安質(zhì)部職責(zé)樣本

安質(zhì)部職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方針、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2．負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)保工作檢查，重點(diǎn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。3．檢查關(guān)于保證質(zhì)量、安全辦法貫徹狀況，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。4．對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行及時(shí)檢查、驗(yàn)收、評估，參加安全、質(zhì)量事件、事故調(diào)查、分析，對整治狀況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司GB/T19001-、GB/T24001-1996、GB/T28001-三位一體文獻(xiàn)，加強(qiáng)環(huán)境管理，保障職工職業(yè)健康安全。6．建立健全經(jīng)理部安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查和職工教誨工作。7．及時(shí)記錄安全生產(chǎn)過程中隱患、事件等狀況，督促其整治并進(jìn)行復(fù)查。8．開展原則化工地建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。安全管理制度一、安全目的：1．創(chuàng)立江蘇?。暇┦校┌踩拿鞴さ?；2．創(chuàng)立集團(tuán)公司安全原則工地，申報(bào)總公司安全原則工地；3．職工因工輕傷率控制在0.1%以內(nèi)，杜絕因工重傷及以上事故；4．杜絕汽車行車責(zé)任重大及以上事故，減少普通事故；5．杜絕鍋容管特嚴(yán)重?fù)p壞及以上事故。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制見“安全生產(chǎn)責(zé)任制”專頁三、安全教誨制度1．依照工地施工狀況及工程進(jìn)度，適時(shí)安排安全教誨。為既保證安全教誨有序進(jìn)行，又不影響工程施工，暫定每周或每旬進(jìn)行一次安全教誨。2．安全教誨學(xué)習(xí)內(nèi)容：新工人三級(jí)教誨、普通性安全知識(shí)教誨、特種作業(yè)安全知識(shí)教誨、安全法規(guī)學(xué)習(xí)、“四新”安全教誨、職業(yè)安全健康教誨、質(zhì)量原則、施工規(guī)范等。3．安全教誨方式：每次進(jìn)行安全教誨，采用一人主講，其她人員聽課形式。參加者需簽認(rèn)簽到單，每次學(xué)習(xí)前，由辦公室告知有關(guān)培訓(xùn)人員，使其能合理安排學(xué)習(xí)、教誨和工作時(shí)間，并告知教誨時(shí)間、地點(diǎn)。4．每月對安全教誨學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核一次，納入綜合考核，所有安全教誨資料存檔保管備查。四、安全檢查制度：1．對于施工過程安全質(zhì)量狀況，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查，有經(jīng)理、書記或副經(jīng)理、總工牽頭，工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部及其她有關(guān)人員參加，對各施工隊(duì)作業(yè)面、生活區(qū)進(jìn)行“三違”、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、危險(xiǎn)源控制、文明施工等進(jìn)行檢查。2．施工隊(duì)每日進(jìn)行崗前、崗中、崗后安全自檢，針對安全生產(chǎn)文明施工規(guī)定，自覺檢查整治。3．安質(zhì)部每周進(jìn)行一次定期安全檢查，每日經(jīng)常性不定期對作業(yè)面進(jìn)行安全檢查。4．檢查內(nèi)容：重要按JGJ59-99規(guī)定進(jìn)行，并結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行某些內(nèi)容調(diào)節(jié)和技術(shù)交底貫徹狀況檢查，分項(xiàng)、分部、單位工程與否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定。5．對檢查出問題、隱患，各作業(yè)面必要及時(shí)整治，按限期規(guī)定整治完畢。否則，對有關(guān)人員進(jìn)行懲罰。6．項(xiàng)目部聯(lián)合檢查，安質(zhì)部定期和不定期檢查，必要有記錄和有關(guān)人員簽字。五、安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為了搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，保證安全目的實(shí)現(xiàn)，特成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：安質(zhì)部負(fù)責(zé)尋常工作。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度懲罰制度：在尋常安全工作中，重要對有“三違”現(xiàn)象及其她違背安全生產(chǎn)規(guī)定行為負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，以示教誨，促其改正，保證安全。1．進(jìn)入施工現(xiàn)場，未戴好安全帽或穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，每人每次罰款五十元。2．閑雜人員進(jìn)入工地，保衛(wèi)人員未及時(shí)制止或制止不住，且未及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，每次罰款二十元。3．特殊工種操作時(shí)，不按規(guī)程操作，罰款負(fù)責(zé)人一百元；不對的使用勞保用品而導(dǎo)致?lián)p壞，罰款負(fù)責(zé)人二十元；無證上崗，罰款負(fù)責(zé)人一百元。4．“三檢制”不建立班組，罰款負(fù)責(zé)人一百元；雖建立但無完整記錄，罰款負(fù)責(zé)人五十元。5．有“三違”（違背勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章操作）現(xiàn)象，每次罰款五十至一百元。6．不按操作規(guī)程，違章操作機(jī)械，或非機(jī)械操作人員操作機(jī)械，每次罰款一百元。7．各施工隊(duì)必要堅(jiān)持班前安全發(fā)言或活動(dòng)制度并應(yīng)有記錄，無記錄，罰款二十元。8．材料堆放不規(guī)范，屬庫管料罰物設(shè)部負(fù)責(zé)人一百元；屬各施工隊(duì)所管材料，罰所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人二百元。9．未做到工完料清，或建筑垃圾不及時(shí)清理，罰有關(guān)負(fù)責(zé)人總計(jì)五十元。10．在工作場合吸煙并把煙頭等雜物丟入工作面，罰負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人每人二十元。11．未發(fā)現(xiàn)異常狀況擅自動(dòng)用防火設(shè)備，罰款五十元。12．各作業(yè)區(qū)施工標(biāo)牌、安全警示牌擺放不規(guī)范、不整潔，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人罰款二十元，管理不善導(dǎo)致?lián)p壞，照價(jià)補(bǔ)償，并罰款二十元。13．隨處大小便，罰款作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人二十元。14．宿舍、辦公周邊環(huán)境、宿舍內(nèi)不衛(wèi)生、不整潔，有關(guān)人員罰款總計(jì)五十元。15．搭設(shè)、拆除腳手架，不按技術(shù)交底進(jìn)行，每次罰款負(fù)責(zé)人一百元；非作業(yè)人員進(jìn)入拆除作業(yè)面，罰款負(fù)責(zé)人一百元。16．拆除模型板，未及時(shí)歸整，鐵釘未打彎、隨處擺放，每次罰款負(fù)責(zé)人一百元。17．腳手架等高處作業(yè)鋪設(shè)走道板，存在探頭板現(xiàn)象或綁扎不牢固，每發(fā)現(xiàn)一處，罰施工隊(duì)一百元。18．臨邊無防護(hù)或防護(hù)不符合規(guī)定，每次罰款該處負(fù)責(zé)人一百元。19．模型支設(shè)不穩(wěn)固而導(dǎo)致跑?，F(xiàn)象，重罰施工隊(duì)。20．接地、接零不符合規(guī)定，混接或未做保護(hù)接地、接零，每懲罰款負(fù)責(zé)人一百元。21．無漏電保護(hù)器或雖有但失靈，每懲罰款負(fù)責(zé)人一百元。22．漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配，每懲罰款負(fù)責(zé)人五十元。23．配電箱內(nèi)無隔離開關(guān)、自動(dòng)開關(guān)，每懲罰款負(fù)責(zé)人五十元。24．電箱位置不當(dāng)、周邊雜物多，或箱內(nèi)有雜物，每懲罰款負(fù)責(zé)人五十元。25．閘具損壞，閘具使用不規(guī)范，每次罰款負(fù)責(zé)人五十元。26．電箱內(nèi)配電無標(biāo)記，罰款負(fù)責(zé)人五十元。27．電箱下引出線混亂，罰款負(fù)責(zé)人五十元。28．潮濕作業(yè)、手持照明未使用安全電壓，有關(guān)人員懲罰每人一百元。29．線路混亂，接頭多，開裂、老化等未用相應(yīng)絕緣布包扎，罰款負(fù)責(zé)人五十元。30．電線、電纜破皮未包扎，過道無保護(hù)，每懲罰款負(fù)責(zé)人一百元。31．閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配，安裝不符合規(guī)定，罰款負(fù)責(zé)人一百元。32．用其他金屬絲代替熔絲，罰款負(fù)責(zé)人二百元。33．電工無巡視維修記錄，罰款負(fù)責(zé)人五十元。34．電焊機(jī)安裝后，無驗(yàn)收合格手續(xù)，未做保護(hù)接零，無漏電或觸電保護(hù)器、電源無自動(dòng)開關(guān)、焊把線接頭超過三處，并且絕緣老化，每項(xiàng)罰款負(fù)責(zé)人五十元。35．電焊機(jī)無防雨罩或焊接地線用其他金屬物代替，罰款負(fù)責(zé)人五十元。36．氣瓶使用不符合安全規(guī)定，每次罰款五十元。37．