土肥工作總結(jié)

201*年土肥工作總結(jié)二OO八年土肥工作總結(jié)泰興市土肥站今年，我們在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三大項目”實施和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在耕地質(zhì)量建設(shè)，土肥試驗示范，土壤監(jiān)測工作等方面開展了大量扎扎實實的工作，現(xiàn)將201*年土肥工作情況總結(jié)如下一、圍繞農(nóng)業(yè)部測土配方施肥項目實施，扎實開展我市測土配方施肥工作1、層層培訓(xùn)，強化宣傳先后在中稻育秧、栽插、秋播等現(xiàn)場會上宣講測土配方施肥技術(shù)意見，展示水稻專用BB肥和小麥專用肥，并在中稻栽插前發(fā)放“測土配方施肥建議卡”20多萬份；利用電臺、電視臺、泰興網(wǎng)、泰興報等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，共參與制作“泰興新聞”3次，“農(nóng)業(yè)科技之窗”4次，廣播電臺用稿5次，泰興網(wǎng)用稿3次，“江蘇測土配方施肥網(wǎng)用稿”5次；先后舉辦培訓(xùn)班2次，培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員110多人次；先后在項目區(qū)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作墻壁廣告31個，懸掛宣傳條幅39條，為全市測土配方施肥工作的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。2、設(shè)立對照，展示效果今年，我們在分界鎮(zhèn)沿河村和元竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)北村設(shè)立了稻麥測土配方施肥千畝示范方，并設(shè)立了常規(guī)施肥與配方施肥的對比田塊，其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合豐產(chǎn)方和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，均設(shè)立了測土配方施肥百畝示范方。全市共設(shè)測土配方施肥千畝示范方2個，百畝示范方20個。自今年2月份以來我們在新街鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)設(shè)立了高效農(nóng)業(yè)測土配方施肥千畝示范方，通過增施商品有機(jī)肥，施用專用肥料，推廣測土配方施肥等措施，實施了測土配方施肥工作由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸，拓寬了測土配方施肥工作的服務(wù)領(lǐng)域。3、推廣稻麥專用肥和新型肥料我們根據(jù)多年肥料試驗示范的結(jié)果和土壤養(yǎng)分狀況設(shè)計了水稻專用BB肥，委托江蘇瑞和化肥有限公司進(jìn)行生產(chǎn)，并在全市推廣使用，共推廣5200多噸；在今年小麥“兩防一噴”、水稻苗期及穗期防治病蟲害期間，我們重點推廣使用了省農(nóng)林生化有限公司的富利素和綠豐源，共推廣2噸，新型肥料的示范推廣，為全市作物的增產(chǎn)發(fā)揮了較大作用。4、落實肥效試驗自去年秋播起，我們共安排落實稻麥“3414”試驗11個，無氮基礎(chǔ)地力試驗104個，精確施氮試驗14個，配方肥篩選和校正試驗各20個。為了確保試驗示范質(zhì)量，試驗前我們組織各試驗承擔(dān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，我站人員每人負(fù)責(zé)2至3個試驗，分工人員經(jīng)常深入到各聯(lián)系點了解試驗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。試驗所需普鈣、氯化鉀和薄膜等肥料均由我站統(tǒng)一提供，并經(jīng)常組織試驗觀摩，確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。試驗結(jié)束后，及時組織召開試驗總結(jié)會，會上交流試驗的情況，總結(jié)分析試驗的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便下次試驗時加以完善。5、采樣測土今年秋播前夕，我們組織了3個采樣小組，深入七圩、蔣華、根思、河失、濱江、馬甸等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個行政村采集耕層土樣，每個土樣點均用GPS儀定點定位，并現(xiàn)場填好“采樣地塊基本情況調(diào)查表”和“農(nóng)戶施肥情況調(diào)查表”，共采集土樣1285個，加上去年秋播采集的3050個，已經(jīng)達(dá)到測土配方施肥項目實施方案要求。10月底，應(yīng)高港農(nóng)委要求，我們又轉(zhuǎn)赴高港區(qū)，深入到高港區(qū)的每一個行政村，幫助他們采集耕層土樣。目前，所采土樣正在處理和分析之中。二、圍繞省商品有機(jī)肥項目實施，為全市高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞好技術(shù)服務(wù)我市今年2月份被列為“商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用補貼示范市”，組織實施了商品有機(jī)肥推廣應(yīng)用項目。我們在做好供肥廠家考察的基礎(chǔ)上，會同財政部門、紀(jì)檢部門做好了供肥廠家的公開招標(biāo)工作。在實施過程中，今年改變了去年的工作思路，重點用于全市高效農(nóng)業(yè)基地，先后為新街、珊瑚、宣堡、胡莊、分界等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶提供優(yōu)質(zhì)商品有機(jī)肥2600噸。今年10月份，我市又被列為該項目續(xù)建市，我們配合泰州市農(nóng)委做好了供肥廠家的招標(biāo)工作，到目前為止，已推廣近201*噸優(yōu)質(zhì)商品有機(jī)肥用于全市的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，有效地推動了全市高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三、圍繞國家級標(biāo)準(zhǔn)糧田項目的實施，做好基礎(chǔ)資料搜集工作在去年做好元竹鎮(zhèn)國家級標(biāo)準(zhǔn)糧田項目可行性論證報告的基礎(chǔ)上，今年我們認(rèn)真做好該項目初步設(shè)計方案的報告編制工作。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)編制指南，反復(fù)實地調(diào)查了解現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)情況，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等有關(guān)部門的意見，并多次到水務(wù)局、開發(fā)局、建設(shè)局了解工程建設(shè)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、預(yù)決算等方面的知識，組織人員按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)糧田項目初步設(shè)計方案的編制工作，并根據(jù)省廳修改意見，對此項目初步設(shè)計方案進(jìn)行必要修定工作。9月份，我們又做好了珊瑚鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)糧田項目可行性研究報告的編制工作。自10月份起，我們著手開始了元竹鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)糧田的實施工作，完成了工程決算、工程招標(biāo)等工作。同時，對珊瑚鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)糧田項目待建工程進(jìn)行定點定位，編制了《珊瑚鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)糧田項目初步設(shè)計方案》，按上級規(guī)定時間及時上報。四、認(rèn)真搞好土壤監(jiān)測工作我市現(xiàn)有6個省級土壤監(jiān)測點，每年分夏、秋兩熟上報有關(guān)肥情資料。我們經(jīng)常深入到基層監(jiān)測點，嚴(yán)格督促土壤監(jiān)測員按監(jiān)測規(guī)程進(jìn)行實施，從而確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。各監(jiān)測點將資料報來后，我們及時匯總整理，對所采土樣及時分析，從而為我市的耕地質(zhì)量演變動態(tài)提供科學(xué)依據(jù)。五、做好其它業(yè)務(wù)工作一是為化肥生產(chǎn)企業(yè)搞好農(nóng)化服務(wù)工作，及時向他們通報省、市有關(guān)肥料生產(chǎn)、交易、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等信息，為他們辦理農(nóng)業(yè)使用登記證和赴外省銷售的登記證，做好答疑解釋和上下聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助他們做好新產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作，幫助他們編制新型肥料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)處理好化肥生產(chǎn)企業(yè)與附近農(nóng)戶之間的污染糾紛；二是做好土肥技術(shù)的宣傳和總結(jié)工作，有6篇論文收集于《江蘇耕地質(zhì)量建設(shè)》一書。（ISBN978-7-5630-2452-0/S〃56河海大學(xué)出版社）“泰興市淤泥土地區(qū)小麥3414肥料效應(yīng)試驗研究”發(fā)表于201*年第12期《江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)》，“泰興市基本農(nóng)田質(zhì)量現(xiàn)狀分析”一文獲“江蘇省土壤學(xué)會優(yōu)秀論文獎”，“泰興市秸稈利用的現(xiàn)狀與對策”一文被評為泰州市“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)論文”優(yōu)秀論文鼓勵獎，一名同志被評為“省土肥站信息工作先進(jìn)個人”，我站被省土肥站評為201*年測土配方施肥工作先進(jìn)單位；三是協(xié)助做好全市的秸稈禁燒和綜合利用工作及全市的化肥市場監(jiān)測工作。六、明年工作打算1、繼續(xù)做好測土配方施肥項目的實施工作，建立全市耕地質(zhì)量信息管理系統(tǒng)；2、做好元竹鎮(zhèn)、珊瑚鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)糧田項目的實施工作；3、抓好商品有機(jī)肥項目的實施工作；4、繼續(xù)做好土壤監(jiān)測工作；5、做好土肥技術(shù)的宣傳及新型肥料推廣工作。二OO八年十二月二日擴(kuò)展閱讀宣州區(qū)土肥站工作總結(jié)(五年)宣州區(qū)土肥站五年工作總結(jié)宣州區(qū)土壤肥料工作站宣州區(qū)自201*年9月開始實施測土配方施肥項目，經(jīng)過五年的實施，已在全區(qū)83萬畝耕地全面開展這項工作，累計推廣面積達(dá)381萬畝，服務(wù)農(nóng)民達(dá)15萬戶；其中核心示范區(qū)面積達(dá)110萬畝，配方施肥面積達(dá)150萬畝，總節(jié)本增效16734萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。一、項目實施情況。（一）、基本情況1、基本情況宣州區(qū)是201*年首批測土配方施肥項目試點縣，其中201*年獲“全國測土配方施肥先進(jìn)單位”，201*、201*、201*年獲“安徽省測土配方施肥先進(jìn)單位”。宣州區(qū)已完成201*、201*、201*、201*年度項目合同任務(wù)，并通過省級驗收，項目管理和資金使用規(guī)范，沒有違紀(jì)違規(guī)行為。宣州區(qū)土肥站現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員7名，按學(xué)歷分為本科6名、專科1名，按職稱分為高級1名、中級2名、初級4名，按職業(yè)技能鑒定分為一級配方師1名、二級配方師3名，專業(yè)隊伍穩(wěn)定，能夠確保項目任務(wù)全面完成。宣州區(qū)土肥站總面積達(dá)600M2,其中辦公室面積約100M2，會議培訓(xùn)室約40M2，有獨立的檔案室，檔案管理規(guī)范，化驗室面積達(dá)460M2,有獨立的土壤前處理室、土壤樣品室、化學(xué)試劑室，建有ASI分析法及常規(guī)分析法兩套土壤分析系統(tǒng)，配有儀器設(shè)備85臺（套）。