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耐克公司除最關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)外全由外部提供。阿迪達(dá)斯公司已將95%的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國家。據(jù)美商務(wù)部統(tǒng)計(jì),美國制造業(yè)產(chǎn)值不斷下降,占GDP比重從二戰(zhàn)后的40%下降到2002年的13.9%,就業(yè)比重從最高時(shí)的35%降到目前的10%左右。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移------以東亞為例第五章區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展本節(jié)要點(diǎn):1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概述2.影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例1、概念
企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2、分類區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(國內(nèi))國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(跨國)3、目的降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大銷售市場(chǎng),追求更多利潤。一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、分類和目的:其中東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一。美國微軟公司投資中國北京區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
首鋼集團(tuán)搬遷至河北唐山市的曹妃甸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)上就是尋找最優(yōu)區(qū)位,通過區(qū)域間資源的優(yōu)化配置,改變投入——產(chǎn)出比,最終取得更高的利潤。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景國內(nèi)背景:20世紀(jì)70年代末,我國實(shí)行改革開放政策。國際背景:20世紀(jì)七八十年代,發(fā)達(dá)國家處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,它的勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)要在世界其他地區(qū)尋找新的出路。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例“思考”
1.三例的加工地都在我國,但原料、市場(chǎng)等分布在日韓、歐美等不同國家。
2.a(chǎn)例是典型的兩頭在外,主要為了利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源;
b例主要是受我國龐大的市場(chǎng)吸引;
c例既利用我國的資源優(yōu)勢(shì),又利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)?!八伎肌?/p>
3.a(chǎn)廠家選擇在我國離日本(原料地和市場(chǎng))比較近的青島;
b廠家選擇在對(duì)我國汽車市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市——北京(且北京自身市場(chǎng)潛力較大);
c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市——深圳。主要因素轉(zhuǎn)移目的地ABC二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素:勞動(dòng)力內(nèi)部交易成本市場(chǎng)具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格低廉的地區(qū)內(nèi)部交易成本最低的地區(qū)市場(chǎng)廣闊的地區(qū)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素之一:勞動(dòng)力因素●勞動(dòng)力在國際范圍的流動(dòng)性很小●不同地區(qū)的勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格差異較大數(shù)量多素質(zhì)高價(jià)格低東亞地區(qū)20世紀(jì)下半葉勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移60~70年代80年代90年代后期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例20世界下半葉勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對(duì)象國變化?1、為什么工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)?工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。2、圖中揭示了怎樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律?勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平從高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。20世界下半葉勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對(duì)象國變化?3、為什么一個(gè)國家或地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象國或地區(qū)變成轉(zhuǎn)移國或地區(qū)?隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。20世界下半葉勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對(duì)象國變化?4、目前,我國長(zhǎng)三角地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,完全基于勞動(dòng)力價(jià)格因素么?不是。(1)長(zhǎng)三角吸引了龐大的打工族;(2)我國實(shí)施西部大開發(fā)政策,鼓勵(lì)企業(yè)到中西部發(fā)展。2、什么是內(nèi)部交易成本?企業(yè)內(nèi)部交易成本有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)職工培訓(xùn)生產(chǎn)組織地方服務(wù)行業(yè)(包括政府)接下來看兩則材料,請(qǐng)同學(xué)們判斷以下情況是否有利于降低企業(yè)內(nèi)部交易成本?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素之二:投入產(chǎn)出相關(guān)企業(yè)服務(wù)行業(yè)包括政府生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)投入內(nèi)部交易成本20世紀(jì)80年代企業(yè)為辦一個(gè)批文往往要幾個(gè)月甚至幾年,跑幾十個(gè)部門,蓋幾十個(gè)甚至上百個(gè)章。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例
發(fā)展中國家應(yīng)該首先要改善投資環(huán)境我們經(jīng)常聽到類似“改善投資環(huán)境”或“改善軟環(huán)境”等提法,實(shí)際上就是地方為吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而盡力降低企業(yè)的內(nèi)部交易成本。東亞的出口加工區(qū)我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分布圖
思考1.出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用?2.從出口加工區(qū)的建設(shè)來看,發(fā)展中國家或地區(qū)要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)外,還應(yīng)做哪些工作?優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通,良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系,都可降低內(nèi)部交易成本。
要從多方面改善投資環(huán)境,如提高辦事效率、營造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺(tái)。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素之三:市場(chǎng)因素企業(yè)原先市場(chǎng)企業(yè)開拓市場(chǎng)圖例企業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘我國汽車銷售量的增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例市場(chǎng)空間廣闊中國的市場(chǎng)空間有多大?1.目前,汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成,為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位?思考一是整車運(yùn)輸不便,運(yùn)費(fèi)高,接近市場(chǎng)可以降低成本;二是避開關(guān)稅壁壘,降低成本,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例思考2.我國鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭對(duì)吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?