暫時(shí)敷設(shè)電線直接纏繞在鋼筋、模板、腳手架上，電動(dòng)機(jī)電源線隨處拖拉，停止使用電器設(shè)備、電源線和開關(guān)未及時(shí)拆除，每項(xiàng)罰款負(fù)責(zé)人五十元。38．電工檢修停電作業(yè)，未掛“有人操作，禁止合閘”或無專人看守，罰款負(fù)責(zé)人一百元。39．其她違背安全生產(chǎn)、文明施工及經(jīng)理部規(guī)章制度規(guī)定，視其情節(jié)對有關(guān)負(fù)責(zé)人處以五十至一百元罰款；屢查屢犯、直至追究主管該工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。40．對安全檢查成果回絕簽字，每次罰款負(fù)責(zé)人五十元。41．在項(xiàng)目部聯(lián)合大檢查中，如發(fā)現(xiàn)違背安全生產(chǎn)行為，參照上述條款對有關(guān)負(fù)責(zé)人處以雙倍罰款；在分公司或上級(jí)單位檢查中，有違背安全生產(chǎn)、文明施工及經(jīng)理部規(guī)章制度規(guī)定，對負(fù)責(zé)人及所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參照上述條款處以四至六倍罰款，該罰款不含上級(jí)及其她單位對其行為和現(xiàn)象罰款。獎(jiǎng)勵(lì)：1．項(xiàng)目部每月對各施工隊(duì)（含外協(xié)隊(duì)伍）進(jìn)行一次綜合考核，考核內(nèi)容：a、尋常安全質(zhì)量檢查狀況；b、施工隊(duì)、班組各種安全質(zhì)量記錄；c、安全教誨考試；d、執(zhí)行和貫徹交底狀況等。對安全工作做得先進(jìn)施工隊(duì)、班組，經(jīng)理部將予以五百至一千元獎(jiǎng)勵(lì)。2．其她獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按分公司關(guān)于制度進(jìn)行。3．安全獎(jiǎng)勵(lì)基金從經(jīng)理部安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。七、“三檢制”執(zhí)行辦法為了搞好工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制，提高質(zhì)量優(yōu)良率，對質(zhì)量做到有序可控，有椐可查，杜絕事故發(fā)生，經(jīng)理部規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并留記錄備查。1．每個(gè)單位工程中分部、分項(xiàng)工程，均實(shí)行工序負(fù)責(zé)制；2．.每一道工序施工過程中，重要負(fù)責(zé)人實(shí)行掛牌制，作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)自檢，對照交底圖和資料認(rèn)真詳細(xì)核查。完畢后，以為對的無誤，可轉(zhuǎn)為下道工序，并留記錄備查。3．下道工序負(fù)責(zé)人接手后，應(yīng)與前一工序負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行互檢，以為無誤后，可進(jìn)行該工序施工；如果有誤，上道工序必要及時(shí)返工整治，所有損失由前一工序負(fù)責(zé)人承擔(dān)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，將追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，并留記錄備查。4．進(jìn)入專檢工序或分項(xiàng)、分部工程，主管生產(chǎn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自檢查。一旦專檢檢查出不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定多達(dá)2處及以上，或雖一處、但較嚴(yán)重者，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工序負(fù)責(zé)人、操作人員將予以懲罰，導(dǎo)致?lián)p失由以上人員負(fù)責(zé)。5．專檢合格工程，工程部應(yīng)及時(shí)填寫隱檢，請監(jiān)理等驗(yàn)收簽認(rèn)。6．記錄內(nèi)容：與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定、與否符合規(guī)范規(guī)定、與否存在安全隱患、與否存在違背JGJ59-99行為等。八、安全技術(shù)辦法制度1．工程部在進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程交底時(shí)，應(yīng)有詳細(xì)、可操作、有針對性安全技術(shù)辦法，保證作業(yè)人員安全健康，每道工序施工前，也應(yīng)對該工序提出保證安全技術(shù)辦法，交由施工隊(duì)簽認(rèn)，并督促其貫徹；技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定。2．關(guān)于安全辦法及規(guī)定，工程部應(yīng)交一份到安質(zhì)部，以便檢查施工隊(duì)工作等之用。3．物設(shè)部提供安全勞保用品應(yīng)為合格品，規(guī)格、參數(shù)符合施工規(guī)定。4．安質(zhì)部應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步到工地，進(jìn)行安全檢查，對檢查出問題，應(yīng)督促其及時(shí)整治，限期整完，事后復(fù)查。5．施工隊(duì)從業(yè)人員必要嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工，杜絕“三違”現(xiàn)象，搞好文明施工。6．涉及重大事項(xiàng)、安全隱患難以控制，嚴(yán)重影響從業(yè)人員安全、健康，應(yīng)交由安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商擬定方案辦法。九、持證上崗制度1．按照《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)定，從事特種行業(yè)工作人員，必要持證上崗。2．建議對涉及并嚴(yán)重影響從業(yè)人員職業(yè)安全健康其她類從業(yè)人員（含管理人員），實(shí)行安全教誨和培訓(xùn)后上崗制度，國家和行業(yè)頒發(fā)有證件應(yīng)持證上崗。如安全員、質(zhì)量員、實(shí)驗(yàn)員、機(jī)械管理員等。3．施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令無證人員從事特種作業(yè)，禁止違章指揮；無證人員不得從事特殊工種作業(yè)，禁止違章操作。十、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目部嚴(yán)格規(guī)定所屬施工隊(duì)必要本著“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”原則和精神，合理安排勞力、物力組織施工。項(xiàng)目部對質(zhì)量工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，狀況如下：1．每道工序均一次驗(yàn)收合格（指專檢和監(jiān)理檢查），質(zhì)量優(yōu)良率在95%及以上，分部、分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格，優(yōu)良率在90%及以上者，分部工程完畢后，進(jìn)行測量考核，符合上述規(guī)定，經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)該施工隊(duì)200至元；（重要）單位工程完畢后，一次性驗(yàn)收合格，優(yōu)良率在85%以上，經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)該施工隊(duì)至5000元，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小自行分派。測量驗(yàn)收、考核由工程部主持，安質(zhì)部與主管生產(chǎn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加。2．為了加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制，對有損于工程質(zhì)量優(yōu)良行為和現(xiàn)象，項(xiàng)目部將進(jìn)行懲罰。（1）不按設(shè)計(jì)、規(guī)范、交底規(guī)定進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)一次罰款施工隊(duì)四百元。（2）工序存在兩次及以上返工，損失由主管該項(xiàng)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工序負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)，并每人罰款兩百元。（3）對“三檢制”中查出問題較嚴(yán)重，或?qū)也閷曳福瑢ω?fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、主管該工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每人罰款一百元。（4）砼工程導(dǎo)致跑模，施工中導(dǎo)致?lián)]霍，示詳細(xì)狀況，工序負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人懲罰五百元，主管該工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)罰款兩百元。（5）模板工程專檢時(shí)，查出超過規(guī)范和圖紙規(guī)定，每懲罰款負(fù)責(zé)人五十元。（6）施工隊(duì)浮現(xiàn)質(zhì)量問題，隱滿不報(bào)，一經(jīng)查出，懲罰負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)長各一百元。（7）鋼筋工程中導(dǎo)致?lián)]霍，懲罰負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人各一百元。（8）砼澆注浮現(xiàn)麻面，每懲罰款該班組100元；浮現(xiàn)蜂窩、狗洞、漏筋，每懲罰款該班組200元。（9）自購料不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定，第一次清場，第二次開始每次懲罰負(fù)責(zé)人100元。