國企董事長在經(jīng)營目標(biāo)管理大會上的講話發(fā)言

國企董事長在經(jīng)營目標(biāo)管理大會上的講話發(fā)言（僅供學(xué)習(xí)）同志們：剛剛過去的一年，是X發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。站在兩個百年的歷史交匯處，我們努力克服X和宏觀經(jīng)濟(jì)下行的不利影響，順利完成了“全力打造X經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最大引擎，區(qū)屬國有企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新典范和‘X’發(fā)展戰(zhàn)略國企鐵軍”的戰(zhàn)略目標(biāo)，吹響了新一屆黨委會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營管理層推動X高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號。今天，我們召開2024年度經(jīng)營目標(biāo)管理大會，主要任務(wù)是總結(jié)20XX年取得的成績，科學(xué)分析當(dāng)前形勢和面臨的歷史機(jī)遇，安排部署2024年工作。剛才，X同志通報的20XX年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和20XX年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，都經(jīng)過了黨委會、董事會研究，既實事求是，也符合公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展實際。同時，會議下發(fā)了《2024年工作要點》、《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)2024年度重點項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)物資貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的實施意見》等文件。集團(tuán)公司與各子公司簽訂了經(jīng)營目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，壓實工作責(zé)任，圍繞工作目標(biāo)，狠抓工作落實。下面，我就全年工作講幾點意見。一、20XX年主要工作回顧20XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財政局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委“X”發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，攻堅克難，奮勇爭先，各項工作取得明顯成效。（一）經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)新突破20XX年，X完成生產(chǎn)總值X億元，實現(xiàn)總收入X億元，總資產(chǎn)達(dá)X億元，凈資產(chǎn)達(dá)X億元。分別比上一年度增長12%、12%、7.5%、1.5%。其中，項目建設(shè)完成總產(chǎn)值X億元，比上一年度增長10%；物資貿(mào)易完成總產(chǎn)值7.6億元，比上一年度增長12%；融資規(guī)模完成39.5億元，比上一年度增長100%。（二）項目建設(shè)邁上新臺階一是持續(xù)推進(jìn)X等續(xù)建項目，完成年度投資X億元；快速推進(jìn)西華師范大學(xué)公租房及教工宿舍老舊小區(qū)改造建設(shè)項目，年度完成投資X萬元。二是完成了市委市政府“100件大事”相關(guān)重點項目建設(shè)進(jìn)度，承擔(dān)完成了區(qū)委、區(qū)政府重大項目開工儀式等相關(guān)工作，完成投資5億元。三是進(jìn)一步完善了項目建設(shè)基本程序，優(yōu)化了項目建設(shè)流程，完成了政府專項債項目儲備和固定資產(chǎn)投資申報，并獲區(qū)級表彰，已竣工項目全面投入使用。（三）融資保障取得新成效一是努力克服融資環(huán)境變化帶來的不利因素，精準(zhǔn)施策，科學(xué)應(yīng)對，進(jìn)一步密切銀企合作關(guān)系，暢通了融資渠道，及時為企業(yè)發(fā)展注入活力。二是全面清理和審計公司債權(quán)債務(wù)，確保公司的負(fù)債率控制在合理的范圍內(nèi)。三是進(jìn)一步優(yōu)化不良債權(quán)債務(wù)處置，妥善處理企業(yè)信用等級評定遇到的障礙，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四是積極整合社會資本，加大非定向融資產(chǎn)品的發(fā)放力度，為企業(yè)融資開辟更多的途徑。（四）物資貿(mào)易實現(xiàn)新發(fā)展一是積極推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”工作，將X\X\X公司納入規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步做大做強(qiáng)物資貿(mào)易規(guī)模。二是以X為龍頭，積極拓展X進(jìn)出口貿(mào)易、X生產(chǎn)物資貿(mào)易、X生活物資貿(mào)易等，不斷延伸物資貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條。三是充分利用X建成的商業(yè)綜合體和培育的市場體系，著力在培育“人流、物流、資金流”上下功夫，物資貿(mào)易新格局進(jìn)一步顯現(xiàn)。（五）城市服務(wù)拓展新格局一是完成X的環(huán)境整治，不折不扣地將環(huán)境保護(hù)工作落到實處。二是進(jìn)一步加大醫(yī)療廢棄物處置投入力度，特別是針對X肺炎X特殊情況，醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)全面處置，有效保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是為解決市民“停車難”問題，與城管部門、住建部門一道對街面停車和X立體停車庫建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整。