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文檔簡介
2024年?商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)?考試真題一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.在社會經(jīng)濟運行過程中,實現(xiàn)商品價值和使用價值的唯一途徑是()。A.商品生產(chǎn)B.商品流通C.商品分類D.商品加工2.商品流通使生產(chǎn)過程和消費過程得以銜接,也使社會再生產(chǎn)過程的連續(xù)性得以保證。這表達了商品流通的()功能。A.實現(xiàn)B.配置C.調(diào)節(jié)D.中介3.物流是指物質(zhì)資料從生產(chǎn)者向消費者運動的經(jīng)濟活動,物流活動可以創(chuàng)造效用。以下各種效用中,不屬于物流創(chuàng)造的是()。A.空間效用B.時間效用C.形質(zhì)效用D.所有權(quán)效用4.以下物流分類中,屬于制造企業(yè)所特有的物流活動是()。A.供應(yīng)物流B.回收物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流5.以下關(guān)于物流和商流相互關(guān)系的表述,正確的選項是()。A.物流和商流既密不可分,又各自獨立運動B.物流和商流密不可分,各自不可以獨立運動C.商流和商流的流動次序具有固定的模式D.商流和物流的流向、起點、終點都不相同6.商品流通渠道的起點是()。A.消費者B.批發(fā)商C.零售商D.生產(chǎn)者7.以下關(guān)于需求概念的表述,正確的選項是()。A.需求是指消費者愿意購置的商品數(shù)量B.需求是指消費者能夠購置的商品數(shù)量C.需求是指消費者愿意且能夠購置的商品數(shù)量D.需求是指消費者已經(jīng)購置的商品數(shù)量8.如果某種商品的需求彈性系數(shù)等于零,說明這種商品的需求()。A.缺乏彈性B.富有彈性C.完全無彈性D.完全彈性9.以下關(guān)于現(xiàn)貨市場和期貨市場的表述,錯誤的選項是()。A.期貨市場具有價格發(fā)現(xiàn)和躲避風(fēng)險的功能B.現(xiàn)貨交易的實體性決定了現(xiàn)貨市場交易活動的頻率高C.期貨市場是整個市場的根底D.在期貨市場參加交易的必須是交易所的會員10.供求規(guī)律是指()。A.均衡價格與需求呈同方向變動,與供應(yīng)呈同方向變動的規(guī)律B.均衡價格與需求呈同方向變動,與供應(yīng)呈反方向變動的規(guī)律C.均衡價格與需求呈反方向變動,與供應(yīng)呈同方向變動的規(guī)律D.均衡價格與需求呈反方向變動,與供應(yīng)呈反方向變動的規(guī)律11.以下關(guān)于基尼系數(shù)的表述,錯誤的選項是()。A.基尼系數(shù)是一種絕對集中度指標(biāo)B.基尼系數(shù)可以用來反映收入分配不均的程度C.當(dāng)基尼系數(shù)等于0時,表示所有企業(yè)規(guī)模完全相等D.當(dāng)基尼系數(shù)趨向l時,表示企業(yè)的規(guī)模分布越來越不均等12.市場績效反映了在特定的市場結(jié)構(gòu)和市場行為條件下市場運行的效果。以下指標(biāo)中,用來衡量市場績效的是()。A.洛倫茲曲線B.消費者價格指數(shù)C.基尼系數(shù)D.勒納指數(shù)13.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗?fàn)幮浴⒕V領(lǐng)性和動態(tài)性等特點,其中動態(tài)性是指()。A.以企業(yè)的全局為對象,規(guī)定企業(yè)的總體行動B.謀劃如何與競爭對手抗衡C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整或重新制定D.籌劃未來較長時期內(nèi)如何生存和開展14.以下關(guān)于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的表述,正確的選項是()。A.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是既有起點又有終點的簡單事件B.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種靜態(tài)管理過程C.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是一次性管理過程D.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)管理過程15.企業(yè)的核心競爭力包含著一項或多項核心技術(shù),這些核心技術(shù)相互配合形成一個或多個核心產(chǎn)品,再由核心產(chǎn)品衍生出最終產(chǎn)品。