【管理會計在我國中小企業(yè)中應(yīng)用存在的問題及對策：以S電子公司為例8800字（論文）】

管理會計在我國中小企業(yè)中應(yīng)用存在的問題及對策—以S電子公司為例摘要隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理會計在企業(yè)中的作用也變得越來越重要。通過相關(guān)的理論我們可以知道管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的一個新興學(xué)科，其目標(biāo)是參與企業(yè)的經(jīng)營管理，為管理和決策提供信息。目前，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用存在許多問題，因此本文通過對無錫東群電子有限公司的管理成本的應(yīng)用予以分析，得出以下問題：缺乏良好的應(yīng)用環(huán)境，理論與實踐脫節(jié)，會計人員的素質(zhì)達不到要求等。改善管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀的對策是：創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境；加強管理會計的系統(tǒng)研究，促進理論與實務(wù)的緊密結(jié)合；開發(fā)管理會計操作軟件，建立管理會計信息系統(tǒng)；提高會計人員的素質(zhì)。關(guān)鍵詞：管理會計；成本控制；無錫市東群電子有限公司

AbstractWiththerapiddevelopmentofsocialeconomy,theroleofmanagementaccountingintheenterprisehasbecomemoreandmoreimportant.Wecanknowtherelatedtheoryofmanagementaccountingisanemergingdisciplineseparatefromthetraditionalaccounting,thegoalistoparticipateintheenterprisebusinessmanagement,toprovideinformationformanagementanddecision-making.Atpresent,therearemanyproblemsinapplicationmanagementaccountinginChina'senterprises,thispaperanalyzesapplicationofWuxiDongqunElectronicsCo.,thecostofmanagement,thefollowingproblems:lackofgoodapplicationenvironment,betweentheoryandpractice,notuptotherequirementsofthequalityofaccountingpersonnel.Measurestoimprovethestatusofmanagementaccountingapplicationis:Createagoodmanagementaccountingapplicationenvironment;strengthenthesystematicresearchofmanagementaccounting;promotetheclosecombinationoftheoryandpractice;developmanagementaccountingoperationsoftware;establishmanagementaccountinginformationsystem;improvethequalityofaccountingpersonnel.Keywords:Managementaccounting;Costcontrol;WuxiDongqunElectronicsCo.Ltd.

目錄TOC\o"1-3"\h\u17714引言 引言管理會計是會計和管理結(jié)合在一起的綜合性學(xué)科，它是為了滿足對經(jīng)濟管理的內(nèi)部管理發(fā)展的一個新課題的需要，但就中小企業(yè)的管理會計而言，現(xiàn)階段還處于起步階段，其應(yīng)用在中小企業(yè)仍然存在許多的問題和不足，我們應(yīng)該討論的地方很多，所以它是探索中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理會計方法尤為重要。在中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，管理會計無論從廣度和深度上都沒有得到足夠的重視和應(yīng)用。