十一、安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金為了勉勵(lì)對安全、質(zhì)量工作做得好施工隊(duì)，經(jīng)理部決定予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。特設(shè)立安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金來源：1.按各單位工程造價(jià)（承包價(jià)）多少，采用一定比例（1%），從承包該單位工程中（含外協(xié)）提取。2、在尋常安全質(zhì)量檢查中，對“三違”、違背安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量原則及經(jīng)理部規(guī)章制度等罰款收入。以上款項(xiàng)交經(jīng)理部財(cái)務(wù)部（辦公室）管理。十二、質(zhì)量檢查與反饋制度1．在“三檢制”中，檢查出質(zhì)量問題，各負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整治，限期整完，必要達(dá)到優(yōu)良規(guī)定，并真實(shí)記錄在案備查。2．對某些事后不能返工或很難修補(bǔ)工序，或雖能返工修補(bǔ)，但會(huì)導(dǎo)致一定影響工序，事先必要按交底規(guī)定，認(rèn)真組織施工并進(jìn)行過程自檢控制，保證一次成優(yōu)；隱蔽前把檢查狀況上報(bào)工程部、安質(zhì)部。3．安質(zhì)部負(fù)責(zé)對質(zhì)量工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知負(fù)責(zé)人解決；重大事項(xiàng)應(yīng)報(bào)告主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。4．各施工隊(duì)對浮現(xiàn)質(zhì)量問題，除記錄在案外，應(yīng)如實(shí)、快捷向主管該工程領(lǐng)導(dǎo)、工程部、安質(zhì)部報(bào)告，各部門以為有必要，向安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并研究方案，解決問題。5．主管生產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)既有危害安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，不得推委，避讓或只報(bào)告不及時(shí)進(jìn)行處置。事后可向關(guān)于部門反映狀況。十三、普通事故應(yīng)急救援小組為了對突發(fā)事件、事故解決能應(yīng)急響應(yīng)，爭取救援時(shí)間，特成立應(yīng)急救援小組。1．危險(xiǎn)源概況：（1）防火問題：本工程生活區(qū)與作業(yè)區(qū)別開，其中生活區(qū)與作業(yè)區(qū)木材加工點(diǎn)須進(jìn)行消防管理，可配備滅火器等。（2）防洪問題：本工程地形較為平坦，地勢比較低，排水不太順暢，在雨季和強(qiáng)暴雨時(shí)有也許發(fā)生局部洪災(zāi)，應(yīng)做好防洪應(yīng)急準(zhǔn)備，可配備潛水泵。（3）本工程在作業(yè)過程中危險(xiǎn)源，經(jīng)調(diào)查后以為重大危險(xiǎn)源有：暫時(shí)用電、腳手架工程、高空作業(yè)等。2．應(yīng)急小構(gòu)成員組長：伍少華副組長：彭慶豐、吳景保、王小波、王和平成員：張利、汪強(qiáng)、劉從長、吳景兵、劉進(jìn)春、龔必軍及施工隊(duì)某些人員。3．應(yīng)急程序（1）平時(shí)應(yīng)做好突發(fā)事件、事故防止工作，做好“四新”教誨，貫徹各項(xiàng)制度和辦法。（2）一旦浮現(xiàn)突發(fā)事件、事故，第一現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告小組領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)出報(bào)警信號(hào)。接到報(bào)告后，小構(gòu)成員應(yīng)及時(shí)行動(dòng)，統(tǒng)一指揮，分工合伙、分級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)行自救，同步呼吁社會(huì)救援。（3）為贏得時(shí)間，防止事態(tài)蔓延，應(yīng)急小組應(yīng)分工合伙：一某些成員進(jìn)行危險(xiǎn)源控制，對現(xiàn)場進(jìn)行處置；一某些成員構(gòu)成急救隊(duì)，進(jìn)行指揮，對傷者進(jìn)行處置；另一某些成員保護(hù)現(xiàn)場，維持秩序，直至完畢應(yīng)急任務(wù)。十四、質(zhì)量目的1、單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%及以上，爭取工程一次驗(yàn)收合格。顧客滿意度達(dá)到90%以上。2、保證江蘇省優(yōu)質(zhì)工程，集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程，部優(yōu)質(zhì)工程。爭創(chuàng)國優(yōu)。十五、質(zhì)量職責(zé)見專頁十六、各種安全檢查表見JGJ59-99十七、質(zhì)量檢查表見專頁十八、施工現(xiàn)場管理制度見專頁十九、CFG樁基施工管理辦法見專頁中鐵四局集團(tuán)有限公司南京城東污水解決廠項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1、總責(zé)2、總工安全責(zé)任3、安質(zhì)部安全責(zé)任4、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全責(zé)任5、施工隊(duì)長、技術(shù)員安全責(zé)任6、安全員安全責(zé)任7、崗位工人安全責(zé)任8、工程部安全責(zé)任9、物設(shè)部安全責(zé)任10、辦公室安全責(zé)任11、計(jì)財(cái)部安全責(zé)任12、黨委系統(tǒng)安全責(zé)任13、共青團(tuán)系統(tǒng)安全責(zé)任14、獎(jiǎng)勵(lì)15、懲罰安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總責(zé)1、為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，減少傷亡事故發(fā)生，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)和職業(yè)健康環(huán)境，制定本責(zé)任制。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必要堅(jiān)決貫徹“安全第一、防止為主”方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，堅(jiān)持以人為本思想，實(shí)行科學(xué)管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，把安全基本建設(shè)提高到新水平。向施工中安全生產(chǎn)“有序可控，穩(wěn)步發(fā)展”目的邁進(jìn)。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，深化“安全、質(zhì)量原則工地”建設(shè)。規(guī)范管理行為和作業(yè)行為，做到崗位有職責(zé)，考核有原則、檢查有根據(jù)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有序可控、文明施工。二、總工安全責(zé)任項(xiàng)目總工是項(xiàng)目部施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，督促并保證安全目的實(shí)行和實(shí)現(xiàn)，其職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)和國標(biāo)或行業(yè)原則，執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保政策、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于規(guī)定，定期對安全工作進(jìn)行籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。2、負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)行重要構(gòu)造驗(yàn)算（如：深基坑穩(wěn)定性測算、樁基本、腳手架等）并報(bào)上級(jí)審批，對其安全性負(fù)責(zé)，解決安全生產(chǎn)問題時(shí)，遵守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和原則。對職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)辦法有效性負(fù)責(zé)。3、組織審查本項(xiàng)目安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)辦法規(guī)劃和籌劃，組織實(shí)行暫時(shí)辦法、安全環(huán)保設(shè)施施工和安全使用。4、組織制定和實(shí)行重大隱患整治籌劃。5、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教誨和考核表揚(yáng)先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)。6、組織學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)和環(huán)保，勞動(dòng)科技成果，開展勞動(dòng)和環(huán)?？蒲泄ぷ?。三、安質(zhì)部安全責(zé)任項(xiàng)目安所有是本項(xiàng)目安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，保證安全目的實(shí)現(xiàn)并對安全質(zhì)量管理全過程實(shí)行狀況進(jìn)行檢查貫徹，其職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司頒發(fā)各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2、參加項(xiàng)目部組織定期或不定期安全大檢查。進(jìn)一步現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施與否安全有效，安全技術(shù)辦法與否健全貫徹，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整治意見和下發(fā)整治告知書，督促及時(shí)整治。