2024年大學(xué)試題(財(cái)經(jīng)商貿(mào))-采購與供應(yīng)管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(財(cái)經(jīng)商貿(mào))-采購與供應(yīng)管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共30題)1.采購成本包括原材料費(fèi)用、企業(yè)持有的成本、訂購活動(dòng)的成本及因采購不良造成的成本這幾部分。2.買賣雙方在談判過程中，到達(dá)（）可采用擴(kuò)大蛋糕法，爭議交易法，降低成本法，利益交集法，非特定補(bǔ)償法等談判方法。A、利益談判B、交易談判C、雙贏談判D、競爭性談判3.由于在采購業(yè)務(wù)外包過程中企業(yè)將自己對業(yè)務(wù)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給外包業(yè)務(wù)提供者，將會(huì)導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，所以企業(yè)一般不將采購進(jìn)行外包。4.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越大越好。5.投標(biāo)人在投標(biāo)中獲勝的一個(gè)重要因素是（）。A、招標(biāo)B、投標(biāo)文件C、定標(biāo)程序D、投標(biāo)報(bào)價(jià)6.全球采購活動(dòng)的在當(dāng)?shù)爻闪⒑腺Y或獨(dú)資的外商投資企業(yè)模式可以及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，從而降低庫存成本，提高物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率。7.確定最合適的采購需要量的常用方法有哪些？8.對于不合格產(chǎn)品的處置，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、為了節(jié)約成本，把不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品使用B、通過再加工或其他措施使不合格產(chǎn)品完全符合規(guī)定要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用C、根據(jù)實(shí)際質(zhì)量水平降低不合格產(chǎn)品的質(zhì)量等級或降價(jià)處理D、不能采取返工、返修、降級等措施時(shí)，只能報(bào)廢，按規(guī)定開出廢品報(bào)告9.試述采購計(jì)劃編制的作用。10.要采購的產(chǎn)品中，其勞動(dòng)成本占有相當(dāng)大的比例時(shí)，應(yīng)該遵循哪種規(guī)律制訂采購成本？（）A、盈虧平衡分析B、學(xué)習(xí)-經(jīng)驗(yàn)曲線C、標(biāo)準(zhǔn)化D、支付條款11.“在簽訂采購協(xié)議時(shí)會(huì)就付款采用采購方國家的貨幣還是供應(yīng)方國家的貨幣做出選擇”是考慮到（）。A、政治問題B、匯率波動(dòng)C、關(guān)稅D、付款方式12.簡述采購風(fēng)險(xiǎn)種類。13.以下采購績效評估人員中，主要是用來對采購制度和工作績效提出分析和建議的是（）。A、采購部門主管B、會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門C、供應(yīng)商D、外界的專家或管理顧問14.及時(shí)采購的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A、可以大幅度減少原材料與外購件的庫存B、可以保證所采購原材料與外購件的質(zhì)量C、降低了原材料與外購件的采購成本D、能及時(shí)了解和掌握庫存的狀況15.簡述采購部門的質(zhì)量管理。16.采購質(zhì)量的構(gòu)成不包括（）。A、性能B、可信性C、經(jīng)濟(jì)性D、適應(yīng)性17.采購部門的基本職能包括下列（）等內(nèi)容。A、采購業(yè)務(wù)管理B、跟單管理C、票據(jù)管理D、檔案管理E、廢料處理和運(yùn)輸管理18.下列哪項(xiàng)不是實(shí)施物流外包的障礙（）。A、企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)B、業(yè)務(wù)自身具有復(fù)雜性C、物流外包的效果難以衡量D、物流外包的優(yōu)勢不明顯19.供應(yīng)網(wǎng)整合過程中，應(yīng)該考慮的原則是（）。A、構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)的戰(zhàn)略性B、采用有差別的供應(yīng)政策C、依賴簡單的工具和分析技術(shù)D、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨職能的規(guī)劃20.供應(yīng)商對實(shí)行買斷商品、不再退貨的商場給予的優(yōu)惠價(jià)格稱為（）。A、交易折扣B、不退貨折扣C、現(xiàn)金折扣D、數(shù)量折扣21.商品采購要素包括哪些？22.“采購是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)從供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中”體現(xiàn)的是采購的什么特點(diǎn)（）。A、采購是從資源市場獲取資源的過程B、采購是商流過程和物流過程的統(tǒng)一C、采購是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D、以上都不是23.