2024年大學試題(管理類)-現代企業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-現代企業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對（）的協調與控制，連成一個整體的功能網鏈。A、工作流B、信息流C、物流D、資金流2.產品是指任何提供給市場并能滿足人們某種（）的東西。A、機會和機遇B、信念和希望C、想法和品位D、需要和欲望3.對于企業(yè)的物資管理，無論縱向或橫向的管理模式，實質上都是如何正確處理集權和分權的關系，使兩者合理地結合起來。4.以下對計劃工作描述不正確的是（）。A、計劃工作是為實現組織目標服務的B、計劃工作是管理的首要工作C、計劃工作與控制工作關系密切D、計劃跟不上變化，做計劃大多無用5.不屬于企業(yè)籌資動機的是（）。A、擴張B、償債C、混合D、發(fā)工資6.設備發(fā)生故障后才進行修理屬于生產維修。7.企業(yè)銷售人員在訪問推銷過程中可以親眼觀察到顧客的反應，并揣摩其心理，不斷改進推銷陳述和推銷方法，最終促成交易。這說明人員推銷具有（）。A、公關性B、針對性C、靈活性D、復雜性8.人事信息系統是管理信息系統的一個子系統，它是從對人的了解和對人的管理角度建立起來的一個系統。9.對于高層管理者而言，最重要的管理技能是（）。A、人際技能B、概念技能C、技術技能D、溝通技能10.下列選項中，屬于企業(yè)信息獨有的特征是（）。A、社會性B、客觀性C、時效性D、連續(xù)性11.管理的本質是協調。12.處于（）的產品，可采用無差異性的目標市場營銷策略。A、成長期B、衰退期C、導入期D、成熟期13.與資格后審相比，資格預審的作用特點有（）。A、控制投標人的數量B、減少評標工作量C、縮短整個招標工作的時間D、降低全部投標成本14.物流的功能主要有運輸、（）、包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息處理。A、再加工B、儲存C、篩選D、分類15.管理起源于（）。A、國家的產生B、私有制的出現C、工商活動D、人類的共同勞動16.對于一個自我實現需要占據主導地位的職工來說，比較有效的激勵措施是（）。A、提高工資B、委以重任C、改善工作條件D、晉升17.20世紀50年代，物流概念在（）產生。A、日本B、美國C、德國D、加拿大18.什么叫企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素包括哪些？19.屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的（）文化。A、行為或物質文化B、物質文化C、規(guī)范文化D、精神文化20.在計時工資制度下，一個人如果沒有受到正確而充分的激勵，僅能發(fā)揮其能力（）。A、10%～20%B、20%～30%C、30%～40%D、40%～50%21.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要步驟是（）。A、戰(zhàn)略選擇B、戰(zhàn)略控制C、環(huán)境分析D、戰(zhàn)略評價22.組織規(guī)模一定時，組織層次和管理幅度呈（）。A、正比關系B、指數關系C、反比關系D、對數關系23.物流的概念最早體現在（）。A、交通B、倉儲C、工業(yè)D、軍事24.錢德勒認為，現代企業(yè)的原型是通過把大量生產過程和大量分配過程結合在一起形成的一個單一公司。這種結合最早發(fā)生在（）的工業(yè)企業(yè)中。A、中國B、美國C、英國D、德國25.直線組織結構一般適用于（）。A、需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B、沒有必要按職能實現專業(yè)化管理的小型組織C、需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D、需要按職能專業(yè)化管理的大型組織卷II一.參考題庫(共25題)1.企業(yè)的形式多樣，劃分方法各異。按照資產所有制性質來分，可以分為（）。A、國有企業(yè)B、集體企業(yè)C、私營企業(yè)D、混合所有制企業(yè)2.設施選址的方法有哪些？3.事業(yè)部制組織機構適合規(guī)模較小組織。4.目標是一成不變的，一般來說，（）應保持一定的穩(wěn)定性。A、利潤目標B、短期目標C、中期目標D、長期目標5.直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有（）。A、結構比較簡單B、責任和職權明確C、做決策比較容易和迅速D、減輕車了上層主管人員的負擔6.以下選項中是質量管理基本原則的是（）。