已初步建立水稻、小麥、油菜等主要農(nóng)作物的縣域施肥指標(biāo)體系，符合測土配方施肥技術(shù)規(guī)范，201*年耕地地力評價獲宣城市科技進(jìn)步一等獎。與寧國司爾特化肥有限公司、江蘇中東集團(tuán)建立配方肥生產(chǎn)合作關(guān)系，并通過考核、授牌等形式建立配方肥供應(yīng)網(wǎng)點68處，已培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥技術(shù)員260余名，測土配方施肥服務(wù)體系健全。2、農(nóng)業(yè)基本情況宣州區(qū)地處安徽省東南部，位于長江中下游沖積平原與皖南山區(qū)的結(jié)合地帶。全區(qū)共有19個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、7個辦事處，156個農(nóng)業(yè)行政村，農(nóng)業(yè)人口74萬人，農(nóng)戶總數(shù)20.6萬戶,耕地面積815萬畝，其中水田面積77萬畝。農(nóng)作物總播種面積191萬畝，糧食作物播種面積113萬畝。宣州區(qū)的地形地貌以平原圩區(qū)和丘陵崗地為主體，耕地土壤以水稻土和黃紅土為主體，氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候。水稻土是我區(qū)面積最大的一個土種，約占土壤總面積的45％,共有4個亞類，14個土屬，32個土種，其中沙泥田、灰沙泥田、黃泥田為我區(qū)面積較大的土種。（二）項目完成情況1、采樣與化驗實際采集并化驗土樣9000個。2、田間試驗實際完成“3414”田間小區(qū)試驗50個。3、配方設(shè)計共設(shè)計98組主要農(nóng)作物配方，基本滿足了我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。4、校正試驗實際完成配方對比與校正試驗103個。5、配肥加工總共委托生產(chǎn)企業(yè)加工并供應(yīng)配方肥41500噸。6、核心示范區(qū)累計建立測土配方施肥核心示范區(qū)達(dá)110萬畝。7、宣傳與培訓(xùn)舉辦測土配方施肥培訓(xùn)會968班次，共計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干1465人次，培訓(xùn)農(nóng)民11萬人次，培訓(xùn)經(jīng)銷人員635人次；現(xiàn)場會25場次，通過廣播電視宣傳246次，網(wǎng)絡(luò)宣傳258條次，辦黑板報66次，出動宣傳車、利用科技“三下鄉(xiāng)”宣傳培訓(xùn)85次，為農(nóng)民發(fā)放宣傳培訓(xùn)技術(shù)資料276萬份，印發(fā)配方卡75萬張。8、技術(shù)研發(fā)已初步建立全區(qū)主要農(nóng)作物土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)體系，完成GIS平臺下的土壤地力評價及施肥指導(dǎo)系統(tǒng)，建立并完善了測土配方施肥信息管理系統(tǒng)。（三）關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)展和應(yīng)用情況1、建立了縣域耕地地力管理信息系統(tǒng)，建立了精準(zhǔn)推薦施肥查詢模型。充分利用現(xiàn)有資料，健全數(shù)據(jù)庫，結(jié)合兩年測土配方施肥項目實施，積累了一批土壤養(yǎng)分、試驗示范資料，建立了宣州區(qū)農(nóng)業(yè)歷史資料數(shù)據(jù)庫，全面查清了宣州區(qū)水稻田、旱地的肥力狀況、環(huán)境質(zhì)量狀況。2、編制宣州區(qū)水稻、小麥、油菜、棉花等主要作物的適宜性評價報告。建立了宣州區(qū)耕地質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，完成了耕地地力等級圖、土壤養(yǎng)分圖（有機(jī)質(zhì)、全氮、有效磷、速效鉀、交換鎂、有效硫、有效硅、有效硼、有效鋅、有效鐵、有效錳、有效銅等）。五是繪制宣州區(qū)肥力分布圖、宣州區(qū)耕地肥力分布圖、宣州區(qū)水稻適宜性評價圖、宣州區(qū)小麥適宜性評價圖等二十一個圖件。3、對宣州區(qū)耕地進(jìn)行分區(qū)并提出了利用改良措施。（1）打造糧油生產(chǎn)核心產(chǎn)區(qū)。宣州區(qū)針對水陽江中下游的中高產(chǎn)農(nóng)區(qū)，進(jìn)行深度挖潛，針對該區(qū)域溝渠縱橫、水網(wǎng)交織、地勢低洼易發(fā)生漬害的特點，按照“三高”農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，統(tǒng)一規(guī)劃、綜合治理，緊持溝、渠、田、路、橋、涵、閘全面配套，在技術(shù)內(nèi)容上，以防澇降漬、節(jié)氮添微（微肥如鋅、硼等）為中心；在建設(shè)內(nèi)容上實現(xiàn)水里建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)品種優(yōu)良化、種植布局科學(xué)化、培肥地力制度化、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化、農(nóng)技服務(wù)社會化、農(nóng)田防護(hù)網(wǎng)化等“八化”標(biāo)準(zhǔn)。同時全力推進(jìn)生物農(nóng)藥防治、測土配方施肥等新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，減少農(nóng)業(yè)面源污染，持續(xù)穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力。力爭將該區(qū)域建設(shè)成為我去高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、無污染的“糧倉”。（2）重視中低產(chǎn)田改良。宣州區(qū)中低產(chǎn)田主要分布在南部中低山?jīng)_谷及沿河上游區(qū)域，土壤類型復(fù)雜，以黃泥田與沙泥田土種為主要代表，土壤肥力偏低、耕成層淺薄（僅8－13cm）。低產(chǎn)原因主要為水利不配套、土壤肥力地、抵御自然災(zāi)害能力差，應(yīng)通過利用“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”、“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”等開發(fā)項目的啟動，多層次、全方位投入，沖農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，采取改土培肥、生物防治、環(huán)境改良等措施，加快中低產(chǎn)田改造步伐。（四）取得主要技術(shù)成果完成土壤采樣9000個，植株樣品539個，測試數(shù)據(jù)122390個，開展肥效試驗153個，完成農(nóng)戶調(diào)查9539戶,對農(nóng)民施肥現(xiàn)狀有了較全面的了解。改擴(kuò)建化驗室500平方米，新增化驗設(shè)備65余臺套。收集整理第二次土壤普查以來的相關(guān)技術(shù)資料近5萬份，探明了我區(qū)主要耕作土壤肥力指標(biāo)的含量和分布狀況，建立了四大作物區(qū)域的土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)、分區(qū)確定了推薦施肥參數(shù)，構(gòu)建了測土配方施肥技術(shù)體系。耕地地力評價指標(biāo)體系是施肥的重要依據(jù)；同時，應(yīng)用GIS技術(shù)，將空間數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、專家咨詢系統(tǒng)整合于一體，建立耕地土壤資源管理信息服務(wù)系統(tǒng)，提高了測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)的信息化水平。（五）資金投入使用管理情況嚴(yán)格按照省農(nóng)委《測土配方施肥補貼資金管理暫行辦法》，實行專款專用、專帳核算、專人管理。五年共使用項目經(jīng)費280萬元。二、主要做法。（一）主要措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、健全體系、增強服務(wù)能力。（1）、完善組織機(jī)制，強化工作責(zé)任。由宣州區(qū)區(qū)委常委分管區(qū)長擔(dān)任組長的測土配方施肥領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目工作。（2）、建立健全技術(shù)體系。由區(qū)農(nóng)委組織測土配方技術(shù)組，具體承擔(dān)項目日常工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、土壤樣品采集、化驗、農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查、試驗田安排、測產(chǎn)驗收、技術(shù)培訓(xùn)等，建立數(shù)據(jù)檔案庫，責(zé)任到人。確保測土配方施肥項目取得實效。（3）、完善服務(wù)、應(yīng)用體系。充分調(diào)動了肥料企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社、大戶和農(nóng)民的積極性，調(diào)動農(nóng)民的主動性，全面推廣測土配方施肥技術(shù)。因地制宜開展技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)民能夠根據(jù)自已的栽培特點合理施肥。重點圍繞配方肥入戶，編制印發(fā)配肥卡、明白紙和培訓(xùn)資料。采取專題講座、技術(shù)音像資料發(fā)放、專家進(jìn)村入戶、田間地頭指導(dǎo)等多種形式，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷更新技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)能力，把測土配方施肥技術(shù)傳遞到項目區(qū)千家萬戶。2、結(jié)合實際、建立平臺、夯實基礎(chǔ)、扎實服務(wù)。（1）、統(tǒng)籌規(guī)劃，制定方案。結(jié)合我區(qū)實際，制定了宣州區(qū)項目實施方案和示范試驗實施方案，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)。定任務(wù)，定人員、定措施，保證時間、進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量，提高技術(shù)到位率，保證技術(shù)不走樣。（2）、多管齊下，項目互動。將測土配方施肥與節(jié)水農(nóng)業(yè)、良種良法、農(nóng)業(yè)環(huán)保、科技入戶工程相結(jié)合，項目互動，形成共振。（3）、化驗室建設(shè)明顯加強，ASI土壤分析法與常規(guī)分析法并重，化驗水平顯著提高。建設(shè)ASI測試方法標(biāo)準(zhǔn)化化驗室350m2，實現(xiàn)了批量化、自動化，提高了工作效率，降低了服務(wù)成本。同時建設(shè)常規(guī)分析標(biāo)準(zhǔn)化實驗室150m2，配置通風(fēng)櫥和標(biāo)準(zhǔn)操作臺，購置定氮儀、火焰光度計、酸度計、紫外分光光度計、超聲波洗滌器、水浴鍋等常規(guī)分析設(shè)備，提高化驗精度。（4）、對普通農(nóng)戶提供土壤化驗及施肥推薦服務(wù)。應(yīng)農(nóng)戶要求上門采集土樣并提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對已化驗的土樣進(jìn)行系統(tǒng)編號，建立實物管理檔案。對專業(yè)種植大戶，根據(jù)其具體情況，提供專門的分析報告。3、加強研究、注重實效、努力提高耕地地力評價與應(yīng)用水平（1）、研究方法的先進(jìn)性GIS是用于輸入、存儲及獲取、管理及分析和輸出空間數(shù)據(jù)的工具，GIS擁有處理空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的能力，能夠綜合GPS和RS等地理信息，為空間決策過程提供服務(wù)。將GIS技術(shù)引入到耕地地力評價中，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)一管理，規(guī)范了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；實現(xiàn)了評價單元的自動劃分，提高了工作效率和準(zhǔn)確度；建立的數(shù)據(jù)庫可以通過試驗數(shù)據(jù)、遙感資料及時更新，增強了成果適用程度，具有明顯的優(yōu)勢。（2）、構(gòu)建了耕地資源質(zhì)量管理系統(tǒng)，及時掌握耕地質(zhì)量動態(tài)變化規(guī)律，為合理利用耕地，提高耕地產(chǎn)出效益提供科學(xué)依據(jù)。（3）、建立了精準(zhǔn)的施肥推薦模型，結(jié)合測土配方施肥項目農(nóng)戶基本情況調(diào)查情況及測土配方土壤化驗數(shù)據(jù)，可為農(nóng)民提供科學(xué)、合理的施肥建議。該模型具有科學(xué)性、實用性。（4）、研究與推廣應(yīng)用同步進(jìn)行，加快了成果轉(zhuǎn)化。