從我國的實際情況，在現(xiàn)階段看，在企業(yè)經(jīng)濟管理中的管理會計是隨著中小企業(yè)改革將產(chǎn)生一個變化的發(fā)展，在科學(xué)總結(jié)傳統(tǒng)會計管理經(jīng)驗的迫切要求，形成新的適合中國的管理會計發(fā)展的一個新的的方式，以適應(yīng)在改革創(chuàng)新型中小企業(yè)的發(fā)展，為了保證生產(chǎn)和中小企業(yè)的操作可以通過對中小企業(yè)促進管理的順利發(fā)展可以迅速適應(yīng)激烈的損壞市場的競爭，因此，對我國中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用研究已逐漸成為我國中小企業(yè)發(fā)展的一個重要課題。一、管理會計的概述（一）管理會計的定義管理會計是一門獨立于傳統(tǒng)會計的新興學(xué)科，它不僅涉及到會計的相關(guān)知識，而且結(jié)合了管理的本質(zhì)。管理會計的應(yīng)用是全面的，它不僅可以反映和衡量企業(yè)的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)，而且可以促進企業(yè)進行有效的管理，從而促進企業(yè)的發(fā)展?？傊芾頃嫷亩x如下：管理會計是現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)為依據(jù)，提高企業(yè)采取一系列具體的技術(shù)、方法的經(jīng)濟效益的目的，對整個企業(yè)的經(jīng)濟活動、決策的一種管理活動的規(guī)劃、控制和評價。工作的研究中，研究人員使用概率，當(dāng)代管理會計理論的統(tǒng)計，定量技術(shù)經(jīng)濟學(xué)理論作為分析工具，主要研究信息與收縮簡化生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的問題，而需要管理的實際生產(chǎn)環(huán)境中的信息的研究不多。（二）管理會計的目標(biāo)1.為管理和決策提供信息管理會計與傳統(tǒng)會計的區(qū)別是最大的管理會計可以為會計信息的管理和決策提供有益的幫助。因此，管理會計的主要任務(wù)是提供管理信息和管理企業(yè)決策，如歷史信息和未來信息；提供和維護企業(yè)資產(chǎn)的安全性對企業(yè)管理和各種資源的有效利用和完整的信息；為企業(yè)的外部投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者外企業(yè)提供決策相關(guān)的信息，這些信息將有利于投資，相關(guān)法律法規(guī)的借貸和實施。管理會計提供會計信息必須是相關(guān)的，準(zhǔn)確性、客觀性和及時性是管理者制定可行的經(jīng)濟計劃和做出正確經(jīng)濟決策的唯一途徑。2.參與企業(yè)的經(jīng)營管理管理會計是一門學(xué)科整合的會計和管理，是在現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。因此，管理會計中的管理要素使其能夠參與企業(yè)的經(jīng)營和管理。管理會計是加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，有一系列的特殊方法，收集、分析和報告經(jīng)濟信息的預(yù)測、決策、計劃、控制的業(yè)務(wù)，并進行績效評價，以確保企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。本課程是基于學(xué)生掌握會計能力，增強可伸縮性，將來參與企業(yè)管理時應(yīng)具備的工作知識。通過系統(tǒng)的研究，學(xué)生可以掌握管理會計的基本理論、方法和技術(shù)，并運用經(jīng)濟信息預(yù)測、決策、控制等業(yè)務(wù)分析能力進行評價。在企業(yè)管理模式的多樣性管理會計，如在制定企業(yè)目標(biāo)企業(yè)，對企業(yè)經(jīng)濟活動的預(yù)算會計管理，可以使企業(yè)在經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)；例如，在管理會計中的經(jīng)濟活動的管理，企業(yè)可以對內(nèi)部控制進行出來，通過經(jīng)濟活動的發(fā)展使企業(yè)可以有條不紊。（三）管理會計的作用1.提供管理信息現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息，不僅需要提供財務(wù)成本、財務(wù)核算、管理等方面的信息，而且還需要能夠適應(yīng)各種信息管理和企業(yè)管理。這些管理信息不僅包括進一步處理財務(wù)信息，還包括大量的非財務(wù)信息的具體形式和內(nèi)容，如實際和預(yù)期、歷史和未來、地方和全球、技術(shù)和經(jīng)濟信息。只有這樣，企業(yè)管理才能規(guī)劃和控制未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動，才能達到預(yù)期的目標(biāo)。2.直接參與決策決策是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。決策過程是管理人員選擇并決定過程的未來運作方案。