中央空調(diào)確保工程質(zhì)量的技術組織措施

中央空調(diào)確保工程質(zhì)量的技術組織措施項目組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理項目技術負責人預算員成本員計劃員資料員安全員材料員質(zhì)檢員施工員預算員成本員計劃員資料員安全員材料員質(zhì)檢員施工員施工班組2.職責施工班組2.1項目經(jīng)理2.1.1遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。2.1.2自覺接受上級職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級報告進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。2.1.3組織制定項目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護等各項管理目標、措施及保證體系，并落實執(zhí)行情況。2.1.4負責項目組織管理機構(gòu)設置、人員配置、人事管理及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。2.1.5組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃，并以此作為勞務、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設備、資金、技術支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素的計劃并組織落實。2.1.6針對本工程的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題和偶發(fā)事件。2.1.7安全質(zhì)量控制：編制、監(jiān)督、落實質(zhì)量和安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度。2.1.8物資采購：按照物資供應計劃，提供詳細的物資（設備/材料）的原始數(shù)據(jù)、供應要求，組織、落實物資采購談判工作。2.1.9資金流動管理：組織、落實工程款的申請工作、物資付款工作、勞務費支付工作及項目管理費的資金流動平衡工作。參與業(yè)主的談判工作。2.1.10組織落實項目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。2.2項目副經(jīng)理2.2.1協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目部工程施工管理工作細則的實施,負責處理工程質(zhì)量中的技術和生產(chǎn)問題。2.2.2進行生產(chǎn)的組織，進度的控制，勞動力組織，安全管理及外施的資審。組織機械設備的調(diào)度和優(yōu)化配置。2.2.3負責總控進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的審核、落實和實施工作，確保工程嚴格按計劃組織進行。2.2.4重點抓好現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護工作。2.2.5組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術資料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面，并認真做好統(tǒng)計分析。2.2.6組織落實物資采購的原始數(shù)據(jù)的整理工作及設備材料的審核工作。2.2.7組織落實甲供設備的檢驗、接收、保管工作。2.2.8組織落實機具設備的使用計劃，督促分包單位落實實施。2.2.9組織生產(chǎn)例會，匯總生產(chǎn)情況，及時向上級領導匯報。2.2.10參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，并及時向上級領導匯報。2.3項目技術負責人2.3.1配合項目經(jīng)理做好工程的技術管理工作、質(zhì)量管理工作。參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作。2.3.2協(xié)助項目經(jīng)理具體負責項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目質(zhì)量計劃”的編制、審核工作、組織報批。2.3.3組織參加設計交底、圖紙會審，組織施工方案等技術文件的編制工作。2.3.4負責與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計等各職能部門的聯(lián)系，了解技術要求，并組織落實。組織落實工程技術資料管理辦法及工程分部、分項和檢驗批的劃分并實施。2.3.5負責監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設計”的貫徹執(zhí)行。2.3.6負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的組織工作。2.3.7負責對工程不合格品的處置、組織糾正、預防措施的落實工作。2.3.8組織工程資料的整理和編制工作,及時組織工程檔案資料管理工作。2.3.9組織工程各項施工方案的編制工作，并組織實施。2.4施工員2.4.1施工員是工程施工的直接組織者，對所施工的工程質(zhì)量負直接責任。2.4.2認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程，技術規(guī)定和工藝標準及各項質(zhì)量管理制度，并做好施工日志。2.4.3參加圖紙會審和設計交底，工程項目、部位如有變動，做到先辦理變更手續(xù)，后安排作業(yè)，編制分項工程、分部工程質(zhì)量設計，分項工程技術交底和安全、消防技術交底，經(jīng)項目副經(jīng)理批準后組織實施。同時各交一份給技術質(zhì)量科和安全技術科備查。2.4.4負責根據(jù)圖紙要求，按分項或部位編制出勞動力預算和設備、材料預算，經(jīng)項目經(jīng)理審核后交公司預算科審批。2.4.5每月及時將已完工程量匯總報至計劃員，做為完成工程量收款報量的依據(jù)。2.4.6組織班組完成質(zhì)量計劃中規(guī)定的質(zhì)量目標。2.4.7負責組織班組進行樣板間安裝，經(jīng)鑒定合格后，組織施工。2.4.8深入現(xiàn)場指導施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進行自檢、互檢、交接檢工作，保證所施工程達到一次交驗合格。2.4.9組織班組對回訪和檢查出來的質(zhì)量問題進行及時處理、完善。2.4.10負責組織工程隱檢、預檢并填寫隱檢、預檢記錄單，組織分項工程質(zhì)量評定，填寫分項工程質(zhì)量驗收表，參加分部工程的質(zhì)量驗收工作。2.4.11組織各種物資進場檢驗，及時提出檢查意見，不符合質(zhì)量標準的物資拒絕使用。