江動單缸機(jī)項目綜合事故應(yīng)急預(yù)案樣本_第1頁
江動單缸機(jī)項目綜合事故應(yīng)急預(yù)案樣本_第2頁
江動單缸機(jī)項目綜合事故應(yīng)急預(yù)案樣本_第3頁
江動單缸機(jī)項目綜合事故應(yīng)急預(yù)案樣本_第4頁
江動單缸機(jī)項目綜合事故應(yīng)急預(yù)案樣本_第5頁
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批準(zhǔn)頁我司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-),結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際狀況,編制了江蘇江動柴油機(jī)制造有限公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》第A版,現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布,自8月本預(yù)案是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援法規(guī)性文獻(xiàn),是指引公司建立并實(shí)行應(yīng)急救援管理體系大綱和行動準(zhǔn)則。公司全體員工必要遵循執(zhí)行。負(fù)責(zé)人:二〇一

目錄TOC\o"1-3"\h\u批準(zhǔn)頁 11總則 41.1編制目 41.2編制根據(jù) 41.3合用范疇 51.4應(yīng)急預(yù)案體系 51.5應(yīng)急工作原則 52生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析 52.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 52.2危險源與風(fēng)險分析 63.1應(yīng)急組織體系 113.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 113.3構(gòu)成人員 113.4指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 124防止與預(yù)警 144.1危險源監(jiān)控 144.2預(yù)警行動 154.3信息報告與處置 155應(yīng)急響應(yīng) 175.1響應(yīng)分級 175.2響應(yīng)程序 185.3應(yīng)急結(jié)束 296信息發(fā)布 307后期處置 308保障辦法 318.1通信與信息保障 318.2應(yīng)急隊伍保障 318.3應(yīng)急物資裝備保障 328.4經(jīng)費(fèi)保障 328.5其她保障 339應(yīng)急預(yù)案管理 339.1培訓(xùn) 339.2演習(xí) 349.3修訂 359.4備案 369.5實(shí)行 3610獎懲 3611附則 3711.1術(shù)語和定義 3711.1.1危險化學(xué)品 3711.1.2危險化學(xué)品事故 3711.1.3重大危險源 3711.1.4危險源(危險目的) 3711.1.5較大涉險事故 3712附件 3812.1關(guān)于應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式 3812.2重要物資裝備名錄或清單 3812.3規(guī)范化格式文本 3812.4核心路線、標(biāo)記和圖紙 38