只有有權(quán)進行各種決策，企業(yè)才能實現(xiàn)未來經(jīng)營的優(yōu)化運作。然而，要做出正確的決策，不僅需要及時查閱和提供管理信息和管理信息，還需要科學(xué)地處理和有效地運用管理會計。積極參與企業(yè)管理過程，提出正確的評價決策方案，幫助各級企業(yè)管理者做出正確的決策，它實際上把自己放在決策規(guī)劃的過程中，直接參與企業(yè)經(jīng)營活動的管理活動。3.實行業(yè)績考核為了保證目標(biāo)跟蹤和監(jiān)控的實現(xiàn)，必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行嚴(yán)格的控制，其結(jié)果將反映企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實際情況和作業(yè)計劃的實施過程、計劃和目標(biāo)、預(yù)算等方面的比較分析和考核考核。這里的生產(chǎn)經(jīng)營活動是優(yōu)化原則的重要手段，是衡量和控制決策、計劃和實際執(zhí)行的可靠保證，最終達到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。二、管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀和必要性（一）管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀在中國管理會計的形成和發(fā)展的時間并不長，所以相關(guān)的學(xué)術(shù)管理會計實踐相對不足，尤其是理論與實踐相脫節(jié)的管理會計的應(yīng)用更為嚴(yán)重。雖然有些中小企業(yè)在某些方面的成本控制或決策分析等專業(yè)方法，但它的覆蓋范圍仍然比較小，成本預(yù)算控制方法只是流于形式。管理會計工作的實質(zhì)是在以服務(wù)中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，同時也是企業(yè)的管理服務(wù)外，我國的中小企業(yè)要改善企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，只有加強企業(yè)內(nèi)部管理，完成工作的質(zhì)量和效率，與生產(chǎn)預(yù)算和中小企業(yè)決策管理會計也起著不可替代的推動作用。但絕大多數(shù)中小企業(yè)，管理會計是經(jīng)濟管理工作中的一部分，而不重視管理會計工作，更不發(fā)揮其作用。（二）管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用中的必要性目前，中國的中小企業(yè)的經(jīng)濟改革主要是從經(jīng)濟增長方式的改革，即從傳統(tǒng)的粗放型向集約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟和貿(mào)易管理過程中，管理會計將發(fā)揮越來越重要的作用。首先，管理會計可以被最新的和有用的信息實時傳達給中小企業(yè)經(jīng)營者和管理者，所以你可以立即調(diào)整中小企業(yè)的財務(wù)狀況，為加強我國中小企業(yè)的內(nèi)部管理，更有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。其次，中國的中小企業(yè)管理決策將直接影響企業(yè)自身和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，企業(yè)的預(yù)測決策會計管理是非常全面的，科學(xué)的，它是中小企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展十分重要。因此，在中國中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用是非常重要的，它不僅是中小企業(yè)短期業(yè)務(wù)的發(fā)展，中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也起著巨大的作用。三、管理會計在企業(yè)中的運用——以無錫東群電子有限公司為例（一）常用管理會計工具及其發(fā)展每個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程都會產(chǎn)生成本，成本控制是通過企業(yè)的所有管理活動進行的過程控制。無錫東群電子有限公司使用的管理會計工具如表1所示，這些工具與成本控制密切相關(guān)。成本控制管理在實際運用中的實施，需要多種管理會計工具和技術(shù)，本文將重點介紹管理會計工具及相關(guān)技術(shù)，它們適用于各級企業(yè)管理的各個行業(yè)，各種功能也可應(yīng)用于企業(yè)。