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文檔簡介
線上服務(wù)APP一站式寵物服務(wù)匯報人:曾琪琪組員:梅曉慧宋燕斯
明冬妃包湘君隊名:被迫上崗隊CONTENTS目錄01執(zhí)行總結(jié)02寵物app服務(wù)介紹03產(chǎn)品與服務(wù)04團(tuán)隊管理07風(fēng)險分析及對策05市場競爭與分析06營銷策略01執(zhí)行總結(jié)
本app服務(wù)程序竭誠為各位顧客提供高效周到的服務(wù),主要業(yè)務(wù)包括了寵物用品、防疫上牌、寵物寄養(yǎng)、造型設(shè)計等業(yè)務(wù)。
目前,中國寵物市場規(guī)模已經(jīng)超過了2000億人民幣,并且還在不斷增長。寵物在現(xiàn)代社會中有很重要的地位。02寵物app服務(wù)介紹本app是一家專門為寵物提供美容、寄養(yǎng)、用品銷售、防疫上牌、造型設(shè)計、寵物攝影和寵物售賣等業(yè)務(wù)的寵物綜合性寵物線上服務(wù)。主要功能有寵物定位,寵物美容,寵物動態(tài),商場購物,寵物百科等,以及寵物醫(yī)院和寵物代管等功能來預(yù)約店鋪。本APP旨在服務(wù)寵物,防止寵物丟失,方便主人可以隨時查看寵物位置,拉近人與寵物之間的距離。使命:向客戶的愛寵提供上乘的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的寵物用品和獨特的造型設(shè)計理念,滿足人們的愛寵之心。宗旨:寵物的優(yōu)質(zhì)生活,我們?yōu)槟喸臁?2寵物app服務(wù)介紹短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合初期:(1)首先做好網(wǎng)絡(luò)各個平臺的宣傳工作,實現(xiàn)初期的“走出去”戰(zhàn)略,建立自己的品牌;(2)建立自己的品牌后從各個渠道打響自己的品牌,樹立企業(yè)信譽(yù);(3)收集客戶相關(guān)的建議以及反饋,完善app的相關(guān)功能;中期:(1)實現(xiàn)服務(wù)的多元化,管理格局的一體化;(2)進(jìn)一步拓展寵物上門服務(wù)的種類,加強(qiáng)與其他寵物產(chǎn)業(yè)的合作;(3)注重內(nèi)部資金的管理,提高資金運轉(zhuǎn)效率;(4)依靠寵物醫(yī)療平臺,增強(qiáng)寵物產(chǎn)品的銷售:后期:(1)本著“開拓創(chuàng)新”的理念,開發(fā)獨具特色的新產(chǎn)品服務(wù);(2)在產(chǎn)品中融人社交功能,構(gòu)建究物社交圈,引進(jìn)新容戶,留住老客戶;03產(chǎn)品與服務(wù)寵物課代表:提供多種寵物知識普及。救助流浪寵物:愛心募捐,救助流浪棄養(yǎng)寵物。寵物用品專賣:提供寵物食品用具以及其他寵物消費品買賣。寵物買賣:資金中間商品保留十天保障期。寵物門診:及時搜查到附近周圍寵物醫(yī)院,準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)約。歡樂托養(yǎng):為工作繁忙的主人尋找喜歡寵物的人照看寵物,實時監(jiān)控,確保寵物的安全性。線下活動:寵物相親,必須帶上證件。04團(tuán)隊管理團(tuán)隊成員主要工作曾琪琪擔(dān)任該項目的負(fù)責(zé)人,對寵物服務(wù)APP的工作進(jìn)行分配,協(xié)調(diào)和輔助成員的工作,并人員負(fù)責(zé)市場營銷策略制定與風(fēng)險管理分析。梅曉慧主要負(fù)責(zé)寵物服務(wù)app產(chǎn)品的市場分析與管理。宋燕斯主要負(fù)責(zé)寵物服務(wù)app的財務(wù)分析與財務(wù)戰(zhàn)略。包湘君主要負(fù)責(zé)寵物的產(chǎn)品服務(wù)以及宣傳工作。明冬妃主要負(fù)責(zé)寵物實時定位。05市場與競爭分析
