外墻干掛大理石施工施工組織

外墻干掛大理石施工方案一、編制依據(jù)1.國(guó)家現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2.我公司施工管理、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)實(shí)力及類(lèi)似工程施工閱歷。3.工程現(xiàn)場(chǎng)工地環(huán)境條件及施工條件。4.我公司頒發(fā)的《ISO9001質(zhì)量保證體系文件》。5、施工合同6.裝飾工程執(zhí)行的相關(guān)施工依據(jù)及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范》（GB50325-2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）二、說(shuō)明多功能綜合訓(xùn)練館及運(yùn)動(dòng)員公寓B區(qū)工程位于哈爾濱市**區(qū)**號(hào)，工程建筑面積19335m2,基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力靜壓管樁基礎(chǔ)，主體為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十層，工程三層裙房部分為辦公區(qū)，四層到二十層為住宅。按設(shè)計(jì)，工程一到三層裙房部格外立面裝飾做法為干掛大理石。工程建筑設(shè)計(jì)對(duì)此部分的做法只是對(duì)石材的立面分格做了初步的設(shè)計(jì)，施工前須要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。工程參建各方主體如下：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：總包單位：分包單位：目前工程主體已經(jīng)完工，具備備了室外大理石施工的條件，并且施工場(chǎng)地、工人宿舍和水電等設(shè)施已經(jīng)全部到位。三、工程的目標(biāo)和指標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)為了確保本工程質(zhì)量，我施工單位嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范規(guī)定，消退質(zhì)量通病，制定較具體的訂正和預(yù)防措施使本工程達(dá)到“龍江杯”工程。2、工程工期目標(biāo)保證按施工合同中約定的工期竣工。3、工程平安目標(biāo)為了提高我公司平安生產(chǎn)，擴(kuò)大公司在社會(huì)上的知名度，增加企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化生產(chǎn)，實(shí)行平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理手段，確保平安生產(chǎn)無(wú)事故，特此確定平安目標(biāo)為：1）、杜絕重傷和死亡事故；2）、杜絕發(fā)生損失在1000元以上的火災(zāi)和機(jī)械事故。3）、一般事故頻率限制在年度1%之內(nèi)。4、工程文明施工目標(biāo)樹(shù)立我公司在社會(huì)上的形象，使之成為高度文明的建筑企業(yè)，我施工單位嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工，確保文明施工達(dá)標(biāo)。保“市樣板工程”爭(zhēng)創(chuàng)“省樣板工程”。5、環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)執(zhí)行ISO14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行園林式規(guī)劃、封閉式管理，施工期間，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分類(lèi)垃圾箱、污水沉淀池，做到削減施工污染，最大限度的限制有毒、有害氣體排放、防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，最大限度的節(jié)約水電能源、紙張消耗，愛(ài)護(hù)森林資源，嚴(yán)格限制噪聲：白天不超過(guò)65dB，晚上不超過(guò)55dB，并達(dá)到業(yè)主及市民滿(mǎn)足。6、職業(yè)健康目標(biāo)執(zhí)行ISO18000職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因行業(yè)環(huán)境因素導(dǎo)致的職業(yè)病，預(yù)防惡性傳染病和各種職業(yè)病的發(fā)生，杜絕機(jī)械損害的發(fā)生。7、成本管理目標(biāo)：規(guī)范管理，細(xì)心施工，采納先進(jìn)的施工工藝和大量的新技術(shù)，力求降低成本。四、施工打算施工打算包括施工圖設(shè)計(jì)、施工圖報(bào)批審查和監(jiān)督備案、圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)、原材料和機(jī)械設(shè)備的打算、人力資源的配備等工作，具體如下。首先必需將本單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證護(hù)、平安生產(chǎn)許可證、管理人員證件以及特殊工種證件的原件和復(fù)印件交到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位審查，留復(fù)印件（蓋公章），查看原件。1、施工圖設(shè)計(jì)施工圖由分包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，完畢后，交原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批蓋章。進(jìn)場(chǎng)前必需完成施工圖的設(shè)計(jì)工作。