2.4.12參加新技術、新工藝、新材料(設備)的推廣應用工作，參加制定關鍵過程的質(zhì)量保證措施，經(jīng)批準后組織實施。2.4.13隨工程進度及時同步的填寫和整理施工資料（包括竣工圖紙）。2.4.14發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時報告，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析；認真組織實施技術處理方案。2.4.15組織班組開展質(zhì)量管理活動，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并組織質(zhì)量攻關，提出改進措施。2.4.16按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。2.5質(zhì)檢員2.5.1貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司頒發(fā)的技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標準。2.5.2貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關政策、法令，工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例，工程的質(zhì)量方針目標。2.5.3參與各種物資的進場檢驗，及時提出檢查意見，不符合質(zhì)量標準的物資拒絕使用。2.5.4認真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量，并做好施工檢查記錄。填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。2.5.5負責工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。2.5.6負責工程質(zhì)量保證資料的核查工作，填寫分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。2.5.7參加工程的隱檢、預檢和樣板間的檢查和鑒定。2.5.8掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動態(tài)，參加技術質(zhì)量科組織的業(yè)務會，并匯報工程質(zhì)量情況，提出改進措施和意見。2.5.9參加工程回訪工作，傳遞工程質(zhì)量回訪信息，參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查，分析和提出處理意見，及時按規(guī)定上報工程質(zhì)量情況2.5.10負責本項目部施工工程的質(zhì)量獎懲工作。2.5.11按照質(zhì)量保證體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。2.6材料員2.6.1負責編制和匯總《工程需料計劃綜合平衡表》和機具需用計劃。2.6.2根據(jù)生產(chǎn)計劃和工程進度要求，組織料具分期、分批進場，并組織對進場料具進行驗收，不符合質(zhì)量標準的料具和過期未檢測的計量器具拒絕使用，負責及時提供出廠合格證和有關資質(zhì)證明和必要的復試資料。2.6.3領用顧客提供的產(chǎn)品，組織對顧客提供的產(chǎn)品進行驗收，辦理顧客提供產(chǎn)品的領、退手續(xù)。2.6.4負責組織現(xiàn)場的設備、材料的建庫、保管和發(fā)放，并進行標識，對廢舊材料進行回收。2.6.5推廣應用新材料、新產(chǎn)品時，應提供技術質(zhì)量鑒定證書，出廠合格證和使用說明書。2.6.6按業(yè)務管理要求，按時報送各種報表。對施工現(xiàn)場料具進行管理和檢查，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。2.6.7按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。2.7安全員2.7.1負責項目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳貫徹有關勞動保護、安全技術的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。2.7.2參加項目部施工方案和安全技術措施計劃的編制，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查、預防和研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。督促檢查分部、分項工程安全技術措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行情況。2.7.3督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況。2.7.4負責對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，遇有嚴重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導的違章者，有權立即停止其工作，簽發(fā)“違章罰款通知書”、“重大隱患整改通知書”，限期整改，并以最快方式報項目部經(jīng)理和公司安全技術科重點加以控制。2.7.5參加施工現(xiàn)場建設單位、土建單位和本單位等組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查，對提出的隱患問題，監(jiān)督整改。2.7.6負責監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。2.7.7參加項目部工傷事故的調(diào)查、分析，復查工傷事故的處理情況，督促落實責任處理和防范措施的實施。2.7.8按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。2.8資料員2.8.1負責項目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作。2.8.2工程資料隨工程進度同步收集、整理，確保工程資料真實性、有效性和完整性。2.8.3工程施工資料要在工程竣工驗收前整理、匯總完成。2.9預算員2.9.1負責施工員所做的材料預算審批；2.9.2負責復核審批勞務分包及價款的計算；2.9.3負責生產(chǎn)報量的價款計算；2.9.4負責經(jīng)濟洽商變更以及增減工程價款的計算；2.9.5負責預算管理的各種臺帳記錄。2.10成本員2.10.1負責工程項目成本管理臺帳的記錄；2.10.2負責向合約負責人提供成本控制報告所需數(shù)據(jù)資料；2.10.3負責收集成本管理資料。2.11計劃員2.11.1工程部應以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。2.11.2負責編制施工進度計劃，并將工程進度總目標進行分解，逐一實現(xiàn)。2.11.3負責施工進度的檢查落實與偏差的調(diào)整。2.11.4做好項目部對外收款報