遇有險(xiǎn)情危及施工及人身安全時(shí)，有權(quán)簽發(fā)停工整治告知書，暫停生產(chǎn)，指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。對違背安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)等違規(guī)行為經(jīng)說服勸阻無效有權(quán)越級(jí)上告。3、負(fù)責(zé)制定或修改本項(xiàng)目以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，督促關(guān)于部門制定和修改安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全辦法、研究重大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)保方面建議和規(guī)定。并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。4、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全辦法完畢狀況。5、參加組織開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開展“安全原則工地”建設(shè)活動(dòng)，組織“安全原則工地”和“優(yōu)質(zhì)工程”申報(bào)工作。6、配合地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對本項(xiàng)目鍋、容、管、特進(jìn)行安全檢查。7、參加本項(xiàng)目傷亡事故與特大交通事故調(diào)查分析并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決意見，并負(fù)責(zé)關(guān)于事故報(bào)告及記錄工作調(diào)查分析。8、依照關(guān)于規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行勞保用品、防寒用品、保健食品采購、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行狀況報(bào)上級(jí)主管部門。9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基本資料收集整頓，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)事故記錄資料，并對其精確性負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理是本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，督促并保證安全目的實(shí)行和實(shí)現(xiàn)，其職責(zé)是：1、認(rèn)真組織執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)及國家勞保和環(huán)保法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例。建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心各項(xiàng)規(guī)章制度，每月召開一次有工程技術(shù)人員、項(xiàng)目隊(duì)長和安全員參加安全例會(huì)，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決存在問題并做好會(huì)議記錄以備核查。2、布置月旬生產(chǎn)籌劃時(shí)要同步下達(dá)有針對性安全技術(shù)辦法，組織職工討論執(zhí)行。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)同步評比安全工作。3、要以開展“安全原則工地”建設(shè)為載體，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對的指揮和組織安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》，防止因安全設(shè)施、設(shè)備不到位，安全操作規(guī)程不健全和因人員疲勞、汽車超載各種機(jī)動(dòng)車輛超速而發(fā)生事故。當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時(shí)必要堅(jiān)持安全第一原則，不得違章指揮盲目蠻干。4、建立健全崗位責(zé)任制、交接班、安全技術(shù)交底、安全教誨、安全檢查、安全設(shè)施管理、交通運(yùn)送管理、機(jī)械使用管理、安全用電安全管理等管理制度，并付諸實(shí)行。5、施工前，必要制定切實(shí)可行安全技術(shù)辦法。對重點(diǎn)工程、核心部位和危險(xiǎn)崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新構(gòu)造、新設(shè)備及沉井施工、吊裝、季節(jié)性施工、使用有毒材料、交叉多層、高空作業(yè)及其他危險(xiǎn)性較大工程和本單位沒有做過工程等都應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)辦法，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)行，組織施工人員學(xué)習(xí)，并對操作人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。6、組織每月一次安全大檢查，按安全質(zhì)量原則工地檢查評分表、量化檢查，對存在問題定人、定期、定辦法及時(shí)解決，對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測評估，監(jiān)控并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和有關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)采用應(yīng)急辦法。7、組織職工進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，堅(jiān)持每周、每旬不不大于2h安全教誨，做好崗前和工種調(diào)換安全教誨，協(xié)助上級(jí)做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，特種作業(yè)人員必要100%持證上崗。無特種作業(yè)操作證應(yīng)及時(shí)調(diào)離特種作業(yè)崗位。8、按規(guī)定配齊安全檢查人員，充分發(fā)揮安檢人員作用，尊重和支持她們監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰權(quán)、不得安排她們干非本職工作，保證她們行使安全檢查職能。9、督促關(guān)于部門按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞保和防寒防暑用口，并教誨職工對的使用。10、發(fā)生事故要及時(shí)組織急救，制定緊急救援辦法，防止事故擴(kuò)大并及時(shí)上報(bào)，經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過”原則提出事故調(diào)查、事故解決報(bào)告；副經(jīng)理主持輕傷事故調(diào)查分析會(huì)，參加死亡事故調(diào)查。11、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故記錄資料，并對其精確性負(fù)責(zé)。五、施工隊(duì)長、技術(shù)員安全責(zé)任施工隊(duì)長、技術(shù)員對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對其所管轄作業(yè)面安全事項(xiàng)負(fù)責(zé)，并保證安全目的實(shí)行和實(shí)現(xiàn)，其職責(zé)是：1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞保條例、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)行本項(xiàng)目安全技術(shù)辦法，結(jié)合工程特點(diǎn)逐條向班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。2、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程狀況，堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)、蠻干行為，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及規(guī)定。3、積極開展“安全原則工地”建設(shè)活動(dòng)，參加項(xiàng)目部組織安全檢查、參加施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具、腳手架、設(shè)備檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做好驗(yàn)收簽證記錄。4、向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告特種作業(yè)人員持證上崗狀況，督促班組堅(jiān)持班前安全發(fā)言制度。5、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)組織急救，防止事態(tài)擴(kuò)大，負(fù)責(zé)輕傷事故，未遂事故調(diào)查分析，參加重傷死亡事故調(diào)查分析，及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場資料，并對其精確性負(fù)責(zé)。6、制定本工程分部/分項(xiàng)安全技術(shù)辦法，并向班組進(jìn)行逐項(xiàng)交底，交底書簽字手續(xù)應(yīng)完備。六、安全員安全職責(zé)對所管工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，在當(dāng)班工地上代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全管理職權(quán)，其責(zé)任是：1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)及上級(jí)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照工程技術(shù)人員安全技術(shù)交底書，對的指引班組按照技術(shù)交底操作規(guī)程作業(yè)。