施工圖設(shè)計(jì)必需以原設(shè)計(jì)的立面分格圖為依據(jù)，進(jìn)行骨架結(jié)構(gòu)布置圖的設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，特殊是進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行荷載取值，以保證結(jié)構(gòu)平安。另外應(yīng)當(dāng)留意的是，在此之前，總包單位已經(jīng)將埋件的布置圖設(shè)計(jì)完畢，并將二層和三層的埋件在主體施工的同時(shí)進(jìn)行了預(yù)埋，因此，在設(shè)計(jì)時(shí)必需兼顧原埋件的布置，將原有埋件進(jìn)行利用，還要以此為依據(jù)設(shè)計(jì)一層后置埋件的布置。2、施工圖報(bào)批審查和監(jiān)督備案施工圖設(shè)計(jì)完畢后，應(yīng)馬上到原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批蓋章，完成后，馬上到原圖紙審查單位進(jìn)行圖紙審查，審查通過(guò)后，備齊“工程質(zhì)量監(jiān)督呈報(bào)表”、“施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“施工單位資質(zhì)證書(shū)”、“施工合同”、“施工人員上崗證書(shū)”、和“審批單”到哈爾濱市工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。3、圖紙會(huì)審施工前，必需進(jìn)行由建設(shè)單位組織，包括監(jiān)理單位、總包單位、分包單位和施工班組技術(shù)人員參與的圖紙會(huì)審，通過(guò)會(huì)審，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中不合理的內(nèi)容和施工當(dāng)中難以達(dá)到的部分全部提出，交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，使施工圖更具有合理性和可操作性，并形成圖紙會(huì)審記錄，簽字蓋章手續(xù)齊全，裝入竣工檔案。4、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察施工前必需到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，以保證能夠提前對(duì)施工當(dāng)中可能出現(xiàn)或遇到的問(wèn)題進(jìn)行處理。主要包括主體結(jié)構(gòu)是否完全符合作業(yè)條件，施工用腳手架是否滿(mǎn)足施工要求，以及平安防護(hù)是否嚴(yán)密牢靠等，還包括工人宿舍和材料庫(kù)的落實(shí)以及操作現(xiàn)場(chǎng)的確定等。5、與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)前必需和相關(guān)單位進(jìn)行溝通，這樣可以為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。主要包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位和相關(guān)聯(lián)的平行施工單位。溝通時(shí)主要包括：①了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位的總體要求和支配，以便于日后工作的協(xié)作；②了解總包單位在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工平安文明施工等方面的要求，以便于提前進(jìn)行策劃支配；③和相關(guān)平行施工單位進(jìn)行溝通，確定交叉作業(yè)的施工程序，還要和協(xié)作工種，主要是架子工進(jìn)行溝通，提前提出可以滿(mǎn)足施工要求的方案，以保證協(xié)作工種提前進(jìn)行施工，做好協(xié)作工作；④溝通的另一個(gè)好處是可以熟識(shí)各個(gè)單位的不同人員的工作負(fù)責(zé)范圍，有利于在以后工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)工作開(kāi)展。6、原材料和機(jī)械設(shè)備的打算在圖紙會(huì)審?fù)戤吅?，必需依?jù)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況提出材料的進(jìn)場(chǎng)支配，并有依次的分批組織進(jìn)場(chǎng)施工，另外還要依據(jù)施工須要提出機(jī)械設(shè)備的需用支配，并依據(jù)施工階段組織進(jìn)場(chǎng)。7、人力資源的配備人力資源的配備包括兩個(gè)部分，一為管理人員的配備；二為施工作業(yè)人員的配備。其中管理人員必需選派具備同類(lèi)工程施工閱歷的班組，作業(yè)班組必需選用長(zhǎng)期合作，具備肯定施工生產(chǎn)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力，并且質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)高具有良好社會(huì)信譽(yù)的隊(duì)伍。五、施工方案的確定依據(jù)本工程的狀況施工方案的確定主要是預(yù)埋件的安裝和連接支架的安裝，其它均無(wú)特殊性，可以按常規(guī)工藝施工。1、預(yù)埋件的安裝方案經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，從工程的實(shí)際狀況來(lái)看，二層和三層已經(jīng)在主體施工期間進(jìn)行了預(yù)埋件的安裝，而一層須要安裝后置埋件；2、連接支架的安裝從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)看，Lb軸側(cè)為框架結(jié)構(gòu)外圍護(hù)全部為高保溫砌塊砌筑墻體，二其它部位全部為剪力墻外側(cè)包砌高保溫砌塊，因此，連接支架的安裝就分為兩種工藝，具體分析如下。