目前已初步建立耕地地力評價指標(biāo)體系及主要作物適宜性評價指標(biāo)體系，指導(dǎo)宣州區(qū)農(nóng)用耕地區(qū)域劃分，提出相應(yīng)改良及發(fā)展意見。4、采土化驗，完善試驗、擴(kuò)大示范、促進(jìn)推廣（1）、狠抓土樣采集和化驗的到位率。成立專業(yè)采樣隊，抓住農(nóng)時、合理安排采樣時間，把好樣品驗收關(guān)，確保土樣采集數(shù)量和質(zhì)量，為項目的實施打下扎實基礎(chǔ)。把提高化驗員的素質(zhì)作為首要任務(wù)抓，不斷引進(jìn)分析化驗專門人才，先后派送到中科院國家測土施肥中心實驗室、南京土壤研究所土壤化驗室、省土壤測試中心、市土肥站化驗室培訓(xùn)，與此同時不斷加強化驗室的儀器設(shè)備配置，提高化驗準(zhǔn)確率，確保土壤化驗的順利進(jìn)行。（2）、狠抓試驗示范和技術(shù)隊伍建設(shè)。通過反復(fù)不斷地培訓(xùn)、交流、現(xiàn)場會等手段，建立起一支50余人的有能力完成“3414”小區(qū)試驗、配方肥校正試驗等項目任務(wù)的農(nóng)民技術(shù)員隊伍，主要農(nóng)作物都安排田間肥料效應(yīng)“3414”試驗、對比和肥效校正試驗，使測土配方施肥的試驗示范深入到全區(qū)每一個角落，確保了試驗示范的成功率及到位率。加強測土配方施肥展示、示范和宣傳，村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個示范區(qū)有一個展示宣傳牌、一套施肥技術(shù)方案，切實發(fā)揮示范帶動作用。5、創(chuàng)新技術(shù)推廣服務(wù)模式，重點突破。（1）開展種田大戶測土配方施肥特色服務(wù)。以種田大戶為抓手，突出重點，示范帶動，確保取得實效。①免費為種植大戶提供測土配方施肥技術(shù)服務(wù)。開展個性化測土化驗服務(wù)，根據(jù)大戶的要求，結(jié)合土壤特性和化驗結(jié)果，推薦栽培作物類型，拿出最佳推薦配方施肥方案，并指導(dǎo)大戶施肥。②推薦施肥，配肥供應(yīng)。配方肥由廠家供應(yīng)給大戶，同時供應(yīng)給大戶的帶動戶。區(qū)土肥站協(xié)調(diào)、組織配方肥運送到戶、到田。③做到科技人員到戶，技術(shù)要領(lǐng)到人。按主推品種公告到戶、病蟲害防治指導(dǎo)到戶、測土配方施肥單通知到戶、實用科技培訓(xùn)到戶、“一對一”技術(shù)指導(dǎo)到戶等“五個到戶”的要求，搞好對種植大戶的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。④編印大量農(nóng)戶一看就懂的農(nóng)作物良種和主要栽培技術(shù)“明白紙”發(fā)送到農(nóng)民手中；就主推品種、測土配方施肥、農(nóng)作物主要病蟲害防治等方面，辦好技術(shù)培訓(xùn)班；抓好示范片建設(shè)，加大示范推廣力度。⑤建立種田大戶服務(wù)檔案。詳細(xì)登記大戶姓名、住址、家庭情況、耕種面積、土壤、施肥、病蟲防治、產(chǎn)量、自然災(zāi)害等情況。制作服務(wù)卡，技術(shù)人員每一次到戶、到田服務(wù)、指導(dǎo)都要記錄，并要大戶或農(nóng)戶簽字，年終匯總作為考核技術(shù)人員實績的重要依據(jù)之一。（2）創(chuàng)新配方肥入戶模式。配方肥料的配肥與供應(yīng)是測土配方施肥技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將測土配方技術(shù)物化成產(chǎn)品供應(yīng)給農(nóng)戶，是打破技術(shù)推廣“最后一公里”的“堅冰”重要手段。引導(dǎo)企業(yè)參與測土配方施肥的有效途徑和運作模式，建立配方信息發(fā)布制度，依托農(nóng)民專業(yè)合作組織、肥料經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等，開展以配方肥統(tǒng)配統(tǒng)供為主要內(nèi)容的專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)，探索測土配方施肥技術(shù)入戶到田的長效機(jī)制。①我區(qū)圍繞配方配料的產(chǎn)供服務(wù)，采取了靈活、務(wù)實的方式，緊密依托生產(chǎn)企業(yè)，配肥生產(chǎn)多樣化，充分發(fā)揮土肥技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，配合生產(chǎn)企業(yè)定區(qū)域供應(yīng)到農(nóng)戶。在配供肥的實踐中，依據(jù)市場運行的規(guī)律，緊密聯(lián)系農(nóng)民的需求，靈活運用土壤化驗及肥料小區(qū)肥效實驗的成果，將配肥供肥與核心示范區(qū)建設(shè)、配肥建議卡發(fā)放等工作有機(jī)的結(jié)合起來，對種植大戶和農(nóng)民專業(yè)合作社直供到位，對農(nóng)戶通過配方肥供應(yīng)點供到戶，切實保證項目區(qū)配方肥料的入戶率。②區(qū)土肥站以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，積極協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)建立配方肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行“誠信”評價、技術(shù)培訓(xùn)后，共發(fā)放“測土配方施肥配方肥供應(yīng)點”招示牌58塊，通過“授牌”規(guī)范了配肥供應(yīng)秩序，宣傳了配方肥品牌，也對企業(yè)的資金安全、批量化配供起到了保駕護(hù)航的作用。6、開拓進(jìn)取、積極創(chuàng)新、加強交流、努力開創(chuàng)工作新局面（1）、積極吸取兄弟縣市的寶貴經(jīng)驗，將測土配方施肥項目推上一個新的高度。（2）、積極鼓勵創(chuàng)新成果的應(yīng)用與共享，探索測土配方施肥項目與栽培、植保、經(jīng)作等相關(guān)專業(yè)及項目的合作。（3）、以“特色服務(wù)”為突破口，加大創(chuàng)新力度，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)新中提高。（4）、做好有機(jī)質(zhì)補貼項目，重點抓好產(chǎn)品發(fā)放、技術(shù)培訓(xùn)、試驗示范和總結(jié)，并與測土配方施肥項目有機(jī)結(jié)合，開創(chuàng)工作新局面。（二）制度建設(shè)一是實行單位分工責(zé)任制，區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)整個項目的管理，土肥站負(fù)責(zé)野外作業(yè)、田間試驗及分析、化驗數(shù)據(jù)的分析整理、施肥配方研制及配方肥宣傳推廣、簡報編發(fā)、檔案管理等；化驗室負(fù)責(zé)土樣、植株樣的保存、處理、化驗等工作，并負(fù)責(zé)維護(hù)和保障化驗室的運行安全。二是實行工作質(zhì)量責(zé)任追溯制，要求在每個工作環(huán)節(jié)必須都要形成文字記錄，同時要有負(fù)責(zé)該項工作的具體負(fù)責(zé)人簽字，具體的工作人員也必須簽字。三是實行施肥配方專家會商制；四是實行測土配方工作通報制。同時，制定了田間取樣工作規(guī)程、樣品處理工作規(guī)程、樣品化驗工作規(guī)程、重要儀器設(shè)備使用規(guī)程、化驗室安全管理工作規(guī)程、數(shù)據(jù)交接及管理工作規(guī)程，對項目參加人員進(jìn)行了明確分工，建立了工作考勤和日志制度、工作例會制度，明確了考核獎懲辦法。（三）模式探索為了探索建立農(nóng)民科學(xué)施肥，創(chuàng)新農(nóng)化連鎖服務(wù)長效機(jī)制，我區(qū)經(jīng)過多年的探索與實踐，將測土配方施肥技術(shù)推廣與農(nóng)化連鎖服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，全面提高了測土配方施肥技術(shù)及技物結(jié)合的到位率、覆蓋率和貢獻(xiàn)率，建立起了“測土、配方、配肥生產(chǎn)、供應(yīng)、施肥指導(dǎo)”于一體的測土配方施肥農(nóng)化連鎖服務(wù)長效機(jī)制，形成了自身特有的技物結(jié)合連鎖服務(wù)模式。即“四個一”模式一是建立高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支撐系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括建立一個高標(biāo)準(zhǔn)的化驗室，建立一批土壤長期定位監(jiān)測點，建立一批長短結(jié)合的試驗基地，建立一個土壤信息系統(tǒng)和專家決策支持系統(tǒng)，作為測土配方施肥的技術(shù)支撐。二是聯(lián)系測土配方施肥的合作生產(chǎn)企業(yè)。區(qū)農(nóng)技推廣中心與測土配方施肥合作生產(chǎn)企業(yè)寧國司爾特公司和常州中東集團(tuán)緊密合作，開發(fā)測土配方施肥“大配方肥”和“小配方肥”，有力地推進(jìn)了全區(qū)測土配方施肥技術(shù)的推廣和普及。三是建立市場化的營銷網(wǎng)絡(luò)。配方肥生產(chǎn)出來后，采取市場化運作、工廠化生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化營銷的經(jīng)營模式，通過在鎮(zhèn)、村建立農(nóng)化服務(wù)連鎖店，采取統(tǒng)一形象、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的“五統(tǒng)一”連鎖經(jīng)營方式，把專用配方肥直接供應(yīng)到村社和農(nóng)戶，實行市場化銷售，達(dá)到了企業(yè)和農(nóng)戶雙方共贏的效果。四是建立一支高素質(zhì)的農(nóng)化服務(wù)隊伍。農(nóng)民是測土配方施肥技術(shù)的最終使用者和受益者，由于廣大農(nóng)民文化素質(zhì)低，迫切需要向農(nóng)民傳授科學(xué)施肥方法和模式，同時，還需要建立測土配方施肥示范區(qū)，為農(nóng)民創(chuàng)建窗口，樹立樣板，全面展示測土配方施肥技術(shù)效果。要做好這些工作，就必須建立一支高素質(zhì)的農(nóng)化服務(wù)隊伍，長期深入到鄉(xiāng)村田間進(jìn)行配方施肥技術(shù)宣傳培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，將測土配方施肥建議卡和技術(shù)資料發(fā)放到農(nóng)戶手中，真正把配方施肥技術(shù)宣傳到村、培訓(xùn)到戶、指導(dǎo)到田，切實提高廣大農(nóng)民的測土配方施肥意識，全面普及科學(xué)施肥知識。通過測土配方施肥項目查清了土壤肥力水平，通過大量的土樣采集、化驗分析和田間試驗，基本摸清了土壤肥力狀況，掌握了配方施肥技術(shù)依據(jù)。推進(jìn)了耕地質(zhì)量建設(shè)，測土配方施肥技術(shù)的推廣，推動了耕地質(zhì)量建設(shè)工作的開展，從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和建設(shè)節(jié)約型農(nóng)業(yè)的要求出發(fā)，在測土配方施肥工作中，積極引導(dǎo)積造農(nóng)家肥，實施秸稈還田，提高了有機(jī)肥的利用水平，土壤養(yǎng)分結(jié)構(gòu)趨于合理化，耕地質(zhì)量有所改善，促進(jìn)了糧油增產(chǎn)、農(nóng)民增收。（四）機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新通過五年測土配方施肥的探索和實踐，總結(jié)出了測土配方施肥的有效方法，我區(qū)測土配方施肥形成了“政府引導(dǎo)、部門推動、企業(yè)參與、農(nóng)民受益”的運行機(jī)制，探索出一些新的創(chuàng)新模式。開展“地校結(jié)合”為了確保項目實施質(zhì)量，充分利用中科院南京土壤所和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢，邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)在我區(qū)建立了“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)實習(xí)基地”，長期保持12名學(xué)生在我區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)性實習(xí)；同時還聘請南京土壤所3名研究員作為技術(shù)顧問，定期不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查督導(dǎo)；特別是在項目的布點采樣、樣品檢測、試驗示范、數(shù)據(jù)處理等方面，給與了強有力的技術(shù)支撐，提高了整個項目的實施質(zhì)量。（一）測土配方施肥模式的創(chuàng)新1、配方模式的創(chuàng)新，改變了多年來農(nóng)民偏施氮肥、亂用復(fù)合肥的習(xí)慣。結(jié)合本地土壤和耕制，制定的主要糧食作物施肥模式建議卡，使農(nóng)民清楚明白地選擇配方肥、復(fù)合肥品種，還有如何購買單元素肥料來進(jìn)行混配，同時注明施肥時期和施肥方法，每年分春秋兩季發(fā)放建議卡15萬份以上。