燃料運行交接班管理制度范本

第頁共頁燃料運行交接班管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范燃料運行交接班工作，提高燃料運行交接班的效率和質量，保障燃料運行工作的安全和順利進行，制定本管理制度。第二條燃料運行交接班工作是指對燃料運行情況進行交接、記錄和匯報的工作，通過交接班，實現(xiàn)工作的連續(xù)性和信息的傳遞。燃料運行交接班是提供燃料運行信息和問題溝通的重要環(huán)節(jié)。第三條燃料運行交接班管理制度適用于燃料運行部門的工作人員，對于其他部門與燃料運行交接班相關的人員，也可參照執(zhí)行。第四條燃料運行交接班管理制度的內(nèi)容包括交接班崗位、交接人員、交接時間、交接內(nèi)容、交接記錄等。第五條燃料運行交接班工作要遵循安全第一、質量第一、服務至上的原則。第二章交接班崗位第六條燃料運行交接班崗位包括交接主管和接班主管兩個崗位。交接主管負責交接過程的組織和管理，接班主管負責接班過程的組織和管理。第七條交接主管由燃料運行部門的主管擔任。接班主管由接班人員的主管擔任。第八條交接主管和接班主管必須具備一定的燃料運行知識和經(jīng)驗，并具備組織和管理能力。第三章交接人員第九條交接人員是指交接主管和接班主管之外的燃料運行工作人員。交接人員應由交接主管和接班主管協(xié)商確定，并進行書面確認。第十條交接人員必須具備一定的燃料運行知識和經(jīng)驗，并具備良好的溝通和協(xié)調能力。第十一條交接人員在進行交接班工作時，應嚴格按照有關規(guī)定履行職責，不得有失職、玩忽職守等行為。第四章交接時間第十二條交接時間是指進行燃料運行交接班工作的具體時間，交接主管和接班主管應事先商議確定，并進行書面確認。第十三條交接時間一般設定在每個班次的結束和下一班次開始的時間段內(nèi)，具體時間根據(jù)實際情況而定。第十四條交接時間不得少于10分鐘，交接主管和接班主管可以根據(jù)需要適當延長交接時間。第五章交接內(nèi)容第十五條交接內(nèi)容是指進行燃料運行交接班工作時，要交流和確認的具體內(nèi)容。第十六條交接內(nèi)容包括但不限于以下方面：（一）上一班次燃料使用情況和存在的問題；（二）當前班次燃料使用計劃和任務；（三）燃料倉庫的存量和供應情況；（四）燃料質量和燃燒效果的監(jiān)測和檢驗情況；（五）其他需要交流和確認的事項。第十七條交接內(nèi)容應由交接主管和接班主管共同協(xié)商確定，并進行書面記錄備查。第六章交接記錄第十八條交接記錄是指交接主管和接班主管對交接內(nèi)容進行記錄的文件。第十九條交接記錄應包括以下要素：（一）交接班日期和時間；（二）交接主管和接班主管的姓名；（三）交接人員的姓名；（四）交接內(nèi)容的摘要記錄；（五）交接人員的簽名。第二十條交接記錄應由交接主管和接班主管共同簽署，存檔備查。第二十一條交接記錄的保管期限為一年，逾期可依照需要進行歸檔或銷毀。第七章其他規(guī)定第二十二條交接班工作中涉及到的重要信息應及時進行溝通和傳遞，確保信息暢通。第二十三條交接班工作中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行記錄，并按照程序進行處理。第二十四條交接班工作中發(fā)生的事故和意外事件應及時向上級主管部門和安全保衛(wèi)部門進行報告，并按照程序進行處理。第二十五條管理制度的修改和補充應經(jīng)過相關部門的審批和確認，并進行宣傳和培訓。第二十六條對于違反燃料運行交接班管理制度的行為，公司將依照有關規(guī)定進行處理。第八章附則第二十七條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期為三年。過期后