絕大多數(shù)企業(yè)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)為（）。A、成本或價(jià)格B、質(zhì)量或數(shù)量C、供應(yīng)商的態(tài)度D、產(chǎn)品名稱24.在談判中，下面屬于正確的回答技巧是（）。A、要徹底答復(fù)對方的提問B、不要確切回答對方的問題C、不要找借口拖延答復(fù)D、堅(jiān)決拒絕不值得回答的問題25.（）是企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，是獲取利潤的重要來源，在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、供應(yīng)鏈管理及經(jīng)營管理中起著重要的作用。A、運(yùn)輸B、采購C、倉儲(chǔ)D、配送26.分散采購適用的采購主體是（）。A、一級法人單位B、子公司C、分廠D、車間27.采購質(zhì)量是一個(gè)組織通過對建立采購質(zhì)量管理保證體系，對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行選擇、評價(jià)、驗(yàn)證，確保采購的產(chǎn)品符合企業(yè)的質(zhì)量要求。28.技術(shù)指標(biāo)是對供應(yīng)商進(jìn)行評估的指標(biāo)之一。29.從全局角度綜合考慮，政府采購考察的對象是（）。A、微觀局部效益B、綜合整體效益C、單個(gè)需求效益D、政治效益30.集中采購的方式能由于規(guī)模效應(yīng)降低成本。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:C3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:D6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案: 1）經(jīng)濟(jì)訂購批量法； 2）固定期間法； 3）固定數(shù)量法； 4）擬對批法； 5）物料需求計(jì)劃法。8.參考答案:A9.參考答案: 編制采購計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的起始階段，按計(jì)劃組織采購活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要保證。 采購計(jì)劃提高了購進(jìn)原料的穩(wěn)定性、可靠性、及時(shí)性，與企業(yè)完成銷售等項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃緊密銜接，提高了原料供應(yīng)保證程度。 采購要求相應(yīng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、資金、人員等實(shí)施條件，因而采購計(jì)劃是企業(yè)編制和落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等的重要依據(jù)。 采購計(jì)劃的編制，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部采購、庫存、銷售等工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷的整合和與外部供應(yīng)單位的銜接，提高了預(yù)見性，減少了不確定性，這對縮減備運(yùn)時(shí)間、降低庫存水平、減少費(fèi)用支出等十分有利。10.參考答案:B11.參考答案:B12.參考答案: 一、供應(yīng)商造成的風(fēng)險(xiǎn)：有些供應(yīng)商盲目的追求利潤，在物品的質(zhì)量數(shù)量上做文章，降低產(chǎn)品質(zhì)量，減少數(shù)量，甚至于制造假冒偽劣商品坑害采購企業(yè)； 二、企業(yè)采購人員造成的風(fēng)險(xiǎn)：采購人員在采購過程中不可避免地存在一定的風(fēng)險(xiǎn)：工作技能風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)、行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)； 三、企業(yè)采購管理失控的風(fēng)險(xiǎn)；對采購市場行情動(dòng)態(tài)不了解，信息不暢，對所購物料各要素比較不全面會(huì)導(dǎo)致以較高的價(jià)格進(jìn)行采購的風(fēng)險(xiǎn)； 四、企業(yè)在采購過程中操作不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)：招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、評標(biāo)，定標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、簽訂合同過程中的風(fēng)險(xiǎn)； 五、法律風(fēng)險(xiǎn)：如果企業(yè)在采購過程中，違規(guī)操作，將會(huì)受到法律的嚴(yán)懲； 六、政治變動(dòng)和自然災(zāi)害影響企業(yè)采購的風(fēng)險(xiǎn)；政治變動(dòng)，自然災(zāi)害致物品難以運(yùn)輸，不能及時(shí)送達(dá)，或破壞生產(chǎn)。13.參考答案:D14.參考答案:D15.