表3.1常用管理會計工具應(yīng)用領(lǐng)域管理會計工具成本管理作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法預(yù)算管理全面預(yù)算管理、經(jīng)營預(yù)測管理資金管理運營資金管理績效管理平衡記分卡、經(jīng)濟增加值、關(guān)鍵績效指標(biāo)其他價值鏈分析、生命周期成本法、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價法等隨著管理理論的發(fā)展，西方管理會計經(jīng)歷了幾個階段，第一是以成本控制為基本特征的管理會計階段，二是預(yù)測決策，管理會計是這個階段的基本特征，第三階段是對環(huán)境的適應(yīng)性特征的戰(zhàn)略管理的重要性會計。進入20世紀(jì)90年代以后，在西方管理學(xué)各方面的財務(wù)成本管理、成本動因已取得了大量的成果，尤其是在戰(zhàn)略管理會計是管理會計的發(fā)展趨勢，這一時期的主要工作有代表性的是：平衡計分卡、價值鏈管理。當(dāng)今，企業(yè)面臨著內(nèi)外部環(huán)境的日益變化，企業(yè)及其經(jīng)營環(huán)境的變化將推動管理會計的發(fā)展，其價值也越來越大。未來，管理會計將呈現(xiàn)出極其迅速的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。（二）應(yīng)用方法在如今買方市場形態(tài)下，研發(fā)、銷售等成本越來越高，傳統(tǒng)的成本核算沒有區(qū)分產(chǎn)品品種在市場上的差異等，直接影響到企業(yè)資源的分配和產(chǎn)品的定價。隨著科技的發(fā)展，無錫東群電子有限公司為了提高競爭力，開始了內(nèi)部變革，如優(yōu)化和重構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)鏈，在分析基于價值鏈的成本核算體系的基礎(chǔ)上，實施成本控制過程。原有的成本計算系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，無錫東群電子有限公司的成本管理已經(jīng)擴展到自我發(fā)展項目，設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售和整個操作流程和管理會計工具應(yīng)用的客戶服務(wù)也貫穿其中。下面將無錫東群電子有限公司為例，無錫東群電子有限公司產(chǎn)品開發(fā)和投資管理，控制目標(biāo)成本法和變動成本法的生產(chǎn)成本，對資金使用管理的質(zhì)量成本管理的應(yīng)用，結(jié)合價值鏈分析，生命周期成本、各種平衡計分卡方法貫穿無錫東群電子有限公司運作的整個過程，以達到良好的成本控制效果。（三）無錫東群電子有限公司簡介無錫市東群電子有限公司成立于2002年9月20日，是國內(nèi)專業(yè)從事壓電陶瓷材料及研究、開發(fā)、生產(chǎn)的高科技企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有壓電陶瓷超聲換能元件、壓電陶瓷醫(yī)用超聲換能晶片、壓電陶瓷器件瓷片等。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于超聲清洗、超聲焊接、家用電器、通訊等行業(yè)的核心關(guān)鍵部件。公司狠抓質(zhì)量管理，檢查質(zhì)量第一的方針。公司擁有先進的生產(chǎn)制造設(shè)備和檢測儀表，更擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理和產(chǎn)品研發(fā)團隊，確保為顧客生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。（四）管理會計在無錫東群電子有限公司中的主要應(yīng)用為了更好的理解管理會計在企業(yè)成本控制中的重要作用，現(xiàn)解釋說明無錫東群電子有限公司管理會計的有關(guān)工作內(nèi)容如下：1.成本管理無錫東群電子有限公司項目管理部門積極使用各種管理會計方法，并且與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，在原有的企業(yè)成本基礎(chǔ)上開展企劃降低的活動，在同一時間還組織了跨部門的一些活動，達到了異常明顯的預(yù)期效果，由此可知成本性態(tài)的分析，不但可以幫助管理層明確核心成本，還可以大量減少成本的消耗。(見圖1)圖12015年無錫東群電子有限公司成本性態(tài)分析圖2.費用管理通過查閱資料，我們知道，成本管理主要包括：成本預(yù)算，分析會計的區(qū)別，績效考核，對通過預(yù)算控制落實無錫東群電子有限公司各部門的審計責(zé)任成本責(zé)任部門的成本，合理使用；同時，使其對改進和實施指導(dǎo)和管理的改進成本管理部門改善計劃。3.