對(duì)于Lb軸以外的部位只有一種施工方法，就是干脆將連接支架焊接到預(yù)埋鋼板上，而Lb軸上的砌筑維護(hù)墻可有兩種選擇，一種是在砌筑完畢后進(jìn)行支架后置安裝，一種是在砌筑工程施工的同時(shí)進(jìn)行預(yù)埋安裝，而兩種方案比較，后一種施工方案比較優(yōu)越，因?yàn)楹秃笾冒惭b相比較存在以下方面優(yōu)點(diǎn)：從結(jié)構(gòu)平安方面來(lái)說(shuō)，支架可以和基材牢靠連接，有利于受力；從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)說(shuō)，首先可以削減人力資源的投入，其次和后置安裝相比，大大削減了縫隙內(nèi)發(fā)泡膠的填塞量；從施工進(jìn)度方面來(lái)說(shuō)，可以大大的節(jié)約施工周期，從而加快施工進(jìn)度；從質(zhì)量方面來(lái)看，避開(kāi)了對(duì)砌筑墻體的破壞，削減了對(duì)主體觀感質(zhì)量的影響。具體見(jiàn)施工圖。六、原材料的質(zhì)量限制本工程施工所用的材料主要包括埋件鋼板、預(yù)埋錨筋、槽鋼、角鋼、掛件、石材、膨脹螺栓、防銹漆、焊條、云石膠、發(fā)泡膠、泡沫條耐候密封膠、石材養(yǎng)護(hù)劑等。各種材料的規(guī)格和種類(lèi)必需符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并且進(jìn)場(chǎng)前時(shí)必需具備質(zhì)量正名材料，并經(jīng)過(guò)外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行標(biāo)識(shí)封存，須要進(jìn)行復(fù)試的材料必需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，復(fù)試合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。具體檢測(cè)支配如下：干掛大理石材料檢測(cè)支配材料名稱(chēng)檢測(cè)項(xiàng)目代表批量取樣方式10＃槽鋼力學(xué)30.325T見(jiàn)證取樣L50×50×5力學(xué)19.53T見(jiàn)證取樣膨脹螺栓錨固承載力拉拔1000個(gè)見(jiàn)證取樣大理石彎曲強(qiáng)度、凍融、凍融后壓縮強(qiáng)度、耐久性、吸水率、體積密度、耐磨度、2000㎡見(jiàn)證取樣槽鋼和槽鋼焊接力學(xué)300個(gè)連接件見(jiàn)證取樣角鐵和槽鋼焊接力學(xué)300個(gè)連接件見(jiàn)證取樣七、施工管理組織機(jī)構(gòu)施工時(shí)成立由總包單位和分包單位共同組成的施工管理組織機(jī)構(gòu)，分級(jí)別對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行限制。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中肩負(fù)著重大的職責(zé)。1）細(xì)致貫徹國(guó)家和上級(jí)的方針、政策、法律法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度支配，技術(shù)方案，制定平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。3）組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)整與供應(yīng)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。2、工長(zhǎng)職責(zé)：1）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度支配、施工方案和各項(xiàng)保證措施。2）對(duì)工程施工過(guò)程和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行限制，保證平安生產(chǎn)，做好工程成品愛(ài)護(hù)，合理支配工期，協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，使施工依次合理有節(jié)奏的施工，實(shí)現(xiàn)支配工期。3）搞好現(xiàn)場(chǎng)容貌，料具堆放與管理，消防、保衛(wèi)、環(huán)境愛(ài)護(hù)及職工生活均達(dá)到規(guī)定要求。4）熟識(shí)和駕馭全部施工圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。5）組織質(zhì)量自檢、旬檢，月檢工作，組織施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接工作。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（包括技術(shù)員）職責(zé)：1）施工前熟識(shí)和審查地質(zhì)資料，施工圖紙做好圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)措施。2）對(duì)工程用的原材料、半成品、成品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。3）審查設(shè)計(jì)變更，材料代換手續(xù)，對(duì)不符合要求和影響工程質(zhì)量的拒絕施工。4）剛好做好各項(xiàng)施工記錄，試化驗(yàn)工作，隱藏工程記錄，保證技術(shù)內(nèi)業(yè)的真實(shí)性、精確性。5）參與工程質(zhì)量檢查和分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。6）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。7）記好施工技術(shù)日記，為評(píng)定工程質(zhì)量供應(yīng)必要的資料。4、質(zhì)量檢查員職責(zé)：1）細(xì)致貫徹款待國(guó)家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求。2）對(duì)下道工序所掩蓋的隱藏工程剛好會(huì)同監(jiān)理工程師、甲方代表檢查驗(yàn)收，并作好記錄。3）督促指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時(shí)檢查施工班組的質(zhì)量狀況參與班組質(zhì)量分析會(huì)。