版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
母嬰用品店促銷方式有人以為促銷可以減低庫(kù)存量,擴(kuò)大銷售,提高業(yè)績(jī)。也有人以為促銷是在減低自己品牌質(zhì)量。只要有顧客,有積貨,就有促銷。促銷年年有,每天有,各式各樣促銷活動(dòng)都已讓消費(fèi)者麻木。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今天,母嬰用品店如何搞好促銷呢?有人以為促銷可以減低庫(kù)存量,擴(kuò)大銷售,提高業(yè)績(jī)。也有人以為促銷是在減低自己品牌質(zhì)量。只要有顧客,有積貨,就有促銷。促銷年年有,每天有,各式各樣促銷活動(dòng)都已讓消費(fèi)者麻木。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今天,母嬰用品店如何搞好促銷呢?促銷方式促銷方式有買贈(zèng)、打折、聯(lián)合促銷、主題促銷、現(xiàn)場(chǎng)試穿、消費(fèi)積分卡、返現(xiàn)、限時(shí)搶購(gòu)、社區(qū)促銷、特價(jià)促銷等各種方式。這些促銷活動(dòng)均有自身優(yōu)勢(shì),也有自身缺陷。如何靈活運(yùn)用這些促銷方式,是需終端商依照本地消費(fèi)環(huán)境與風(fēng)俗習(xí)性等諸多因素來(lái)定。此外,這些促銷活動(dòng)也不是能全盤照搬,終端商應(yīng)依照消費(fèi)特點(diǎn)才干制定出有效促銷方式。如舉辦現(xiàn)場(chǎng)試穿,在南方就能獲得滿意效果,在北方也許會(huì)以冷清收?qǐng)觥R蚨?,因地制宜,才干做出好促銷活動(dòng)來(lái)。促銷需力度大貪便宜是消費(fèi)者一大特點(diǎn),因此,做促銷時(shí)應(yīng)從這方面予以充分考慮,才會(huì)使促銷活動(dòng)獲得成功。前些日子,某家居服品牌,在新開(kāi)店時(shí),做了一種“一元買一套家居服”活動(dòng),由于優(yōu)惠力度是前所未有,因此,吸引著眾多消費(fèi)者,在該終端店還沒(méi)有開(kāi)始營(yíng)業(yè)時(shí),早早地就在門口排起了隊(duì)。當(dāng)天店里是人山人海,熱鬧非凡。這樣一方面,該品牌通過(guò)活動(dòng)達(dá)到了宣傳品牌形象效果。另一方面,通過(guò)此類活動(dòng),迅速打開(kāi)市場(chǎng),為后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定良好基本。促銷活動(dòng)環(huán)節(jié)一、促銷方案制作普通一份基本促銷方案起碼需要涉及如下幾項(xiàng)內(nèi)容前言:重要指簡(jiǎn)樸市場(chǎng)背景分析,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。促銷時(shí)間:普通都是安排在特定節(jié)假日先后,重要要考慮周末和假期長(zhǎng)短等因素等,并依照促銷費(fèi)用大小靈活安排活動(dòng)周期。促銷地點(diǎn):終端商自有終端店促銷目:做事情總要有目的,促銷必定是有預(yù)測(cè)目,終端促銷活動(dòng)想達(dá)到什么樣成果,是為了提高銷量還是想遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?這是在制作方案時(shí)候必要強(qiáng)調(diào)。是解決庫(kù)存,是提高銷量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提高品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目明確,才干使活動(dòng)有放矢。促銷主題:主題是在促銷活動(dòng)中要表達(dá)重點(diǎn)和核心,能讓促銷活動(dòng)得到有效傳播,主題要簡(jiǎn)要扼要,能有效吸引消費(fèi)者,利于宣傳。促銷內(nèi)容:這是促銷核心某些,本次促銷活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容是什么,是采用什么樣方式,必要在方案里明確描述出來(lái)。執(zhí)行環(huán)節(jié):如贈(zèng)品陳列辦法,促銷POP陳列辦法等,詳細(xì)還可制作一份日程表,安排好贈(zèng)品制作周期等,以便及時(shí)開(kāi)展促銷活動(dòng)。二、促銷執(zhí)行促銷執(zhí)行非常核心,同一種店,不同執(zhí)行的確就是不同效果。如果能有某些廣告配合就更好。如配合媒體做某些宣傳廣告,能引人氣。在執(zhí)行促銷時(shí),終端商應(yīng)當(dāng)先對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)分工,只有各個(gè)工作人員明確職能,才干使促銷有條不紊地展開(kāi),否則,如遇到人多,管理混亂,就會(huì)使促銷活動(dòng)效果大大打折扣,無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。三、促銷活動(dòng)效果反饋一場(chǎng)促銷活動(dòng)詳細(xì)效果如何,是由市場(chǎng)說(shuō)了算,在活動(dòng)結(jié)束后,終端商及時(shí)運(yùn)用各種方式收集關(guān)于信息,進(jìn)行效果分析,總結(jié)出問(wèn)題點(diǎn),以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正,這樣有助于提高終端商促銷操作水平。促銷現(xiàn)場(chǎng)將包括如下幾項(xiàng)主題活動(dòng)
愛(ài)我你就抱抱我——親子游戲
游戲設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述:將LX標(biāo)記做成拼圖,把孩子眼睛蒙上,由媽媽抱著孩子,將拼圖完畢。每2個(gè)家庭構(gòu)成一種競(jìng)賽組,獲勝者將獲得免費(fèi)親子照一張,參加最后最甜蜜“抱抱照”評(píng)比。
參加條件:
1、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物,憑當(dāng)天購(gòu)物小票
2、銀卡會(huì)員可直接參加。
效果預(yù)測(cè):
活動(dòng)簡(jiǎn)樸有趣,參加性強(qiáng),活躍賣場(chǎng)氛圍,同步可帶動(dòng)游樂(lè)場(chǎng)人員購(gòu)物。最重要是,在活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)化了“LX”品牌宣傳,讓更多人產(chǎn)生記憶。銷售增進(jìn)(SALESPROMOTION)是與人員推銷、廣告和公共關(guān)系相并列四大基本促銷手段之一。本文所述促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者銷售增進(jìn),至于針對(duì)經(jīng)銷商、制造商和銷售人員銷售增進(jìn),在此不列為討論范疇。
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,針對(duì)消費(fèi)者促銷活動(dòng)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中地位已越來(lái)越重要。據(jù)記錄,國(guó)內(nèi)公司促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4.正如一份縝密作戰(zhàn)方案在很大限度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)同樣,一份系統(tǒng)全面活動(dòng)方案是促銷成功保障。如何撰寫促銷方案?筆者以為,一份比較完善促銷活動(dòng)方案應(yīng)由下述12某些構(gòu)成:一、活動(dòng)目對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)目是什么,是解決庫(kù)存,是提高銷量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提高品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目明確,才干使活動(dòng)有放矢。二、活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)針對(duì)目的是市場(chǎng)每一種人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范疇內(nèi)?