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們消費水平的提升,人們的消費形式多樣。近幾年來,隨著社會老齡化的加速,寵物成為了每個家庭的情感寄托,寵物行業(yè)因此而興起,成為一種新型的行業(yè),形成另類的“寵物經(jīng)濟(jì)”。05市場與競爭分析SOWTS:①產(chǎn)品優(yōu)勢:通過資信調(diào)查與市場調(diào)研,選擇好的供應(yīng)商,提供的產(chǎn)品大多都為進(jìn)口商品。同時,防疫針則分為國產(chǎn)與進(jìn)口,滿足客戶需求。②價格優(yōu)勢:我們是通過比較同類競爭對手產(chǎn)品服務(wù)的價格,如:寵物全套美容,結(jié)合經(jīng)營地所在設(shè)局的居民消費水平與寵物每月消費,價格比同行對手低20~30元不等。而且,我們的還會提供會員服務(wù)與打折活動,吸引多客戶。③業(yè)務(wù)多元化:業(yè)務(wù)以寵物美容為主,并提供寵物防疫、用品銷售與寵物寄養(yǎng)副業(yè),能多方面滿足寵物主人的需求。O:①特定服務(wù)對象:初期建立良好形象與關(guān)系,對于在寵物消費需求集中的居民區(qū),可以更快更好的開拓。②服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新:不斷提升服務(wù)態(tài)度,提供性價比高的產(chǎn)品,提供會員制套餐,打折優(yōu)惠或贈送美容現(xiàn)金券吸引顧客。③市場發(fā)展?jié)摿Υ螅涸撔袠I(yè)在國內(nèi)還是相對新興,而且隨著對寵物生活質(zhì)量要求的提高,人們越來越注重寵物的生活品質(zhì),因而該市場的發(fā)展空間是很大的。W:①市場建立難度:從初期建立至得到消費者信任的過程有一定的難度,包括打造寵物店形象、產(chǎn)品服務(wù)改進(jìn)等,需要相當(dāng)一段時間。②人員風(fēng)險:始終是一群剛畢業(yè)的學(xué)生,面對社會風(fēng)險的能力以及規(guī)劃能力有限,人力的資源還是相對較弱。T:①寵物行業(yè)不規(guī)范,監(jiān)管體制薄弱:“寵物經(jīng)濟(jì)”熱行,許多人瞄準(zhǔn)了該行業(yè)投資。但一些毫無行業(yè)準(zhǔn)則的加盟商在嚴(yán)重缺乏市場運營以及店面經(jīng)營經(jīng)驗的條件下,在市場中進(jìn)行錯誤的誘導(dǎo),也在制約整個行業(yè)的良性發(fā)展。②擴(kuò)張的潛在威脅:除了本地競爭者,越來越多的外資品牌,全國連鎖店進(jìn)駐廣州,若要沖出廣州,全國經(jīng)營是必經(jīng)之路。但是全國擴(kuò)張卻可能面臨總部供貨不足、資金不到位等問題。③寵物產(chǎn)品競爭力:當(dāng)前,為了保持產(chǎn)品優(yōu)勢,大多數(shù)優(yōu)質(zhì)寵物用品都是國外品牌。但如果寵物產(chǎn)品的進(jìn)口價格上漲,同時國內(nèi)寵物產(chǎn)品缺乏競爭力,這時候的成本必然上漲,從而影響自身的銷售量。06營銷策略目標(biāo):建立寵物服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢品牌地位,提高目標(biāo)市場占有率。思路:按照細(xì)分成本和競爭形勢來制定價格,在店鋪不同的發(fā)展階段定不用的價格。推廣步驟前期:廣告宣傳、服務(wù)促銷-----擴(kuò)大知名度中期:會員制、優(yōu)惠
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