有利于推動(dòng)汽車銷售,使我國的汽車市場(chǎng)具有廣闊的潛力,對(duì)跨國汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例1.發(fā)展中國家的出口加工區(qū)吸引發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要原因是(
)
A、勞動(dòng)力價(jià)格低
B、企業(yè)內(nèi)部交易成本低
C、接近消費(fèi)市場(chǎng)
D、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)和管理水平高B2.下圖表示某種產(chǎn)業(yè)在世界上的遷移過程,回答有關(guān)問題(1)圖中反映的產(chǎn)業(yè)部門可能是A.玩具制造B.鋼鐵工業(yè)C.石油化工業(yè)D.制糖工業(yè)(2)該產(chǎn)業(yè)部門屬于A.勞動(dòng)密集型工業(yè)B.技術(shù)密集型工業(yè)C.資金密集型工業(yè)D.資源密集型工業(yè)(3)導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)遷移變化的主要區(qū)位因素是A.交通運(yùn)輸B.勞動(dòng)力價(jià)格C.原料D.市場(chǎng)AAB●
國際經(jīng)濟(jì)形式變化●
國家政策的調(diào)整●
原生產(chǎn)地用地緊張●
地價(jià)昂貴……●
環(huán)境污染嚴(yán)重●勞動(dòng)力因素●市場(chǎng)因素●內(nèi)部交易成本因素
歸納總結(jié)--影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整輕工業(yè)重化工業(yè)高科技工業(yè)三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移,國內(nèi)的生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利調(diào)整創(chuàng)造了條件日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有何關(guān)系?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國可將生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國可縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間,加快工業(yè)化進(jìn)程。圖5.12第二次世界大戰(zhàn)以后日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作(1)不同經(jīng)濟(jì)水平的國家重點(diǎn)發(fā)展處于不同階段的產(chǎn)業(yè);(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國和轉(zhuǎn)移對(duì)象國由于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)而聯(lián)系起來。開發(fā)期增長(zhǎng)期衰退期成熟期1、不同級(jí)別的國家應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)?經(jīng)濟(jì)水平處于第一級(jí)至第四級(jí)的國家或地區(qū),依次應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展處于開發(fā)期、增長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的產(chǎn)業(yè)。2、從東亞地區(qū)來看,舉例說明不同級(jí)別的國家應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展處于哪一個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)?從東亞來看按此規(guī)律,依次是日本——韓國及我國的香港、臺(tái)灣地區(qū)——我國大陸——朝鮮、蒙古。讀圖5.13思考:1、按照?qǐng)D5.14,產(chǎn)品生產(chǎn)的哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)品附加值高(生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)效益高),為什么?設(shè)計(jì)和營銷技術(shù)含量高讀圖5.14思考:2、按照?qǐng)D5.14,產(chǎn)品生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品附加值低(生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)效益低),為什么?加工為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量低讀圖5.14思考:2、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié),為什么?加工環(huán)節(jié)附加值很低,即利潤很低,但一般耗用的勞動(dòng)力較大3、兩圖結(jié)合看,作為發(fā)展中國家的我們,在接受發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候,應(yīng)該注意些什么?