2、與企業(yè)合作機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)市場上復(fù)合肥品種繁多、農(nóng)民無法選擇的現(xiàn)狀，我市與大型肥料加工企業(yè)如寧國司爾特公司和常州中東集團(tuán)合作，簽訂配方肥生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售合同，根據(jù)不同土壤類型和作物品種制定出配方交給企業(yè)，企業(yè)按照配方生產(chǎn)水稻、小麥等專用配方肥，并運送到鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社，通過各級農(nóng)技干部和經(jīng)過培訓(xùn)的經(jīng)銷商指導(dǎo)農(nóng)民施用。3、技術(shù)培訓(xùn)方式創(chuàng)新。改變過去利用會議培訓(xùn)的習(xí)慣，采用田間地頭和現(xiàn)場會進(jìn)行宣傳培訓(xùn)和發(fā)放資料，利用田間和示范現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。如在廟會期間到當(dāng)?shù)嘏e辦送科技下鄉(xiāng)活動,并把該區(qū)土肥站的電話號碼印在宣傳袋和技術(shù)資料上，方便農(nóng)民隨時可以就配方肥的施用等技術(shù)問題進(jìn)行咨詢，受到農(nóng)民群眾空前的歡迎。擴(kuò)大了宣傳面，增強了項目的影響力，加快了農(nóng)業(yè)新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的普及推廣速度。4、土樣采集組織方式和剖面樣采集技術(shù)創(chuàng)新。秋收后，及時組織抽調(diào)各事業(yè)站及全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)骨干進(jìn)行土樣采集技術(shù)和GPS使用技術(shù)培訓(xùn)，分成若干個取樣小組，進(jìn)行土樣采集。在取樣中，按不同土壤類型、海拔高度、作物種類劃分取樣單元，對能夠代表當(dāng)?shù)刂饕寥李愋偷耐翆?、定位、定點取樣。除了按照農(nóng)業(yè)部測土配方施肥技術(shù)規(guī)范進(jìn)行取樣化驗以外，積極與南京土壤所合作邀請土肥專家，對代表性的土屬和土種，按照不同的利用方式，采集剖面樣品，進(jìn)行剖面照相，分層次取樣，化驗項目達(dá)到13項。5、示范片建設(shè)方式模式創(chuàng)新。項目區(qū)完成項目合同規(guī)定的試驗示范指標(biāo)，每年布置同田大區(qū)對比試驗10個以上，一方面驗證和完善肥料配方，優(yōu)化測土配方施肥技術(shù)參數(shù)；另一方面讓更多的農(nóng)民看到配方施肥技術(shù)和傳統(tǒng)施肥技術(shù)的田間差別，讓農(nóng)民認(rèn)識到測土配方施肥的優(yōu)越性。我們改變了過去整個示范片都采用完全一致的新技術(shù)的建設(shè)模式，而是把示范片分成兩部分一部分讓農(nóng)民自己按照傳統(tǒng)方法進(jìn)行習(xí)慣施肥，另一部分讓農(nóng)民按照我們的要求進(jìn)行測土配方施肥，用作物施用配方肥和習(xí)慣施肥在田間的對比效果和差異性來教育農(nóng)民認(rèn)識測土配方施肥技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民施用配方肥。三、主要成效（一）工作能力提升培養(yǎng)熟悉GIS工作界面的專業(yè)制圖人才1人；培養(yǎng)能熟練操作土壤分析設(shè)備技術(shù)人員3名；培養(yǎng)鄉(xiāng)村級能從事田間肥效試驗的技術(shù)人員30名；培養(yǎng)鄉(xiāng)村級配供肥網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員58名；培養(yǎng)國家一級配方師1名，三級配方師2名；評選省、市優(yōu)秀人才2名；在省級以上ISSN核心專業(yè)刊物發(fā)表論文21篇；（二）科技成果201*年獲得宣州區(qū)科技進(jìn)步二等獎（測土配方施肥）；201*年獲得宣城市科技進(jìn)步一等獎（耕地地力評價）。（三）經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益1、測土配方施肥項目產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。五年測土配方施肥實施面積達(dá)381萬畝，累計節(jié)本增效16734萬元，總減少施肥6230噸，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。其中，水稻測土配方施肥195萬畝，畝均節(jié)本增效45元，小麥測土配方施肥76萬畝，畝均節(jié)本增效46元，油菜測土配方施肥75萬畝，畝均節(jié)本增效42元，棉花測土配方施肥35萬畝，畝均節(jié)本增效55元。2、測土配方施肥項目產(chǎn)生了良好的社會效益。測土配方施肥項目覆蓋182個村，涉及15萬農(nóng)戶，發(fā)放配肥建議卡75萬份，其它技術(shù)宣傳資料276萬份，培訓(xùn)農(nóng)民11萬人次，制作墻體廣告67條，現(xiàn)場會25場次。廣大農(nóng)民對測土配方施肥技術(shù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，項目的實施對當(dāng)前建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會起到了積極的推動作用。3、測土配方施肥項目對減少農(nóng)業(yè)面源污染產(chǎn)生了良好的效果。測土配方施肥項目區(qū)平均每畝減少不合理施肥（純量）6kg，五年度全區(qū)總減少不合理施肥（純量）6230噸，對緩解當(dāng)前農(nóng)業(yè)面源污染有著十分重大的意義。4、測土配方施肥項目為土壤肥料工作開創(chuàng)了新局面。項目的實施一是徹底改善了土肥技術(shù)人員的工作環(huán)境與工作條件，配備了現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)施，二是增加了技術(shù)人員、穩(wěn)定了技術(shù)隊伍。三是培訓(xùn)了大量的基層技術(shù)人員，提高了技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是通過“3414”小區(qū)試驗、地力監(jiān)測、地力評價等一系列技術(shù)措施，積累了大量的技術(shù)資料，產(chǎn)生了一系列技術(shù)成果?？傊?，項目的實施為今后的土肥工作開辟了一條嶄新的路子。四、典型經(jīng)驗1、加強領(lǐng)導(dǎo)，增加投入是搞好測土配方施肥工作的重要關(guān)鍵。從201*年農(nóng)業(yè)部下達(dá)測土配方施肥試點補貼資金項目以來，區(qū)政府非常重視，專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并與中科院南京土壤所聯(lián)合組成以土肥專家為主的技術(shù)專家組。同時成立了技術(shù)指導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了項目實施責(zé)任書和項目示范片建設(shè)合同。區(qū)里召開專題會議、制定實施方案、建立目標(biāo)責(zé)任制、層層分解目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳測土配方施肥項目讓廣大農(nóng)戶家喻戶曉，建立健全機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，對項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，并認(rèn)真督促檢查。2、廣泛測土，制定配方是搞好測土配方施肥工作的重要依據(jù)。秋收后，及時組織抽調(diào)區(qū)局各事業(yè)站及全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)骨干進(jìn)行土樣采集技術(shù)和GPS使用技術(shù)培訓(xùn)，分成若干個取樣小組，進(jìn)行土樣采集。在取樣中，按不同土壤類型、海拔高度、作物種類劃分取樣單元，對能夠代表當(dāng)?shù)刂饕寥李愋偷耐翆?、定位、定點取樣。除了按照農(nóng)業(yè)部測土配方施肥技術(shù)規(guī)范進(jìn)行取樣化驗以外，積極與南京土壤所合作邀請土肥專家，對代表性的土屬和土種，按照不同的利用方式，采集剖面樣品，進(jìn)行剖面照相，分層次取樣，化驗項目達(dá)到28項。3、認(rèn)真試驗，辦好示范是搞好測土配方施肥工作的重要基礎(chǔ)。項目區(qū)完成項目合同規(guī)定的試驗示范指標(biāo)，每年布置同田大區(qū)對比試驗10個以上，一方面驗證和完善肥料配方，優(yōu)化測土配方施肥技術(shù)參數(shù)；另一方面讓更多的農(nóng)民看到配方施肥技術(shù)和傳統(tǒng)施肥技術(shù)的田間差別，讓農(nóng)民認(rèn)識到測土配方施肥的優(yōu)越性。我們改變了過去整個示范片都采用完全一致的新技術(shù)的建設(shè)模式，而是把示范片分成兩部分一部分讓農(nóng)民自己按照傳統(tǒng)方法進(jìn)行習(xí)慣施肥，另一部分讓農(nóng)民按照我們的要求進(jìn)行測土配方施肥，用作物施用配方肥和習(xí)慣施肥在田間的對比效果和差異性來教育農(nóng)民認(rèn)識測土配方施肥技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民施用配方肥。4、加強培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)是搞好測土配方施肥工作的重要前提。我區(qū)開展測土配方施肥項目五年來，進(jìn)行了多層次技術(shù)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)田間試驗的布置及試驗結(jié)果分析，土樣野外采集及土壤化驗分析技術(shù)，配方的制定及項目管理等。主要采取了四種培訓(xùn)方式一是邀請南京土壤所和省土肥總站專家對區(qū)項目指導(dǎo)組成員進(jìn)行系統(tǒng)的測土、試驗、配方、樣品分析技術(shù)培訓(xùn)，確保項目的順利實施。二是區(qū)項目指導(dǎo)小組專家對項目鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)技骨干人員進(jìn)行測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)。三是區(qū)項目指導(dǎo)組專家和項目鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技骨干對各示范片村組干部、技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；四是利用田間、進(jìn)村入戶進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。測土配方施肥工作開展以來，受到廣大媒體的密切關(guān)注，宣城日報、宣城電視臺記者，深入生產(chǎn)一線對我區(qū)測土配方施肥取得的成效進(jìn)行了報道。還邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和新聞媒體參加測土配方施肥現(xiàn)場會活動，通過現(xiàn)場測產(chǎn)，展示測土配方施肥增產(chǎn)增收效果。實例展示讓領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾充分認(rèn)識到了測土配方施肥的重要性，看到了增收、增產(chǎn)的效果。全區(qū)共舉辦測土配方施肥培訓(xùn)會968班次，共計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干1465人次，培訓(xùn)農(nóng)民11萬人次，培訓(xùn)經(jīng)銷人員635人次；現(xiàn)場會75場次，通過廣播電視宣傳246次，網(wǎng)絡(luò)宣傳258條次，辦黑板報66次，出動宣傳車、利用科技“三下鄉(xiāng)”宣傳培訓(xùn)85次，為農(nóng)民發(fā)放宣傳培訓(xùn)技術(shù)資料276萬份，印發(fā)配方卡75萬張。5、加強監(jiān)管，專項整治是搞好測土配方施肥工作的重要保障。加強項目監(jiān)管，認(rèn)真抓好項目實施和資金管理。同時，加大了肥料市場專項整治的力度，我站每年組織了肥料市場質(zhì)量抽查，對肥料質(zhì)量存在嚴(yán)懲問題的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)在媒體上曝光，組織查處。6、科學(xué)施肥，企業(yè)參與是搞好測土配方施肥工作的核心內(nèi)容。