版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
*********企業(yè)化學(xué)品泄露演練方案為進(jìn)行有效預(yù)防、控制和立即消除環(huán)境保護(hù)意外事故發(fā)生,提升環(huán)境污染事故救援應(yīng)急處理能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,保障企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,依據(jù)安全、環(huán)境保護(hù)部相關(guān)文件精神要求,制訂《********企業(yè)泄露事故應(yīng)搶救援演練方案》。一、指導(dǎo)思想為了保障********生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行及環(huán)境安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障企業(yè)和周圍企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,保障企業(yè)職員和周圍社會群眾身體健康,生活秩序正常,響應(yīng)國家號召,建立友好社會,走可連續(xù)發(fā)展道路。二、演練目標(biāo)1、促進(jìn)企業(yè)相關(guān)人員能熟練掌握企業(yè)《事故應(yīng)搶救援預(yù)案》開啟和運(yùn)作程序。2、增強(qiáng)各部門在緊急應(yīng)變時合作和溝通,熟悉資訊互傳,以提升緊急應(yīng)變管理效率。3、訓(xùn)練企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍搶險救災(zāi)能力,提升干部職員自救意識;4、查找并確定現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案不足及缺點(diǎn),分析制訂整改方法,方便做出深入改善和完善。三、組織機(jī)構(gòu)顧問:***總指揮:***成員:***、***、***、***、***、***。小組:搶險搶修、應(yīng)搶救援、消防滅火組:***、***、***、***、***、***。警戒疏散組、通信協(xié)調(diào)組:***、***、***、***、***、***。環(huán)境監(jiān)測、操作控制組:***、***、***、***、***、***。后勤供給隊(duì):***、***、***、***、***、***。四、職責(zé)分工(一)、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、落實(shí)實(shí)施國家、當(dāng)?shù)卣?、上級相關(guān)部門相關(guān)環(huán)境安全方針、政策及要求;2、組織制訂突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;3、組建突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)搶救援隊(duì)伍;4、負(fù)責(zé)應(yīng)急防范設(shè)施(備)(如堵漏器材、環(huán)境應(yīng)急池、應(yīng)急監(jiān)測儀器、防護(hù)器材、救援器材和應(yīng)急交通工具等)建設(shè);和應(yīng)搶救援物資,尤其是處理泄漏物、消解和吸收污染物化學(xué)品物資(如活性炭、吸油氈、酸和石灰等)貯備;5、檢驗(yàn)、督促做好突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防方法和應(yīng)搶救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,督促、幫助相關(guān)部門立即消除有毒有害物質(zhì)跑、冒、滴、漏;6、負(fù)責(zé)組織預(yù)案審批和更新(企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)審定企業(yè)內(nèi)部各級應(yīng)急預(yù)案);7、負(fù)責(zé)組織外部評審;8、同意本預(yù)案開啟和終止;9、確定現(xiàn)場指揮人員;10、協(xié)調(diào)事件現(xiàn)場相關(guān)工作;11、負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動和資源配置;12、突發(fā)環(huán)境事件信息上報及可能受影響區(qū)域通報工作;13、負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下請求外部救援力量決議;14、接收上級應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)指令和調(diào)動,幫助事件處理;配合相關(guān)部門對環(huán)境進(jìn)行修復(fù)、事件調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié);15、負(fù)責(zé)保護(hù)事件現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù);16、有計(jì)劃地組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)搶救援培訓(xùn),依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,向周圍企業(yè)、村落提供本單位相關(guān)危險物質(zhì)特征、救援知識等宣傳材料。