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安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理責任狀甲方:XX省XXX工程建設(shè)有限公司乙方:XX省XXX工程建設(shè)有限公司部門(分公司)根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的管理制度,為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,完善安全生產(chǎn)管理目標責任機制,落實安全責任,提升管理績效,強化員工安全意識,有效遏制各類責任事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)2013年公司安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理管理目標,甲乙雙方特簽訂“安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理責任狀”具體如下:一、安全生產(chǎn)、治安綜合治理責任目標(一)不發(fā)生重傷三人(含)以上的傷亡事故;(二)不發(fā)生死亡事故;(三)不發(fā)生因自身原因造成火災(zāi)、交通的員工死亡事故;(四)不發(fā)生重要設(shè)備設(shè)施損壞、倒塌,造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故;(五)未發(fā)生政府有關(guān)部門對各分公司和部門有違法違規(guī)行為作出法律責任的處罰。二、基本要求部門、分公司負責人是本部門安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作的第一責任人。部門、分公司負責人要把安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理和消防安全納入部門管理的重要議事日程,切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)責任目標,完善、細化安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容,落實本部門三級安全目標責任制即部門(分公司)、中心主任(事業(yè)部、項目部)、員工(班組)簽訂目標責任狀,通過層層簽定安全生產(chǎn)目標責任狀,確保所屬部門、崗位的安全生產(chǎn)落實到位。及時解決生產(chǎn)、工作中存在的安全問題,提高員工安全意識和自我保護能力,防止發(fā)生傷亡事故、刑事和治安案件,實現(xiàn)安全生產(chǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。三、具體工作內(nèi)容(一)承諾遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和省政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,依法承擔安全生產(chǎn)責任,保證安全生產(chǎn)。(二)嚴格落實公司《安全生產(chǎn)管理制度》,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格施工隊伍及合作隊伍管理、車輛和施工現(xiàn)場安全管理。嚴禁違章操作,違規(guī)操作和違反勞動紀律等“三違”行為。貫徹交通安全法規(guī)、杜絕酒后駕駛。(三)組織員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。(四)對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。(五)認真組織開展安全生產(chǎn)檢查工作,查思想、查人員、查設(shè)備、查制度。對事故易發(fā)、多發(fā)部位的設(shè)備設(shè)施要重點檢查,定期檢修維護,對查出的隱患和安全管理存在的問題,保證整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。(六)保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位,遵守安全費用規(guī)定的使用范圍,加強員工勞動保護,認真落實各項安全防范措施。(七)組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并做好記錄。(八)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即組織搶救,同時在1小時內(nèi)向公司安全保衛(wèi)部如實報告,絕不擅離職守,協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。(九)加強安全保衛(wèi),確保本部門安全穩(wěn)定,加強防火、防盜等社會治安綜合治理,加強辦公場所、屬地宿舍的安全管理,落實安全防范措施,提高員工消防意識和知識,使所屬員工做到“三懂三會三能”,即:懂得本崗位生產(chǎn)過程和設(shè)備的火災(zāi)危險性;懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;懂得火災(zāi)撲救的方法。會用消防器材;會處理火災(zāi)事故;會火災(zāi)報警。能自覺遵守消防安全管理規(guī)定;能及時發(fā)現(xiàn)火險;能有效撲救初級火災(zāi),做好各類安全事件應(yīng)急處置預(yù)案,確保安全保衛(wèi)無重大案件、事故發(fā)生。四、下述情況不屬于安全生產(chǎn)的責任內(nèi)容(一)由于各種自然災(zāi)害或技術(shù)水平限制,非人為因素造成的傷亡事故。(二)發(fā)生非責任事故,并非部門管理不善引起的。(三)非本企業(yè)、員工因素發(fā)生的突發(fā)性刑事案件造成傷亡的。(四)根據(jù)國家工傷事故劃分范圍標準,不屬于工傷性質(zhì)的各種事故。五、考核、獎勵細則(一)考核期為一年一次,即自元月一日起至當年的十二月三十一日止。(二)《安全生產(chǎn)責任狀》的內(nèi)容和要求,納入績效考核,并作為年度述職報告的一項重要內(nèi)容。(三)考核期間由公司安全保衛(wèi)部牽頭對各部門安全管理工作進行月度評定,考核期結(jié)束根據(jù)各部門年度安全管理工作小結(jié),結(jié)合月度評定結(jié)果匯總初評,經(jīng)公司審核后作出考核結(jié)論。(四)獎勵金額基數(shù)1、綜合管理部、財務(wù)管理部、業(yè)務(wù)運營部、市場拓展部、業(yè)務(wù)分包部按人均100元的金額基數(shù)、責任人按300元的金額基數(shù)予以獎勵;2、人事派遣部、服務(wù)外包部、培育培訓(xùn)部按人均200元的金額基數(shù)、責任人按400元的金額基數(shù)予以獎勵;3、安全保衛(wèi)部、各分(子)公司按人均300元的金額基數(shù)、責任人按600元的金額基數(shù)予以獎勵;4、嘉興分公司按人均500元的金額基數(shù)、責任人按800元的金額基數(shù)予以獎勵;5、部門獎勵金額計算:獎勵金額基數(shù)×部門人數(shù)×考核結(jié)論分的百分比;6、以上人員統(tǒng)計為公司本部工作人員,不包括項目外包員工;7、各部門根據(jù)不同員工安全責任、安全考核情況,在部門內(nèi)部自行分配,在核定額度內(nèi)將分配表上報公司審批后發(fā)放。(五)考評標準1、否定指標:考核期間部門發(fā)生人員死亡責任事故或發(fā)生重傷3人(含)以上事故的;員工違法犯罪、被判有期徒刑(含刑拘)以上處罰,部門負有管理責任的;發(fā)生火災(zāi)或其他事件造成直接損失10萬元以上的;其他公司總經(jīng)理辦公會議認定屬于否定指標的事件,實行一票否決(取消評選資格),同時按績效考核辦法扣罰。2、月度評定:(詳見附件)六、其他1、本《責任狀》有效期為2013年1月1日至12月31日。2、本《責任狀》一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。3、責任書簽字人如工作變動,接任人為自然簽字人。4、本《責任狀》經(jīng)雙

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