2、進(jìn)一步現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位安全技術(shù)辦法貫徹狀況，檢查各部位生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施完好狀況，糾正違章指揮、違章作業(yè)。3、建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，隨時(shí)理解特種作業(yè)持證上崗狀況，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，對工人進(jìn)行崗位操作教誨和實(shí)際指引，及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)思想，教誨工人對的使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。4、參加項(xiàng)目部組織定期、不定期安全檢查，對查出問題督促其限期整治并驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及危急職工生命安全重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5、發(fā)生工傷事故要及時(shí)組織急救并及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場參加現(xiàn)場事故調(diào)查分析。七、崗位工人安全責(zé)任崗位工人在施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗安全負(fù)責(zé)，對其在作業(yè)面中行為及“三違”產(chǎn)生后果負(fù)責(zé)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位關(guān)于細(xì)則，提高自身安全素質(zhì)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全細(xì)則、安全技術(shù)交底，自覺按原則化作業(yè)，并隨時(shí)制止她人違章作業(yè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，不準(zhǔn)將設(shè)備交給非崗位人員操作，未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)或在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前有權(quán)回絕操作。3、保證本崗位工作地點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施齊全有效，工具安全整潔。4、愛護(hù)和對的使用勞保用品，積極參加安全教誨、參加各種安全活動(dòng)及時(shí)反映解決不安全因素，積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建議，積極參加事故搶險(xiǎn)工作。5、有權(quán)回絕接受違章指揮和野蠻作業(yè)，有權(quán)對施工生產(chǎn)中存在安全問題和違章行為提出批評、檢舉。八、工程部安全責(zé)任工程部是本項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門，本著“管生產(chǎn)必要管安全”原則，對本項(xiàng)目施工安全技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任、對科技推先、原則和計(jì)量管理等工作安全負(fù)責(zé)，對技術(shù)交底及安全交底針對性、詳盡性負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、在編制或?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)籌劃時(shí)，必要同步制定、審查安全技術(shù)辦法。重點(diǎn)或技術(shù)復(fù)雜工程在審核施工方案時(shí)，嚴(yán)格審核安全技術(shù)操作實(shí)行細(xì)則或安全技術(shù)辦法。2、對大型暫時(shí)構(gòu)造進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性等方面構(gòu)造檢算。對較復(fù)雜施工方案提出有針對性安全技術(shù)辦法，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后報(bào)分公司總工程師批準(zhǔn)。并監(jiān)督層層進(jìn)行技術(shù)交底。3、重點(diǎn)工程開工前應(yīng)嚴(yán)格按“安全原則工地”原則規(guī)定，制定創(chuàng)立“安全原則工地”建設(shè)規(guī)劃和辦法，按其規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場布置圖，并督促檢查貫徹。4、對采用新技術(shù)、新工藝、新材料項(xiàng)目和深坑作業(yè)、吊裝、冬雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點(diǎn)、復(fù)雜工程等，必要編制專項(xiàng)安全技術(shù)辦法，并進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)證明行有效性。5、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，檢查施工辦法、生產(chǎn)過程、工地布置，生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)辦法和安全生產(chǎn)等方面存在問題。對不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以制止，直至停工整治。6、負(fù)責(zé)提出自制小型施工機(jī)具，非標(biāo)設(shè)備、暫時(shí)生產(chǎn)設(shè)施原則、設(shè)計(jì)圖紙和必須檢算資料。制定防洪、防寒、防震安全辦法，并督促實(shí)行。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出改進(jìn)辦法并督促及時(shí)整治。8、參加重大事故調(diào)查、分析、解決，并結(jié)合施工實(shí)際制定防止事故安全技術(shù)辦法。9、調(diào)度應(yīng)依照領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)批示和下達(dá)調(diào)度命令、告知。在收集和報(bào)告施工進(jìn)度時(shí)，注意理解施工中安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。碰頭會(huì)聽取工班報(bào)告時(shí)，必要同步報(bào)告安全生產(chǎn)。10、在科研立項(xiàng)、技術(shù)推先活動(dòng)中，督促立項(xiàng)項(xiàng)目、針對項(xiàng)目內(nèi)容結(jié)合工程特點(diǎn)，制定有針對性安全技術(shù)辦法，并檢查其實(shí)行可靠性和有效性。11、在編制或修訂規(guī)范、原則及工法時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”思想，保證滿足國家安全強(qiáng)制性原則。12、建立和完善計(jì)量體系，對涉及安全防護(hù)測量儀器、設(shè)備，按國家強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理辦法管理，并檢查監(jiān)督其貫徹狀況。13、組織對外協(xié)隊(duì)伍、關(guān)于人員進(jìn)行安全教誨。并督促貫徹特種作業(yè)人員持證上崗。14、在名錄內(nèi)選取外協(xié)隊(duì)伍。15、組織與外協(xié)隊(duì)伍訂立《安全管理合同》并監(jiān)督實(shí)行。九物設(shè)部安全責(zé)任物設(shè)部門對本職工作范疇內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負(fù)責(zé)。對其所采購產(chǎn)品合格性及由此產(chǎn)生后果負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、依照施工（生產(chǎn)）技術(shù)規(guī)定和物資供應(yīng)籌劃，供應(yīng)符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量原則合格材料。2、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品安全運(yùn)送和建庫，并建立、健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、看守等管理制度。會(huì)同關(guān)于部門，按照安全規(guī)定、規(guī)則，搞好易燃、易爆物品倉庫位置選點(diǎn)和建筑。3、負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品申請、保管和發(fā)放。準(zhǔn)時(shí)提供質(zhì)量良好勞動(dòng)防護(hù)用品。對因采購不合格安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，負(fù)安全責(zé)任。4、負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品性能闡明，并會(huì)同關(guān)于部門擬定使用范疇，告知作業(yè)人員。5、定期與不定期對項(xiàng)目設(shè)施，特別是易燃易爆品庫，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6、制定和實(shí)行工程機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修等管理制度，使其經(jīng)常保持技術(shù)良好狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛防寒、防凍、防火、防滑辦法，并督促檢查實(shí)行狀況。負(fù)責(zé)自制小型機(jī)具設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核、審定工作。新購或加工制造機(jī)電設(shè)備，一定要有安全防護(hù)裝置。8、對安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備，進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)供應(yīng)安措工程需要設(shè)備和機(jī)動(dòng)車輛、參加車輛年度審查工作。