(二)、各小組及組員分工:總指揮:組織指揮全廠應(yīng)搶救援——XXX消防滅火組:對危化品泄露造成著火著火點(diǎn)進(jìn)行滅火,對周圍儲罐和管線進(jìn)行冷卻——XXX搶險搶修組:對泄漏點(diǎn)進(jìn)行控制、對損壞設(shè)備進(jìn)行維修?!猉XX應(yīng)搶救援組:搶救傷員、撤離危險區(qū)域——XXX疏散戒嚴(yán)組:拉響警報、組織撤離、清點(diǎn)人員、對交通進(jìn)行管制、戒嚴(yán)——XXXX通訊協(xié)調(diào)組:和外界溝通和協(xié)調(diào)、應(yīng)對媒體。全程攝像——XXXX操作控制組:工藝控制、事故調(diào)查——XXX環(huán)境監(jiān)測組:水和空氣監(jiān)測、污水處理——XXXX后勤供給組:車輛和應(yīng)急物資立即采購和運(yùn)輸?!猉XXX安全監(jiān)督:監(jiān)督和提醒演練不偏離方向、演練統(tǒng)計(jì)?!猉XXX五、湖南艾華集團(tuán)股份危化品存放情況介紹六、情景設(shè)置(一)、場景模擬假設(shè)某分廠職員在?;穾祛I(lǐng)取酒精出庫時,因?yàn)榫凭按a放不穩(wěn)造成摔至地面,塑料桶破裂,酒精泄出,自?;穾旃ぷ鏖g向外流淌。當(dāng)事職員大聲呼叫通知?;穾旃芾韱T,并同時取應(yīng)急柜中吸附棉進(jìn)行吸附,在吸附過程中,因?yàn)樯砩洗┲w衣服在反復(fù)動作中發(fā)生靜電火花,引燃吸附棉,造成火災(zāi)發(fā)生,致使多個酒精桶損壞酒精大量泄漏,從庫區(qū)溢流至內(nèi)地溝,有一名職員發(fā)覺火災(zāi)后通知企業(yè),搶險過程中被高溫灼傷,企業(yè)相關(guān)人員參與搶救、搶險、搶修演練過程。(二)、演練程序:1、庫區(qū)巡檢人員(行政部巡查保安員)發(fā)覺險情,用對講機(jī)通知保安隊(duì)長,保安隊(duì)長立即用對講機(jī)通知安監(jiān)部管理人員,安監(jiān)部管理人員接報后,快速通知物控部責(zé)任人。在場保安隨即用滅火器滅火,不過火勢很大,自己被高溫灼傷。2、物控部責(zé)任人作為管理責(zé)任人要求保安隊(duì)長立即通知:在周圍建筑內(nèi)值勤保安員向危化品庫告攏,組織人員進(jìn)行管制是,并進(jìn)行緊急疏散;安監(jiān)部責(zé)任人安排相關(guān)人員立即取工地粘土進(jìn)行堵截,截?cái)嗑凭罕鞠蛴晁疁贤饴?;向生產(chǎn)總監(jiān)助理、環(huán)境管理部責(zé)任人、副總經(jīng)理匯報。3、生產(chǎn)總監(jiān)助理、體系部責(zé)任人、副總經(jīng)理趕到現(xiàn)場成立指揮小組;直接和現(xiàn)場指揮溝通并決定報“119”4、消防滅火組進(jìn)行火災(zāi)控制,應(yīng)搶救援組穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員;同時聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測組,監(jiān)測風(fēng)向,看是否對本企業(yè)職員和周圍企業(yè)有影響,并讓搶險搶修組控制泄漏源,確保在有效時間內(nèi)能夠控制住泄漏酒精殘液;現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測組并派人對內(nèi)地溝和外地溝水樣進(jìn)行取樣分析,對外界空氣進(jìn)行多方位監(jiān)測,確保對環(huán)境影響在監(jiān)控中,并隨時檢測,確保因泄漏而造成環(huán)境影響降到最低;后勤供給組進(jìn)行物資緊急采購和車輛安排。5、清點(diǎn)好疏散人員,集中到現(xiàn)場觀摩演練。6、統(tǒng)一思想,指定專員進(jìn)行媒體應(yīng)對。7、演練統(tǒng)計(jì),演練結(jié)束,演練講評。8、現(xiàn)場恢復(fù)。 (三)、演練準(zhǔn)備:1、做好演練方案,經(jīng)過會議討論確定最終方案。2、工作分配,演練物資準(zhǔn)備。3、向政府報批,通知周圍弟兄單位。4、演練培訓(xùn):消防器材、空氣呼吸器、空氣監(jiān)測器、水樣分析器、煙霧彈使用等。(四)、應(yīng)急體系消消防滅火隊(duì)總指揮搶險搶修隊(duì)后勤供給隊(duì)通信協(xié)調(diào)隊(duì)現(xiàn)場指揮警戒疏散隊(duì)統(tǒng)計(jì)(攝相)操作控制隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)測隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)(五)演練步驟匯報匯報匯報事故發(fā)生報警求援助理&部長值班管理人員副總經(jīng)理解除戒嚴(yán)演練結(jié)束搶險搶修組應(yīng)搶救援組通信協(xié)調(diào)組火災(zāi)撲滅警戒疏散組消防滅火組操作控制組現(xiàn)場監(jiān)測組后勤供給組總指揮 七、演練計(jì)劃1、物控部和安監(jiān)部共同組織召開第一次演練協(xié)調(diào)會議,討論演練方案,明確演練分工,確定演練其它相關(guān)事宜。