4）剛好供應(yīng)施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。5）剛好反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，對(duì)違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造、質(zhì)量低劣的施工行為進(jìn)行制止，并責(zé)令停工。5、平安員職責(zé)：1）細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。2）建立并保持現(xiàn)場(chǎng)平安施工管理程序，負(fù)責(zé)平安設(shè)施，平安生產(chǎn)的檢查。3）對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故，剛好調(diào)查上報(bào)。4）對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的指令，文件剛好匯報(bào)和傳達(dá)。5）建立健全各種檔案。6、材料員職責(zé)：1）建立健全料具保管帳目，細(xì)致填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。2）報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報(bào)剛好，資料保存完整。3）按預(yù)算和結(jié)算細(xì)致執(zhí)行限額領(lǐng)料，做好節(jié)超分析，逐月做好統(tǒng)計(jì)工作。4）細(xì)致檢查材料進(jìn)場(chǎng)合格證，試化驗(yàn)單，細(xì)致驗(yàn)收。5）按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放進(jìn)場(chǎng)物資，材料等并做好標(biāo)識(shí)，堆放整齊，庫(kù)內(nèi)材料按規(guī)定放置，做到帳、物、卡一樣。7、預(yù)算員職責(zé)：1）編制單位工程施工圖預(yù)算、工料分析，按月編制單位工程結(jié)算。2）負(fù)責(zé)整理月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料，工程費(fèi)盈虧分析說(shuō)明。3）編制年度結(jié)算和竣工結(jié)算。4）負(fù)責(zé)工程結(jié)算上報(bào)。八、施工工藝及施工工序九、各工序施工技術(shù)措施1、放線：依據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，在主體上方線，將預(yù)埋件的中心線按十字線彈到基層上，以確定埋件的位置。2、放線完畢后，先將二三層的預(yù)埋件表面混凝土剔除干凈，露出鋼板，并進(jìn)行位置的校核。3、后置埋件的安裝：在混凝土基材上安裝采納鍍鋅鋼板和M12×110mm膨脹螺栓固定。安裝時(shí)依據(jù)埋件中心十字線和鋼板孔位將螺栓的位置劃到基材上，然后用沖擊鉆鉆孔，孔位和基材表面垂直，保證埋入深度不小于80mm，然后將埋板固定，再校核埋板位置。4、埋件和龍骨連接支架的安裝：分為和混凝土基材預(yù)埋鋼板的安裝和砌筑墻體上的預(yù)埋安裝量各部分。4.1、和混凝土基材的焊接連接：施工前先依據(jù)實(shí)際尺寸用切割鋸將各種規(guī)格的支架按長(zhǎng)度進(jìn)行加工，安裝前先進(jìn)行試樣焊接，合格后方可正式安裝，先從三層向下垂通線，保證豎向位置的精確，再拉水平線，保證水平位置的精確，安裝時(shí)每個(gè)支架在校核位置后先進(jìn)行點(diǎn)焊固定，確認(rèn)無(wú)誤后再滿(mǎn)焊連接，焊接完畢后，將表面的焊藥清理干凈。二三層的預(yù)制埋件連同焊縫一起刷防腐漆三遍；一層埋板和支架之間的焊縫刷防腐漆三遍。4.2、砌筑墻體支架的預(yù)埋安裝：在墻體砌筑時(shí)，大理石施工人員必需同時(shí)進(jìn)行預(yù)埋，這樣即可以保證施工質(zhì)量，也可降低工程造價(jià)。安裝時(shí)應(yīng)反復(fù)校核支架的位置和尺寸，并在砌筑完畢后再次復(fù)核位置的精確性。全部支架在墻體內(nèi)部的部分全部用發(fā)泡膠將縫隙填塞飽滿(mǎn)，以防止熱橋的產(chǎn)生。5、豎向龍骨安裝：在連接支架驗(yàn)收合格后，進(jìn)行豎向龍骨安裝。安裝前，用線墜限制龍骨的垂直度，水平方向用掛線的方法限制龍骨的水平面度，位置確定后，先進(jìn)行上中下三點(diǎn)的點(diǎn)焊固定，然后上下各焊接橫向臨時(shí)龍骨一道，以保證平面剛度，防止焊接過(guò)程發(fā)生位移，然后進(jìn)行滿(mǎn)焊連接，焊接完畢清除焊藥刷防腐漆三遍。6、橫線龍骨安裝：在豎向龍骨驗(yàn)收合格后，進(jìn)行橫向龍骨安裝。橫向龍骨依據(jù)設(shè)計(jì)的尺寸用切割鋸進(jìn)行加工，安裝前依據(jù)設(shè)計(jì)的位置用臺(tái)鉆鉆出和掛件連接用的連接孔。安裝前先依據(jù)設(shè)計(jì)在豎向龍骨上彈出橫向龍骨的標(biāo)高線，安裝時(shí)先將兩端點(diǎn)焊固定，校核位置精確后，進(jìn)行滿(mǎn)焊連接，焊縫處刷防腐漆三道。7、連接掛件的安裝：連接掛件和石材面板協(xié)作安裝。掛件和橫向龍骨采納螺栓連接。8、石材面板安裝：分為叁個(gè)部分。8.1、平面石材安裝：安裝前首先掛水平線和垂直線以限制石材的安裝質(zhì)量，再依據(jù)設(shè)計(jì)要求將掛件安裝到橫向龍骨上，然后依據(jù)連接點(diǎn)的位置，用手持切割鋸在石材上連接處割槽，要求深度和尺寸相宜，安裝前先將掛件安裝到石材的割槽內(nèi)，調(diào)整位置精確后，第一皮底部用臨時(shí)墊片固定，然后用大理石膠將割槽內(nèi)填滿(mǎn)，形成整體結(jié)構(gòu)連接。石材的接縫為5mm。8.2、窗口安裝：窗口也采納干掛施工，必需在塑鋼窗安裝完畢后，并發(fā)泡膠填塞完畢、窗口外側(cè)抹灰完成后進(jìn)行。安裝完畢后，窗口四周必需用防水密封膠密封。8.3、三層頂部造型檐石線安裝：石線安裝必需保證尺寸一至，通線順直，安裝堅(jiān)固平安。9、打膠：采納防水密封膠。打膠前先將縫隙填塞泡沫條作為備襯材料，然后接縫兩側(cè)粘貼美紋紙，以防止污染墻面。