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物資管理(MM)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第4頁,共6頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期池龍吉采購中心采購總監(jiān)流程負(fù)責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期張明制造中心副總經(jīng)理顧問姓名部門職位/角色簽署日期元杰弟北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問陳云北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-MM-030采購信息記錄維護(hù)流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-MM-030流程名稱采購信息記錄維護(hù)流程流程說明本流程文檔描述了采購信息記錄維護(hù)流程,適用于星云電子股份有限公司以及下屬公司流程頻率業(yè)務(wù)提供者流程繪制者物資管理(MM)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第6頁,共6頁新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求10采購接到價格維護(hù)需求(新增物料或價格調(diào)整)采購中心/資源開發(fā)部\20是否需要招投標(biāo),需要進(jìn)入OA供應(yīng)商招投標(biāo)流程,不需要則進(jìn)入步驟30在SRM系統(tǒng)中發(fā)出詢報(bào)價信息采購中心/資源開發(fā)部SRM30在SRM系統(tǒng)發(fā)出詢報(bào)價信息采購中心/資源開發(fā)部SRM40在SRM中選擇符合條件的供應(yīng)商,若沒有合適的供應(yīng)商(單一來源)或不能滿足詢報(bào)價業(yè)務(wù)走供應(yīng)商導(dǎo)入流程采購中心/資源開發(fā)部SRM50供應(yīng)商反饋詢報(bào)價信息采購中心/資源開發(fā)部SRM60與供應(yīng)商洽談價格,并選定具有優(yōu)勢的供應(yīng)商做提報(bào)價采購中心/資源開發(fā)部\70根據(jù)星云價格審批規(guī)定進(jìn)行OA審批采購經(jīng)理/采購總監(jiān)/稽查小組/副總裁OA80是否有價格更新,有更新進(jìn)行OA審批,沒有則結(jié)束采購中心/資源開發(fā)部\90價格通過OA傳入SAP接口SAP相關(guān)銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-MM-010物料主數(shù)據(jù)新增流程SAP-TB-MM-021供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程SAP-TB-MM-060采購申請下達(dá)流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容采購中心/資源開發(fā)部SRM詢報(bào)價和價格更新等權(quán)限采購經(jīng)理OA價格審批權(quán)采購總監(jiān)OA價格審批權(quán)稽查小組OA價格審批權(quán)副總裁OA價格審批權(quán)關(guān)鍵控制點(diǎn)完善現(xiàn)行業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)了價格管理制度未來流程提升可在SRM系統(tǒng)中發(fā)出詢報(bào)價信息,供應(yīng)商在系統(tǒng)中反饋詢報(bào)價信息,根據(jù)星云價格審批規(guī)則通過OA審批進(jìn)行管控流程時效性及KPI序號KPI名稱時

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