資產(chǎn)管理存貨、固定資產(chǎn)、在這三個方面的資產(chǎn)管理和投資管理，負(fù)責(zé)無錫東群電子有限公司，相應(yīng)的管理部門，庫存管理的最終要求是安全和資產(chǎn)管理的效率，從入口到出口的實時監(jiān)控原材料庫存，定期盤點，沒有定期檢查，才能隨時保證安全，無錫東群電子有限公司的資產(chǎn)，同時也可以降低庫存，提高流通率和轉(zhuǎn)移率，在原材料采購中準(zhǔn)確監(jiān)測資產(chǎn)減少的數(shù)量，提出了時間周期的改進。就這樣，沒有錫電子有限公司在2015年9月，利華電子設(shè)備庫存削減342萬5200元，低值易耗品削減443萬6200元，占全年總庫存的7%，節(jié)省資本成本228萬5000元。4.預(yù)算管理明確各級的職責(zé)，從董事會到普通員工，實現(xiàn)全員成本控制；建立預(yù)算制度的全面實施，其中包括人工公司預(yù)算，預(yù)算，預(yù)算和預(yù)算的權(quán)力；在科學(xué)不斷細(xì)化預(yù)算編制過程中，根據(jù)使用的方法，滾動預(yù)算成本控制的原則對無錫東群電子有限公司將建立專門的預(yù)算總體政策主任，發(fā)放到各部門的預(yù)算，負(fù)責(zé)組織所屬部門預(yù)算草案的部門，由管理部門提交企業(yè)管理決策，下屬的各部門嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。5.其他管理審核還包括管理責(zé)任制、價值鏈管理計劃和資產(chǎn)價值管理、教育管理、監(jiān)督管理、管理職能的不斷完善。管理會計在無錫東群電子有限公司的應(yīng)用，在公司的核心目標(biāo)基礎(chǔ)上，是最基本的內(nèi)容，但取得了良好的效果。相比之下，我國許多企業(yè)和其他企業(yè)在管理會計的應(yīng)用中存在著許多問題。四、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題（一）對管理會計認(rèn)識不夠無錫東群電子有限公司許多員工包括管理人員不熟悉管理會計理論和方法，沒有意識到管理會計的重要性，或在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，只注重財務(wù)會計管理，使管理會計的技術(shù)很難應(yīng)用到無錫東群電子有限公司和老沈陽無錫東群電子有限公司的概念，只知道生產(chǎn)管理，沒有這方面的管理會計意識。由于資金和人力的限制和傳統(tǒng)觀念的影響，投入生產(chǎn)是主要的資本和人力資源，不重視科學(xué)的管理方法，而缺乏有效的管理會計系統(tǒng)和內(nèi)部人才電子有限公司利華錫開展管理會計的重要性，財務(wù)會計。目前大家都知道，但對管理會計，企業(yè)管理人員甚至財務(wù)人員都不是很熟悉，財務(wù)人員對于管理會計在企業(yè)管理中的重要性，技術(shù)管理會計方法如何使用，了解得比較少。因此，無錫東群電子有限公司對于管理會計管理會計的認(rèn)識不到位，意識不強。（二）管理會計的理論與實踐脫節(jié)在無錫東群電子有限公司，時間管理會計的應(yīng)用并不是很長，但也取得了一定的效果，但與許多大型企業(yè)相比，還是比較落后的。制約無錫東群電子有限公司發(fā)展的主要因素之一是管理會計的發(fā)展，管理會計理論與實務(wù)脫節(jié)。由于管理會計的發(fā)展在我國起步較晚，因此，我國對管理會計的探索和研究主要集中在引進和應(yīng)用西方先進的研究成果。但無錫東群電子有限公司對西方先進學(xué)習(xí)理論的盲目性，忽視了西方國家在高度發(fā)達的經(jīng)濟背景下對管理會計的研究。由于管理會計的發(fā)展和應(yīng)用必須適應(yīng)無錫東群電子有限公司的社會環(huán)境，社會環(huán)境的變化，導(dǎo)致管理會計的目標(biāo)、方法和內(nèi)容發(fā)生了變化。無錫東群電子有限公司引進的一些管理會計方法在公司中比較困難，缺乏實用價值。例如，盈虧平衡分析假設(shè)與經(jīng)濟生活現(xiàn)實存在沖突。盈虧平衡分析假設(shè)是企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品。雖然這在理論上是可行的，但生產(chǎn)企業(yè)在實際生活中是多種多樣的，只有生產(chǎn)單一產(chǎn)品幾乎不存在；例如，回歸分析的要求與實際情況不符。使用回歸分析是分離產(chǎn)品成本，它要求企業(yè)產(chǎn)品保持不變，以便在很長一段時間內(nèi)達到統(tǒng)計要求。但實際上，無錫東群電子有限公司是不可能滿足這一要求的。（三）管理會計在電算化中缺乏應(yīng)用在我國，會計電算化已成為一種趨勢，越來越多的企業(yè)開始實施會計電算化。但在無錫東群電子有限公司，管理會計的應(yīng)用只是停留在表面上，只是在會計管理上簡單，事前預(yù)測和控制中的東西很少，會計、輕管理現(xiàn)象非常嚴(yán)重。此外，無錫東群電子有限公司在管理會計軟件開發(fā)方面還很落后，制約了管理會計的發(fā)展水平。在無錫東群電子有限公司，會計電算化系統(tǒng)缺乏管理會計的應(yīng)用。