這表達了核心競爭力的()特征。A.獨特性B.延展性C.動態(tài)性D.不易模仿性16.將市場預(yù)測分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測,是按()的不同劃分的。A.預(yù)測范圍B.預(yù)測商品綜合程度C.預(yù)測性質(zhì)D.預(yù)測期限17.軸承是汽車的先行商品,根據(jù)汽車的需求量,就可以推斷軸承的需求量。這種預(yù)測方法是()。A.比照類推法B.相關(guān)類推法C.用戶調(diào)查法D.定量預(yù)測法18.某商品流通企業(yè)某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示:時間(月)123456789lO1l12實際銷售量(臺)360370390380400410430450446460480用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測,第l2個月的銷售量為()臺。A.360B.410C.416D.46019.某商品流通企業(yè)某種儀表第20個周期的M20(1)=232,M20(2)=216,取移動期數(shù)N=5,用二次移動平均數(shù)法預(yù)測,第24個周期的儀表銷售量為()臺。A.216B.232C.264D.28020.某商品流通企業(yè)在第20個周期時,采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測第25個周期的鋼材銷售量。a20=928.5,b20=280,那么第25個周期的鋼材預(yù)測銷售量為()噸。A.1889.5B.2048.5C.2256.5D.2328.521.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬元)與汽車工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近12年的統(tǒng)計資料,得出回歸系數(shù)a=3079,b=4.5,預(yù)計下一年的汽車工業(yè)總產(chǎn)值為1750億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測,下一年的鋼材銷售額為()萬元。A.3079B.7089C.8458D.1095422.商品流通企業(yè)在進行決策時,要對未來開展進行判斷和安排。這是商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的()原那么的要求。A.信息性B.民主性C.前瞻性D.科學(xué)性23.將經(jīng)營決籌劃分為經(jīng)營戰(zhàn)略決策和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策,這是根據(jù)經(jīng)營決策的()不同劃分的。A.管理層次B.目標(biāo)數(shù)量C.期限長短D.重要程度24.某商品流通企業(yè)為擴大銷售額,制定了甲、乙、丙、丁四個促銷方案,四個方案所需的費用和可能得到的銷售額如下表所示。用價值分析法選擇,比較滿意的方案是()。方案所需的費用(萬元)可能得到的銷售額(萬元)甲10500乙12660丙14728丁16848A.甲B.乙C.丙D.丁25.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種機械產(chǎn)品的銷售價格為2600元/臺,該種機械產(chǎn)品的變動本錢為2300元/臺,固定本錢分攤為9萬元。該種機械產(chǎn)品的保本銷售額為()萬元。A.26B.52C.78D.9226.將供應(yīng)商分為公開競價型供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)型供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理型供應(yīng)商,是根據(jù)()的不同劃分的。A.供應(yīng)商分類模塊 B.采購商與供應(yīng)商之間關(guān)系層次C.采購商與供應(yīng)商之間交易關(guān)系 D.供應(yīng)商規(guī)模和經(jīng)營品種27.商品流通企業(yè)與供應(yīng)商的合作范圍不僅包括供銷部門,而且涉及多個部門。具有這種特點的供應(yīng)商屬于()供應(yīng)商。A.短期交易型B.重點商業(yè)型C.公開競價型D.長期伙伴型28.根據(jù)80/20法那么,可將供應(yīng)商劃分為()。A.專家級供應(yīng)商和行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 B.重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商C.觸手可及的供應(yīng)商和需持續(xù)接觸的供應(yīng)商D.