1總則1.1編制目通過儲備相應(yīng)救援裝備、物資、藥物,明確各部門對事故應(yīng)急救援工作詳細(xì)任務(wù),使公司應(yīng)急救援人員隨時待命,做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”,將災(zāi)害事故“止之于始萌、絕之于未形”,從而做到最大限度地減少因突發(fā)性事故而帶來人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。遵循國家“防止為主、防消結(jié)合”消防方針,堅持“先控制,后消滅”戰(zhàn)術(shù)原則,做到局部利益服從全局利益,追求最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,加強(qiáng)自身防御能力,采用快、準(zhǔn)、穩(wěn)戰(zhàn)術(shù),運(yùn)用有限人力、物力資源,把事故消滅在初始階段,將事故導(dǎo)致?lián)p失降到最低。1.2編制根據(jù)下列法律法規(guī)、規(guī)章,以及關(guān)于行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和原則條文是編制本預(yù)案根據(jù)?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法(修訂)》(12月1日施行);《中華人民共和國職業(yè)病防治法(修訂)》(12月31日施行);《中華人民共和國消防法》(5月1日施行)《危險化學(xué)品安全管理條例》(12月7日施行)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(修訂)》(5月1日施行)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》(6月1日施行)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》(國發(fā)[]23號);《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》(國發(fā)[]2號);《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(5月1日施行)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》(4月21日);《危險化學(xué)品名錄》(5月1日施行);《江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(3月1日);《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-);《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-);《建筑滅火器配備設(shè)計規(guī)范》(GB50140-);《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(GB50057-);《公司職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失記錄原則》(GB6721-1986)。1.3合用范疇本預(yù)案合用于我司內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、車輛傷害、容器爆炸、中毒等突發(fā)性事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案,涉及應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、恢復(fù)等幾種方面。1.5應(yīng)急工作原則堅持國家“安全第一、防止為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,堅持“先控制,后消滅”戰(zhàn)術(shù)原則,做到局部利益服從全局利益,追求最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,加強(qiáng)自身防御能力,采用快、準(zhǔn)、穩(wěn)戰(zhàn)術(shù),運(yùn)用有限人力、物力資源,把事故消滅在初始階段,從而做到最大限度地減少因突發(fā)性重大事故而帶來人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。2生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況江蘇江動柴油機(jī)制造有限公司系江淮動力旗下二級法人公司。座落在上岡產(chǎn)業(yè)園,項目占地430畝,總建筑面積為20萬平方米,所有引進(jìn)國內(nèi)外高效率、高精度加工設(shè)備和研發(fā)、檢測設(shè)備,以滿足當(dāng)代發(fā)動機(jī)制造需要。擁有年產(chǎn)6萬噸各類單、多缸柴油機(jī)鑄件、70萬臺套單缸柴油機(jī)重要零部件金加工、80萬臺新一代單缸柴油機(jī)生產(chǎn)能力。其中,鍛造中心項目投資2.5億元,新建廠房3.2萬平方米,項目造型引進(jìn)日本東久株式會社脫箱射壓造型線,熔煉引進(jìn)美國應(yīng)達(dá)公司中頻電爐,同步配備全流程高效旋風(fēng)加袋式過濾除塵系統(tǒng)完畢鑄件生產(chǎn),系蘇北地區(qū)生產(chǎn)能力最大、技術(shù)水平最高鍛造基地。公司倡導(dǎo)“人才、創(chuàng)新、最強(qiáng)者”核心理念,承諾以一流產(chǎn)品、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力滿足國內(nèi)廣大客戶需求,力求3-5年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”戰(zhàn)略發(fā)展目的。2.2危險源與風(fēng)險分析依照江蘇江動柴油機(jī)制造有限公司生產(chǎn)特點(diǎn),重要存在著火災(zāi)、爆炸、觸電傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、車輛傷害、容器爆炸、中毒等危險、有害因素。1)火災(zāi)爆炸該建設(shè)項目生產(chǎn)過程中有也許發(fā)生火災(zāi)爆炸因素重要有:(1)公司生產(chǎn)過程中使用了油漆、稀釋劑、柴油、天然氣等易燃易爆化學(xué)物品,若管理不當(dāng)或操作人員違章操作等,發(fā)生泄漏,遇明火或高溫,有也許發(fā)生火災(zāi),甚至引起爆炸事故。(2)車間各類機(jī)械設(shè)備潤滑油脂等遇高溫或明火易引起火災(zāi)事故。(3)空壓機(jī)儲氣罐、壓縮空氣管道腐蝕、超壓引起物理性爆炸;空壓機(jī)吸風(fēng)口吸入有機(jī)粉塵、壓縮空氣管道內(nèi)有殘存油脂等引起化學(xué)爆炸。壓力管道焊接、選材、連接或者吹掃不合格,易發(fā)生泄漏或者爆炸事故。(4)電氣火災(zāi)。如果電氣設(shè)備及線路管理維護(hù)不善,浮現(xiàn)過載、短路、接觸不良、過壓、過負(fù)荷及漏電保護(hù)設(shè)施失靈或損壞等狀況,有也許發(fā)生電氣火災(zāi)。(5)火災(zāi)類別為甲類場合,若電器設(shè)備未按規(guī)定選用防爆型,在生產(chǎn)過程中有也許發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。(6)防雷、防靜電設(shè)施存在缺陷,建構(gòu)筑物遭遇雷擊可引起火災(zāi)事故。(7)倉庫內(nèi)存儲物品包裝屬于可燃物品,若倉庫管理不當(dāng),遇明火或高溫,有也許發(fā)生火災(zāi)事故。(8)生產(chǎn)場合和儲存場合未按規(guī)定配備消防器材或未定期檢測已失效,在火情發(fā)生時不能及時滅火,有也許導(dǎo)致火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大。(9)公司使用到中頻感應(yīng)熔煉爐涉及液態(tài)金屬,若遇到水,有也許發(fā)生爆炸事故。2)觸電傷害該項目存在諸多電氣設(shè)備和線路,在生產(chǎn)或設(shè)備檢修過程中,如果這些電氣設(shè)備安裝不恰當(dāng),使用不合理,維修不及時,容易發(fā)生電氣設(shè)備與設(shè)施傷害事故,危及人身和財產(chǎn)安全。導(dǎo)致觸電傷害發(fā)生因素重要有:(1)電氣設(shè)備絕緣不符合相應(yīng)電壓級別規(guī)定,或者因遇到各種機(jī)械性擠、壓、砸等因素而使絕緣損壞。(2)電氣設(shè)備安全距離不夠;更換廠房照明、暫時接線等作業(yè)時未執(zhí)行停電確認(rèn)制度;對變壓器進(jìn)行清掃、接頭緊固和實(shí)驗(yàn)時未執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛牌等制度。(3)電氣設(shè)備和線路未按規(guī)定規(guī)定設(shè)立漏電保護(hù)裝置;電氣設(shè)備和線路未按規(guī)定位置配備精確、統(tǒng)一安全標(biāo)志。(4)電氣設(shè)備無過流保護(hù)或過流保護(hù)不當(dāng),電動機(jī)無過載保護(hù)或過載保護(hù)不當(dāng)。(5)電氣設(shè)備產(chǎn)生靜電引起電擊危險;作業(yè)場合周邊衛(wèi)生差,存在未清掃金屬碎屑等。(6)操作過程中未按規(guī)定穿戴配電專用勞動防護(hù)用品、地面未鋪設(shè)絕緣墊板、違規(guī)操作等引起觸電傷亡事故。3)機(jī)械傷害該項目機(jī)械設(shè)備數(shù)量多,如果存在設(shè)備安全裝置缺少或存在缺陷、生產(chǎn)場地環(huán)境不良、員工違章操作、安全監(jiān)管失效等因素,易導(dǎo)致機(jī)械傷害事故發(fā)生。(1)擠壓危險。主軸箱與工作臺之間擠壓危險;工作臺與墻或其她物體之間擠壓危險;滑鞍與墻或其她物體之間擠壓危險;刀具與刀庫之間擠壓危險;刀具與刀具夾緊機(jī)構(gòu)或機(jī)械手之間擠壓危險;工件與工件動力夾緊機(jī)構(gòu)之間或工件運(yùn)動擠壓危險;由于操怍者意料不到運(yùn)動或觀測加工時產(chǎn)生擠壓危險。(2)剪切危險。工作臺與滑鞍之間剪切危險;滑鞍與床身之間剪切危險:主軸箱與立柱之間剪切危險;刀具與刀庫之間剪切危險。(3)切割或切斷危險。觸及靜止或旋轉(zhuǎn)刀具引起碰傷和剮帶危險;觸及工件動力夾緊裝置或運(yùn)動工件引起碰傷和剮帶危險。(4)纏繞危險。機(jī)床絲杠、主軸、鏈輪、鏈條、刀庫和排屑裝置等引起纏繞危險。(5)吸入或卷入危險。機(jī)床蝸輪、蝸桿、齒輪、齒條等引起卷入危險。(6)沖擊危險。工作臺、滑座、立柱等部件迅速移動引起沖擊危險;主軸箱迅速下降引起沖擊危險;機(jī)械手移動引起沖擊危險。(7)刺傷或扎傷危險。機(jī)床外露某些銳棱、尖角、凸出某些和開口引起刺傷或扎傷危險;控制臺或懸掛式控制柜引起碰傷危險。(8)高壓流體噴射危險,機(jī)床冷卻系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)由于泄漏或元件失效引起流體噴射危險;聯(lián)動裝置失效,導(dǎo)致設(shè)備誤動作。(9)機(jī)床零件或被加工工件甩出危險;運(yùn)動機(jī)床零件或工件掉下或甩出引起危險;切屑飛濺引起劃傷危險;機(jī)床外形布局不適當(dāng)引起機(jī)床穩(wěn)定性喪失危險。(10)其他因素引起機(jī)械傷害事故:①防護(hù)、保險、信號等裝置缺少或有缺陷,個人防護(hù)用品不按規(guī)定配備和使用。②生產(chǎn)場合照明光線不良,作業(yè)場合狹窄,作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。