根據(jù)市場上復(fù)合肥品種繁多、農(nóng)民無法選擇的現(xiàn)狀，我區(qū)與大型肥料加工企業(yè)如寧國司爾特公司和常州中東集團(tuán)合作，簽訂配方肥生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售合同，根據(jù)不同土壤類型和作物品種制定出配方交給企業(yè)，企業(yè)按照配方生產(chǎn)水稻、小麥等專用配方肥，并運送到鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社，通過各級農(nóng)技干部和經(jīng)過培訓(xùn)的經(jīng)銷商指導(dǎo)農(nóng)民施用。五、問題建議1、測土配方施肥項目得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，土肥技術(shù)人員隊伍有了很大補充，但這項工作存在著連續(xù)性和可持續(xù)性兩方面的問題，需要自上而下對經(jīng)費、人員及服務(wù)內(nèi)容有一個長期明確的方案，使之成為土肥部門的日常工作，并能夠長期有效地開展。2、應(yīng)高度重視測土配方施肥項目在實踐中的應(yīng)用效果，減少過多進(jìn)行專業(yè)研究所帶來的人、財方面的消耗，將工作的重點放在對農(nóng)民的服務(wù)上。3、為提高企業(yè)參與配方肥料生產(chǎn)的積極性，應(yīng)考慮一些包括行政、經(jīng)濟(jì)手段在內(nèi)的切實可行的刺激方案，使企業(yè)能夠真正地參與測土配方施肥項目。4、加強與有關(guān)科研院所的合作，強化技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高土肥技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、隨著項目的深入進(jìn)行，對技術(shù)人員的水平素質(zhì)要求越來越高，如何建立提高技術(shù)人員素質(zhì)的“快速通道”將成為今后工作的關(guān)鍵。6、今后仍然要加大對土壤化驗中心設(shè)備與技術(shù)力量兩方面的投入，在確保ASI法為農(nóng)民提供快捷服務(wù)的同時，增加經(jīng)典的化驗方法，以便更好的對兩種方法進(jìn)行比對。7、逐步發(fā)揮地力評價在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果，尤其是發(fā)揮其對特種經(jīng)濟(jì)作物的指導(dǎo)作用，例如“皖南特色煙草種植區(qū)劃”等等。六、下步工作意見1、狠抓項目實施的深度和廣度，抓好“三個創(chuàng)新”“四個提升”和“五個強化”。測土配方施肥項目是一項支農(nóng)惠農(nóng)的政策，要構(gòu)建項目實施的長效機(jī)制，首先要把當(dāng)前項目實施好、管理好?！叭齻€創(chuàng)新”，就是要努力做到機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。通過機(jī)制創(chuàng)新，探索項目實施的有效模式；通過管理創(chuàng)新，提高項目實施效率；通過技術(shù)創(chuàng)新，提高項目實施深度。“四個提升”，就是要由重點示范提升到全面普及，由突擊性工作提升到長期性工作，由專業(yè)組織性工作提升到群眾性工作，由以糧食作物為主提升到全面開展。要在測土配方施肥項目實施的深度和廣度上做文章，充分發(fā)揮現(xiàn)有的有利條件和技術(shù)，積極推進(jìn)全區(qū)農(nóng)民施肥水平的提升?！拔鍌€強化”，就是要強化進(jìn)度管理、強化質(zhì)量管理、強化宣傳培訓(xùn)、強化配方肥應(yīng)用、強化機(jī)制創(chuàng)新。通過這五個強化，把我區(qū)測土配方施肥工作辦出特色。2、突出重點，努力創(chuàng)建測土配方施肥長效機(jī)制。一是樹立長期開展測土配方施肥的工作思路。樹立長期工作的思想觀念，在工作把握上，既抓好當(dāng)年的節(jié)本增效，又注重長效機(jī)制的建立；既抓好項目區(qū)的組織實施，又兼顧面上的示范帶動；既保證項目任務(wù)的完成，又重視技術(shù)能力的提升。二是進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民施肥觀念轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變農(nóng)民的施肥觀念，既是開展測土配方施肥工作的主要目的，也是推動測土配方施肥工作持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。只有農(nóng)民親身感受到科學(xué)施肥的實際效益，樹立自覺的科學(xué)施肥意識，才會激發(fā)起對測土配方施肥的強烈需求。結(jié)合項目的實施，進(jìn)一步加強對農(nóng)民的宣傳和引導(dǎo)，使越來越多的農(nóng)民樹立起科學(xué)施肥觀念，使測土配方施肥成為廣大農(nóng)民的自覺行動。三是探討完善配方肥供應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的作用，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索企業(yè)參與測土配方施肥的運作模式，著力解決配方肥區(qū)域性強，小批量需求與肥料規(guī)模化生產(chǎn)、批量化供應(yīng)之間的矛盾。在嚴(yán)格認(rèn)定配方肥定點加工企業(yè)、加強配方肥市場管理基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)配方肥產(chǎn)品的定點銷售、定點示范，采取聯(lián)營和網(wǎng)絡(luò)銷售的形式，努力擴(kuò)大配方肥應(yīng)用范圍和效果。同時，進(jìn)一步拓寬思路，完善基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、基層供銷社和經(jīng)營大戶，運用農(nóng)資連鎖、超市配送等現(xiàn)代物流手段，構(gòu)建和完善基層供肥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，減少中間經(jīng)營環(huán)節(jié)和肥料在途時間，為農(nóng)民提供質(zhì)量優(yōu)良、配方科學(xué)、價格合理的肥料。四是進(jìn)一步爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，落實工作經(jīng)費。及時向區(qū)政府匯報我區(qū)測土配方施肥工作開展和項目實施情況，匯報測土配方施肥取得的成效和存在的問題，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)，加強對測土配方施肥工作的重視與支持。積極主動地與區(qū)財政局聯(lián)系，爭取增加測土配方施肥工作經(jīng)費。三是加強資料整理，推進(jìn)成果應(yīng)用對資料的整理歸檔，推進(jìn)成果應(yīng)用尤為重要。下一步我們將按照農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)管理要求的基礎(chǔ)上制定一套測土配方施肥資料、數(shù)據(jù)整理的辦法和要求，確定各個階段的目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，以便數(shù)據(jù)、資料按項目進(jìn)度和要求整理、歸檔。同時積極分析測土配方施肥工作、經(jīng)驗，完善測土配方施肥技術(shù)路線，總結(jié)技術(shù)成果，及時申報科技進(jìn)步獎勵。友情提示本文中關(guān)于《201*年土肥工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年土肥工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*-201*學(xué)校工作總結(jié)花園小學(xué)201*201*學(xué)年學(xué)校工作總結(jié)本年度我校全面貫徹上級教育工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，深入實施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想，努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量，學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽好的小學(xué)，完成了學(xué)年初提出的工作目標(biāo)。一、圓滿地完成了“創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)”的驗收工作。我校依據(jù)上級創(chuàng)強實施方案，認(rèn)真貫徹落實上級創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作要求，以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合學(xué)校的實際制定對策。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，部署好創(chuàng)強工作，層層明確責(zé)任，把創(chuàng)強各項工作落到實處，扎實推進(jìn)。創(chuàng)強工作時間緊，任務(wù)重，壓力大，我校全體教師克服各種困難，發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的精神，在創(chuàng)強工作中，做到查漏補缺，上下齊心，通力合作，做好上級每次的創(chuàng)強驗收評估工作，圓滿完成創(chuàng)強工作，為創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)做貢獻(xiàn)。二、注重學(xué)習(xí)和引領(lǐng)，全面加強教師隊伍建設(shè)一所學(xué)校，能有新的發(fā)展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此，我校秉承求真務(wù)實，注重實效，花大力氣抓好教師隊伍建設(shè)。1、扎實抓好行政班子隊伍建設(shè)。加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，強化超前意識，不斷提高駕馭學(xué)校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標(biāo)新立異的勇氣和與時俱進(jìn)的銳氣。同時增強他們的六種意識一是強化大局意識；二是強化率先垂范的意識；三是強化團(tuán)結(jié)意識；四是強化服務(wù)意識；五是要強化問題意識和落實意識；六是強化精品意識和質(zhì)量意識。2．認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論知識。3．重視教師培訓(xùn)及進(jìn)修，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，教師樹立終身教育的觀念至關(guān)重要。4．重視班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學(xué)生，而班主任這一角色又處在一個非常重要的位上，因此，我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外，還通過各種活動提升他們的育人能力。三、積極實施精細(xì)化管理，不斷提升管理水平現(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個層次，一是規(guī)范化，二是精細(xì)化，三是個性化。其中精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成績。精細(xì)化管理體現(xiàn)在教育中就應(yīng)該是“用心工作，愛心育人，真心服務(wù)”。我校繼續(xù)推行精細(xì)化管理，取得了良好的效果。1、完善要素、注重細(xì)節(jié)，提高了學(xué)校制度的人性化與可行性制度是學(xué)校目標(biāo)在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn)，學(xué)校制訂、完善各項制度，引導(dǎo)教職工日常工作規(guī)范，約束教職工個體工作行為，明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施，保障學(xué)校各項措施執(zhí)行的政令暢通，對學(xué)校發(fā)展起著決定性的作用。本學(xué)期，學(xué)校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后，經(jīng)過討論，重新修訂了一些制度。2、多頭并舉、細(xì)致入微，用可靠的執(zhí)行推動學(xué)校工作上一個新臺階學(xué)校通過加強教師工作紀(jì)律以及教學(xué)的常規(guī)管理，使制度得到了層層的貫徹落實，提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核，完善督查機(jī)制，真正實現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化。