滲透型供應(yīng)商和聯(lián)盟型供應(yīng)商29.商品流通企業(yè)在確定選擇長期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)時,需要考慮從商品采購到使用過程中發(fā)生的所有費用,即總本錢。其中租用倉庫的租金和裝卸、搬運的費用屬于總本錢中的()。A.作業(yè)本錢B.開發(fā)本錢C.運輸本錢D.運轉(zhuǎn)本錢30.不同的商品,流轉(zhuǎn)速度不同。以下商品中,流轉(zhuǎn)速度較快的是()。A.小型設(shè)備零配件 B.汽車C.大型機床 D.中央空調(diào)31.某經(jīng)銷商采用固定訂貨量系統(tǒng)控制某種商品的庫存。該商品平均日需求量為250臺,訂購提前期為2天,平安庫存量為30臺,那么該商品的訂購點為()臺。A.440B.470C.530D.56032.物料需求方案的生成方式中,再生式MRP(物料需求方案)的優(yōu)點是()。A.能夠定期更新各方面的信息B.不需要大量的計算工作C.能夠自動調(diào)整主生產(chǎn)方案D.不需要設(shè)計底層碼33.商品流通企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用方式有很多種,最根本的是()。A.網(wǎng)上宣傳B.網(wǎng)上市場調(diào)研C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系D.網(wǎng)上直接銷售34.與傳統(tǒng)營銷的定價策略不同,網(wǎng)絡(luò)營銷定價策略實現(xiàn)了從本錢定價向()的轉(zhuǎn)變。A.綜合定價B.功能定價C.需求定價D.利潤定價35.以下關(guān)于直復(fù)營銷廣告與一般廣告區(qū)別的表述,錯誤的選項是()。A.兩者回應(yīng)方式不同B.兩者可利用的媒介不同C.兩者使用方式不同D.兩者效果評價方式不同36.企業(yè)在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo),也充分注意自然生態(tài)平衡。這種類型的營銷是()。A.社會營銷 B.綠色營銷C.大市場營銷 D.目標(biāo)營銷37.以下關(guān)于綠色產(chǎn)品特點的表述,錯誤的選項是()。A.產(chǎn)品有利于消費者健康B.產(chǎn)品具有降耗節(jié)能性C.產(chǎn)品本身不具有經(jīng)濟性D.產(chǎn)品使用過程不會污染環(huán)境38.自由連鎖的主體是總部,總部與各分店的關(guān)系表現(xiàn)為()。A.總部對分店擁有全部的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)B.總部對分店只擁有所有權(quán)C.總部對分店只擁有經(jīng)營權(quán)D.總部與分店只有經(jīng)營上的協(xié)商和效勞關(guān)系39.根據(jù)連鎖經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)策略,以下業(yè)態(tài)中,最適合連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)是()。A.雜貨店B.便利店C.專賣店D.百貨商店40.以下關(guān)于代理權(quán)代理的表述,正確的選項是()。A.代理商確定商品的市場銷售價格B.雙方商定每年的代理量,生產(chǎn)企業(yè)需一次發(fā)貨給代理商C.代理商承擔(dān)市場變化產(chǎn)生的風(fēng)險D.名牌商品不適宜采用代理權(quán)代理41.物流方案的主要內(nèi)容就是確定關(guān)于物流的()。A.期量標(biāo)準(zhǔn)B.本錢結(jié)構(gòu)C.效勞水平D.控制方式42.物流標(biāo)準(zhǔn)由與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)、物流各分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物流工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成。以下標(biāo)準(zhǔn)中,屬于與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.集裝模數(shù)尺寸B.集裝箱標(biāo)準(zhǔn)C.作業(yè)車輛標(biāo)準(zhǔn)D.包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)43.GY加工中心為全市50家火鍋店配送調(diào)料,GY承諾商品完好率為99.9%。如果物流商品總量為4000千克,那么GY公司的缺損商品量不應(yīng)超過()千克。A.2B.4C.6D.844.