③沒有定期對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,使某些安全裝置和保險裝置失靈。④設(shè)備布局不合理、照明局限性或有耀眼燈光,不利于操作者觀測切削過程而產(chǎn)生誤操作而導(dǎo)致傷害事故。⑤作業(yè)場合衛(wèi)生條件差,地面油污、工件和切屑堆放不當(dāng)、未及時清理,不但妨礙操作者正常操作,并且容易使人滑倒或砸傷、割傷。4)起重傷害(1)起重設(shè)備安裝不規(guī)范引起高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電等事故。(2)起重設(shè)備使用過程中傾覆、吊鉤損壞、吊繩斷裂引起起重傷害。(3)吊物超載或重量不清;吊物捆綁不牢,吊掛不穩(wěn),重物棱角與吊索之間未加襯墊。(4)被吊物上有人或浮置物;起吊前對吊物重量和重心預(yù)計不精確,沒有對吊具進(jìn)行安全檢查。(5)表面光滑吊物沒有采用防滑辦法來防止起吊后吊索滑動或吊物滑脫。(6)防護(hù)缺陷,信號缺陷,標(biāo)志缺陷,指揮錯誤,操作失誤和監(jiān)護(hù)失誤、違章操作等引起起重傷害事故。5)高處墜落凡高度在基準(zhǔn)面2米以上高處作業(yè)稱為高處作業(yè)。該項目有許多設(shè)備、設(shè)施高度在2米以上,如屋頂風(fēng)機(jī)、起重機(jī)械等,在進(jìn)行設(shè)備檢修及維護(hù)時,存在高處作業(yè)。導(dǎo)致高處墜落傷害發(fā)生因素重要有:(1)設(shè)備、設(shè)施工作平臺欄桿損壞,或者設(shè)計不符合關(guān)于規(guī)范。(2)作業(yè)人員身體狀況差,不符合高處作業(yè)安全規(guī)定;安全防護(hù)設(shè)施有缺陷,沒有醒目警示標(biāo)志。(3)未實(shí)行審批制度,高處作業(yè)現(xiàn)場無安全監(jiān)管人員在場,勞動防護(hù)用品穿戴不到位等,均有也許發(fā)生高處墜落事故。6)物體打擊物體打擊情形重要有:高處設(shè)備零部件因安裝不牢而墜落傷人。導(dǎo)致物體打擊傷害事故發(fā)生因素重要有:高處設(shè)備及設(shè)施及其零部件安裝不牢固;在垂直方向上同步進(jìn)行雙層作業(yè);人員防護(hù)不當(dāng)?shù)取?)車輛傷害該項目廠內(nèi)運(yùn)送重要為無軌車輛運(yùn)送,運(yùn)送工具重要有汽車、叉車等。在運(yùn)送過程中,如果違章作業(yè),不按規(guī)程操作,容易導(dǎo)致車輛傷害事故發(fā)生。車輸傷害事故發(fā)生方式重要有擠人、撞人、軋人。易導(dǎo)致導(dǎo)致車輛傷害重要因素有:交通標(biāo)志缺少,區(qū)段照明不良;運(yùn)送通道狹窄,路面狀況差;運(yùn)送設(shè)備和工具備缺陷;司機(jī)違章駕駛。8)容器爆炸該項目容器爆炸設(shè)備重要有儲氣罐等壓力設(shè)備和鍋爐。容器爆炸危害,普通有:殼體裂成碎塊或碎片向四周飛散而導(dǎo)致危害;容器破裂時產(chǎn)生沖擊波,導(dǎo)致周邊人員傷亡。導(dǎo)致容器爆炸因素重要有:(1)壓力容器強(qiáng)度低、壁厚不均勻、存在氣孔和裂紋、材質(zhì)差、銹蝕嚴(yán)重等,則也許會發(fā)生爆炸。(2)安全閥失靈,壓力容器內(nèi)氣體壓力急劇上升,當(dāng)壓力容器內(nèi)氣體壓力超過壓力容器強(qiáng)度極限時,容易引起壓力容器爆炸。(3)管道振動,使管道內(nèi)氣流壓力和速度呈脈動性和周期性振動變化,管道振動成果是管路連接部位易松動、開裂,產(chǎn)生泄漏,引起爆炸。(4)高壓儲氣罐、空壓機(jī)使用不當(dāng)、維修不良或安全附件缺陷、自動控制系統(tǒng)缺陷等引起超壓爆炸事故。(5)鍋爐、壓力容器等未定期檢測,安全附件未及時校驗(yàn),有也許發(fā)生爆炸事故。9)中毒生產(chǎn)過程中使用油漆、稀釋劑、天然氣存在一定毒性,若操作人員未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,吸入大量有毒物質(zhì),有也許發(fā)生中毒事故。10)其他危險、危害(1)噪聲生產(chǎn)過程中各種設(shè)備運(yùn)營產(chǎn)生會產(chǎn)生機(jī)械噪聲。該項目噪聲危害重要部位是機(jī)體金加工線、缸蓋金加工線、空壓機(jī)等。(2)自然災(zāi)害該項目潛在自然災(zāi)害重要有地震、雷電、大雨、大風(fēng)、高溫和寒凍等。自然災(zāi)害是客觀存在,采用積極有效防范辦法是避免和減輕自然災(zāi)害是重要途徑之一。對地震、雷電、大雨、大風(fēng)、高溫和寒凍等,沒有按規(guī)定規(guī)定采用積極有效防范性辦法,容易遭受自然災(zāi)害破壞。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在安全主管部),尋常工作由安全主管部負(fù)責(zé)。若發(fā)生重大事故時,以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基本,及時成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,副總經(jīng)理任副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作組織和指揮。注:若總經(jīng)理和副總經(jīng)理都不在公司時,由安全員為暫時總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)立總指揮:陳忠衛(wèi)總經(jīng)理副總指揮:孔軍副總經(jīng)理李健安全主管部負(fù)責(zé)人成員:劉廣智精益生產(chǎn)部經(jīng)理溫學(xué)奎質(zhì)量部經(jīng)理郭海健財務(wù)部經(jīng)理蔣林鍛造制造部經(jīng)理王池明裝配制造部經(jīng)理姜松金工制造部經(jīng)理潘功倉儲管理部負(fù)責(zé)人田吉軍工裝模具廠廠長應(yīng)龍喜安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人火躍文安全員3.3構(gòu)成人員下設(shè)五個應(yīng)急救援小組:急救搶修組、疏散組、安全警戒組、保障組、醫(yī)療救護(hù)組。序號小組名稱組長成員備注1急救搶修組蔣林鍛造制造部2疏散組姜松金工制造部經(jīng)理3安全警戒組王池明裝配制造部經(jīng)理4保障組劉廣智精益生產(chǎn)部經(jīng)理5醫(yī)療救護(hù)組李健火躍文、應(yīng)龍喜、郭海健3.4指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)指揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):①負(fù)責(zé)本單位“應(yīng)急預(yù)案”制定、修訂;②組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實(shí)行和演習(xí);③檢查督促做好重大事故防止辦法和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。(2)指揮部職責(zé):①發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;②組織指揮救援隊伍實(shí)行救援行動;③向上級報告和向友鄰單位通報事故狀況,必要時向關(guān)于單位發(fā)出救援祈求;④組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(3)指揮部人員職責(zé):①應(yīng)急指揮部職責(zé)1.組織關(guān)于部門制定應(yīng)急救援搶險方案,并按照搶險救援方案迅速開展工作,力求將損失、傷亡降到最低限度;2.依照發(fā)生突發(fā)事件狀況,統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案實(shí)行工作,并相應(yīng)急救援工作中發(fā)生爭議采用緊急解決辦法;3.在公司范疇內(nèi)緊急調(diào)配物資、設(shè)備、人員等;4.依照突發(fā)事件狀況,組織人員和物資疏散撤離工作;5.突發(fā)事件上報,聯(lián)系與政府、公安、安全生產(chǎn)、消防、醫(yī)療防疫等單位救援;6.配合關(guān)于部門進(jìn)行突發(fā)事件調(diào)查解決工作;7.穩(wěn)定突發(fā)事件后生產(chǎn)、工作秩序;8.將突發(fā)事件因素、負(fù)責(zé)人及解決意見進(jìn)行上報發(fā)布;9.定期組織預(yù)案演習(xí),依照狀況變化,及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)節(jié)、修訂和補(bǔ)充;10.指揮部有權(quán)調(diào)遣人員、物資進(jìn)行救援工作,對阻礙救援人員進(jìn)行就地解決。②安全主管部職責(zé)1.負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場秩序維護(hù)和現(xiàn)場管制;2.負(fù)責(zé)關(guān)于人員緊急撤離、疏散;3.負(fù)責(zé)參加關(guān)于突發(fā)事件搶險救災(zāi)、救援;4.負(fù)責(zé)突發(fā)事件調(diào)查解決;5.負(fù)責(zé)事故中工傷人員傷殘申報及鑒定等事宜;6.組織參加搶險、救災(zāi)。③財務(wù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)突發(fā)事件救援、事故解決所需經(jīng)費(fèi);2.負(fù)責(zé)突發(fā)事件時物資、人員疏散和撤離;3.負(fù)責(zé)組織倉庫人員進(jìn)行搶險救災(zāi);4.配合有關(guān)突發(fā)事件調(diào)查;5.依照應(yīng)急預(yù)案定期組織演習(xí)。④質(zhì)量部職責(zé)1.負(fù)責(zé)建筑物損毀、基本設(shè)施破壞,新、改、擴(kuò)建工程項目突發(fā)事件搶險救援有關(guān)技術(shù)支持;2.負(fù)責(zé)提供突發(fā)事件所需有關(guān)技術(shù)資料;3.負(fù)責(zé)突發(fā)事件有關(guān)設(shè)備技術(shù)支持,提供技術(shù)資料;4.配合有關(guān)突發(fā)事件調(diào)查;5.依照應(yīng)急預(yù)案定期組織演習(xí)。⑤精益生產(chǎn)部、制造部及其她部門1.負(fù)責(zé)關(guān)于人員緊急撤離、疏散;2.負(fù)責(zé)參加關(guān)于突發(fā)事件搶險救災(zāi)、救援;3.配合、參加突發(fā)事件調(diào)查解決;4.組織參加搶險、救災(zāi)。5.依照應(yīng)急預(yù)案定期參加演習(xí)。(4)應(yīng)急救援小組工作任務(wù)及職責(zé):急救搶修組:負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度和解決工作。安全警戒組:向指揮部(或總指揮)報告事故發(fā)生和周邊狀況;代表指揮部對外發(fā)布關(guān)于信息;負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、道路管制工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)監(jiān)測工作。疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全疏散撤離至安全地帶,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)洗消、控制工作。醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類急救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。保障組:負(fù)責(zé)搶險救援物資供應(yīng)、運(yùn)送和急救受傷人員應(yīng)急救援物品供應(yīng)。4防止與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控危險源監(jiān)測監(jiān)控及防止辦法一覽表序號危險源場合監(jiān)測監(jiān)控辦法防止辦法備注1裝配廠房定期巡邏,監(jiān)控配備干粉滅火器等應(yīng)急救援器材,加強(qiáng)安全教誨2機(jī)加工廠房定期巡邏,監(jiān)控配備干粉滅火器等應(yīng)急救援器材,加強(qiáng)安全教誨3鍛造廠房定期巡邏,安裝了可燃?xì)怏w報警儀配備干粉滅火器等應(yīng)急救援器材,加強(qiáng)安全教誨4供油間定期巡邏配備干粉滅火器等應(yīng)急救援器材,加強(qiáng)安全教誨5化學(xué)品庫定期巡邏配備干粉滅火器等應(yīng)急救援器材,加強(qiáng)安全教誨6鍋爐房定期巡邏,定期檢測、安全附件校驗(yàn)配備應(yīng)急救援器材,加強(qiáng)安全教誨4.2預(yù)警行動(1)事故預(yù)警條件①現(xiàn)場作業(yè)人員依照安全規(guī)程技術(shù)規(guī)定,先采用緊急辦法進(jìn)行初步解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。②如果通過現(xiàn)場緊急解決后,無法消除事故,及時啟動應(yīng)急預(yù)案。向公司安全主管部報告,并精確報告事故發(fā)生地點(diǎn)、時間、現(xiàn)場狀況等狀況。③接警部門接到事故報警后,應(yīng)迅速告知關(guān)于部門,下達(dá)事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動指令,同步發(fā)出警報信號,告知指揮部成員及各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。④指揮部告知各關(guān)于部門按各專業(yè)隊對口進(jìn)入緊急狀態(tài),同步迅速向上級主管部門、公安、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報告事故狀況。(2)事故預(yù)警方式與辦法在事故發(fā)生時,操作人員或現(xiàn)場目擊者都必要及時用固定電話或手機(jī)與安全主管部聯(lián)系,并闡明事故狀況和發(fā)生地點(diǎn)。安全警戒組人員及時設(shè)立警戒線,防止非事故應(yīng)急救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。(3)事故預(yù)警信息發(fā)布程序在事故發(fā)生時,操作人員或現(xiàn)場目擊者都必要及時用電話或手機(jī)與安全主管部或人事部聯(lián)系,并闡明事故狀況和發(fā)生地點(diǎn),安全主管部或人事部及時向總指揮報告,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,由安全主管部或人事部統(tǒng)一聯(lián)系社會援助單位電話。4.3信息報告與處置(1)信息報告與告知事故信息報告應(yīng)當(dāng)及時、精確和完整,信息處置應(yīng)當(dāng)遵循迅速高效、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)原則。安全主管部負(fù)責(zé)事故信息接受和通報。事故發(fā)生后,以公司電話為24小時應(yīng)急值守電話。通信警戒組長定期向總指揮及人事部報告事故處置狀況,人事部將事故處置狀況及時記錄、整頓,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后通報。對于未遂傷亡事故,安全主管部負(fù)責(zé)調(diào)查,闡明未遂傷亡事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位;事故簡要通過;事故發(fā)生因素分析;事故發(fā)生后采用防范辦法;解決意見等并形成事故報告,報總經(jīng)理。(2)信息上報事故信息上報采用書面上報和電話快報方式。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故,總經(jīng)理接到事故信息報告后應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)報告建湖縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,公司在依照第一款規(guī)定報告同步,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故,公司在依照本條第一款、第二款規(guī)定報告同步,可以及時報告國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。按照規(guī)定逐級上報,每一級上報時間不得超過2小時。書面上報報告事故信息,應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容:①事故發(fā)生單位名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本狀況;②事故發(fā)生時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場狀況;③事故簡要通過(涉及應(yīng)急救援狀況);④事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)(涉及下落不明、涉險人數(shù))和初步預(yù)計直接經(jīng)濟(jì)損失;⑤已經(jīng)采用辦法等。使用電話快報,應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容:①事故發(fā)生單位名稱、地址、性質(zhì);②事故發(fā)生時間、地點(diǎn);③事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)(涉及下落不明、涉險人數(shù))(3)信息傳遞事故發(fā)生后由各有關(guān)部門或應(yīng)急救援人員將事故狀況報告安全主管部統(tǒng)一收集事故材料(涉及:事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位;事故簡要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步記錄;事故發(fā)生因素初步判斷;事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況等),整頓,報告給人事部,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后通報。在通報發(fā)布前,任何部門及個人不得將隨意向外界發(fā)布未經(jīng)證明事故信息。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級如果是我司可以控制狀況,則啟動我司應(yīng)急救援預(yù)案,按照相應(yīng)事故類別及時發(fā)布救援命令,告知規(guī)定各救援隊伍在規(guī)定期間內(nèi)到達(dá)指定部位并按照應(yīng)急救援預(yù)案程序和規(guī)定開始救援工作。(1)根據(jù)事故危害限度和從業(yè)人員估測成果,也許發(fā)生如下任一狀況,可以啟動本領(lǐng)故應(yīng)急救援預(yù)案。①生產(chǎn)場合發(fā)生火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害等突發(fā)事故;②也許導(dǎo)致人員死亡、多人重傷;③事故現(xiàn)場人員反映事故一時難以控制,有也許導(dǎo)致更大事故發(fā)生狀況;④依照其她事故報告分析,以為有必要啟動本領(lǐng)故應(yīng)急救援預(yù)案。(2)指揮部應(yīng)當(dāng)依照事故發(fā)生地點(diǎn)、涉及物料性質(zhì)以及事態(tài)發(fā)展趨勢等決定應(yīng)急救援形式或與否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,宣布進(jìn)入事故緊急狀態(tài)。任何危險目的發(fā)生嚴(yán)重意外事故,公司有關(guān)設(shè)備及時予以停止運(yùn)營,按照安全規(guī)定進(jìn)行停止,同步做好可靠安全防護(hù)。其她無關(guān)人員及時撤出事故危險區(qū),救援人員全力參加事故救援工作。(3)根據(jù)事故類別、危害限度級別和從業(yè)人員評估成果,也許發(fā)生事故現(xiàn)場狀況分析成果,設(shè)定應(yīng)急救援預(yù)案升級啟動條件。見后預(yù)案分級啟動險情對照表。如果是我司可以控制狀況,則啟動我司應(yīng)急救援預(yù)案,按照相應(yīng)事故類別及時發(fā)布救援命令,告知規(guī)定各救援隊伍在規(guī)定期間內(nèi)到達(dá)指定部位并按照應(yīng)急救援預(yù)案程序和規(guī)定開始救援工作。如果是重大事故或劫難性事故,以及依托我司能力不能控制或不能及時消除事故后果事故,在啟動本應(yīng)急救援預(yù)案同步,應(yīng)當(dāng)及時報告本地政府各級主管部門,及早爭取政府關(guān)于部門、友鄰單位和社會增援,將救援升級,以便盡快控制事故發(fā)展。指揮部在啟動本應(yīng)急救援預(yù)案后,應(yīng)當(dāng)及時與公安、消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督部門獲得聯(lián)系,規(guī)定進(jìn)行增援、現(xiàn)場檢測和救援準(zhǔn)備,為救援工作提供必要數(shù)據(jù)。應(yīng)急救援預(yù)案分級啟動險情對照表險情級別險情類別三級險情二級險情一級險情火災(zāi)、爆炸事故、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害事故等導(dǎo)致10人如下輕傷或者100萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。導(dǎo)致3人如下死亡,或者10人如下重傷,或者1000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。導(dǎo)致3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故。啟動條件公司級啟動縣級啟動市級啟動5.2響應(yīng)程序當(dāng)浮現(xiàn)三級險情時,立足運(yùn)用我司應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行應(yīng)急救援隊。當(dāng)浮現(xiàn)二級以上險情時,及時向建湖縣、鹽都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告,指揮部在啟動本應(yīng)急救援預(yù)案后,應(yīng)當(dāng)及時與公安、消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督部門獲得聯(lián)系,規(guī)定進(jìn)行增援。詳細(xì)響應(yīng)流程圖如下:

接警接警警情判斷響應(yīng)級別信息反饋啟動預(yù)案信息收集聯(lián)系、上報擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急救援關(guān)于人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后解決事故調(diào)查是i否現(xiàn)場急救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮人員到位報警是i圖2事故響應(yīng)程序流程圖事故發(fā)生應(yīng)急避險

(1)應(yīng)急救援隊伍調(diào)度依照我公司實(shí)際狀況,咱們明確規(guī)定如下指揮人員:第一指揮人:陳忠衛(wèi);第二指揮人:孔軍。在實(shí)際工作中如果遇到特殊狀況,按以上排序誰最先到達(dá)現(xiàn)場誰負(fù)責(zé)指揮,并全權(quán)調(diào)度應(yīng)急救援隊伍。(2)事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采用辦法規(guī)定①及時組織營救受害人員,組織撤離或者采用其他辦法保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)其她人員;②迅速控制危害源,如發(fā)生觸電事故,及時關(guān)掉電源;發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,及時切斷著火源或疏散也許著火貨品;發(fā)生機(jī)械傷害、觸電,及時切斷運(yùn)營設(shè)備電源;③針對事故后果也許對人體、動植物、土壤、水源、空氣導(dǎo)致危害,迅速采用封閉、隔離、清洗、消毒等解決辦法;(3)事故發(fā)生后應(yīng)采用處置辦法事故危險區(qū)即事故附近地區(qū)。危害特點(diǎn)是建筑物設(shè)施及設(shè)備損壞,還也許發(fā)生人員復(fù)合傷。事故危險區(qū)救援人員需要全護(hù),并佩防護(hù)用品。該區(qū)域重要是我司廠區(qū)救援工作,重要是:切斷事故源,關(guān)閉設(shè)備運(yùn)營,及時急救傷員,封閉現(xiàn)場等。(4)事故類別及處置辦法我司生產(chǎn)過程中存在許多危險有害因素,也許發(fā)生事故重要有火災(zāi)、爆炸、觸電傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、車輛傷害、容器爆炸、中毒等事故。1)火災(zāi)事故后所采用緊急解決辦法①火情偵察:消防值班人員要詳細(xì)記錄報警人姓名、部門;冷靜詳細(xì)理解火情發(fā)生位置、區(qū)域和火勢大小;將火情報告安全主管部;由安全主管部構(gòu)成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組,趕赴現(xiàn)場查清下列問題:a、火情詳細(xì)位置、燃燒物品、燃燒范疇及火勢走向;b、火源是電起火還是其她因素;c、火場有無人員被困,有無易燃易爆危險物品等。火情偵察人員查清現(xiàn)場后,及時報告公司總經(jīng)理,由指揮部領(lǐng)導(dǎo)迅速做出與否啟動預(yù)案決定。若啟動公司應(yīng)急預(yù)案,及時啟動下列程序:②各小組在事故發(fā)生后應(yīng)依照接到告知迅速到大門前集中,然后由總指揮統(tǒng)一調(diào)度。進(jìn)行火情偵察、火災(zāi)撲救、火場疏散救援人員應(yīng)有針對性地采用自我防護(hù)辦法,如佩戴防護(hù)面具,穿戴專用防護(hù)服等。③安全警戒組及時依照事故影響范疇擬定安全警戒線;安全主管部及時負(fù)責(zé)對發(fā)生事故區(qū)域外可燃物品依照詳細(xì)狀況進(jìn)行轉(zhuǎn)移或采用相應(yīng)保護(hù)辦法,并對公司人員按安全警戒組規(guī)定路線進(jìn)行疏散;醫(yī)療組人員應(yīng)及時準(zhǔn)備好醫(yī)療物資,用來準(zhǔn)備治療受傷人員;后勤保障組應(yīng)依照現(xiàn)場詳細(xì)狀況擬定搶險、救護(hù)、疏散所需物資供應(yīng)。④消防人員應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)陣地。先控制,后消滅。針對火災(zāi)火勢發(fā)展蔓延快和燃燒面積大特點(diǎn),積極采用統(tǒng)一指揮、以快制快;堵截火勢、防止蔓延;重點(diǎn)突破、排除險情;分割包圍、速戰(zhàn)速決滅火戰(zhàn)術(shù)。應(yīng)迅速查明燃燒范疇、燃燒物品及其周邊物品品名和重要危險特性、火勢蔓延重要途徑,燃燒物品及燃燒產(chǎn)物與否有毒等。對的選取最適合滅火劑和滅火辦法。火勢較大時,應(yīng)先堵截火勢蔓延,控制燃燒范疇,然后逐漸撲滅火勢。⑤對有也許會發(fā)生爆炸、爆裂、噴濺等特別危險需緊急撤退狀況,應(yīng)按照統(tǒng)一撤退信號和撤退辦法及時撤退。(撤退信號應(yīng)格外醒目,能使現(xiàn)場合有人員都能看到或聽到,并應(yīng)經(jīng)常演習(xí))。⑥火災(zāi)撲滅后,善后解決組依然要派人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場、保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,協(xié)助公安消防監(jiān)督部門和安全監(jiān)督管理部門調(diào)查火災(zāi)因素,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)責(zé)任,未經(jīng)公安消防監(jiān)督部門和安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。2)電力系統(tǒng)故障所采用緊急解決辦法①當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,現(xiàn)場值班人員應(yīng)及時切斷輸入電源,防止事態(tài)擴(kuò)大。②迅速向安全主管部報警,構(gòu)成以電工為主急救小組,進(jìn)行急救工作,并與上級供電單位聯(lián)系,查詢與否有外部因素。③對發(fā)生事故配電系統(tǒng)和用電部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,找出事故因素,排除故障,及時恢復(fù)供電。④啟動應(yīng)急電力系統(tǒng),為大公司提供緊急照明、供水及消防設(shè)施用電。⑤在排險能力有限狀況下,應(yīng)迅速向供電搶險部門求助。⑥安全主管部在接到報警后,應(yīng)及時組織所有在崗人員,勸阻無關(guān)人員進(jìn)入停電影響區(qū)域,維持公共區(qū)域秩序,穩(wěn)定人員情緒,疏導(dǎo)人員離開受影響區(qū)域。⑦因事故受到停電影響各崗位人員應(yīng)堅守崗位,不要驚慌,保管好個人物品,耐心等待,如接到疏散命令時,有秩序離開。⑧總經(jīng)理接到報警后,迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,理解狀況,并依照事故限度,指揮應(yīng)急解決。⑨事故排除恢復(fù)供電后,要對事故影響區(qū)域所有用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修,與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑩為應(yīng)對電力系統(tǒng)故障,對各崗位均應(yīng)配備手電、應(yīng)急燈,在各安全通道安裝應(yīng)急照明,應(yīng)急批示燈箱。3)觸電事故所采用緊急解決辦法①發(fā)既有人觸電時,應(yīng)及時采用對的辦法使觸電人員脫離電源;脫離電源辦法如下:高壓觸電脫離辦法:觸電者觸及高壓帶電設(shè)備,救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷使觸電者帶電開關(guān)、刀閘或其她斷路設(shè)備,或用適合該電壓級別絕緣工具(絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒)等辦法,將觸電者與帶電設(shè)備脫離。觸電者未脫離高壓電源前,現(xiàn)場救護(hù)人員不得直接用手觸及傷員。救護(hù)人員在急救過程中應(yīng)注意保持自身與周邊帶電某些必要安全距離,保證自己免受電擊。