10、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查解決和參加因設(shè)備事故導(dǎo)致人身傷亡事格調(diào)查解決，并提出安全術(shù)防止辦法。11、提出自制小型施工機(jī)具、非標(biāo)設(shè)備原則，圖紙和必須檢查資料。十、辦公室安全責(zé)任項(xiàng)目部辦公室對本職范疇內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：1、對新錄取（聘任）技校畢業(yè)生、新分派大、中專學(xué)生、安頓復(fù)員退役軍人，進(jìn)行上崗前安全知識(shí)教誨培訓(xùn)，經(jīng)安全知識(shí)考核合格后，方準(zhǔn)分派工作，持證上崗。2、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)教誨納入重要議事日程，有籌劃地向職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨培訓(xùn)。做好項(xiàng)目部勞動(dòng)力資源合理配備，提出項(xiàng)目部技術(shù)工人規(guī)劃，對安全培訓(xùn)工作做出按排。3、依照醫(yī)務(wù)部門批準(zhǔn)和證明，對身體不適合擔(dān)當(dāng)原職工作以及對患有禁忌職業(yè)病職工，及時(shí)安排恰當(dāng)工作。4、貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，對確因工作需要加班應(yīng)按國家關(guān)于規(guī)定予以加班報(bào)酬。5、組織施工技術(shù)管理人員和班組11大員參加安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并對持證上崗狀況不定期進(jìn)行檢查。6、參加制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)班組和個(gè)人按關(guān)于規(guī)定、程序予以獎(jiǎng)勵(lì)。7、參加事故調(diào)查解決，會(huì)同關(guān)于部門解決關(guān)于善后工作。辦公室對本項(xiàng)目部職工職業(yè)健康、職業(yè)病防治、安全教誨培訓(xùn)負(fù)主責(zé)。其職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》和上級(jí)關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生管理制度、并監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生和防治職業(yè)病宣教，加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動(dòng)衛(wèi)生管理工作，經(jīng)常檢查現(xiàn)場勞動(dòng)衛(wèi)生狀況，監(jiān)督監(jiān)測有毒有害作業(yè)場合塵毒及有害氣體濃度、噪音等，并提出報(bào)告及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。提出職業(yè)病防止和改進(jìn)衛(wèi)生條件辦法。并督促關(guān)于單位采用改進(jìn)辦法。3、負(fù)責(zé)對有毒、有害作業(yè)人員，組織定期參加健康檢查，發(fā)現(xiàn)不適當(dāng)從事原崗位工作人員，應(yīng)及時(shí)提出予以調(diào)換工作建議，安排職業(yè)病患者治療。4、檢查、監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和防止食物中毒、煤氣中毒工作。5、對職工進(jìn)行現(xiàn)場工傷事故急救知識(shí)宣教，協(xié)助關(guān)于部門做好防寒，防暑藥物采購及發(fā)放。6、組織督促對暫時(shí)設(shè)施項(xiàng)目定期或不定期進(jìn)行安全、環(huán)保檢查，及進(jìn)消除事故隱患。7、組織關(guān)于部門定期或不定期對生活、辦公場合進(jìn)行用電、防火、防煤氣中毒等安全檢查。十一、計(jì)財(cái)部安全職責(zé)財(cái)務(wù)部對本職范疇內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：1、按已批準(zhǔn)年度籌劃保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)技措經(jīng)費(fèi)開支款源，并監(jiān)督其合理使用。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品費(fèi)用使用監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)對事故罰款催收，并對事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督檢查。十二、黨委系統(tǒng)安全責(zé)任各級(jí)黨組織是做好員工安全思想工作保證體系，本著“黨政工團(tuán)”齊抓共管理原則，對本項(xiàng)目安全工作負(fù)保證監(jiān)督管理責(zé)任。其職責(zé)是：1、各級(jí)黨組織對安全工作要做好“四個(gè)堅(jiān)持”，即：（1）堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到議事日程上來，作出決策、采用辦法，真正發(fā)揮保證作用；（2）堅(jiān)持把安全生產(chǎn)難點(diǎn)作為思想政治工作重點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程（3）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、防止為主”導(dǎo)向，任何狀況下“安全第一”思想不能松，位置、目的不能變；（4）堅(jiān)持安全思想教誨常抓不懈，黨政工團(tuán)齊抓共管，依托公司職工抓好安全生產(chǎn)老式不變。2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為干部評先，使用、提拔重要考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，做到賞罰分明。3、安全生產(chǎn)工作績效作為思想政治工作一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。一旦發(fā)生事故，應(yīng)本著“四不放過”原則，分析思想政治工作中存在問題，查找差距，制定辦法，不斷強(qiáng)化保證監(jiān)督作用。4、要充分運(yùn)用報(bào)社、電視。板報(bào)等各種宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員安全自我保護(hù)能力。5、協(xié)助行政，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織在齊抓共管中發(fā)揮作用，并獨(dú)立自主地開展好各項(xiàng)宣教工作。6、積極開展達(dá)標(biāo)工地或文明工地建設(shè)活動(dòng)。對項(xiàng)目宣傳國家安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)負(fù)主責(zé)，其職責(zé)是：1、宣傳、貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)和國標(biāo)或行業(yè)原則。做好“安全生產(chǎn)月”和各個(gè)時(shí)期安全活動(dòng)及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。2、配合關(guān)于部門做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳工作，推廣和宣傳安全管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)個(gè)人。3、對違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)或違章指揮行為在公司內(nèi)進(jìn)行輿論監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)管理效果，會(huì)同關(guān)于部門對干部政績一并進(jìn)行考核。以班組建設(shè)為龍頭，開展群眾安全管理工作，其職責(zé)是：1、配合行政對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和技能，做到“不傷害自已，不被別人傷害”，支持職工回絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。2、開展安全宣教和安全知識(shí)競賽活動(dòng)，廣泛開展“安全監(jiān)督崗”實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出整治意見，組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面合法權(quán)益。3、在主持評先工作中行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。并對本單位安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)集體或個(gè)人予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工和安全監(jiān)察人員積極性。4、參加工傷事故調(diào)查解決，積極協(xié)助關(guān)于部門做好善后解決工作。十三、共青團(tuán)組織安全責(zé)任共青團(tuán)組織是做好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作骨干力量，本著“黨政工團(tuán)齊抓共管”原則。其職責(zé)是：1、共青團(tuán)要充分發(fā)揮朝氣蓬勃，富有創(chuàng)造力優(yōu)勢，積極參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真搞好青工定期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，開展以安全知識(shí)，技術(shù)比武競賽活動(dòng)。2、全面履行青年和團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)制度，廣泛開展查隱患，堵漏洞、反違章、違紀(jì)和青年團(tuán)員身邊無隱患、無事故活動(dòng)。3、團(tuán)組織要建立健全“青年安全監(jiān)督崗”隊(duì)伍，組織開展安全監(jiān)督和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，佩帶“青年安全監(jiān)督員”標(biāo)志上崗。