貝斯特公司現(xiàn)有l(wèi)6個倉庫,總庫存量價值為2400萬元,董事會要求通過減少倉庫數(shù)量將總庫存量價值控制在l800萬元。根據(jù)庫存的平方根定律,倉庫數(shù)量應(yīng)減少為()個。A.3B.6C.9D.1245.根據(jù)信息系統(tǒng)對信息的狹義定義,以下關(guān)于信息的表述,錯誤的選項是()。A.信息對接受者的行為產(chǎn)生影響B(tài).信息對接受者的決策具有價值C.信息是待加工的數(shù)據(jù)D.信息是加工處理后的數(shù)據(jù)46.在商業(yè)經(jīng)濟活動中,由于商業(yè)信息的來源、產(chǎn)生方式、加工手段的不同,使得商業(yè)信息的表現(xiàn)形式靈巧,在用商業(yè)數(shù)據(jù)記錄商業(yè)信息時要選擇適當(dāng)?shù)挠涗浄绞?。這說明商業(yè)數(shù)據(jù)具有()。A.易變性B.多樣性C.及時性D.準(zhǔn)確性47.將商業(yè)信息分為業(yè)務(wù)信息、員工管理信息、行政辦公信息、企業(yè)效益信息、企業(yè)決策信息等,是根據(jù)()不同劃分的。A.業(yè)務(wù)功能B.管理層次C.管理范圍D.信息來源48.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,根據(jù)各種數(shù)據(jù)對企業(yè)的銷售方案進行監(jiān)督、檢查和校正,這種功能屬于管理信息系統(tǒng)的()。A.?dāng)?shù)據(jù)處理功能B.方案功能C.控制功能D.輔助決策功能49.商品流通企業(yè)人力資源是指在一定時期內(nèi),能夠推動企業(yè)和社會開展的具有()能力的人的總和。A.管理和創(chuàng)造 B.智力勞動和體力勞動C.智力勞動和創(chuàng)造 D.生存50.商品流通企業(yè)人力資源構(gòu)成包括人力資源數(shù)量和()。A.人力資源質(zhì)量 B.人力資源率C.人力資源性別比D.人力資源流動率51.工作分析人員到現(xiàn)場查看員工的實際操作情況,予以記錄、分析、歸納,并整理為文字資料的工作分析方法是()。A.資料分析法B.問卷法C.關(guān)鍵事件法D.觀察法52.以下關(guān)于員工績效考核作用的表述,錯誤的選項是()。A.有助于員工認識并發(fā)揮工作潛能B.有利于開展全方位的員工培訓(xùn)C.有利于因人擇事,按勞取酬D.有利于企業(yè)人力資源的合理配置53.以下關(guān)于薪酬的表述,錯誤的選項是()。A.薪酬是指個人參與社會勞動從用人單位中得到的各種酬勞的總和B.薪酬包括經(jīng)濟報酬和非經(jīng)濟報酬C.薪酬與工資兩個概念可以互相替代D.薪酬主要由根本薪酬、輔助薪酬和福利構(gòu)成54.某投資方案的初始投資額為3600萬元,每年現(xiàn)金凈流量均為800萬元。該方案的投資回收期為()年。A.2.5B.3.0C.4.5D.5.055.某公司2024年提取了公積金后的稅后凈利潤為800萬元,2024年投資方案所需資金為700萬元,公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為自有資本占70%,借入資本占30%。按照目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的要求,公司投資方案所需的自有資本數(shù)額為()萬元。A.210B.240C.490D.56056.某公司2024年年末的流動資產(chǎn)合計為800萬元,其中包括存貨380萬元;流動負債合計為300萬元,那么該公司2024年年末的速動比率為()。A.0.4B.1C.1.4D.257.某公司2024年度銷售收入為7500萬元,銷售本錢為4500萬元;年初應(yīng)收賬款為3000萬元,年末應(yīng)收賬款為2000萬元,那么該公司2024年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。A.1.5 B.1.C.2 D.358.國際市場可以劃分為歐洲市場、北美市場、南美市場、中東市場、東亞市場、南亞市場、東南亞市場以及西非市場等,這種市場劃分屬于()。A.階段性劃分B.經(jīng)濟性劃分C.地理性劃分D.集團性劃分59.美國20世紀(jì)70年代的鋼鐵、汽車、電器等產(chǎn)業(yè)與日本相比,由于本錢上升,創(chuàng)新緩慢而失去國際競爭優(yōu)勢。用邁克爾·波特國際競爭演化階段的理論來分析,美國20世紀(jì)70年代所處的國際競爭演化階段屬于()。A.要素驅(qū)動階段B.投資驅(qū)動階段C.創(chuàng)新驅(qū)動階段D.財富驅(qū)動階段60.以下關(guān)于裝運港和目的港的表述,正確的選項是()。A.裝運港是指合同規(guī)定的貨物最終卸貨的港口,目的港是指合同規(guī)定的貨物起始裝貨的港口B.裝運港的選擇一般先由賣方提出,目的港的選擇一般先由買方提出C.