低壓觸電脫離辦法:低壓設(shè)備觸電,救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源,如拉開電源開關(guān)、刀閘,拔除電源插頭等;或使用絕緣工具、干燥木棒、木板、絕緣繩子等絕緣材料解脫觸電者;也可抓住觸電者干燥而不貼身衣服,將其拖開,牢記要避免遇到金屬物體和觸電者裸露身體;也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者;救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上,絕緣自己進(jìn)行救護(hù)。為使觸電者脫離導(dǎo)電體,最佳用一只手進(jìn)行。

桿塔觸電脫離辦法:高、低壓桿塔上作業(yè)發(fā)生觸電,應(yīng)迅速切斷線路電源開關(guān)、刀閘或其她斷路設(shè)備,對低壓帶電線路,由救護(hù)人員及時登桿至能保證自己安全位置,系好自己安全帶后,用帶絕緣柄鋼絲鉗、干燥絕緣體將觸電者拉離電源。在完畢上述辦法后,應(yīng)及時用繩索迅速將傷員送至地面,或采用也許迅速有效辦法送至平臺上。解脫電源后,也許會導(dǎo)致高處墜落而再次傷害,要迅速采用地面拉網(wǎng)、墊軟物等防止辦法。落地帶電導(dǎo)線觸電脫離辦法:觸電者觸及斷落在地帶電高壓導(dǎo)線,在未明確線路與否有電,救護(hù)人員在做好安全辦法(如穿好絕緣靴、帶好絕緣手套)后,才干用絕緣棒撥離帶電導(dǎo)線。救護(hù)人員應(yīng)疏散現(xiàn)場人員在以導(dǎo)線落地點(diǎn)為圓心8米為半徑范疇以外,以防跨步電壓傷人。②發(fā)現(xiàn)者應(yīng)即時向單位領(lǐng)導(dǎo)和急救搶修組報告,明確事故地點(diǎn)、時間、受傷限度和人數(shù);單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照現(xiàn)場報告狀況,決定停電范疇,下達(dá)停電指令。③依照其受傷限度,醫(yī)療救護(hù)組決定采用適當(dāng)救治辦法,同步用電話等快捷方式向本地120急救中心求救,并派人等侯在交叉路口處,指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場,爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場急救。急救辦法如下:觸電傷員如神志蘇醒者,應(yīng)使其就地仰面平躺,嚴(yán)密觀測,暫時不要使其站立或走動。觸電傷員如神志不清者,應(yīng)就地仰面平躺,且保證氣道暢通,并用5秒時間,呼喊傷員或輕拍其肩部,以判斷傷員與否意識喪失,禁止搖動傷員頭部呼喊傷員。觸電后又摔傷傷員,應(yīng)就地仰面平躺,保持脊柱在伸直狀態(tài),不得彎曲;如需搬運(yùn),應(yīng)用硬模板保持仰面平躺,使傷員身體處在平直狀態(tài),避免脊椎受傷。