四、上下一心，教育質(zhì)量得到了全面提升全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量，既是學(xué)校工作的基本點，也是最關(guān)鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心，以強化教科研、推進(jìn)課程改革為重點，全力以赴地抓好教育教學(xué)工作。一學(xué)期來，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。抓實教學(xué)常規(guī)，提高課堂效率。按照本學(xué)期計劃提出的常規(guī)要求，學(xué)校加強對教師常規(guī)過程的檢查，著力抓好常規(guī)中的“細(xì)節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求，從而改變了以前只是應(yīng)付式的完成檢查的任務(wù)，常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高，同時學(xué)校建立了完善的教學(xué)跟蹤制度，采用隨時對教師一堂課教學(xué)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行考查，對考查情況隨堂聽課，對課堂情況進(jìn)行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。2、開展豐富的教學(xué)活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校計劃提出的要求，在完善集體備課的同時，開展培訓(xùn)活動，為了使活動順利的開展，學(xué)校組織教師積極到實驗學(xué)校觀摩，把學(xué)到的經(jīng)驗和學(xué)校的實際相結(jié)合，同時開展新教師展示課，通過活動的開展，使新教師較快的成長。3、加強校本研修，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。加強全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師思想認(rèn)識。開學(xué)初，組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的“課程標(biāo)準(zhǔn)”，教導(dǎo)處就新學(xué)年教學(xué)教研工作計劃征求意見，并分析上學(xué)年末質(zhì)量檢測情況。通過意見的征集使學(xué)校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強畢業(yè)班級管理，促使交流提高。開展“交流中，在中提高”畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結(jié)，使每位畢業(yè)班教師深感責(zé)任重大，強化了團(tuán)隊意識。4、以賽促思，提升教師整體素質(zhì)。學(xué)校開展了豐富多彩教學(xué)競賽活動，通過活動樹立競爭意識。本學(xué)年學(xué)校開展了語文、數(shù)學(xué)、英語優(yōu)質(zhì)課競賽，讓教師在比賽中學(xué)習(xí)、在比賽中成長，一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出，通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質(zhì)，同時也提高了教師的團(tuán)隊意識。開展青藍(lán)工程暨“優(yōu)秀師徒”結(jié)對活動，通過師徒間的互動，為青年教師提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺，也以此激勵、引領(lǐng)青年教師快速成長。五、開展豐富多采的活動，德育工作成效顯著學(xué)校是德育工作的主陣地。學(xué)校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學(xué)習(xí)園地、等陣地對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。使學(xué)校的每一位成員都是德育工作者。樹立德育為首理念，完善德育工作機(jī)制。進(jìn)一步完善德育工作機(jī)制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細(xì)則》、《班集體評比細(xì)則》等德育管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學(xué)校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時，狠抓制度的落實與執(zhí)行，學(xué)校學(xué)生干部每天對學(xué)生的日常行為、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行檢查評比，每周小結(jié)通報，每月匯總公布，把考核結(jié)果納入班主任月評，收到了較好的效果。教導(dǎo)處、少先總隊分工不分家，齊抓共管，形成良好的德育管理網(wǎng)絡(luò)。狠抓養(yǎng)成教育。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》，扎實抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，抓好學(xué)生的禮儀、行為規(guī)范、衛(wèi)生、愛護(hù)公物等教育。對各中隊的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核，公布檢查結(jié)果，頒發(fā)流動紅旗，并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。2、繼續(xù)開展書香校園活動.開展了“背誦星”和“閱讀星”的評比活動。還組織了全鎮(zhèn)的中華古典詩文誦讀比賽，評選出了一批“背誦星”“閱讀星”，通過活動的開展，營造了濃厚的書香校園氛圍。3、營造良好氛圍，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境。加強校園文化建設(shè)，既有固定的宣傳條幅，又有定期更換校內(nèi)各類宣傳欄。今年學(xué)校已學(xué)雷鋒為契機(jī)開展豐富多彩的校園和實踐活動。同時還充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)功能，各年級分別召開了家長會，加大家教知識的宣傳力度，提高家長素質(zhì)，促進(jìn)家庭育人水平的不斷提高。六、強化安全措施，積極創(chuàng)建和諧平安校園一年來，我校牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善了安全工作制度，確保了學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，學(xué)校財產(chǎn)萬無一失。為提高師生法制觀念和安全自護(hù)能力，學(xué)校堅持做好安全常規(guī)工作，開展了交通安全、自我防護(hù)、禁毒、防火、反邪教等一系列宣傳和教育活動，學(xué)期初開展組織師生開展防震、消防應(yīng)急疏散演練，為構(gòu)建平安和諧校園保駕護(hù)航。繼續(xù)聘請校外法制教育輔導(dǎo)員，定期舉辦法制專題講座和安全知識講座，提高學(xué)生辨別是非能力和安全意識，掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。把道德教育與法紀(jì)教育結(jié)合起來，切實增強學(xué)生的法紀(jì)觀念使學(xué)生懂得遵紀(jì)守法的道理。扎實做好安全隱患排查及整治工作，做到了每月不少于一次，期初和期末重點查。按要求及時上報相關(guān)信息。及時完成了校舍維修、線路改造、消防設(shè)施更新等隱患整改工作。堅持以人為本，上好“開學(xué)安全第一課”、安全教育課和法制教育課。繼續(xù)堅持行政值周、教師值日和護(hù)校值班制度，嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān)，形成人人強化安全意識，大家齊抓安全工作的良好氛圍。做好學(xué)生上、放學(xué)交通安全工作。開學(xué)初對學(xué)生上下學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底數(shù)清、情況明。為了使青少年從小學(xué)法、知法、守法，有效預(yù)防青少年違法犯罪事件的發(fā)生，學(xué)校積極推動“小手拉大手，共創(chuàng)文明城市”教育實踐活動。開展了校園周邊整治，對學(xué)校周邊學(xué)生及市民不文明行為以及不遵章守紀(jì)、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行集中勸導(dǎo)整治，樹立了學(xué)校少先隊員的良好形象。4、做好學(xué)校的信訪工作和信息報告制度，認(rèn)真落實社會治安和綜合治理責(zé)任制，加強檢查，及時消除和化解學(xué)校內(nèi)部的各種矛盾，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定。七、后勤保障工作服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教學(xué)認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，利用假期及雙休日、節(jié)假日對學(xué)校校舍、課桌凳、水電設(shè)施、圍墻、下水道、黑板等進(jìn)行維修，分發(fā)好教學(xué)用具，配備好教學(xué)用品，為正常開學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。管理校產(chǎn)校具，認(rèn)真踏實做好教科書循環(huán)使用的管理工作，日常工作中督促班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，使校產(chǎn)損失降低到最低限度。加強財務(wù)的管理，嚴(yán)格財務(wù)制度，規(guī)范收費行為，定期對財務(wù)運行狀況分析。堅持勤儉辦學(xué)，履行政府采購制度，利用有限的資金添課桌凳、投影儀等設(shè)備，使學(xué)校教學(xué)和辦公設(shè)施進(jìn)一步得到改善。繼續(xù)加強圖書室、實驗室等教學(xué)資源的使用和管理，充分發(fā)揮它們在教育教學(xué)中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。扎實做好教科書循環(huán)使用工作.八、其他工作1、繼續(xù)做好學(xué)生規(guī)范入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)，做好“保學(xué)控輟”工作，建立完善的管理檔案，確保輟學(xué)率為零。2、做好本單位職工的計劃生育工作，及時上報計劃生育有關(guān)信息。堅決執(zhí)行計劃生育政策，經(jīng)常跟蹤了解育齡婦女的計劃生育情況，并堅持實行教職工環(huán)孕檢制度。3、加強心理健康教育，促使學(xué)生快樂成長。規(guī)范心理咨詢室建設(shè)，完善師生心理咨詢檔案，參加心理咨詢師培訓(xùn)，推進(jìn)兼職心理咨詢師的隊伍建設(shè)；進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，積極探索對不同年齡層次、不同個性特點的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的方式，要求班主任經(jīng)常性走近學(xué)生，與學(xué)生談話，了解學(xué)生的心理動態(tài)，寫好記錄，盡可能把一些問題解決在萌芽狀態(tài)。并利用升旗儀式、家長會的時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo)，包括青春期心理、考試心理等方面的內(nèi)容，為學(xué)生健康心理的養(yǎng)成打好基礎(chǔ)。九、本年度取得成績1、在本年度第一學(xué)期中，六年級林雪嬌老師參加縣六年級語文教師習(xí)作比賽獲縣三等獎；三年級學(xué)生參加縣三年級習(xí)作競賽多人獲獎；沈瑞珠老師獲縣指導(dǎo)老師二等獎。2、在本年度第二學(xué)期中，六年級參加全鎮(zhèn)期中質(zhì)檢，語文科平均分獲得全鎮(zhèn)第3名，語、數(shù)、英三科總平均分獲全鎮(zhèn)第4名，受到了教育組的表揚；在五年級英語詞匯識記運用能力測評中，我校獲全鎮(zhèn)第3名；在六年級畢業(yè)預(yù)測質(zhì)檢中，我校語文科平均分獲全鎮(zhèn)第4名，語、數(shù)、英三科總平均分獲全鎮(zhèn)第5名，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚；在五年級全鎮(zhèn)期終質(zhì)檢中，語、數(shù)、英三科總平均分獲全鎮(zhèn)第4名，語文科獲全鎮(zhèn)第5名，數(shù)學(xué)科獲全鎮(zhèn)第4名，英語科獲全鎮(zhèn)第4名。今后，我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學(xué)校日常管理。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)校全體師生的通力合作下，我們學(xué)校的明天會更美好！