裝運港的選擇一般先由買方提出,目的港的選擇一般先由賣方提出D.雙方可以不經(jīng)協(xié)商直接將其寫入合同,對雙方均有約束力二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)61.商品流通信息可以按不同標(biāo)準(zhǔn)進行分類,按信息作用的不同可以劃分為()。A.決策信息B.控制信息C.業(yè)務(wù)信息D.原始信息E.加工信息62.宏觀調(diào)控的目標(biāo)是要實現(xiàn)經(jīng)濟運行總量和結(jié)構(gòu)的均衡。在實施宏觀調(diào)控的過程中,()構(gòu)成了宏觀調(diào)控的基點。A.總供應(yīng) B.總需求C.生產(chǎn)性資本存量 D.技術(shù)E.流通中的貨幣量63.在經(jīng)濟分析中,根據(jù)不同市場結(jié)構(gòu)的特征,可以將市場劃分成不同的類型。決定市場類型的主要因素有()。A.市場上廠商的數(shù)量B.廠商所生產(chǎn)產(chǎn)品的差異程度C.政府政策 D.單個廠商對市場價格的控制程度E.廠商進入或退出一個市場的難易程度64.商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分析包括外部宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競爭環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。其中,外部宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括()。A.企業(yè)所在國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策B.企業(yè)所在國家或地區(qū)的國民收入及其變化情況C.企業(yè)所在國家或地區(qū)的稅收政策D.企業(yè)競爭對手的戰(zhàn)略E.企業(yè)所在國家或地區(qū)的人口年齡構(gòu)成及性別比例65.商品流通企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時應(yīng)遵循的原那么包括()。A.關(guān)鍵性原那么B.可行性原那么C.定量化原那么D.靜態(tài)性原那么E.一致性原那么66.商品流通企業(yè)在商業(yè)運行模式上可以采取的戰(zhàn)略包括()。A.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略B.特許經(jīng)營戰(zhàn)略C.橫向合并戰(zhàn)略D.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略67.對于商品流通企業(yè)已經(jīng)營多年的商品,如果該商品處在增長階段,可選用的預(yù)測方法有()。A.移動平均數(shù)法B.算術(shù)平均數(shù)法C.指數(shù)平滑法D.上期銷售量法E.簡單季節(jié)指數(shù)法68.商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策可以劃分為多種類型。按經(jīng)營決策的問題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分,經(jīng)營決策可分為()。A,靜態(tài)決策 B.非程序化決策C.動態(tài)決策 D.非確定型決策E.程序化決策69.商品流通企業(yè)在決策方案選定以后,為確保決策方案的順利實施,應(yīng)做好的主要工作有()。A.做好思想發(fā)開工作 B.制訂詳細的實施方案C.推行目標(biāo)管理 D.建立健全信息反響系統(tǒng)E.?dāng)M定選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)70.在“供應(yīng)商關(guān)系譜〞中,與采購商有關(guān)系或已建立關(guān)系的供應(yīng)商有()。A.觸手可及的供應(yīng)商 B.可以接受的潛在供應(yīng)商C.需持續(xù)接觸的供應(yīng)商 D.共擔(dān)風(fēng)險的供應(yīng)商E.協(xié)同開展的供應(yīng)商71.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商的程序包括()等。A.成立評審組織機構(gòu) B.對不合格供應(yīng)商進行長期監(jiān)測C.確定評審的主要指標(biāo) D.綜合評分并確定初選合格供應(yīng)商E.確定候選供應(yīng)商名單72.庫存記錄的精確度直接影響庫存需求識別的正確性,保證獲得精確庫存記錄的前提條件包括()。A.有供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng) B.