哪些人是促銷重要目的,哪些人是促銷次要目的?這些選取對(duì)的與否會(huì)直接影響到促銷最后效果。三、活動(dòng)主題在這一某些,重要解決2個(gè)問(wèn)題,即擬定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷,演示促銷?消費(fèi)信用,還是其他促銷工具?選取什么樣促銷工具和什么樣促銷主題,要考慮活動(dòng)目的、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境,以及促銷費(fèi)用預(yù)算和分派。在擬定了主題之后,要盡量藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷商業(yè)目,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱典型,它把一種簡(jiǎn)簡(jiǎn)樸單降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)心行動(dòng),但不可借鑒。這一某些是促銷活動(dòng)方案核心某些,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具備震撼力和排她性。四、活動(dòng)方式這一某些重要闡述活動(dòng)開(kāi)展詳細(xì)方式。有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:一是擬定伙伴。拉上政府做后盾,還是掛上媒體“羊頭”來(lái)賣自己“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其他廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合伙,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其他廠家聯(lián)合,可整合資源,減少費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是擬定刺激限度。要使促銷獲得成功,必要要使活動(dòng)具備刺激力,能刺激目的對(duì)象參加。刺激限度越高,增進(jìn)銷售反映越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因而必要依照促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境擬定恰當(dāng)刺激限度和相應(yīng)費(fèi)用投入。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)促銷活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)選取得當(dāng)會(huì)事半功倍,選取不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者以便,并且要事前與城管、工商等部門溝通好。不但發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最佳也要進(jìn)一步分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,諸多應(yīng)獲得利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高并且市場(chǎng)形不成熱度,并減少顧客心目中身價(jià)。
六、廣告配合方式
一種成功促銷活動(dòng),需要全方位廣告配合。選取什么樣廣告創(chuàng)意及體現(xiàn)手法?選取什么樣媒介炒作?這些都意味著不同受眾到達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊:
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、實(shí)驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交*點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮物發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),保證萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)忙亂。
尤為重要是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)基本上擬定,因而有必要進(jìn)行必要實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具選取與否對(duì)的,刺激限度與否適當(dāng),既有途徑與否抱負(fù)。實(shí)驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作重要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力保證,是方案得到完美執(zhí)行先決條件,在方案中相應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制重要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清晰,要做到忙而不亂,有條有理。
同步,在實(shí)行方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范疇、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)節(jié),保持對(duì)促銷方案控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)重要是媒體宣傳問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采用何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,雖然一種不怎么樣成功促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在乎義。對(duì)促銷活動(dòng)費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD“陽(yáng)光行動(dòng)B籌劃”以失敗告終因素就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)籌劃公司主線沒(méi)有財(cái)力支撐。一種好促銷活動(dòng),僅靠一種好點(diǎn)子是不夠。
十一、意外防范
每次活動(dòng)均有也許浮現(xiàn)某些意外。例如政府部門干預(yù)、消費(fèi)者投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必要對(duì)各個(gè)也許浮現(xiàn)意外事件作必要人力、物力、財(cái)力方面準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋建筑實(shí)習(xí)報(bào)告錦集5篇
- 學(xué)生撒謊檢討書15篇
- 教育目的心得模板10篇
- 產(chǎn)科護(hù)士工作心得體會(huì)8篇
- 疾病查房-帕金森病(護(hù)理類)課件
- 海事處廉政教育月黨課
- 七年級(jí)信息技術(shù)教案
- 七年級(jí)美術(shù)的說(shuō)課稿10篇
- 浙江省紹興市職業(yè)教育中心2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中考試中國(guó)特色社會(huì)主義試題
- 借款協(xié)議書(2篇)
- 神經(jīng)介入圍手術(shù)期管理
- 模擬電子技術(shù)課件(完整版)
- 廣東省異地就醫(yī)備案登記表
- 光纜布線工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 食堂日??己嗽u(píng)分表(后勤)
- 高頻淬火設(shè)備安全操作規(guī)程
- 閘閥的操作力矩參考表
- 環(huán)氧樹(shù)脂參考配方大全
- 花木綠化養(yǎng)護(hù)考核評(píng)分表
- #2鍋爐爐膛內(nèi)腳手架搭設(shè)及拆除施工方案
- 110KV變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論