在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn)。避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所形成的產(chǎn)業(yè)國際分工和合作,在促進(jìn)發(fā)展中國家或地區(qū)______的同時(shí),對(duì)發(fā)展中國家和地區(qū)往往是____的。發(fā)達(dá)國家總是把處于____期、____期的產(chǎn)業(yè)和________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移,而把__________、________________的產(chǎn)業(yè)和________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留在國內(nèi),以保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并獲取高額利潤。發(fā)展中國家和地區(qū)在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)就要注意這一點(diǎn),最好能引進(jìn)處于____期、____期的產(chǎn)業(yè)以及________的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。工業(yè)化不利成熟衰退低附加值技術(shù)含量高具有良好發(fā)展前景高附加值開發(fā)增長(zhǎng)高附加值3、改變區(qū)域地理環(huán)境
改變區(qū)域地理景觀
環(huán)境污染轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散1、在圖中,污染工業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)是什么?污染工業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移污染工業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)2、由此分析,發(fā)展中國家在接受發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)要注意哪些問題?接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),要充分估計(jì)其對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,加強(qiáng)對(duì)廢棄物排放的控制和綜合治理。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國環(huán)境污染改善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國環(huán)境污染加重(接受污染擴(kuò)散)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國部分鄉(xiāng)村地區(qū)變成高度工業(yè)化地區(qū)。3、改變區(qū)域地理環(huán)境4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布1)對(duì)轉(zhuǎn)移國:增加失業(yè)人口2)對(duì)轉(zhuǎn)移對(duì)象國:緩解就業(yè)壓力第93頁“活動(dòng)”
1.圖5.16直觀地反映了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的不利影響:形成“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的多,轉(zhuǎn)移進(jìn)來的少→國內(nèi)生產(chǎn)投資不足,生產(chǎn)困難→市場(chǎng)萎縮→產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,外資不愿進(jìn)入”的惡性循環(huán)。2.(1)重化工業(yè)的發(fā)展一方面需要有一定的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)工人,另一方面需要投入大量的資金。先發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)有利于利用勞動(dòng)力資源豐富且廉價(jià)的優(yōu)勢(shì),積累資金和造就產(chǎn)業(yè)工人。所以,勞動(dòng)力豐富的發(fā)展中國家或地區(qū)的工業(yè)化往往從優(yōu)先發(fā)展勞動(dòng)密集型工業(yè)開始。1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3、改變了區(qū)域地理環(huán)境4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布課堂小結(jié)概念和分類影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響勞動(dòng)力因素內(nèi)部交易成本因素市場(chǎng)因素其他因素促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1、美國把許多微電子裝配工業(yè)遷到東南亞、墨西哥等地,主要是為了:①充分利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力②充分利用當(dāng)?shù)乇阋说耐恋?、住房③擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷售額④傳播新技術(shù)、新工藝
A.①② B.③④ C.①③ D.②④2、在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū),這些出口加工企業(yè)的興建主要是什么因素的影響?
A.勞動(dòng)力因素 B.內(nèi)部交易成本因素
C.市場(chǎng)因素 D.國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化AB影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其他因素(p90)國際石油價(jià)格上漲,導(dǎo)致產(chǎn)品成本大幅度提高,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降。日元的大幅度升值,意味著日本產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高,以國際市場(chǎng)為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。1.國際石油價(jià)格上漲對(duì)日本產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有什么影響?2.日元的大幅度升值對(duì)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動(dòng)作用?3.這種市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響?勞動(dòng)力價(jià)格高,使國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品成本提高、利潤降低、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降;勞動(dòng)力數(shù)量下降,可能使國內(nèi)企業(yè)向國外轉(zhuǎn)移。4.日本勞動(dòng)力特點(diǎn)對(duì)國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響?影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其他因素(p90)
國內(nèi)市場(chǎng)萎縮,國際市場(chǎng)上亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯優(yōu)勢(shì)。所以日本企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展空間很小,就會(huì)選擇向向海外轉(zhuǎn)移。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其他因素(p90)
向國土的南、北部和海外擴(kuò)展。“技術(shù)立國”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利,企業(yè)要么向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)換(需要大量投資),要么向海外轉(zhuǎn)移。5.日本工業(yè)高度密集于太平洋沿岸地帶。這種狀況對(duì)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響?6.日本提出“技術(shù)立國”的基本國策,對(duì)日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響?
下圖是世界汽車工業(yè)基地及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向
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