（六）國有資本布局實現(xiàn)新優(yōu)化一是圍繞建設(shè)“新型建材產(chǎn)業(yè)園”大力發(fā)展裝配式建筑、新型材料生產(chǎn)、再生資源利用，裝配式建筑產(chǎn)量不斷提升。二是加快新能源建設(shè)，加強(qiáng)與X合作，積極開展新能源及充電樁項目建設(shè)。三是按照醫(yī)療、康養(yǎng)結(jié)合的戰(zhàn)略思路，大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，快速推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院臨江院區(qū)項目及X區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建項目建設(shè)，為大健康產(chǎn)業(yè)的順利實施奠定基礎(chǔ)。同志們，回顧20XX年，我們在困難中求發(fā)展，在挑戰(zhàn)中求突破，在艱難中創(chuàng)佳績，大考難考一路迎考，大關(guān)難關(guān)一路闖關(guān)，大仗硬仗一路勝仗，全面完成了各項工作目標(biāo)。這些成績的取得來之不易，這些成績得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于相關(guān)部門的大力支持，得益于X黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層和全體同事的共同努力，得益于一、二級子公司和參股企業(yè)的辛勤付出！在此，我代表X黨委、董事會向各位班子成員，戰(zhàn)斗在工作一線的一、二級子公司、集團(tuán)各部門及全體同事致以誠摯的感謝！同志們，過去的一年，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們要安不忘危，興不忘憂，在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和面臨的壓力，在來年工作中，我們共同面對，逐步加以解決。二、客觀分析當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇習(xí)近平總書記在中央政治局學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)：全黨必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，確?！笆奈濉睍r期我國發(fā)展開好局、起好步。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局既是X的政治責(zé)任，也是國有企業(yè)的歷史使命。當(dāng)前，從國際層面看，以X為首的西方勢力，對我國的制裁仍未全面解除，投資、消費兩架“馬車”仍是當(dāng)前拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要戰(zhàn)略舉措。從國內(nèi)層面看，聚焦碳達(dá)峰碳中和，國際國內(nèi)雙循環(huán)，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是新的發(fā)展趨勢和必然走向。從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看，十四五期間，國家將加大對實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度和國有企業(yè)改革力度。去年以來，中、省、市、區(qū)相繼召開20XX年經(jīng)濟(jì)工作會議，也為X發(fā)展指引了方向、指明了路徑、指出了重點。我們要準(zhǔn)確把握今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策取向和重點安排，增強(qiáng)工作預(yù)見性，掌握工作主動權(quán)，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇。（一）立足順投看順投。X組建以來，我們積極突破關(guān)鍵發(fā)展要素瓶頸，盤活國有資產(chǎn)資源，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，集團(tuán)實力和規(guī)模進(jìn)一步壯大，為X經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。同時，隨著企業(yè)的發(fā)展，面臨的困難和問題也異常突出，對企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面臨實體化轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)化上檔升位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢顯得尤為重要。（二）立足對比看順投。區(qū)屬X國企齊頭并進(jìn)，你追我趕，競相發(fā)展。迫使我們要有敏銳的商業(yè)眼光和商業(yè)思維，在錯綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中，搶抓良好的發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)思維，主動對接，才能讓X勇立潮頭，劈波斬浪。（三）立足發(fā)展看順投。通過近年來的發(fā)展，X的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢為X長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，項目建設(shè)的承載能力、市場領(lǐng)域的拓展能力、發(fā)展要素的保障能力必將為X高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。