打膠呈凹狀，保證表面光滑順直，厚度一至。10、淋水試驗(yàn)：在打膠完成并且密封膠的強(qiáng)度達(dá)到要求時(shí)，進(jìn)行淋水試驗(yàn)，試驗(yàn)方式為采納水槍噴射，檢查有無(wú)滲漏現(xiàn)象，如發(fā)覺(jué)滲漏現(xiàn)象將滲漏部位進(jìn)行處理再重新試驗(yàn)，直到無(wú)滲漏為止，并形成記錄。11、表面處理：包括表面部分色差的處理和表面養(yǎng)護(hù)工作十、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量方針是：平安生產(chǎn)、保證質(zhì)量、確保進(jìn)度、文明施工、搞好售后服務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)是：“龍江杯”1、項(xiàng)目部在本工程施工的質(zhì)量限制主要包括工程技術(shù)管理工作的限制和施工操作質(zhì)量的限制。熟識(shí)圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。駕馭各種工序質(zhì)量檢查的手段?，F(xiàn)場(chǎng)施工巡查。發(fā)覺(jué)施工的不合格品，分析緣由，探討對(duì)策、總結(jié)閱歷、督促整改。填寫(xiě)施工日記。每周召開(kāi)小組會(huì)議，由各小組成員相互溝通閱歷。對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。如干掛石材結(jié)構(gòu)及幕墻鋼結(jié)構(gòu)的檢查。對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查。對(duì)施工項(xiàng)目有隱藏工程檢查，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收，并作好隱藏驗(yàn)收工程資料的整理。成品愛(ài)護(hù)的檢查。有質(zhì)檢工程師牽頭，五大成員參與，每天下午離崗前對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每周六由質(zhì)量管理小組主持，項(xiàng)目部全體成員參與進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。1.3質(zhì)量檢查的流程圖：班組自檢→管理小組檢查→下一工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組終檢→下一工序起先1.4施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量限制技術(shù)交底流程圖設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目部交底→總工與質(zhì)量管理人員溝通→主要管理人員對(duì)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)工人交底技術(shù)交底制度各項(xiàng)目部在每一道工序施工前，實(shí)行向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底制度?！凹夹g(shù)交底”是在單位工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的溝通。交底內(nèi)容必需時(shí)參與施工的人員，對(duì)施工的對(duì)象從實(shí)際狀況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面，有一個(gè)較具體的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的支配工序，避開(kāi)發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)交底：由負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講，施工專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參與，具體介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工班組技術(shù)交底：由項(xiàng)目捕項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專(zhuān)業(yè)工種的班組進(jìn)步行技術(shù)交底。技術(shù)交底技術(shù)和工序交接制度的建立。技術(shù)交底制度運(yùn)用圖表和書(shū)面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施一工狀況和操作規(guī)程等進(jìn)行書(shū)面交底，寫(xiě)清晰施工班組按圖表的書(shū)面材料內(nèi)容施工，避開(kāi)發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人一時(shí)之間遺忘怎么做時(shí)，交底資料就能剛好有效地幫助解決問(wèn)題，做到防患于未然。交接制度要求班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交接；執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下＿〔序，愛(ài)護(hù)工二序成品，明確責(zé)任．2設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施：對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、用具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)限制。比如樓梯扶手、大堂頂棚吊頂?shù)?，針?duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、衛(wèi)生間洗手盆收口做法等，由技術(shù)部管理人員輪番值班進(jìn)行全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。