積極參加“安全質(zhì)量原則工地”創(chuàng)立活動(dòng)，做好工地宣傳和文明施工。十四、獎(jiǎng)勵(lì)1、凡符合下列條件施工隊(duì)，予以表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（1）實(shí)現(xiàn)安全年；（2）凡工程項(xiàng)目、班組或部門被上級(jí)評為先進(jìn)。2、凡符合下列條件之一種人，予以表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（1）發(fā)生重大事故險(xiǎn)情，在危險(xiǎn)時(shí)刻為防止重大傷亡事故，重大行車事故，重大火災(zāi)事故做出突出貢獻(xiàn)。（2）對安全管理、勞動(dòng)保護(hù)有重要技術(shù)改進(jìn)或合理化建議，對改進(jìn)工人勞動(dòng)條件、減少傷亡事故，增進(jìn)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)者。（3）事故搶險(xiǎn)有功者。3、獎(jiǎng)勵(lì)原則執(zhí)行有關(guān)文獻(xiàn)。十五：懲罰1、有下列狀況之一時(shí)，應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)人、負(fù)責(zé)人責(zé)任，并予以行政處分或追究有關(guān)法律責(zé)任：（1）未履行本崗位安全責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)投入不貫徹導(dǎo)致事故；（2）違章指揮導(dǎo)致事故者，特別是特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)、考試、考核合格無證上崗或強(qiáng)令工人在不具備安全條件下工作導(dǎo)致重傷、死亡事故；（3）現(xiàn)場管理混亂，安全技術(shù)辦法不貫徹，安全檢查監(jiān)督不力，或無視安全監(jiān)察部門警告，未及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患事故；（4）由于構(gòu)造檢算失誤，安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施不全或設(shè)備超過檢修期限、超負(fù)荷運(yùn)營、帶病運(yùn)營及有缺陷導(dǎo)致事故；（5）未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，職工由于不會(huì)操作或不懂安全規(guī)程導(dǎo)致事故；（6）挪用安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)，削減安全設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)保護(hù)導(dǎo)致事故；（7）由于作業(yè)環(huán)境不安全導(dǎo)致事故；違背職業(yè)禁病關(guān)于規(guī)定導(dǎo)致事故；（8）發(fā)生事故，不積極組織急救，致使事態(tài)擴(kuò)大或事故后不積極采用防范辦法，不按“四不放過”原則分析解決，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。（9）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意遲延不報(bào)。2、懲罰執(zhí)行有關(guān)文獻(xiàn)。中鐵四局南京城東污水解決廠項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制目錄1．項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任2．副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任3．總工質(zhì)量責(zé)任4．工程部質(zhì)量責(zé)任5．物設(shè)部質(zhì)量責(zé)任6．安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任7．辦公部質(zhì)量責(zé)任8．施工隊(duì)、班組質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量責(zé)任制為貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司關(guān)于質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，故制定本責(zé)任制：一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1．受集團(tuán)公司法定代表人及分公司總經(jīng)理委托，向顧客作出質(zhì)量承諾并組織實(shí)行；2．貫徹實(shí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和分公司質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目上有效運(yùn)營；負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部行政副職關(guān)于職責(zé)和權(quán)限；3．主持編制所管項(xiàng)目工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和/或施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)定經(jīng)理部各部門職責(zé)和權(quán)限；4．按照項(xiàng)目質(zhì)量籌劃規(guī)定，組織項(xiàng)目質(zhì)量審核，積極開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)；5．參加和/或詳細(xì)組織所管項(xiàng)目工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)竣工交付后維修服務(wù)。二、副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1．認(rèn)真貫徹實(shí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目的；2．組織實(shí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制、管理，對特殊過程實(shí)行有效控制，掌握過程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；3．參加對重大、普通不合格品調(diào)查、評審和處置，組織實(shí)行持續(xù)改進(jìn)辦法；4．組織好項(xiàng)目部均衡生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境管理，搞好文明施工；5．運(yùn)用當(dāng)代管理手段和辦法，不斷改進(jìn)和提高工程項(xiàng)目管理水平；6．組織擬訂和制定工程項(xiàng)目內(nèi)部承包管理制度，實(shí)行項(xiàng)目成本考核。三、總工程師質(zhì)量責(zé)任1．貫徹實(shí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和分公司質(zhì)量目的，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目的實(shí)行和實(shí)現(xiàn)，對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；2．組織編制項(xiàng)目部近期質(zhì)量規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才培訓(xùn)籌劃，負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)目的和辦法；3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量文獻(xiàn)批準(zhǔn)、發(fā)布和更改；4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備開發(fā)和應(yīng)用工作，推動(dòng)公司科技進(jìn)步和提高產(chǎn)品質(zhì)量；5．組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃/施工組織設(shè)計(jì)；6．參加對工程質(zhì)量重大、普通不合格評審，審定普通不合格品糾正和防止辦法。7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工中所涉及檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理和控制；8．組織收集關(guān)于數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和記錄技術(shù)應(yīng)有工作。四、工程部質(zhì)量責(zé)任1．貫徹、執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、原則，實(shí)行集團(tuán)公司《施工技術(shù)管理辦法》，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理詳細(xì)工作，并對所屬施工隊(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行指引、檢查和監(jiān)督；2．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃/施工組織設(shè)計(jì)，并對其實(shí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指引；3．負(fù)責(zé)對各類原則、規(guī)范、通用圖集、施工技術(shù)資料、質(zhì)量體系記錄進(jìn)行控制和檢查；4．負(fù)責(zé)關(guān)于工程施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工測量和過程控制，擬定特殊過程及其質(zhì)量控制辦法和手段（涉及編制作業(yè)指引書等），貫徹關(guān)于工法；5．必要時(shí)參加產(chǎn)品規(guī)定評審；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中與顧客溝通，負(fù)責(zé)施工過程中對顧客滿意度收集、理解、調(diào)查和評價(jià)；6．