參考答案: 1）物料采購計(jì)劃工作：首先，采購部門應(yīng)進(jìn)行需求分析； 2）物料采購的組織工作，依據(jù)物料采購計(jì)劃，按照規(guī)定的物料品種，規(guī)格，質(zhì)量，價(jià)格，時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)，與供應(yīng)商簽訂訂貨合同或真接購置； 3）物料采購供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，在一個(gè)企業(yè)中，采購部門與生產(chǎn)部門因分工往往產(chǎn)生矛盾與沖突，這些矛盾與沖突歸根到底是人際關(guān)系，通過溝通來克服阻力，從企業(yè)的目標(biāo)和利益進(jìn)行出發(fā)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。16.參考答案:D17.參考答案:A,B,C,D,E18.參考答案:D19.參考答案:A,B,C,D20.參考答案:B21.參考答案: 一、質(zhì)量：1）是怎樣把質(zhì)量原理應(yīng)用在采購部門自身的動(dòng)作中；2）是怎樣與供應(yīng)商合作不斷改進(jìn)質(zhì)量；3）是怎樣使供應(yīng)商與其他相關(guān)問題合理化； 二、價(jià)格：采購的核心是采購價(jià)格的決策，降低采購成本的關(guān)鍵也是控制采購價(jià)格，確定合適的采購價(jià)格有多種方法，最常采用的是報(bào)價(jià)單，公開招標(biāo)和談判； 三、品牌：商品的品牌權(quán)益為供應(yīng)商提供了競爭優(yōu)勢 1）其高水平的品牌知名度和忠誠度可以減少營銷成本 2）由于客戶希望分銷商與零售商經(jīng)營這些品牌，加強(qiáng)了供應(yīng)商對他們討價(jià)的能力 3）由于該品牌有較高的認(rèn)知品質(zhì)，供應(yīng)商可以比競爭對手以更高的價(jià)格銷售該商品 4）由于該品牌有高信譽(yù)度，供應(yīng)商可以容易地開展品牌拓展 5）在激烈的價(jià)格競爭中，品牌給供應(yīng)商提供了某些保護(hù)作用，品牌對采購決策的負(fù)面影響 6）企業(yè)會(huì)過分依賴品牌，這樣不僅會(huì)減少潛在供應(yīng)商的數(shù)量，縮小企業(yè)的選擇空間，也會(huì)使采購人員喪失機(jī)會(huì)，享受不到競爭帶來的降低價(jià)格或質(zhì)量改進(jìn)好處； 四、包裝：包裝是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動(dòng)，包裝一般包括3個(gè)層次，主要包裝，次要包裝和裝運(yùn)包裝； 五、規(guī)格：規(guī)格是指對某一產(chǎn)品的性能，質(zhì)量等所作的專門描述，也可以說是對產(chǎn)品所要求的標(biāo)準(zhǔn)； 六、服務(wù)：從采購的角度考慮，服務(wù)應(yīng)包括價(jià)值，重復(fù)性，確定性，需求的特性，服務(wù)規(guī)范程度等五個(gè)方面。22.參考答案:B23.參考答案:A24.參考答案:B25.參考答案:B26.參考答案:B,C,D27.參考答案:正確28.參考答案:錯(cuò)誤29.參考答案:B30.參考答案:正確第2卷一.參考題庫(共30題)1.供應(yīng)商評估方法的構(gòu)成（）A、技術(shù)生產(chǎn)能力B、財(cái)務(wù)能力C、商務(wù)能力D、環(huán)境的能力2.談判的目標(biāo)不包括下列哪個(gè)內(nèi)容？（）A、最好的目標(biāo)B、最壞的目標(biāo)C、中間目標(biāo)D、最差的目標(biāo)3.簡述如何制定一份合格的標(biāo)書。4.由于政府采購以邀請招標(biāo)為原則，從決策到監(jiān)督體現(xiàn)了廣泛的公平性、競爭性、公正性和規(guī)范性。5.在全球采購的商業(yè)模式中，最廣泛采用且最成功的方式是（）。A、貿(mào)易代理B、在當(dāng)?shù)爻闪⒑腺Y或獨(dú)資的外商投資企業(yè)C、建立國際性的采購辦公室D、在國外建立原材料生產(chǎn)基地6.（）是指賣方根據(jù)買方的業(yè)務(wù)功能和組織特征，給予有利于自己購買組織一定的價(jià)格優(yōu)惠。A、數(shù)量折扣B、交易折扣C、功能性折扣D、不退貨折扣7.企業(yè)在采購的過程中，要遵循（）原則。A、適價(jià)B、適質(zhì)C、適時(shí)D、適量E、適地8.公司的某一關(guān)鍵部件的唯一提供者是（）。A、關(guān)鍵供應(yīng)商B、銷售商C、生產(chǎn)廠家D、消費(fèi)者9.企業(yè)持有成本包括固定成本、可變成本及混合成本。10.在跨國采購中，第一類風(fēng)險(xiǎn)是指貨物可能遭受的（）風(fēng)險(xiǎn)。A、由意外造成的B、損失的發(fā)生是確定的C、是人為的D、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)11.（）組織形式能夠打破部門之間的限制和溝通障礙，促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。A、分散的組織結(jié)構(gòu)B、集中的組織結(jié)構(gòu)C、集中/分散的組織結(jié)構(gòu)D、跨職能采購團(tuán)隊(duì)12.質(zhì)量環(huán)反映的是一個(gè)連續(xù)不斷、周而復(fù)始的過程，通過不斷地循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。13.合同經(jīng)過雙方同意取消的，均不負(fù)賠償責(zé)任。14.不屬于招投標(biāo)方式的是（）。A、公開招標(biāo)B、尋標(biāo)C、邀請招標(biāo)D、議標(biāo)15.以下哪項(xiàng)不適合作為一些對采購績效的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（）。A、采購部門商業(yè)活動(dòng)的效益B、采購部門的組織結(jié)構(gòu)C、采購部門的參與程度D、信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施16.