投入產(chǎn)出、線性規(guī)劃、非線性回歸模型納入會計電算化。它在一定程度上降低了無錫東群電子有限公司的會計工作管理效率，沒有發(fā)揮會計在企業(yè)中的真正作用。（四）會計人員的素質(zhì)達不到管理會計的要求會計是企業(yè)的最終經(jīng)營人員，管理會計，因此，會計人員的素質(zhì)對會計工作的管理至關(guān)重要。目前，無錫東群電子有限公司的會計人員素質(zhì)普遍偏低。據(jù)統(tǒng)計，無錫東群電子有限公司的所有會計人員中，不到一半的人接受了大學(xué)的專業(yè)教育。同時，只有14.15%人取得了職業(yè)資格和會計資格。管理會計是會計與管理一體化的綜合性學(xué)科，會計人員在日常工作和學(xué)習(xí)中注重管理會計方面。在電纜的研究往往被掩蓋。因此，無錫東群電子有限公司缺乏全面的會計人員管理。此外，無錫東群電子有限公司會計人員的道德素質(zhì)有待提高。有的人為了自己的欲望，放棄職業(yè)道德的漠視，改變了會計數(shù)據(jù)和會計數(shù)據(jù)，導(dǎo)致會計信息失真。這給會計信息使用者帶來了巨大的經(jīng)濟損失，也影響了企業(yè)的信譽，敗壞了企業(yè)的形象，嚴(yán)重阻礙了無錫東群電子有限公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。五、改善管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀的對策（一）提高管理者及會計人員對管理會計的意識為了使管理會計在無錫東群電子有限公司的應(yīng)用，首先需要改進無錫東群電子有限公司管理會計的管理知識。無錫東群電子有限公司的管理人員在會計工作中起著推動企業(yè)管理的重要作用，只有重視管理會計，才能使企業(yè)財務(wù)人員和其他員工了解企業(yè)管理會計的重要性。作為無錫東群電子有限公司的經(jīng)理，應(yīng)該加強對管理會計方法的理解和重視，這是企業(yè)管理會計運用的前提。此外，無錫利華電子公司加強會計信息的管理與培訓(xùn)，以提高財務(wù)管理會計的認(rèn)識，財務(wù)人員認(rèn)識到，不只是做帳，還能夠利用財務(wù)信息和相關(guān)信息，為財務(wù)預(yù)測、決策、成本控制工作，加強管理會計的應(yīng)用，提高無錫東群電子有限公司的競爭能力。（二）加強管理會計的系統(tǒng)研究，促進理論與實務(wù)的緊密結(jié)合在我國，管理會計理論和實務(wù)是阻礙管理會計應(yīng)用的主要因素之一。因此，無錫立華電子應(yīng)當(dāng)加強管理會計的系統(tǒng)研究，使理論與實踐緊密相連。西方管理會計理論的引入對企業(yè)管理會計的發(fā)展沒有多大幫助。因此，要使管理會計理論能適應(yīng)無錫東群電子有限公司的發(fā)展。首先，針對管理會計在企業(yè)現(xiàn)象、訂單管理會計相關(guān)出版物中的應(yīng)用，使公司更多的人能夠了解管理會計的優(yōu)勢。其次，要建立管理指導(dǎo)，會計部門可以根據(jù)實際情況靈活運用管理會計理論。最后，在管理會計的研究領(lǐng)域也應(yīng)該進行相應(yīng)的發(fā)展，擴展過程中要考慮到企業(yè)外部市場信息和內(nèi)部管理信息，從而對管理會計進行有針對性的控制。當(dāng)然，我們建立管理會計制度并不意味著否定西方管理會計理論。我們只強調(diào)管理會計理論的引入不能太盲目，參考理論也必須適應(yīng)無錫東群電子有限公司的發(fā)展需要。因此，在西方管理理論上，我們應(yīng)該取其精華，去其糟粕，以促進管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。（三）開發(fā)管理會計操作軟件，建立管理會計信息系統(tǒng)管理會計本身就是對企業(yè)的管理，在管理會計應(yīng)用過程中所需要的信息量，對及時、準(zhǔn)確的信息和管理會計能夠有效地起到關(guān)鍵作用。因此，應(yīng)用管理會計軟件，我們可以根據(jù)無錫東群電子有限公司的實際情況，開發(fā)、建立管理會計信息系統(tǒng)。利用計算機不僅可以保證運算的準(zhǔn)確性，并可提高運算速度，大大降低了會計人員的無錫東群電子有限公司的工作強度的同時，及時準(zhǔn)確地收集所需的信息，無錫東群電子有限公司階段的不同，不同的經(jīng)濟活動進行定性和定量分析、預(yù)測為領(lǐng)導(dǎo)，有用的信息等，以滿足無錫東群電子有限公司管理決策。（四）不斷提高會計人員的素質(zhì)無錫東群電子有限公司并沒有很好地應(yīng)用管理會計，嚴(yán)重缺乏另一個重要的原因是會計人才的管理。因此，目前無錫東群電子有限公司急需培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人員管理人才。從內(nèi)、外兩個方面入手，一方面，對在職會計人員無錫東群電子有限公司可以選擇高等教育和員工的能力，聘請專家對管理會計理