11營銷管理類職位說明書模板2．11．1營銷策劃部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱營銷策劃部經(jīng)理所屬部門營銷策劃部直接上級營銷總監(jiān)直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，市場營銷專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)，具備市場營銷管理、經(jīng)濟學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)和廣告策劃學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富的項目拓展、推廣、策劃以及銷售、客戶服務(wù)經(jīng)驗職責(zé)概要在營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本部門的日常管理工作，包括房地產(chǎn)項目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)制度要求，制定本部門各項管理制度并貫徹實施2．負責(zé)組織制訂企業(yè)全年營銷策劃工作計劃，并分解落實完成3．負責(zé)組織新項目所在區(qū)域的競爭對手及消費者調(diào)查，為制定營銷推廣方案提供依據(jù)4．負責(zé)主持項目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作，并做出決策5．負責(zé)審定各項目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案6．負責(zé)企業(yè)整體形象策劃和品牌建設(shè)，審定各項宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動方案7．負責(zé)主持策劃與實施各類企業(yè)形象、樓盤項目的推廣、促銷活動8．負責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報9．與政府部門、媒體等保持良好關(guān)系，開展公關(guān)宣傳活動，樹立企業(yè)良好的社會形象10．負責(zé)對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．11．2銷售管理部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售管理部直接上級營銷總監(jiān)直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，市場營銷或管理類相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗，一年以上房地產(chǎn)銷售管理工作經(jīng)驗職責(zé)概要在營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)各樓盤項目的銷售工作規(guī)劃、各項目的銷售工作組織實施和客戶服務(wù)管理等崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤銷售工作，制訂年度及各項目的銷售計劃2．根據(jù)各項目的銷售計劃，組建售樓中心，具體實施項目銷售工作3．根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要，制定銷售管理制度，報批后貫徹實施4．全面負責(zé)組織企業(yè)各項目的銷售、招商工作，分解銷售計劃并檢查執(zhí)行情況5．定期檢查各項目銷售報表，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決6．做好項目的銷售控制，及時召開銷售會議，保證獲得最及時的回款和最大的營業(yè)額7．負責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系，保證銷售工作正常進行8．負責(zé)客戶服務(wù)管理，及時處理投訴、退房等問題，保證企業(yè)利益9．了解項目所在地的社會文化與消費人群的喜好，建立市場研發(fā)及客戶檔案10．組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等信息，為決策提供依據(jù)11．關(guān)注、跟蹤企業(yè)開發(fā)的各個項目，總結(jié)項目銷售經(jīng)驗，為新項目營銷策劃提供建議12．負責(zé)本部門各級銷售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊伍建設(shè)等工作13．負責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費用控制等工作14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．11．3售樓處經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱售樓處經(jīng)理所屬部門銷售管理部直接上級銷售管理部經(jīng)理直接下級任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？萍耙陨?，房地產(chǎn)管理或市場營銷、管理類相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗，一年以上樓盤銷售管理工作經(jīng)驗職責(zé)概要按照企業(yè)銷售策略，全面負責(zé)所轄樓盤的銷售、招商工作及所轄售樓處的日常管理工作崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)要求，制定售樓處的各項管理制度，報批通過后貫徹執(zhí)行2．制定售樓處員工工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行售樓接待程序，檢查監(jiān)督下屬的行為規(guī)范3．負責(zé)制訂管轄項目的銷售計劃，報批通過后執(zhí)行，及時完成銷售目標4．依照銷售策略組織進行所轄項目的銷售工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的物業(yè)售價5．代理企業(yè)法人簽訂售房合同，并審核其他售樓員簽訂合同的有效性6．接待大客戶及重要客戶，協(xié)助或參與所轄項目的銷售談判工作7．對來訪客戶、成交客戶的信息進行建檔管理，并及時上報，接受并處理客戶投訴8．定期盤點銷售額、回款額、銷售面積、套數(shù)等，監(jiān)督落實回款，定期報送上級領(lǐng)導(dǎo)9．定期總結(jié)銷售過程中出現(xiàn)的問題、客戶的反饋信息等，為企業(yè)決策提供依據(jù)10．對售樓處員工進行日常管理、考核、崗位技能培訓(xùn)，在自身權(quán)限內(nèi)進行獎懲11．負責(zé)售樓處銷售資料、銷售工具管理及售樓處日常管理相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2．11．4調(diào)研主管職位說明書文件編號：職位名稱調(diào)研主管所屬部門營銷策劃部直接上級營銷策劃部經(jīng)理直接下級調(diào)研專員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，市場營銷、房地產(chǎn)、管理、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)