有專業(yè)化的統(tǒng)計分工C.有一個良好的記錄系統(tǒng) D.有“零缺陷〞的管理目標(biāo)E.有一套有效的內(nèi)部審核制度73.確保網(wǎng)絡(luò)營銷順利實現(xiàn)的根底設(shè)施包括()。A.信息溝通網(wǎng)絡(luò) B.客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)C.金融支付網(wǎng)絡(luò) D.售后效勞網(wǎng)絡(luò)E.物流配送網(wǎng)絡(luò)74.與正規(guī)連鎖和特許連鎖相比,自由連鎖的優(yōu)點有()。A.成員店自主權(quán)大 B.經(jīng)營完全在總部的掌握之中C.靈巧性強 D.管理方式既民主又集中E.開展不受地域限制75.商務(wù)代理有多種類型,根據(jù)代理商是否有權(quán)處理法律行為,商務(wù)代理可分為()。A.上級代理 B.媒介代理C.次級代理 D.訂約代理E.一般代理76.物流效勞質(zhì)量評價的指標(biāo)有很多,常用的有()。A.效勞水平 B.滿足程度C.交貨水平 D.價值系數(shù)E.活性指數(shù)77.以下關(guān)于信息與數(shù)據(jù)關(guān)系的表述,正確的有()。A.信息是數(shù)據(jù)的載體 B.?dāng)?shù)據(jù)是信息的載體C.?dāng)?shù)據(jù)是對信息的解釋 D.?dāng)?shù)據(jù)是信息的含義E.加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級的信息78.商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)遵守的原那么包括()。A.詳盡原那么 B.務(wù)實原那么C.重點原那么 D.唯一性原那么E.系統(tǒng)性原那么79.商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)的任務(wù)包括()。A.適應(yīng)工作與勞動力的變化 B.提高競爭力和效率C.節(jié)省企業(yè)本錢 D.維持穩(wěn)定的工作標(biāo)準(zhǔn)E.使企業(yè)類型向生產(chǎn)創(chuàng)利型轉(zhuǎn)變80.證券投資主要包括股票投資和債券投資。與股票投資相比,債券投資的優(yōu)點有()。A.擁有公司管理權(quán) B.本金平安性高C.購置力風(fēng)險低 D.擁有經(jīng)營控制權(quán)E.收入穩(wěn)定性強三、案例分析題(共20題,每題2分。由單項選擇和多項選擇組成。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)案例(一)某市一個商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營十分成功的商業(yè)企業(yè)。甲企業(yè)為大型連鎖超級市場,乙企業(yè)是某著名品牌服飾的經(jīng)銷商。甲企業(yè)在經(jīng)營中充分利用信息技術(shù)的支持,及時獲取產(chǎn)品和市場信息,并進行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。根據(jù)信息系統(tǒng)提供的信息,甲企業(yè)實現(xiàn)了對各連鎖店準(zhǔn)確而及時的供貨,加速了存貨周轉(zhuǎn),降低了本錢,其經(jīng)營的商品以低廉的價格吸引了大量的顧客。乙企業(yè)經(jīng)營的品牌服飾由知名設(shè)計師設(shè)計,手工制作,樣式獨一無二,雖然價格昂貴,但也吸引了局部顧客,銷售收入也很可觀。81.甲企業(yè)的核心競爭力源自()。A.人力資源B.價值觀C.規(guī)章制度D.信息系統(tǒng)82.乙企業(yè)的核心競爭力源自()。A.人力資源B.價值觀C.設(shè)備狀況D.信息系統(tǒng)83.從核心競爭力的角度分析,將價格低廉作為首要目標(biāo)的顧客會購置甲企業(yè)的商品,注重個性化的顧客會購置乙企業(yè)的商品,這表達了核心競爭力的()特征。A.用戶價值B.局部優(yōu)勢C.獨特性D.動態(tài)性84.乙企業(yè)經(jīng)營的商品獨一無二,突出表達了該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是()。A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.橫向合并戰(zhàn)略85.從商業(yè)運作模式和競爭戰(zhàn)略角度分析,甲企業(yè)所采用的戰(zhàn)略有()。A.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略B.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.