同志們，立足新發(fā)展階段，我們務(wù)必保持清醒頭腦，瞄準(zhǔn)中、省、市、區(qū)的政策導(dǎo)向和工作取向，抓緊項目儲備和資本投入，力爭形成更好、更有利于X發(fā)展的良好格局，爭取更多真金白銀的政策支持，避免出現(xiàn)“看不見、看不懂、來不及”的被動局面，將千載難逢的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為推動X高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。三、科學(xué)安排2024年工作今年，是黨的二十大關(guān)鍵之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們要始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、跳起摸高”的總基調(diào)，深入實施區(qū)委“X”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“兩利四率”的總目標(biāo)，全力實施X“六大行動”，促進(jìn)“六大主業(yè)”競相發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步凸顯，全力推動X高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)一季度“第一時間全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各項工作開門紅”，二季度“搶時間、搶進(jìn)度、搶任務(wù)”，三季度“主動加壓，主動出擊，主動攻堅”，四季度“全力沖刺”的良好發(fā)展態(tài)勢，確保全年目標(biāo)全面完成。（一）大力實施國有企業(yè)改革三年行動。一是加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合“國企改革三年行動”和公司發(fā)展實際，優(yōu)化X“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鞏固以國有資產(chǎn)經(jīng)營、金融創(chuàng)新和城市管理為重點的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化以項目開發(fā)、物資貿(mào)易和新能源為重點的支柱產(chǎn)業(yè)，逐步形成主業(yè)優(yōu)勢明顯，相關(guān)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的良好局面。二是著力提升企業(yè)核心競爭能力。充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，放大國有企業(yè)平臺效應(yīng)，推動順琪建工資質(zhì)上檔升級，進(jìn)一步增強(qiáng)市場拓展能力；做強(qiáng)做實企業(yè)信用等級，多角度全方位創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)AA+信用等級評定；充分利用國有資產(chǎn)管理、城市棄土管理、醫(yī)廢處置等優(yōu)勢資源，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升企業(yè)承載能力；優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，完善企業(yè)管理制度，健全企業(yè)經(jīng)營市場網(wǎng)路體系，強(qiáng)化企業(yè)競爭能力，加快構(gòu)建“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、政府支持”的良好格局。三是不斷健全企業(yè)管理機(jī)制。根據(jù)X企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)設(shè)置管理人員和員工崗位，合理確定用工總量和工資總額；進(jìn)一步深化市場用工、市場薪酬和市場激勵機(jī)制，積極推行經(jīng)理層人員任期管理制度，簽訂聘任合同和績效目標(biāo)責(zé)任書；深化X市場化薪酬制度改革，推動薪酬分配制度向管理骨干和一線專業(yè)技術(shù)員工傾斜。（二）大力實施項目建設(shè)攻堅年行動。一是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)在建項目。堅持項目總抓手，投資主驅(qū)動，嚴(yán)把項目建設(shè)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，全面完成清暉閣及沿江景觀提升工程、南充電影工業(yè)職業(yè)學(xué)院一標(biāo)段、南充高新區(qū)科創(chuàng)路北延線及配套建設(shè)項目、南充高新區(qū)污水管網(wǎng)及園區(qū)拓展項目、南充順蓬營一級公路、四海街隧道及片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、西華師范大學(xué)北湖校區(qū)教工宿舍老舊小區(qū)改造等項目建設(shè)進(jìn)度，著力打造項目建設(shè)精品工程和示范標(biāo)桿。二是大力度大手筆推動新建項目。堅持“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的攻堅姿態(tài)，加快項目勘察、設(shè)計、預(yù)算等前期工作，強(qiáng)化項目建設(shè)要素保障。按照“掛帥出征、掛圖作戰(zhàn)，順排工序、倒排工期”的要求，集中精力穩(wěn)步推動紫云里、三合府、荊合府等項目開發(fā)進(jìn)度，全力以赴推動X區(qū)人民醫(yī)院、西華師大公租房等項目建設(shè)，確保項目投資量、工程量、實物量“三量齊增”，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是多層次全方位推進(jìn)竣工項目結(jié)算。堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧的原則，組織項目業(yè)主單位、施工單位全面梳理竣工項目，由項目保障部牽頭，相關(guān)部門積極配合，整理完善項目竣工驗收資料，統(tǒng)籌推進(jìn)項目竣工結(jié)算，力爭完成南充市雙創(chuàng)中心學(xué)生公寓、南充火車站區(qū)域立面整治工程、南充北部新城教育基地工程、蓬安嘉州華郡等項目的結(jié)算工作，形成“項目完、資料全、程序齊、驗收清”的工作模式，全方位促進(jìn)其他項目工程結(jié)算。