與后臺(tái)系統(tǒng)的集成性好的電子采購模式是（）。A、買方模式B、賣方模式C、市場模式D、協(xié)作模式17.下列哪項(xiàng)除外，采購計(jì)劃是按計(jì)劃期長短劃分的。（）A、年度物料采購計(jì)劃B、季度物料采購計(jì)劃C、月度物料采購計(jì)劃D、旬度物料采購計(jì)劃18.對供應(yīng)商的評估中應(yīng)考慮哪些因素？19.根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，采購計(jì)劃類型從以下（）不同方向劃分。A、按計(jì)劃期的長短分B、按物料的使用方向分C、按物料的社會(huì)屬性分D、按物料的自然屬性分20.解決采購風(fēng)險(xiǎn)的途徑有（）。A、冒險(xiǎn)策略B、抵消策略C、柔性策略D、剛性策略21.采購方與供應(yīng)商結(jié)束關(guān)系的種類包括自愿拆伙和（）。A、非自愿拆伙B、拆伙策略C、轉(zhuǎn)換策略D、拆伙理由22.采購技巧是一個(gè)采購人員應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)之一。23.國際采購的發(fā)展障礙有哪些？24.在分散的組織結(jié)構(gòu)中，經(jīng)營單位的經(jīng)理對其所有的采購活動(dòng)負(fù)責(zé)。25.（）是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系，當(dāng)其他某種物料的需求確定以后，就可以通過這種相關(guān)關(guān)系把該種物料的需求量推算出來。A、獨(dú)立需求B、相關(guān)需求C、獨(dú)自需求D、相聯(lián)需求26.簡述降低采購成本的途徑。27.采購質(zhì)量控制過程不包括（）。A、事前規(guī)劃B、事中執(zhí)行C、事后考核D、全面控制28.采購需求的申請格式包括（）。A、需求的數(shù)量B、估計(jì)單位成本C、相關(guān)運(yùn)營費(fèi)用D、授權(quán)簽名E、產(chǎn)品的屬性29.如果在談判中應(yīng)用的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都是圍繞著對自己一方方有利的目標(biāo)，則采用的是我方占優(yōu)的談判策略。30.提高經(jīng)濟(jì)效益，我們通常會(huì)從哪方面著手（）。A、開源和節(jié)流B、開始和流通C、起源和流通D、起源和溝通第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:C3.參考答案: 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求和技術(shù)規(guī)范的要求編制材料投標(biāo)報(bào)價(jià)單；投標(biāo)單位要按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金；投標(biāo)文件編制完成后，應(yīng)仔細(xì)整理、核對，按招標(biāo)文件的約定進(jìn)行密封和標(biāo)志；投標(biāo)文件應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制，包括以下內(nèi)容： （1）投標(biāo)書； （2）投標(biāo)保證金； （3）法定代表人資格證明文件； （4）名授權(quán)委托書； （5）具有標(biāo)價(jià)的工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表。4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:C6.參考答案:B7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:A9.參考答案:錯(cuò)誤10.參考答案:A11.參考答案:D12.參考答案:正確13.參考答案:正確14.參考答案:B15.參考答案:B16.參考答案:A17.參考答案:D18.參考答案: 1）價(jià)格因素； 2）質(zhì)量因素； 3）交貨提前量因素； 4）交貨準(zhǔn)時(shí)性因素； 5）品種柔性因素； 6）設(shè)計(jì)能力因素； 7）特殊工藝能力因素； 8）供應(yīng)商的信譽(yù)； 9）項(xiàng)目管理能力、供應(yīng)商的地理位置、供應(yīng)商的庫存水平等。19.參考答案:A,B,D20.參考答案:A,B,C21.參考答案:A22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案: 1）語言溝通問題； 2）貨幣問題：在國際采購中，外幣與本國貨幣的折合吡率可能發(fā)生變化，從而產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)； 3）價(jià)格水平不同：各國勞動(dòng)力，資本等生產(chǎn)要素流動(dòng)受到種種限制，使同種商品在各國市場中的價(jià)格存在較大的差異，國際采購比國內(nèi)采購具有更大的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)； 4）貿(mào)易手續(xù)復(fù)雜； 5）運(yùn)輸成本問題：國際采購?fù)馕吨L距離的商品運(yùn)輸問題，必須考慮由此帶來的時(shí)間成本和費(fèi)用成本； 6）前置時(shí)間較長：運(yùn)輸時(shí)長不確定，無法預(yù)估各種不同活動(dòng)所需的時(shí)間，所以國際采購需要更多的溝通協(xié)調(diào)，前置時(shí)間更長。24.參考答案:正確25.參考答案:B26.參考答案: （1）尋求更優(yōu)秀的供應(yīng)商，通過對現(xiàn)有供應(yīng)商的改進(jìn)提高來降低采購成本，例如，改進(jìn)供應(yīng)商的質(zhì)量，