棉湖鎮(zhèn)花園小學(xué)201*年7月11日花園小學(xué)201*201*學(xué)年度校工作總棉湖鎮(zhèn)花園小學(xué)201*年7月11日結(jié)學(xué)擴(kuò)展閱讀中心學(xué)校201*-201*年度學(xué)校工作總結(jié)201*-201*年度第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)石山鄉(xiāng)中心學(xué)校201*年7月18日石山鄉(xiāng)中心學(xué)校201*-201*年度第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)石山鄉(xiāng)中心學(xué)校教育工作在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、指導(dǎo)下，以教書育人為宗旨，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，以德育為首，教學(xué)為中心，育人為目的，規(guī)范教育行政行為，轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)，促進(jìn)我校的教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步健全和完善對學(xué)校教育工作的管理和考評機(jī)制，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下一、主要做法及取得的成效（一）、以活動為載體，開展師德德育活動。（1）學(xué)校通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況，不斷提高每位教師的理論水平和理解能力，指導(dǎo)自己的實際工作，采取扎實有效措施，開展形式多樣的教師培訓(xùn)教育活動，提升教師的整體素質(zhì)。一是以采取集中學(xué)習(xí)、座談討論、輔導(dǎo)講座、觀看電教錄像等形式，對全校教師進(jìn)行十八大精神學(xué)習(xí)教育。努力縮短理論與實踐的距離，對提高教師的政治素養(yǎng)和改進(jìn)師德師風(fēng)起到了很好的作用，有效地促進(jìn)了學(xué)校整體工作的順利開展。二是按照“以活動促進(jìn)教育，以教育促進(jìn)工作”思路，在全校教師中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育實踐活動。黨支部把相關(guān)年級班級作為教師責(zé)任區(qū)，帶頭公布廉政承諾書，充分發(fā)揮其示范、輻射作用，在群眾中樹立了良好形象。（2）學(xué)校以活動為載體扎實開展德育活動。一是較好地堅持了升國旗制度和國旗下的講話及主題班會制度。二是充分利用校園黑板報等宣傳陣地，加強德育教育。三是運用重大節(jié)日、歷史事件加強對師生進(jìn)行愛國主義教育。四是深入開展《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育活動，每位學(xué)生都要做到熟悉《規(guī)范》內(nèi)容并能熟背《守則》，并以此形成常規(guī)。通過這些活動的開展，我校學(xué)生樂于助人、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛的精神得到社會的肯定和贊譽。1、學(xué)校每學(xué)期至少召開一次家長會，以充分發(fā)揮家長的參與功能、教育功能、促進(jìn)功能和激勵功能，形成溝通一協(xié)調(diào)一謀劃一督促一反饋的良性工作程序，形成了為孩子的成長而共同負(fù)責(zé)的良好氛圍。2、注重班主任隊伍的建設(shè)，學(xué)校定期召開班主任經(jīng)驗交流或是互相觀摩彼此共同進(jìn)步，對班主任工作進(jìn)行考核，做到獎懲分明。","p":,"ps":null,"t":"word","r3月22日學(xué)校黨支部開展了一場以“家庭教育及農(nóng)村留守兒童監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)”的專題講座。此次講座是大通縣婦聯(lián)牽線搭橋，邀請青海省婦聯(lián)、西寧市婦聯(lián)組織的培訓(xùn)團(tuán)，由青海師范大學(xué)教育學(xué)院賀靜副教授為學(xué)生家長及留守兒童監(jiān)護(hù)人做了家庭教育方面的專題培訓(xùn)。3月8日在大通縣婦聯(lián)的牽線搭橋之下，大通國開村鎮(zhèn)銀行的愛心人士來到學(xué)校，為學(xué)校的235名住校生送來了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用具，價值達(dá)二千元?！叭藡D女”節(jié)期間，在縣婦聯(lián)的搭橋下，學(xué)校黨支部、工會組織全體女職工到大通婦產(chǎn)科醫(yī)院免費體檢。6月19日在校黨支部的匯通下，西寧市十五中為我校送課下鄉(xiāng)，開展幫扶捐助活動，捐贈辦公桌椅15套。為提升學(xué)校文化發(fā)展的軟實力，學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育為重心，確立了以弘揚民族文化為落腳點，努力構(gòu)建和諧校園，開辟了以“孝行”為依托的學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》活動；并以讀書活動帶動其它藝術(shù)特長共同發(fā)展。選取古今中外“孝行”的經(jīng)典，以圖文并茂的形式集中體現(xiàn)，以此來感染、教育學(xué)生。開展第二課堂，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，舉辦文化體育藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽等活動豐富校園文化；開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”活動。為學(xué)生的成功人生奠基。4、學(xué)校黨支部、校團(tuán)委組織全體師生開展了以“我與災(zāi)區(qū)心連心，眾志成城渡天災(zāi)”為主題的德育教育，奉獻(xiàn)一片獻(xiàn)愛心，為四川雅安災(zāi)區(qū)遇難者燃燭祈福和捐款活動，共募捐3747元。（二）師資隊伍1、加強對全體教師的管理，落實工作崗位責(zé)任制。有針對性地對全體教職工進(jìn)行師德師風(fēng)教育。本年度，學(xué)校把班主任隊伍建設(shè)放在重要位置，通過選拔責(zé)任心強，工作能力和作風(fēng)比較扎實的教師擔(dān)任班主任，并結(jié)合學(xué)?？冃ЧべY考核，激勵班主任努力工作。把教師隊伍建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)有的教師資源，合理調(diào)配，嚴(yán)格人事管理，充分發(fā)揮教師的工作潛能。2、我校以新課程改革為核心主抓教材教法、教育教學(xué)理論研究和實踐，積極組織課堂教學(xué)研討活動。對教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有明確的要求。對備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考核及反思等“六環(huán)”教學(xué)常規(guī)管理有明確的措施和管理制度。3、建立健全了石山中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評及獎懲制度。為了切實可行的減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，我校做了如下規(guī)定不以唯一形式按學(xué)生考試分?jǐn)?shù)給教師、班級和學(xué)生排名；不準(zhǔn)在任何節(jié)假日開展教學(xué)活動；嚴(yán)禁以任何方式組織學(xué)生統(tǒng)一征訂和使用規(guī)定以外的教輔材料，大大減輕了教師、學(xué)生不必要的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量大有益處。（三）教學(xué)管理1、狠抓教學(xué)常規(guī)。建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評價體系，對學(xué)校的課程開設(shè)，備、教、輔、批、復(fù)習(xí)、考、評等做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，要求每位教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，努力提高課堂效率，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。有制度、有方案、有安排，還需落實。通過定期或不定期檢查和督促，我校教師一改往日懶、散、軟、拖的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)積極性提高了，備課認(rèn)真了，上課跟上課改步伐了，教學(xué)質(zhì)量提高了。2、加強教學(xué)研究。本學(xué)年度中心校對校本教研提出了明確而又具體的要求，強調(diào)寫教學(xué)反思。我校教師圍繞教研主題積極準(zhǔn)備，積極發(fā)言，并將自己的教學(xué)經(jīng)驗與同學(xué)課教師積極交流。各學(xué)科教研組教師緊緊圍繞“聚焦課前備課，打造‘三段式’有效課堂”教學(xué)模式，具體落實開展了一系列的“教師說課技能培訓(xùn)”、集體備課、學(xué)科練兵賽課、教研課例研究教研活動；積極參與了西寧市崗位大練兵之“教師‘教學(xué)設(shè)計、課件、說課’等教學(xué)技能評比”和“中青年教師課堂教學(xué)創(chuàng)新大賽”的預(yù)、復(fù)賽及教師讀書活動、演講比賽等活動。我校還采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，邀請西寧市二十一中于校長做“情感態(tài)度價值觀”專題講座；縣教研室教研員王文蓮老師和橋頭三小教學(xué)特色教師對我校小學(xué)語文閱讀、作文教學(xué)進(jìn)行了精心細(xì)致的指導(dǎo)和幫扶。針對低年級語文教師課堂教學(xué)技能低下、課堂教學(xué)低效的薄弱點，派遣低年級語文教師到大通園林小學(xué)、西寧西關(guān)街小學(xué)觀摩取經(jīng)學(xué)習(xí)；并多次組織優(yōu)秀教師赴南京、江蘇、北京等地觀摩學(xué)習(xí)；還從網(wǎng)絡(luò)中獲取全國優(yōu)秀課堂實錄，新教育書籍鮮活的教育思想打開了教師禁錮的心靈，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。3、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式。在教學(xué)過程中教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法，使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。使教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴，學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者，努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系，以促進(jìn)師生共同發(fā)展。（四）強化責(zé)任意識，創(chuàng)建平安校園安全穩(wěn)定工作堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力為進(jìn)一步做到安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心校把安全工作列入重要議事日程，校長負(fù)總責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任。2、制度保證，措施到位（1）建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由校長負(fù)責(zé)，將安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究校長和直接責(zé)任人的責(zé)任。（2）簽訂責(zé)任書。校長與班主任簽訂班級責(zé)任書，明確各自職責(zé)，學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，明確應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、加強教育，增強安全意識。充分利用宣傳欄、黑板報、周會課、校集等多種形式，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行道路交通安全、愛路護(hù)路教育。4、根據(jù)不同季節(jié)在校園內(nèi)開展不同的安全教育活動，如春季安全教育，夏季防溺水、防雷電教育；冬季防火，防交通事故等教育。二、存在的問題建議過去的工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教職工的共同努力下取得了一些成績。