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第頁共頁承包商與供應(yīng)商管理制度是指企業(yè)對承包商與供應(yīng)商進(jìn)行合理管理的一套制度體系，旨在確保企業(yè)與承包商和供應(yīng)商之間的合作關(guān)系能夠順利進(jìn)行，達(dá)到雙方互利共贏的目標(biāo)，確保項目的順利進(jìn)行，質(zhì)量的優(yōu)良達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。以下是關(guān)于承包商與供應(yīng)商管理制度的一份____字的詳細(xì)文檔。1.引言1.1背景1.2目的1.3適用范圍2.承包商管理制度2.1承包商評估與選擇2.1.1承包商資質(zhì)核查2.1.2社會責(zé)任審核2.1.3經(jīng)濟實力評估2.2合同管理2.2.1合同簽訂與變更2.2.2合同履行監(jiān)督2.2.3合同風(fēng)險管理2.3承包商績效評估2.3.1項目績效評估2.3.2質(zhì)量控制與管理2.4問題處理與糾紛解決2.4.1問題發(fā)現(xiàn)與記錄2.4.2問題處理流程2.4.3糾紛解決機制2.5安全管理2.5.1安全責(zé)任2.5.2安全培訓(xùn)與教育2.5.3安全檢查與監(jiān)督2.6承包商退出管理2.6.1證明文件歸檔2.6.2資料交接2.6.3退出評估3.供應(yīng)商管理制度3.1供應(yīng)商評估與篩選3.1.1供應(yīng)商資質(zhì)評估3.1.2供應(yīng)商質(zhì)量控制3.1.3供應(yīng)商價格評估3.2供應(yīng)商合同管理3.2.1合同簽訂與變更3.2.2合同履行監(jiān)督3.2.3供應(yīng)風(fēng)險控制3.3供應(yīng)商績效評估3.3.1供應(yīng)商交付時間評估3.3.2產(chǎn)品質(zhì)量評估3.4問題處理與糾紛解決3.4.1問題發(fā)現(xiàn)與記錄3.4.2問題處理流程3.4.3糾紛解決機制3.5供應(yīng)商退出管理3.5.1供應(yīng)商準(zhǔn)入撤銷3.5.2資料歸檔與交接3.5.3過渡期管理4.承包商與供應(yīng)商管理制度的監(jiān)督與改進(jìn)4.1監(jiān)督與檢查4.1.1內(nèi)部監(jiān)督與檢查4.1.2外部監(jiān)督與檢查4.2定期評估4.2.1系統(tǒng)評估4.2.2績效評估4.3不斷改進(jìn)4.3.1經(jīng)驗總結(jié)與分享4.3.2制度的優(yōu)化與升級5.結(jié)論5.1主要內(nèi)容總結(jié)5.2發(fā)展前景以上是承包商與供應(yīng)商管理制度的詳細(xì)內(nèi)容，通過合理的承包商與供應(yīng)商管理制度的建立與執(zhí)行，能夠幫

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