2.1施工操作的質(zhì)量限制：裝飾工程的最終效果，施工操作過(guò)程起著確定性作用，所以將強(qiáng)施工過(guò)程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必需從以下措施入手。2.2建立“樣板制度”即在每一道工序起先時(shí)，第一天起先做樣板，施工完畢邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作全部的材料、工藝是否滿(mǎn)足要求，通過(guò)鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。施工過(guò)程中班組人員應(yīng)定人頂部位操作，便于提高操作嫻熟程度和駕馭技巧。2.3樣板模型做法制度：對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。2.4實(shí)行班組自檢制度。分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。班組長(zhǎng)腮納成本組任務(wù)后供應(yīng)自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中，對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留文件。為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序個(gè)鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織班組長(zhǎng)對(duì)此三道工序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果做好書(shū)面記錄，有不合格品立刻整改。詳見(jiàn)工序交接制度。此為三工序檢查制度。2.5建立巡查制度質(zhì)檢員全天侯監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)不合格品立刻幫助本班組長(zhǎng)剛好解決，并做好筆記。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天施工項(xiàng)目檢查一次，發(fā)覺(jué)不合格品填好“訂正措施表”實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班保證本工序一次勝利。對(duì)工程重要部分，施工簡(jiǎn)單形成缺陷而難于訂正的部位，技術(shù)部或質(zhì)檢部要細(xì)致的填發(fā)“預(yù)防措施表”實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班保證本工序一次勝利。對(duì)質(zhì)檢員的工作有嘉獎(jiǎng)制度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢員要向項(xiàng)目部檢討并接受懲罰，對(duì)工作成果顯著者，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。2.6廠內(nèi)加工。生產(chǎn)工作按操作規(guī)程加工零件，組裝半成品，實(shí)施質(zhì)量限制。生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際自檢，班組普檢，質(zhì)檢員抽檢三極管理。質(zhì)檢人員在加工工序間監(jiān)督檢查，并剛好解決和糾紛加工中存在的問(wèn)題。1．貨物包裝，運(yùn)輸，儲(chǔ)存。3.1依據(jù)工程設(shè)計(jì)所選定的材料，編制選購(gòu) 支配，并依據(jù)IS08001質(zhì)量管理內(nèi)控件，對(duì)外購(gòu)材料實(shí)行樣品制。3.2無(wú)論接貨，發(fā)貨均辦理交接手續(xù)，并驗(yàn)收全部材料。接貨時(shí)對(duì)損壞的產(chǎn)品進(jìn)行記錄或照相，對(duì)發(fā)運(yùn)時(shí)的損傷及隱患問(wèn)題進(jìn)行訂正。無(wú)愛(ài)護(hù)產(chǎn)品表面設(shè)置或急裝箱的產(chǎn)品不得發(fā)運(yùn)并拒絕接受。3.3材料或半成品構(gòu)件應(yīng)儲(chǔ)存在通風(fēng)千燥的庫(kù)房中，避開(kāi)與酸，堿等腐蝕性物質(zhì)接觸。材料要分區(qū)擺放，明確標(biāo)識(shí)。4.1．終檢制度4.1由項(xiàng)目部組成，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師，業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)，內(nèi)部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰的依據(jù)。4.2實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4.3實(shí)行班組操作區(qū)，掛牌，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期，質(zhì)量和平安，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這一措施必將有力地加強(qiáng)班組的責(zé)任心，保證一次性交驗(yàn)合格，提高質(zhì)量，保證工期。5.1．質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度5.1項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員，共同探討探討問(wèn)題產(chǎn)生的緣由。5.2施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品及事故應(yīng)書(shū)面通告事務(wù)處理看法，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款和書(shū)面指責(zé)。