橫向合并戰(zhàn)略案例(二)某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定了評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系。每項指標(biāo)分為5個檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。根據(jù)四個供應(yīng)商前兩年的供貨情況,依據(jù)供應(yīng)商績效評審指標(biāo)體系給每個供應(yīng)商打分,具體得分如下表所示。得分供應(yīng)商評審指標(biāo)甲乙丙丁質(zhì)量指標(biāo)5445供應(yīng)指標(biāo)4353經(jīng)濟指標(biāo)3333支持、配合與效勞指標(biāo)2254該企業(yè)每年進行一次供應(yīng)商績效評審。評審合格的供應(yīng)商可作為下一年度的合格供應(yīng)商,評審不合格的供應(yīng)商將被淘汰。在評審供應(yīng)商績效時,不僅以績效指標(biāo)好壞來確定供應(yīng)商的取舍,還充分考慮了外來客觀因素的影響。該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應(yīng)商的長期合作,雙方形成了緊密的關(guān)系。在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上,雙方互相投資,參股;在組織上雙方互派人員參加對方的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。86.根據(jù)該商品流通企業(yè)對甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商績效的評審情況,用評分法選擇,該種商品比較理想的供應(yīng)商是()。A.甲B.乙C.丙D.丁87.該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵循的根本原那么有()。A.持續(xù)進行B.實行淘汰制C.客觀、公正D.實行輪流制88.該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系中,供應(yīng)指標(biāo)應(yīng)包括()。A.供貨免檢率B.準(zhǔn)時交貨率C.供貨抽檢缺陷率D.供應(yīng)商的訂單變化接受率89.該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系中,反映支持、配合與效勞的指標(biāo)應(yīng)包括()。A.反響表現(xiàn)B.溝通手段C.分享成果D.付款條件90.根據(jù)丁供應(yīng)商與該企業(yè)在合作中形成的緊密關(guān)系,丁供應(yīng)商應(yīng)屬于()供應(yīng)商。A.聯(lián)盟型B.滲透型C.短期交易型D.長期伙伴型案例(三)LB公司是國內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2024年以前主要通過向目標(biāo)市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來尋求顧客的訂購或問詢。2024年1月,公司開始運行“LB〞網(wǎng)站,開創(chuàng)了公司營銷的新模式。公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進而為確定軟件的功能、市場對象等提供強有力的支持。在“LB〞的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷售的所有軟件,然后利用國內(nèi)多種主流信用卡進行在線和離線支付購置。在新的營銷模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps〞營銷模式的問題外,還對一些新模式下特有的問題做了充分的考慮和解決。這些問題包括如何做好主頁和建立網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)以方便消費者表達購置欲望和需求?如何使消費者能夠方便地購置商品、供應(yīng)商方便送貨和售后效勞?如何使生產(chǎn)者和消費者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps〞模式向“4Cs〞營銷模式的轉(zhuǎn)變。91.LB公司在2024年以前的營銷方式屬于()。A.直郵營銷B.電話營銷C.網(wǎng)絡(luò)營銷D.社會營銷92.LB公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進而為確定軟件的功能、市場
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