組織參加工程檢查和實(shí)驗(yàn)工作，參加對普通或重大不合格品調(diào)查分析，針對工程中遍浮現(xiàn)質(zhì)量問題和收集不合格信息，組織制定糾正和防止辦法，并對實(shí)行效果進(jìn)行確認(rèn)；7．負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目經(jīng)理部成品、半成品防護(hù)辦法執(zhí)行狀況檢查、指引，組織并指引編制竣工文獻(xiàn)；8．負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度工程創(chuàng)優(yōu)籌劃；負(fù)責(zé)編制分公司年度、季度生產(chǎn)籌劃，參加生產(chǎn)，對生產(chǎn)籌劃實(shí)行狀況進(jìn)行跟蹤貫徹；9．負(fù)責(zé)科技推先工作，詳細(xì)組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用；10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)用記錄技術(shù)、數(shù)理分析辦法以控制、驗(yàn)證施工過程能力，產(chǎn)品特性。11．作好實(shí)驗(yàn)過程原始記錄，對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對的性負(fù)責(zé)。五、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作，負(fù)責(zé)組織物資供方選取、考核、評價(jià)，建立合格物資供方名錄，負(fù)責(zé)物資采購過程控制、檢查，組織對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)，對不合格物資進(jìn)行評審和解決；2．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部進(jìn)場物資、過程產(chǎn)品標(biāo)記、檢查狀態(tài)和可追溯性控制等工作；3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理，依照工程需要，負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械設(shè)備配備籌劃并上報(bào)公司，對在用施工機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，保證機(jī)械設(shè)備處在完好狀態(tài)；4．應(yīng)加強(qiáng)物資采購工作，作到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，滿足工程需要，按施工進(jìn)度適時(shí)安排大宗物資進(jìn)場，不能影響施工；5．對于不能緊急放行物資，應(yīng)提邁進(jìn)場作好復(fù)試工作；6．對所管庫存材料、機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn)收發(fā)制度，并按規(guī)定擺放整潔，對已發(fā)出屬施工隊(duì)、班組所管材料及已投入使用機(jī)械設(shè)備，也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向所屬施工隊(duì)、主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不聽處置，物設(shè)部有權(quán)進(jìn)行懲罰，并作記錄備查。六、安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)1．嚴(yán)格按工程圖紙和規(guī)范規(guī)定檢查工程質(zhì)量，鑒定工程產(chǎn)品符合性，作出合格/不合格結(jié)論，對因錯(cuò)漏檢導(dǎo)致質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；2、對不合格品按類別和程序分類，并做出標(biāo)記，及時(shí)填寫不合格品告知單，檢查員無權(quán)處置不合格品；3、監(jiān)督施工過程質(zhì)量控制狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，參加對備驗(yàn)品標(biāo)記工作檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋給關(guān)于人員；4、對的填寫合格證、不合格品告知單等，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)解決工作，并對所填寫各種數(shù)據(jù)、文字負(fù)責(zé)；5、參加工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)和QC小組活動(dòng)；6、按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步工地實(shí)行安全檢查，對查出安全問題有權(quán)下達(dá)整治告知書，并限期整治；對重大隱患整治成果要進(jìn)行驗(yàn)證，對整治不力，報(bào)請上級(jí)批準(zhǔn)，有權(quán)停止其現(xiàn)場作業(yè)；7、認(rèn)真及時(shí)填寫安全生產(chǎn)“五本帳”，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好安全生產(chǎn)管理工作；8、參加事故調(diào)查分析和解決。七、辦公室質(zhì)量職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家關(guān)于職工教誨、職業(yè)技術(shù)教誨工作方針、政策、法規(guī)，編制項(xiàng)目部職工教誨培訓(xùn)籌劃并組織實(shí)行；2．搞好“十一大員”和特殊工種培訓(xùn)取證及職業(yè)技能鑒定，保證所有持證上崗；3．執(zhí)行國家、行業(yè)和公司頒發(fā)勞動(dòng)定額，作好項(xiàng)目經(jīng)理部工資工作及記錄工作，負(fù)責(zé)人事檔案和各種數(shù)據(jù)庫工作；4．負(fù)責(zé)保管員工教誨、培訓(xùn)等記錄；八、施工隊(duì)、班組質(zhì)量職責(zé)施工隊(duì)班組對項(xiàng)目部質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任，職責(zé)如下：1．嚴(yán)格按技術(shù)交底、規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自變更操作內(nèi)容，如確需變更，應(yīng)告知工程部作出決定；2．施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,作到自檢互檢有記錄備查，責(zé)任明確；3．對所使用材料有也許影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向物設(shè)部和主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反映，處置后方可施工；4．依照每一班工作時(shí)間、工作內(nèi)容擬定材料用量等，做到工完料清，現(xiàn)場整潔，文明施工；5．浮現(xiàn)質(zhì)量問題、難題不得隱瞞，由施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、工程部、安質(zhì)部反映，其她人員不得背后議論、猜疑；6．對其她部門檢查出問題，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定整治，不得講條件；7．對特關(guān)工序應(yīng)加強(qiáng)施工監(jiān)控，專人負(fù)責(zé)，對有重大危險(xiǎn)源，施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)親自負(fù)責(zé)，進(jìn)行指揮施工，保證人身、財(cái)產(chǎn)安全；8．施工隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對所屬周轉(zhuǎn)料、材料設(shè)備、大宗物資進(jìn)行及時(shí)妥善管理，浮現(xiàn)問題由該施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)。9．鋼筋綁扎不得歪七扭八、間距不均；模板支設(shè)穩(wěn)固；砼工程必要配比對的，振倒密實(shí)，作到內(nèi)實(shí)外光。施工現(xiàn)場管理制度為了實(shí)現(xiàn)安全目的，做到規(guī)范化作業(yè)，規(guī)定參加施工各施工隊(duì)嚴(yán)格遵守經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。高原則、圓滿地完畢南京城東污水解決系統(tǒng)工程。1．沿工地四周應(yīng)持續(xù)設(shè)立不低于1.8m圍欄，進(jìn)出施工現(xiàn)場應(yīng)有大門，大門口處整潔懸掛“五牌一圖”，門頭應(yīng)設(shè)公司標(biāo)志，門口處設(shè)門衛(wèi)，并制定治安保衛(wèi)制度；避免閑雜人員進(jìn)入工地，防止發(fā)生失盜事件或意外事故。2．進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)佩戴好安全帽、工作卡，著裝整潔。3．材料堆放應(yīng)按品種、規(guī)格整潔堆放，懸掛標(biāo)記牌，按總平面布置圖規(guī)定布置。屬庫管料，由物資部負(fù)責(zé)，其外由所屬施工隊(duì)負(fù)責(zé)辦理。建筑垃圾由所屬施工隊(duì)負(fù)責(zé)集中整潔堆放，及時(shí)清理浮現(xiàn)場。4．施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通，不因作業(yè)、堆料而堵塞。工地積水應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排放，由所屬施工隊(duì)負(fù)責(zé)。作業(yè)中不得在作業(yè)面內(nèi)吸煙，煙頭、紙屑等不要丟入已做鋼筋、模型內(nèi)。依照當(dāng)班作業(yè)量，盡量精確配備材料，做到工完料盡、場清；做到文明施工，節(jié)約材料。5．禁止隨處大小便，工地廁所應(yīng)有人打掃，符合衛(wèi)生規(guī)定。6．在木材加工區(qū)及其他需防火地方，配備滅火器，禁止隨便使用滅火器材。7．禁止違章指揮；禁止違章作業(yè)、強(qiáng)行蠻干；禁止違背勞動(dòng)紀(jì)律，特種作業(yè)必要持證上崗。8．施工機(jī)械、電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，禁止非作業(yè)人員動(dòng)用電器設(shè)備、機(jī)械。安裝、尋常使