（三）大力實施金融資源和國有資本優(yōu)化配置行動。一是積極主動抓好投融資工作。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和金融政策調(diào)整趨勢，定期與銀行加強(qiáng)交流，依托X新能源、裝配式建筑、綠色低碳、醫(yī)療康養(yǎng)等優(yōu)勢項目，優(yōu)化專項債、非公開定向融資、項目貸款等多種融資渠道，為公司發(fā)展提供有力資金保障，夯實公司發(fā)展底部基礎(chǔ)，力爭投融資工作取得新的突破，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是全面盤活資產(chǎn)經(jīng)營管理。健全完善公司土地資源、特許經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)和金融資產(chǎn)等臺賬，全面盤活新建校舍、為鄰服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)陣地等資源，盡快產(chǎn)生投資回報；全面提升棄土資源、停車收費、醫(yī)廢處置等國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，充分釋放國有資本紅利。三是做大國有資產(chǎn)規(guī)模。強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的同時向管理要效益，讓企業(yè)在競爭中發(fā)揮更大優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。健全和完善固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)移、處置等內(nèi)控制度，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，有效防止固定資產(chǎn)閑置。全面整合國有資產(chǎn)資源，全面清理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，做大凈資產(chǎn)規(guī)模，降低資產(chǎn)負(fù)債率。（四）大力實施新型能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局行動。一是做強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理實力。全面夯實能源公司基層基礎(chǔ)，優(yōu)化配置專業(yè)技術(shù)力量，鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，拓展新的市場資源，強(qiáng)化燃?xì)夤艿腊踩膊榫S護(hù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，力爭新增用戶500戶，利潤增長率100%。二是依法依規(guī)整合燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)。積極支持燃?xì)庑袠I(yè)專項整治行動，多措并舉整合轄區(qū)國有、民營燃?xì)饨?jīng)營資源，依法規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場，消除燃?xì)獍踩[患，壯大市場占有份額和業(yè)務(wù)能力，提升燃?xì)馐褂冒踩笖?shù)。三是大力推進(jìn)新型能源戰(zhàn)略布局。認(rèn)真研判新能源發(fā)展趨勢和政策走向，搶抓綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，充分利用公共停車位、公園綠地生態(tài)停車場等優(yōu)勢資源，加快與技術(shù)力量雄厚、資金投入實力強(qiáng)、平臺優(yōu)勢明顯的第三方合作單位布局建設(shè)新能源汽車充電站，力爭全年建設(shè)三個充電站及相關(guān)配套設(shè)施，迅速撕開新能源市場突破口。（五）大力實施安全穩(wěn)定和環(huán)境保護(hù)攻堅行動。一是慎終如始抓好X常態(tài)化防控。堅持人民至上、生命至上，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”的要求，嚴(yán)格落實四方主體責(zé)任，加強(qiáng)X物資儲備和保管，強(qiáng)化X日常防控，確保X有力有效。二是從嚴(yán)從細(xì)抓好安全精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的總體要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定完善建設(shè)工程安全管理工作守則，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實環(huán)境保護(hù)各項措施，鞏固環(huán)境保護(hù)工作成果，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。全年安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故、零傷亡、零損失的“三零目標(biāo)”，杜絕發(fā)生環(huán)境污染事件。三是見行見效抓好遺留問題化解處置。按照“穩(wěn)控治標(biāo)、事了治本”的工作原則，積極穩(wěn)妥化解x區(qū)還房、X公司還房安置、公司債權(quán)債務(wù)等遺留問題，全力處置農(nóng)民工工資支付、勞動用工糾紛、工傷事故賠償、工程款撥付和司法訴訟等問題，杜絕各類集訪、群訪、上訪事件的發(fā)生，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)公司良好形象。（六）大力實施國有企業(yè)黨建引領(lǐng)行動。一是進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅持高質(zhì)量黨建，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實鞏固拓展主題教育，始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為國企歷史使命，堅決捍衛(wèi)“兩