呼吸、心跳狀況鑒定

觸電傷員如意識喪失,應(yīng)在10秒內(nèi),用看、聽、試辦法,鑒定傷員呼吸、心跳狀況。

看——看傷員胸部、腹部有無起伏動作。

聽——用耳貼近用傷員口鼻處,聽有無呼氣聲音。

試——試測口鼻有無呼氣氣流,再用兩手指輕試一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹陷處頸動脈有無搏動。

若看、聽、試成果,既無呼吸又無頸動脈搏動,則可鑒定為呼吸、心跳停止。

心肺復(fù)蘇法

觸電傷員呼吸和心跳均已停止時,應(yīng)及時按心肺復(fù)蘇法中支持生命三項基本辦法進(jìn)行急救。三項基本辦法:暢通氣道;口對口(鼻)人工呼吸;胸外按壓(人工循環(huán))。

暢通氣道:觸電傷員呼吸停止,重要是應(yīng)始終保證氣道暢通。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物,可將其身體及頭部同步側(cè)轉(zhuǎn),并迅速用一種手指或用兩手指交叉從口角處插入,取出異物。操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。

暢通氣道可采用仰頭抬頦法。用一只手放在觸電者前額,另一只手手指將其下頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根隨之抬起,氣道即可暢通,禁止用枕頭或其她物品墊在傷員頭下。頭部抬高前傾,會加重氣道阻塞,且使胸外按壓時心臟流向腦部血流減少,甚至消失。

口對口(鼻)人工呼吸:在保持傷員氣道暢通同步,救護(hù)人員用放在傷員額頭上手指,捏住傷員鼻翼,在救護(hù)人員深吸氣后,與傷員口對口緊合,在不漏氣狀況下,先持續(xù)大口吹氣兩次,每次1秒—5秒。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動,可判斷心跳已經(jīng)停止,要及時同步進(jìn)行胸外按壓。

除開始時大口吹氣兩次外,正??趯冢ū牵┖粑禋饬坎恍柽^大,以免引起胃膨脹。吹氣和放松時要注意傷員胸部應(yīng)有起伏呼吸動作。吹氣時如有較大阻力,也許是頭部后仰不夠,應(yīng)及時糾正。

觸電傷員如牙關(guān)緊閉,可口對鼻進(jìn)行人工呼吸。口對鼻人工呼吸吹氣時,要將傷員觜唇緊閉,防止漏氣。

胸外按壓:對的按壓位置是保證胸外按壓效果重要前提。擬定對的按壓位置環(huán)節(jié)如下:

右手食指和中指沿觸電傷員右側(cè)肋弓下緣向上,找到肋骨和胸骨接合處中點(diǎn);兩手指并齊,中指放在切跡中點(diǎn)(劍突底部),食指平放在胸骨下部;

另一只手掌根緊抬食指上緣置于胸骨上,即為對的按壓位置。

對的按壓姿勢是達(dá)到胸外按壓效果基本保證。對的按壓姿勢如下:

使觸電傷員仰面躺在平硬地方,救護(hù)人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁,兩肩位于傷員胸骨正上方,兩臂伸直,肘關(guān)節(jié)固定不屈,兩手掌根相疊,手指翹起,不接觸傷員胸壁;以髖關(guān)節(jié)為支點(diǎn),運(yùn)用上身重力,垂直將正常成人胸骨壓陷3cm——5cm(小朋友和瘦弱者酌減);按壓至規(guī)定限度后,及時所有放松,但放松時救護(hù)人員掌根不得離開胸壁。按壓必要有效,其標(biāo)志是按壓過程中可以觸及到頸動脈搏動。

操作頻率如下:

胸外按壓要以均勻速度進(jìn)行,每分鐘80次左右,每次按壓和放松時間相等。胸外按壓與口對口(鼻)人工呼吸同步進(jìn)行,其節(jié)奏為:單人急救時,每按壓15次后吹氣2次(15:2),重復(fù)進(jìn)行;雙人急救時,每按壓5次后由另一人吹氣1次(5:1),重復(fù)進(jìn)行。

急救過程中再鑒定

按壓吹氣1分鐘后(相稱于單人急救時做了4個15:2壓吹循環(huán)),應(yīng)用看、聽、試辦法在5秒——7秒時間內(nèi)完畢對傷員呼吸和心跳與否恢復(fù)再鑒定。

若鑒定頸動脈已有搏動但無呼吸,則暫停胸外按壓,而再進(jìn)行2次口對口人工呼吸,接著每5秒時間吹氣1次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼吸均未恢復(fù),則繼續(xù)堅持心肺復(fù)蘇法急救。

急救過程中傷員移動與轉(zhuǎn)院

心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場就地堅持進(jìn)行,不要為以便而隨意移動傷員,如的確需要移動時,急救中斷時間不應(yīng)超過30秒。移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時,應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上,并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)急救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法急救。

應(yīng)創(chuàng)造條件,用塑料袋裝入砸碎了冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部,露出眼睛,使腦部溫度減少,爭取心腦完全復(fù)蘇。

傷員好轉(zhuǎn)后解決

如傷員心跳和呼吸經(jīng)急救后均已恢復(fù),可暫停心肺復(fù)蘇法操作,但心跳呼吸恢復(fù)初期有也許再次驟停,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù),不能麻痹,要隨時準(zhǔn)備再次急救。初期恢復(fù)后,傷員也許神志不清或精神恍惚、躁動,應(yīng)設(shè)法使傷員安靜。

④事故結(jié)束后,安全警戒組組織技術(shù)人員對觸電設(shè)備進(jìn)行檢測檢查,擬定無安全事故隱患后,方可解除警戒。5)機(jī)械傷害、車輛傷害等人員受傷事故發(fā)生時應(yīng)急辦法①當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害或車輛傷害事故時,及時停止運(yùn)營設(shè)備,切斷電源或?qū)④囕v熄火,事故現(xiàn)場人員及時向安全主管部報告事故發(fā)生地點(diǎn)、狀況以及人員傷亡狀況。②安全主管部人員趕到現(xiàn)場后,及時對事故發(fā)生因素以及人員受傷狀況進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)人員受傷較嚴(yán)重時,應(yīng)及時送往就近醫(yī)院救治,若發(fā)生輕傷事故,可告知公司醫(yī)療救護(hù)組現(xiàn)場救治。③安全主管部人員對事故因素分析后,發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備自身存在缺陷或安全設(shè)施不到位而發(fā)生事故,應(yīng)及時停止設(shè)備使用,安排設(shè)備人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或安裝安全設(shè)施后,方可重新運(yùn)營該設(shè)備。(5)人員緊急疏散、撤離當(dāng)發(fā)生事故我司應(yīng)急救援小組無法自行解決,例如容器爆炸,鍋爐爆炸等危險性較大突發(fā)事故,總指揮及時宣布進(jìn)入緊急狀態(tài),安全主管部與消防、安監(jiān)等有關(guān)部門聯(lián)系,祈求協(xié)助救援,公司安全警戒組人員觀測公司最高點(diǎn)風(fēng)向標(biāo)風(fēng)向后,進(jìn)行無關(guān)人員及物資轉(zhuǎn)移和疏散。①事故現(xiàn)場人員清點(diǎn),撤離方式、辦法;指揮部依照事故性質(zhì)、發(fā)展趨勢、危害性和擴(kuò)散范疇進(jìn)行預(yù)測,通過電話等有效通訊方式作出撤離警報。撤離警報發(fā)出后,安全警戒組人員將公司大門敞開,指揮人員和車輛單向離開,并且禁止非救援車輛、人員再次進(jìn)入,同步及時對進(jìn)入公司人員和車輛進(jìn)行有序安排。發(fā)生事故,事故所在地部門區(qū)域?yàn)槭鹿手行膮^(qū)域,整個部門為事故波及區(qū)域。非搶險人員撤離到事故中心區(qū)和事故波及區(qū)外后,由通迅警戒組指派專人清點(diǎn)人數(shù)并進(jìn)行登記。通信警戒組指定人員對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員和車輛進(jìn)行數(shù)量登記后才可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。在撤離警報發(fā)出后,所有員工按照規(guī)定妥善關(guān)閉正在運(yùn)營設(shè)備,按照“疏散示意圖”到指定地點(diǎn):公司外場地。發(fā)既有人員受傷時,應(yīng)當(dāng)先判斷周邊環(huán)境安全性再進(jìn)行救濟(jì)。到指定地點(diǎn)集中后,由安全警戒組授權(quán)人員記錄應(yīng)到人數(shù),并且及時向指揮部報告,以便理解與否有人滯留在危險區(qū)域內(nèi)。②非事故現(xiàn)場人員緊急疏散方式、辦法;非事故現(xiàn)場人員涉及非現(xiàn)場救援人員、周邊區(qū)域單位員工及居民。在先向周邊單位通報事故狀況后,依照事故發(fā)展趨向和性質(zhì),由指揮部決定與否告知周邊單位人員進(jìn)行疏散。疏散線路按照“疏散示意圖”再依照氣候、風(fēng)向等決定疏散到相對安全指定地點(diǎn)。先撤退事故染毒區(qū)群眾,后撤退事故影響區(qū)群眾。老弱病殘、婦女小朋友優(yōu)先撤退,年輕力壯后撤退。③急救人員在撤離前、撤離后報告;急救人員在得到各方面報告后,保證無任何人在事故現(xiàn)場時,開始撤離,并填寫急救人員撤離前報告表,撤離后對參加急救人員進(jìn)行點(diǎn)數(shù),并填寫急救人員撤離后報告表。(6)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治現(xiàn)場急救是指在現(xiàn)場對受傷人員采用應(yīng)急救援和緊急救護(hù)辦法,以挽救傷病員或受害者生命,并迅速將她們安全地送往醫(yī)院,作進(jìn)一步急救檢查和治療?,F(xiàn)場急救應(yīng)遵循機(jī)智、堅決、及時、穩(wěn)妥、對的、迅速、細(xì)致、全面原則。接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員由急救組及醫(yī)療救護(hù)人員對接觸人群進(jìn)行檢傷分類,分類方案如下:

①需緊急解決危重患者,即浮現(xiàn)也許導(dǎo)致生命垂危癥狀,如窒息、嚴(yán)重出血,昏迷,呼吸超過30次/分等(紅色)。

②可延期解決,即不嚴(yán)重傷害,可隨后解決或轉(zhuǎn)運(yùn)(黃色)。

③無需解決,即無傷害或輕微傷害,不需要解決和轉(zhuǎn)運(yùn),有時需要觀測(綠色)。

④死亡/瀕死,即無呼吸,無脈搏(黑色),雙側(cè)瞳孔散大。

各類傷害處置原則:以提高急救成功率為主,按檢傷標(biāo)志分級解決。①紅色—及時就地急救;②黃色—簡樸處置后轉(zhuǎn)送中心治療;③綠色—需入院轉(zhuǎn)送中心,進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀測;其她人員視狀況指定期間、地點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀測;④黑色—待紅色標(biāo)志病人病情得到有效控制后,及時急救。接觸者醫(yī)學(xué)觀測方案;由120醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場診治,需要住院及時住院,需要留院觀測安排留院觀測。患者治療方案;由醫(yī)院主治醫(yī)生安排治療方案,咱們依照治療方案安排資金和專職人員陪護(hù)。(7)應(yīng)急疏散①公司所有員工要緊記本工作區(qū)域安全通道、安全門所在位置。②當(dāng)公司發(fā)生緊急狀況需要進(jìn)行疏散時,總指揮員要堅決下達(dá)疏散命令。疏散時要本著“先近后遠(yuǎn),先上后下”、“先老幼儒,后青壯男子”按區(qū)域和線路有秩序進(jìn)行,并依照詳細(xì)狀況,擬定疏散集中地點(diǎn);疏散集中地點(diǎn)要設(shè)明顯標(biāo)志。③當(dāng)接到疏散命令時,要將所有安全門打開,按照“就近疏散”原則,沿近來安全出口、安全梯、安全通道進(jìn)行疏散。④疏散組在疏散前,要有明確分工,分別負(fù)責(zé)告知、引導(dǎo)、檢查等工作。⑤安全主管部人員,在進(jìn)行搶險救災(zāi)同步,要迅速設(shè)立警戒標(biāo)志,控制無關(guān)人員進(jìn)入公司,疏導(dǎo)無關(guān)車輛,加強(qiáng)巡視,防止無關(guān)人員進(jìn)入。(8)現(xiàn)場保護(hù)建立現(xiàn)場保護(hù)責(zé)任制,按照誰分管誰負(fù)責(zé),層層把關(guān),層層負(fù)責(zé),安排專門人員值班,不容許任何不相干人員到警戒區(qū)內(nèi),防止現(xiàn)場破壞。(9)控制事故擴(kuò)大辦法事故發(fā)生后,及時由值班員問清和記準(zhǔn)事故地點(diǎn)、現(xiàn)場狀況,及時報告。同步電話報警110、119,闡明事故狀況,祈求增援。指揮組、滅火及急救組、醫(yī)療救護(hù)組、保障組、安全警戒組接到警報后,及時攜帶裝備,奔赴現(xiàn)場。(10)事故也許擴(kuò)大后應(yīng)急辦法及時和消防支隊聯(lián)系,闡明狀況,祈求消防增援。同步和周鄰單位聯(lián)系,闡明狀況,祈求消防增援。5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到控制后,進(jìn)行事故現(xiàn)場清理,由現(xiàn)場總指揮宣布事故應(yīng)急救援工作結(jié)束,當(dāng)現(xiàn)場總指揮宣布事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后,由指揮部、安全警戒組告知有關(guān)部門、周邊單位,事故危險已解除。應(yīng)急結(jié)束后,安全主管部應(yīng)調(diào)查事故狀況,明確事故狀況上報事項,涉及時間、地點(diǎn)、事故通過、傷亡狀況或經(jīng)濟(jì)損失、因素分析、應(yīng)急救援狀況、防范辦法、解決意見等狀況;向事故調(diào)查解決小組移送有關(guān)事故發(fā)生及處置資料,涉及事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位;事故簡要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步記錄;事故發(fā)生因素初步判斷;事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況及原始記錄等資料。同步安全主管部應(yīng)向總經(jīng)理提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。6信息發(fā)布發(fā)生重傷(含重傷)事故如下信息由人事部統(tǒng)一發(fā)布。當(dāng)發(fā)生死亡事故時信息由事故現(xiàn)場指揮部及時精確向新聞媒體通報事故信息,并且每兩小時更新一次事故信息。未經(jīng)允許任何部門、個人不得隨意向新聞媒體透露為經(jīng)證明事故信息。7后期處置由總指揮明確一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場洗消工作,消除危害后果。聘請具備相應(yīng)資質(zhì)專業(yè)洗消隊伍針對事故對動植物、土壤、水源、空氣導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)危害和也許發(fā)生危害,迅速采用封閉、隔離、洗消等防護(hù)辦法,防止對人繼續(xù)危害和對環(huán)境污染??傊笓]組織安全主管部,在現(xiàn)場洗消工作結(jié)束后,迅速組織人員進(jìn)行搶修,保證隱患已消除后方可恢復(fù)運(yùn)營。安全主管部負(fù)責(zé)調(diào)查事故:發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位,事故簡要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步記錄,事故發(fā)生因素初步判斷,事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況等,并對事故發(fā)生后應(yīng)急救援能力組織應(yīng)急救援人員、技術(shù)人員等進(jìn)行分析評估,對事故應(yīng)急救援中存在問題或局限性,提出意見或建議,供應(yīng)急救援預(yù)案編制組修訂,修訂后應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),以文獻(xiàn)形式發(fā)布。財務(wù)部負(fù)責(zé)傷亡人員撫恤、善后補(bǔ)償工作。8保障辦法8.1通信與信息保障公司設(shè)立24小時應(yīng)急救援值班電話,公司內(nèi)部應(yīng)急救援人員采用固定電話、移動電話、報警電話等通訊工具進(jìn)行聯(lián)系。與外部單位或人員采用固定電話、移動電話、報警電話等通訊工具進(jìn)行聯(lián)系。應(yīng)急救援總指揮、副總指揮、安全主管部經(jīng)理移動電話必要24小時保持暢通,不得關(guān)閉。安全主管部負(fù)責(zé)公司所屬固定電話、報警電話、對講機(jī)尋常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證通訊暢通。8.2應(yīng)急隊伍保障公司各職能部門和全體職工都負(fù)有事故應(yīng)急救援責(zé)任,各救援專業(yè)隊伍,是事故應(yīng)急救援骨干力量,其任務(wù)重要是肩負(fù)我司各類事故救援及處置。救援專業(yè)隊伍任務(wù)分工如下:(1)疏散組職責(zé):負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防應(yīng)急車輛、人員,負(fù)責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場和下風(fēng)人員員安全疏散撤離至安全地帶。安全警戒組職責(zé):肩負(fù)現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指引群眾疏散;肩負(fù)各隊之間聯(lián)系和對外聯(lián)系通信任務(wù)。負(fù)責(zé)事故后警戒區(qū)現(xiàn)場保護(hù)和解除警戒工作。急救搶修組職責(zé):肩負(fù)搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。肩負(fù)滅火、洗消、查明毒物性質(zhì),提出補(bǔ)救辦法,急救傷員,指引群眾疏散。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):肩負(fù)急救受傷人員。保障組職責(zé):肩負(fù)傷員生活必須品和急救物資供應(yīng)和運(yùn)送任務(wù);做好消防器材供應(yīng)和急救車聯(lián)系、護(hù)送等關(guān)于后勤保障工作。當(dāng)應(yīng)急救援人員發(fā)生離職、內(nèi)部工作調(diào)節(jié)時,由安全主管部及時調(diào)節(jié)應(yīng)急救援人員,并且以文獻(xiàn)形式,告知有關(guān)部門或人員。需要增長應(yīng)急救援人員時,以文獻(xiàn)形式,告知有關(guān)部門或人員。8.3應(yīng)急物資裝備保障重要應(yīng)急物資裝備一覽表應(yīng)急預(yù)案涉及重要物資和裝備序號安全、消防、個體防護(hù)設(shè)備、器材名稱型號規(guī)格數(shù)量存儲地點(diǎn)備注1手提干粉滅火器MF/ABC3272裝配廠房2室內(nèi)消火栓DN651363手提干粉滅火器MF/ABC3136機(jī)加工廠房4室內(nèi)消火栓DN65685手提干粉滅火器MF/ABC3102鍛造廠房6室內(nèi)消火栓DN65517手提干粉滅火器MF/ABC34供油間8室內(nèi)消火栓DN6529手提干粉滅火器MF/ABC38化學(xué)品庫10室內(nèi)消火栓DN65411手提干粉滅火器MF/ABC36鍋爐房12室內(nèi)消火栓DN65313手提干粉滅火器MF/ABC314食堂14室內(nèi)消火栓DN65715手提干粉滅火器MF/ABC32消防水泵房16室外消火栓DN15021廠區(qū)8.4經(jīng)費(fèi)保障(1)應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)來源安全生產(chǎn)投入依照《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財企[]16號)文獻(xiàn)精神規(guī)定,每年從安全生產(chǎn)投入中提取一定費(fèi)用作為應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)來源,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項賬戶,專項經(jīng)費(fèi)專項使用,單獨(dú)立賬。若由于當(dāng)年應(yīng)急資金投入較大,費(fèi)用超支,安全主管部可以向總經(jīng)理申請增長安全資金。若當(dāng)年應(yīng)急資金結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下一年度。(2)應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)使用范疇?wèi)?yīng)急專項經(jīng)費(fèi)重要用于:增設(shè)新應(yīng)急救援設(shè)備、器材、儀器、儀表等以及這些應(yīng)急救援設(shè)施尋常維護(hù);應(yīng)急救援設(shè)備、器材、儀器、儀表設(shè)施尋常維護(hù);應(yīng)急救援學(xué)習(xí)培訓(xùn);應(yīng)急救援演習(xí);與應(yīng)急救援活動有關(guān)其她事項。屬于應(yīng)急專項資金中費(fèi)用,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以直接列支。(3)應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理應(yīng)急專項費(fèi)用必要經(jīng)安全主管部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列支。財務(wù)部負(fù)責(zé)專項經(jīng)費(fèi)建賬,安全員負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)使用,每個季度定期向總經(jīng)理報告使用狀況。每年向總經(jīng)理提交應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)使用總結(jié)報告。8.5其她保障為了保證應(yīng)急救援工作順利開展,在應(yīng)急技術(shù)保障辦法方面安全主管部可以與安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(如鹽城華泰注冊安全工程師事務(wù)所有限公司等)、安全技術(shù)專家(如鹽都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及建湖縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專家?guī)欤┙⒄髟冴P(guān)系。外部需要治安保障、醫(yī)療保障、后勤保障均由安全主管部負(fù)責(zé)與派出所、醫(yī)院統(tǒng)一聯(lián)系,財務(wù)部、人事部做好后勤保障工作。外部需要交通運(yùn)送保障均由人事部負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系。9應(yīng)急預(yù)案管理9.1培訓(xùn)(1)公司將定期相應(yīng)急救援人員進(jìn)行生產(chǎn)安全事故防止、避險、自救和互救知識,提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能培訓(xùn);(2)對員工進(jìn)行消防技能和緊急逃生培訓(xùn);(3)運(yùn)用板報、櫥窗、廣播、電視、宣傳小冊子、標(biāo)語、圖片等定期進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳;(4)開展應(yīng)急救援及安全知識競賽。采用集中授課、現(xiàn)場演示以及實(shí)踐操作等方式,通過培訓(xùn),使應(yīng)急救援人員掌握應(yīng)急救援知識與實(shí)戰(zhàn)技能,保證應(yīng)急救援體系有效性。各類人員培訓(xùn)籌劃培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間公司法人和管理人員國家政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、各類原則、職業(yè)危害辨認(rèn)、安全教誨、檢查、制定預(yù)案內(nèi)容和安全報告、事故調(diào)查分析辦法等。每年不少于48小時安全和應(yīng)急救援人員國家政策、法律法規(guī)、重大危險源控制、應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容、程序、專業(yè)技術(shù)、事故調(diào)查和評估等。每年不少于48小時普通人員規(guī)章制度、操作規(guī)程、防火、防爆、防毒知識、個體防護(hù)知識和應(yīng)用、自救互救技術(shù)等。每年不少于24小時9.2演習(xí)(1)演習(xí)組織與準(zhǔn)備依照公司制定預(yù)案,由各專業(yè)組對有關(guān)人員進(jìn)行演習(xí)程序熟悉。準(zhǔn)備恰當(dāng)演習(xí)器材和物資。(2)演習(xí)范疇與頻次安全主管部依照《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃,依照公司易發(fā)生重大安全事故防止重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者專項應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。各專業(yè)組每個季度要組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí),并在一年內(nèi)覆蓋應(yīng)急預(yù)案中所有內(nèi)容,每年進(jìn)行一次報告演習(xí)。(3)演習(xí)方式與內(nèi)容由總經(jīng)理負(fù)責(zé),安全主管部牽頭,各專業(yè)組有關(guān)人員參加,采用功能演習(xí)、桌面演習(xí)或全面演習(xí)方式進(jìn)行。演習(xí)組織:①應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)由指揮部負(fù)責(zé)總調(diào)度,現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)演習(xí)實(shí)行,各組織機(jī)構(gòu)按照應(yīng)急救援預(yù)案原定方案執(zhí)行。②在演習(xí)前對各級各類人員必要進(jìn)行有效培訓(xùn)和教誨,先熟悉自己分工,熟悉演習(xí)內(nèi)容,熟悉地形、通道、水源、建筑、應(yīng)急器材、設(shè)施等,保證演習(xí)安全。③演習(xí)可以邀請政府、安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員、友鄰單位等作為觀測員監(jiān)督整個演習(xí)過程。演習(xí)內(nèi)容詳細(xì)涉及如下方面:①發(fā)生火災(zāi)事故模仿演習(xí)。重要演習(xí)專業(yè)救援隊伍防護(hù)器材使用,火災(zāi)控制,現(xiàn)場環(huán)境狀況測定,周邊容器隔熱降溫保護(hù),受傷人員搜救和現(xiàn)場急救救援,人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)設(shè)立等。②同步發(fā)生火災(zāi)事故模仿演習(xí)。③重要演習(xí)專業(yè)救援隊伍防護(hù)器材使用,點(diǎn)火源控制,現(xiàn)場環(huán)境狀況測定,人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)設(shè)

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