5.3召集各技術(shù)、質(zhì)檢、平安主管、各施工班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以本領(lǐng)故作為借鑒，杜絕發(fā)生同類(lèi)事故。十一、工期保證措施一、確保工期的技術(shù)組織措施1.落實(shí)各層次的進(jìn)度限制人員及其具體任務(wù)個(gè)工作責(zé)任：建立、進(jìn)度限制的組織系統(tǒng)：依據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展?fàn)顩r，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)限制體系：確定進(jìn)度限制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參與人等：對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)料。2.取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，嚴(yán)格比照施工進(jìn)度支配表或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行檢查、改進(jìn)。3.對(duì)各班組及供貨商簽定的合同工期應(yīng)與進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。4.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與支配比較，剛好進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。5.投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工。6.選派精干的管理人員，完備全面的技術(shù)工種，嫻熟，過(guò)硬、高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍，是高速、優(yōu)質(zhì)的完成裝飾工程的基礎(chǔ)。7.科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各施工流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密協(xié)作．支配施工工序時(shí)，應(yīng)盡量坐到立體交叉施工，不奢侈空間并且充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)有可能回停水或停電，每個(gè)工序時(shí)間多支配五天。8平常用五個(gè)空油桶蓄水，如遇停水半天以上則可支配以?xún)?nèi)用水的工種上崗。9.明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理、增加質(zhì)量意識(shí)，提高勞工效率，避開(kāi)因質(zhì)量問(wèn)題的返工而延誤工期。10.制定合理的施工依次，由于本工程作業(yè)面大且項(xiàng)目多，可多項(xiàng)開(kāi)展工作面，增加施工班組。I1．樹(shù)立全面觀念，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位親密協(xié)作，聽(tīng)從工程總體調(diào)度，確保整體工程按期完成。12.制定突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)措施確保工程進(jìn)度。十二、對(duì)其他交叉施工工程最小影響的保證措施。（一）、對(duì)土建工交叉施工工程最小影響的保證措施1.施工總平面布置盡量考慮合理、經(jīng)濟(jì)、占用場(chǎng)地面積縮小，材料堆放有序，場(chǎng)地經(jīng)濟(jì)：2.全部施工人員（除保管、保衛(wèi)）均不的在工地留宿、做飯：3.依據(jù)土建施工支配，與土建單位溝通后編排合理的裝飾工程進(jìn)度支配或進(jìn)度支配調(diào)整：4.為了不影響工程質(zhì)量和工期，可以實(shí)行24小時(shí)全天侯分班施工措施：5.原材料進(jìn)場(chǎng)按支配、時(shí)間、工序進(jìn)行，盡量削減積壓，部分項(xiàng)目實(shí)行場(chǎng)外加工半成品或成品，現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行安裝：b.分片、分區(qū)穿插施工，各工種流水作業(yè)，制定流水作業(yè)圖，并報(bào)道有關(guān)單位以便協(xié)作。（二）、安裝工程交叉施最小影響的保證措施I．加強(qiáng)同相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系、了解其施工進(jìn)度支配支配，和施工工藝流程；2.每周工序施工前，對(duì)前一工序進(jìn)行驗(yàn)收〔含其它交叉工程），對(duì)有影響質(zhì)量或工序施工的剛好提示請(qǐng)有關(guān)部門(mén)訂正；3.每周或每段制定具體的部分分項(xiàng)工程施工支配，對(duì)須要穿插的施工項(xiàng)目標(biāo)識(shí)提示，以便相關(guān)單位進(jìn)行合作：（三）、質(zhì)量要求龍骨安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（MM）檢查方法1立柱垂直度前后垂直左右垂直層高部大于5M34用激光儀或經(jīng)緯儀層高大于5M45用激光儀或經(jīng)緯華全高（H）H/2000且不大于30H/1500且不大于20用激光儀或經(jīng)緯儀2立柱直線度32M靠尺塞尺3橫梁水平度幅寬部大于35M10用激光儀或經(jīng)緯儀幅寬大于35M15用激光儀或經(jīng)緯儀4橫梁直線度32M靠尺塞尺5同高度相臨兩根橫梁高差3鋼材尺塞尺6伸縮縫留縫寬度（按設(shè)計(jì)寬度為準(zhǔn)）+5尺量石材安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（MM）檢查方法鏡面板I立面垂直22M托線板2表面平整22M直尺、塞尺3陽(yáng)角方正2200MM方尺4接縫平直2拉SM線5接縫凹凸0.5直尺、塞尺6接縫寬度（按設(shè)計(jì)寬度）士2.5尺量十三、對(duì)綠化、景觀工程交叉施工工程最小影響的保證措施1．