但離上級的要求還存在一定的差距，通過反思，學(xué)校的工作還存在以下一些問題。1、學(xué)校硬件條件適應(yīng)不了教育發(fā)展的需要，制約著我鄉(xiāng)教育質(zhì)量、學(xué)校管理。2、學(xué)生素質(zhì)參差不齊，后進(jìn)生比例過大，給教育教學(xué)工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學(xué)校整體情況來看，還要進(jìn)一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，在校園內(nèi)要大興讀書之風(fēng)，充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用，鼓勵學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)。在課外活動的開展方面還有待加強，要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學(xué)生的心靈，引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。營造積極進(jìn)取、快樂學(xué)習(xí)、自我教育、自由發(fā)展的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。3、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮好應(yīng)有的作用，致使教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊，這與當(dāng)前教育教學(xué)的要求還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步加強。4、制度建設(shè)，初見規(guī)范，但配套、落實、修改，還需進(jìn)一步完善，校園文化比較單一，校園文化建設(shè)還需進(jìn)一步加強。5、領(lǐng)導(dǎo)層面全心全意為群眾服務(wù)的思想，盡心盡力為學(xué)校謀發(fā)展、求進(jìn)步的意識，教學(xué)管理的精細(xì)化程度，相互之間緊密配合，支持的力度，全身心的投入到教育教學(xué)中的精力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有待于今后加強學(xué)習(xí)，共同提高。三、今后努力的方向今后，中心學(xué)校將緊緊圍繞學(xué)校工作以教學(xué)為中心；教育管理“以人為本”，以師生健康發(fā)展、校園平安和諧為根本；提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高師生精神文明建設(shè)的檔次，提高運用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的質(zhì)量，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的工作思路與設(shè)想開展好全校工作。今后，我們將再接再厲，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，開拓創(chuàng)新，續(xù)寫石山基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的新篇章。友情提示本文中關(guān)于《201*-201*學(xué)校工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*-201*學(xué)校工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。土肥站2月總結(jié)2月工作總結(jié)我站將繼續(xù)開展測土配方施肥項目201*年前提準(zhǔn)備工作回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作?，F(xiàn)將我站2月工作總結(jié)如下一、主要工作情況1、按照自治區(qū)《201*年春季主要作物科學(xué)施肥指導(dǎo)意見》和農(nóng)業(yè)廳關(guān)于深入推進(jìn)科學(xué)施肥工作的意見的要求，一是準(zhǔn)備和編寫了與我站協(xié)助做測土配方施肥項目工作的縣市今年的玉米、棉花和部分蔬菜類進(jìn)行的試驗方案和有關(guān)資料，二是為了我州農(nóng)業(yè)發(fā)展和滿足農(nóng)民的需求，我站編寫了與《克州主要農(nóng)作物、果樹及蔬菜缺素病狀和防止方法》有關(guān)的宣傳書籍，這本書還在撰寫當(dāng)中。三是完成了阿圖什市測土配方施肥項目耕地地力評價部分前提準(zhǔn)備工作。四是給科委撰寫報送了5篇攻關(guān)項目即玉米高產(chǎn)、高效施肥效果初步研究性試驗、玉米-小麥一年兩熟耕作體系施肥效果研究性試驗、溫室蔬菜有機(jī)肥和N、P、K混合施用效果試驗、克州紅蒜良種繁育攻關(guān)項目示范基地、有機(jī)肥和N、P、K混合施用效果試驗等。2、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)我州召開的各種會議重要思想和精神，積極參加有關(guān)組織的政治活動，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料。3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實施工作計劃，做好本職工作。新一年的項目工作開始前我站每個星期安排一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識活動，積極利用參考總站專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢、創(chuàng)造出了新的學(xué)習(xí)氛圍?？酥萃练收?01*年3月2日編輯海如拉電箱kztufei@16com擴(kuò)展閱讀宣州區(qū)土肥站工作總結(jié)(五年)宣州區(qū)土肥站五年工作總結(jié)宣州區(qū)土壤肥料工作站宣州區(qū)自201*年9月開始實施測土配方施肥項目，經(jīng)過五年的實施，已在全區(qū)83萬畝耕地全面開展這項工作，累計推廣面積達(dá)381萬畝，服務(wù)農(nóng)民達(dá)15萬戶；其中核心示范區(qū)面積達(dá)110萬畝，配方施肥面積達(dá)150萬畝，總節(jié)本增效16734萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。一、項目實施情況。（一）、基本情況1、基本情況宣州區(qū)是201*年首批測土配方施肥項目試點縣，其中201*年獲“全國測土配方施肥先進(jìn)單位”，201*、201*、201*年獲“安徽省測土配方施肥先進(jìn)單位”。宣州區(qū)已完成201*、201*、201*、201*年度項目合同任務(wù)，并通過省級驗收，項目管理和資金使用規(guī)范，沒有違紀(jì)違規(guī)行為。宣州區(qū)土肥站現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員7名，按學(xué)歷分為本科6名、?？?名，按職稱分為高級1名、中級2名、初級4名，按職業(yè)技能鑒定分為一級配方師1名、二級配方師3名，專業(yè)隊伍穩(wěn)定，能夠確保項目任務(wù)全面完成。宣州區(qū)土肥站總面積達(dá)600M2,其中辦公室面積約100M2，會議培訓(xùn)室約40M2，有獨立的檔案室，檔案管理規(guī)范，化驗室面積達(dá)460M2,有獨立的土壤前處理室、土壤樣品室、化學(xué)試劑室，建有ASI分析法及常規(guī)分析法兩套土壤分析系統(tǒng)，配有儀器設(shè)備85臺（套）。已初步建立水稻、小麥、油菜等主要農(nóng)作物的縣域施肥指標(biāo)體系，符合測土配方施肥技術(shù)規(guī)范，201*年耕地地力評價獲宣城市科技進(jìn)步一等獎。與寧國司爾特化肥有限公司、江蘇中東集團(tuán)建立配方肥生產(chǎn)合作關(guān)系，并通過考核、授牌等形式建立配方肥供應(yīng)網(wǎng)點68處，已培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥技術(shù)員260余名，測土配方施肥服務(wù)體系健全。2、農(nóng)業(yè)基本情況宣州區(qū)地處安徽省東南部，位于長江中下游沖積平原與皖南山區(qū)的結(jié)合地帶。全區(qū)共有19個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、7個辦事處，156個農(nóng)業(yè)行政村，農(nóng)業(yè)人口74萬人，農(nóng)戶總數(shù)20.6萬戶,耕地面積815萬畝，其中水田面積77萬畝。農(nóng)作物總播種面積191萬畝，糧食作物播種面積113萬畝。宣州區(qū)的地形地貌以平原圩區(qū)和丘陵崗地為主體，耕地土壤以水稻土和黃紅土為主體，氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候。水稻土是我區(qū)面積最大的一個土種，約占土壤總面積的45％,共有4個亞類，14個土屬，32個土種，其中沙泥田、灰沙泥田、黃泥田為我區(qū)面積較大的土種。（二）項目完成情況1、采樣與化驗實際采集并化驗土樣9000個。2、田間試驗實際完成“3414”田間小區(qū)試驗50個。3、配方設(shè)計共設(shè)計98組主要農(nóng)作物配方，基本滿足了我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。4、校正試驗實際完成配方對比與校正試驗103個。5、配肥加工總共委托生產(chǎn)企業(yè)加工并供應(yīng)配方肥41500噸。6、核心示范區(qū)累計建立測土配方施肥核心示范區(qū)達(dá)110萬畝。7、宣傳與培訓(xùn)舉辦測土配方施肥培訓(xùn)會968班次，共計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干1465人次，培訓(xùn)農(nóng)民11萬人次，培訓(xùn)經(jīng)銷人員635人次；現(xiàn)場會25場次，通過廣播電視宣傳246次，網(wǎng)絡(luò)宣傳258條次，辦黑板報66次，出動宣傳車、利用科技“三下鄉(xiāng)”宣傳培訓(xùn)85次，為農(nóng)民發(fā)放宣傳培訓(xùn)技術(shù)資料276萬份，印發(fā)配方卡75萬張。8、技術(shù)研發(fā)已初步建立全區(qū)主要農(nóng)作物土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)體系，完成GIS平臺下的土壤地力評價及施肥指導(dǎo)系統(tǒng)，建立并完善了測土配方施肥信息管理系統(tǒng)。（三）關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)展和應(yīng)用情況1、建立了縣域耕地地力管理信息系統(tǒng)，建立了精準(zhǔn)推薦施肥查詢模型。充分利用現(xiàn)有資料，健全數(shù)據(jù)庫，結(jié)合兩年測土配方施肥項目實施，積累了一批土壤養(yǎng)分、試驗示范資料，建立了宣州區(qū)農(nóng)業(yè)歷史資料數(shù)據(jù)庫，全面查清了宣州區(qū)水稻田、旱地的肥力狀況、環(huán)境質(zhì)量狀況。2、編制宣州區(qū)水稻、小麥、油菜、棉花等主要作物的適宜性評價報告。建立了宣州區(qū)耕地質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，完成了耕地地力等級圖、土壤養(yǎng)分圖（有機(jī)質(zhì)、全氮、有效磷、速效鉀、交換鎂、有效硫、有效硅、有效硼、有效鋅、有效鐵、有效錳、有效銅等）。五是繪制宣州區(qū)肥力分布圖、宣州區(qū)耕地肥力分布圖、宣州區(qū)水稻適宜性評價圖、宣州區(qū)小麥適宜性評價圖等二十一個圖件。3、對宣州區(qū)耕地進(jìn)行分區(qū)并提出了利用改良措施。（1）打造糧油生產(chǎn)核心產(chǎn)區(qū)。宣州區(qū)針對水陽江中下游的中高產(chǎn)農(nóng)區(qū)，進(jìn)行深度挖潛，針對該區(qū)域溝渠縱橫、水網(wǎng)交織、地勢低洼易發(fā)生漬害的特點，按照“三高”農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的要求，統(tǒng)一規(guī)劃、綜合治理，緊持溝、渠、田、路、橋、涵、閘全面配套，在技術(shù)內(nèi)容上，以防澇降漬、節(jié)氮添微（微肥如鋅、硼等）為中心；在建設(shè)內(nèi)容上實現(xiàn)水里建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)品種優(yōu)良化、種植布局科學(xué)化、培肥地力制度化、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化、農(nóng)技服務(wù)社會化、農(nóng)田防護(hù)網(wǎng)化等“八化”標(biāo)準(zhǔn)。同時全力推進(jìn)生物農(nóng)藥防治、測土配方施肥等新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，減少農(nóng)業(yè)面源污