2、物控部組織各相關(guān)部門召開第二次演練協(xié)調(diào)會議,查對準(zhǔn)備進(jìn)度,反饋準(zhǔn)備過程中存在問題,深入討論演練方案,籌備桌面演練。3、進(jìn)行桌面演練,相關(guān)參與人員根據(jù)方案將整個過程在桌面上模擬演練一遍,企業(yè)副經(jīng)理和總監(jiān)助理點(diǎn)評桌面演練效果,提出預(yù)演中應(yīng)關(guān)鍵注意問題。4、舉行現(xiàn)場演練,全程攝像、拍照和統(tǒng)計(jì)整個演練過程??偨Y(jié)演練。八、演練過程序號時間演習(xí)過程單項(xiàng)用時(分)109:30——09:401、運(yùn)輸酒精桶摔破泄漏,自化學(xué)品庫向外流淌,喊人幫忙,并用吸附棉吸附,過程中靜電造成著火;管理員在旁邊幫助處理。酒精深入流入地溝,轉(zhuǎn)運(yùn)職員在處理過程中被燒傷。22、庫區(qū)巡查人員發(fā)覺,用對講機(jī)通知保安隊(duì)長。保安隊(duì)長用對講機(jī)通知安監(jiān)部。在場保安員幫助處理時被灼傷。43、物控部長接安監(jiān)部通報后,電話聯(lián)絡(luò)保安隊(duì)長,要求值勤保安員向危化品庫靠攏。組織人員管制,安監(jiān)部安排人員取土預(yù)防酒精深入外泄。4209:36——09:391、現(xiàn)場指揮人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。12、成立指揮小組,一線應(yīng)急反應(yīng)中心商討并制訂救援方案,各救援小組準(zhǔn)備救援物資待命。13、應(yīng)急指揮中心深入了解現(xiàn)場情況,確定實(shí)施?;肥鹿示仍桨?,由企業(yè)內(nèi)事故應(yīng)搶救援小組進(jìn)行救援,不需外部援助。1309:36——9:401、環(huán)境監(jiān)測組,監(jiān)測風(fēng)向,看是否對本企業(yè)職員和周圍企業(yè)有影響,并讓搶險搶修組控制泄漏源,警戒疏散組對事故現(xiàn)場進(jìn)行交通管制,對人員進(jìn)行疏散,實(shí)施警戒。452、應(yīng)搶救援組對傷員進(jìn)行緊搶救治,后勤供給組安排車輛送傷員去醫(yī)院。549:41——9:501、消防滅火組進(jìn)入事故現(xiàn)場,在離火災(zāi)區(qū)5米處用霧化水對做出化品庫及其周圍設(shè)施、空氣進(jìn)行遠(yuǎn)距離噴淋。3859:51——10:101、搶險搶修組處理成功。22、環(huán)境監(jiān)測組對周圍水和空氣進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測;373、相關(guān)人員組成事故調(diào)查組,查清事故原因。54、通訊協(xié)調(diào)員向市環(huán)境保護(hù)部門、消防、公安、安監(jiān)局匯報事故情況(模擬),事故已得到完全控制,有一人輕度燒傷,未對廠區(qū)環(huán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Mivobulin-isethionate-CI-980-生命科學(xué)試劑-MCE
- 小學(xué)防治欺凌工作實(shí)施方案
- 幼兒園紀(jì)念袁隆平主題活動工作總結(jié)
- 危險化學(xué)品儲存出入庫管理制度
- 中小學(xué)幼兒園安全教育工作計(jì)劃及實(shí)施方案
- 七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)施工方案
- boy標(biāo)識電火花切割課程設(shè)計(jì)
- 空運(yùn)操作培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 路面加速加載課程設(shè)計(jì)
- 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)
- 文化廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)方案說明書
- 2012年數(shù)學(xué)建模機(jī)器人避障問題
- 規(guī)?;B(yǎng)豬場的科學(xué)用水管理
- 日本泡沫經(jīng)濟(jì)專題講座PPT
- 電梯故障狀態(tài)救援操作規(guī)程
- 車間現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書SOP模板樣本
- 郎酒經(jīng)銷商大全國內(nèi)各大城市代理商經(jīng)銷商
- 低壓開關(guān)柜驗(yàn)收規(guī)范
- 四年級體育教學(xué)計(jì)劃及進(jìn)度表[中小教育]
- 六年級英語總復(fù)習(xí)名詞專項(xiàng)練習(xí)
- 政府采購工作自查報告四篇
評論
0/150
提交評論