A、以顧客為中心B、領導作用C、持續(xù)改進D、全員參與7.現代質量管理發(fā)展經歷了（）三個階段。A、質量檢驗階段B、統計質量控制階段C、質量改進D、全面質量管理階段8.作為一種資源，人力有其不同于一般物力和財力資源的（）等特征，這使得人力資源管理成為一項極為重要而又極具挑戰(zhàn)性的工作。A、獨立性B、自主性C、情感性D、流動性9.簡述供應鏈管理的目標？10.決定替代品壓力大小的主要因素有：替代品的盈利能力，替代品生產企業(yè)的經營策略，（）。A、市場增長率B、產品差異性C、購買者的轉換成本D、交易量的大小11.導致對工作滿意的因素主要有成就、認可、工作本身吸引、責任和發(fā)展。12.自古到今許，多經營者奉行“酒好不怕巷子深”的經商之道，這種市場營銷管理哲學屬于（）。A、推銷觀念B、產品觀念C、生產觀念D、市場營銷觀念13.什么叫市場預測？市場預測的程序是什么？14.宏觀環(huán)境分析包括哪些？15.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是幫助企業(yè)建立并保持競爭優(yōu)勢。16.簡述市場定位的方法？17.創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)造價值的過程。18.《招標投標法》規(guī)定，招標人應依法根據（）確定招標方式和組織形式。A、資金來源方式和實際需要B、項目特點和項目審批制度C、項目特點和資金來源方式D、項目特點和實際需要19.按照所問問題的開放程度可以將面試分為（）。A、結構化面試B、半結構化面試C、非結構化面試D、標準化面試20.市場定位是指企業(yè)根據市場需求與競爭狀況，并根據自身條件，確定企業(yè)和企業(yè)所提供的產品在目標市場上的地位。21.屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是（）。A、高層領導者B、中層領導者C、基層領導者D、中高層領導者22.按照企業(yè)經營戰(zhàn)略態(tài)勢劃分的企業(yè)戰(zhàn)略管理的類型不包括（）。A、拓展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)健型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略23.（）調查是為了解市場中出現的有關現象之間的因果關系而進行的專題調查。A、探測性B、描述性C、因果性D、預測性24.企業(yè)要從稅后利潤中提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按稅后利潤的（）提取。A、5%B、10%C、15%D、20%25.（）是指根據特定的目標和要求，組織或企業(yè)的管理信息系統將分散蘊含在不同時空域的各種形態(tài)的有關信息，通過特定的手段和措施，采掘和匯聚起來，供自身系統或其他系統使用的過程。A、信息處理B、信息采集C、信息整理D、信息收集卷III一.參考題庫(共25題)1.企業(yè)須具有獨立運營的自主權，自主經營、自負盈虧。2.企業(yè)籌資的主要兩種方式是（）。A、股權資本籌資B、銀行貸款C、負債籌資D、商業(yè)信用3.應收賬款周轉率反映企業(yè)應收賬款的變現速度、企業(yè)的信用政策和管理情況。4.設備維護“三好”指的是（）。A、管好B、用好C、修好D、檢查好5.認為管理就是“實行計劃、組織、指揮、協調和控制”的管理學家是（）。A、哈羅德·孔茨B、亨利·法約爾C、約瑟夫·馬西D、赫伯特·西蒙6.簡述戰(zhàn)略控制的特點？7.戰(zhàn)略控制的程序包括哪些？8.強化具體方式包括正強化和負強化。9.請簡述“信息加工”的含義？10.按照雙因素理論，那些能夠導致員工不滿意的因素屬于（）。A、保健因素B、激勵因素C、工作因素D、制度因素11.管理信息系統是一個技術系統，同時也是一個社會系統。12.在八項質量管理原則中，（）是將活動和相關的資源作為過程進行管理，從而更高效的得到預期的結果。A、過程方法B、管理的系統方法C、持續(xù)改進D、基于事實的決策方法13.設立普通合伙企業(yè)，應當具備的條件有（）。A、有二個以上合伙人B、有書面合伙協議C、有合伙人認繳或者實際繳付的出資D、有擔保的企業(yè)14.按照管理的層次來分，一般一個組織通常被分為（）。A、基層B、高層C、戰(zhàn)術層D、中層15.波特的五力模型包括（）。A、現有企業(yè)之間的競爭B、潛在進入者的威脅C、購買者討價還價的能力D、供應商討價還價的能力16.企業(yè)的組織結構與管理信息系統之間相互依賴、相互促進。17.職能組織結構的最大缺點（）。A、橫向協調差B、多頭領導C、不利于培養(yǎng)上層領導D、實用性差18.下列選項中屬于企業(yè)短期決策的是（）。A、投資方向的選擇B、人力資源的開發(fā)C、組織規(guī)模的確定D、企業(yè)日常營銷19.（）是一種甄選高級管理人才的技術。A、申請表格審查B、面試C、管理評價中心面試D、筆試20.簡述什么是企業(yè)戰(zhàn)略？21.把需要決策的問題以發(fā)函的方式反復征求專家意見的決策方法是（）。A、頭腦風暴法B、德爾菲法C、名義小組法D、定量決策法22.物流中心可實現物流、商流、（）三者統一。A、信息流B、倉儲流C、配送流D、服務流23.什么叫現代企業(yè)制度？現代企業(yè)制度的基本特征包括哪些？24.戰(zhàn)術性計劃一般是由（）負責制定。A、高層管理者B、作業(yè)人員C、基層管理者D、中層管理者25.生產計劃的主要內容有（）。A、做好編制生產計劃的準備工作B、確定生產計劃指標C、安排產品生產進度D、組織和檢查生產計劃的實施卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:D3.參考答案:正確4.參考答案:D5.參考答案:D6.參考答案:錯誤7.參考答案:C8.參考答案:正確9.參考答案:B10.參考答案:A,C,D11.參考答案:正確12.參考答案:C13.參考答案:A,B14.參考答案:B15.參考答案:A16.參考答案:B,D17.參考答案:A18.參考答案:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經營環(huán)境，結合自身內部條件，為求得長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而做出的一系列根本的、全局的、長遠性、指導性的謀劃。構成要素：（1）經營范圍（2）資源配置（3）競爭優(yōu)勢（4）協調作用19.參考答案:A20.參考答案:B21.參考答案:C22.參考答案:C23.參考答案:D24.參考答案:B25.參考答案:B卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案: ①負荷距離法； ②因素評分法； ③盈虧平衡分析法； ④線性規(guī)劃法； ⑤重心法。3.參考答案:錯誤4.參考答案:D5.參考答案:A,B,C6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:A,B,D8.參考答案:A,B,C,D9.參考答案:總成本最低化、客戶服務最低化、總周期最短化、物流質量最優(yōu)化。10.參考答案:C11.參考答案:正確12.參考答案:B13.參考答案:市場預測就是運用各種信息和資料，通過分析研究，對企業(yè)未來市場狀況作出估計和判斷。程序：（1）確定預測目標（2）收集預測資料（3）選擇預測方法（4）進行預測（5）評價預測結果14.參考答案:（1）政治法律環(huán)境（2）經濟環(huán)境（3）社會文化環(huán)境（4）技術環(huán)境（5）社會和文化環(huán)境15.參考答案:正確16.參考答案: （1）產品特點定位法； （2）產品利益定位法； （3）產品使用定位法； （4）產品類別定位法； （5）消費群體定位法； （6）針對競爭對手定位法17.參考答案:正確18.參考答案:D19.參考答案:A,B,C20.參考答案:正確21.參考答案:C22.參考答案:D23.參考答案:C24.參考答案:B25.參考答案:B卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:A,C3.參考答案:正確4.參考答案:A,B,C5.參考答案:B6.參考答案: （1）漸進性 （2）指導性 （3）系統性7.參考答案:（1）確定目標 （2）確定衡量工程成果的標準 （3）建立報告和通信等控制系統 （4）審查結果 （5）采取糾正措施8.參考答案:正確9.參考答案:信息加工時將采集到的信息，按照需求者不同的目的和要求，進行鑒別和篩選，去偽存真、去粗取精、由表及里、由此及彼，使信息條理化、準確化、規(guī)范化，以便于后續(xù)進行存儲、傳播和利用，使信息增值的過程。10.參考答案:A11.參考答案:正確12.參考答案:A13.參考答案:A,B,C14.參考答案:A,B,D15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:正確17.參考答案:C18.參考答案:D19.參考答案:C20.參考答案:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在對內外部環(huán)境進行分析的基礎上，為了形成和維持競爭優(yōu)勢，對企業(yè)的主要發(fā)展目標、未來發(fā)展方向及實現這些目標所