對(duì)綠化、景觀工程屬尾期工程，其施工支配應(yīng)以裝飾（或其他）工程為參照，裝飾公司供應(yīng)本部門(mén)工程進(jìn)度支配，協(xié)同參與綠化、景觀工程進(jìn)度支配的制定，盡量削減交叉作業(yè)的時(shí)間沖突：2.接受綠化、景觀工程單元的監(jiān)督，剛好訂正有質(zhì)量問(wèn)題的裝飾內(nèi)容，剛好了解綠化工程的工藝流程和進(jìn)度狀況，提前作好本部工作支配，保證綠化工程的順當(dāng)進(jìn)行：3.加強(qiáng)成品（半成品）愛(ài)護(hù)及重要部分寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行提示，削減此類(lèi)工程對(duì)裝飾的影響或破壞：4.為綠化、景觀工程供應(yīng)必要的施工和管理場(chǎng)地，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一樣后，報(bào)道上級(jí)業(yè)主管理備案：5.在人力、機(jī)械、管理上予以支持，對(duì)造成工期后或質(zhì)量影響的狀況剛好進(jìn)行修復(fù)。十四、平安施工的保證措施平安生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的限制目標(biāo)之一，也是很衡量管理水平的重要標(biāo)記。施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容，大致可歸納為平安組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為限制管理、平安技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)兔境因素狀態(tài)的管理、有效的限制人的不按全行為和隊(duì)伍的擔(dān)心全狀態(tài)，取消或避開(kāi)事故，達(dá)到防火、防盜、防損、防傷亡及愛(ài)護(hù)勞工者平安與健康的目的。平安管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全面施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切改變著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必需堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)平安管理。我門(mén)重點(diǎn)在以下的幾個(gè)方面進(jìn)行平安限制：1．落實(shí)平安責(zé)任1.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一負(fù)責(zé)人。1.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、轉(zhuǎn)職平安員為輔的平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理平安施工的責(zé)任。1.3建立各級(jí)人員平安施工責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任，定期檢查，具體記錄，剛好報(bào)告。1.4公司質(zhì)量平安部為常設(shè)的專(zhuān)職平安機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司全部施工項(xiàng)目的平安管理。2.平安教化與培訓(xùn)2.1現(xiàn)場(chǎng)的全部管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)平安教化與培訓(xùn)的人員。2.2新的工序開(kāi)工前由施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，明確平安技術(shù)難點(diǎn)，消退隱患。2.3受季節(jié)、自然改變影響時(shí)，針對(duì)由這種改變而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的改變進(jìn)行教化，削減人為失誤。2.4采納新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化和操作技能培訓(xùn)。2.5特殊工種作業(yè)人員，必需是按規(guī)定參與了平安操作考核，取得有關(guān)部門(mén)核發(fā)的套平安操作合格證》后才能上崗。3.平安檢查3.1成立以第一責(zé)任人為首，各部門(mén)相關(guān)入員參與的平安檢查小組。3.2建立平安檢查制度。平安檢查必需做到有支配、有目的、有打算、有改正、有總結(jié)、有處理。3.3定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專(zhuān)職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。4.施工現(xiàn)場(chǎng)放火規(guī)定4．1施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工方法，均應(yīng)符合消防平安要求。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公等區(qū)域。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持通暢，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班巡邏人員。4.4焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、已炔瓶等危急物品的距離不得少于tom,與易燃、易爆的物品的距離不的少于30M4.5氧氣瓶、已炔瓶等焊割設(shè)備上的平安附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁運(yùn)用。4.6施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌，焊、割作業(yè)必需符合防伙要求，嚴(yán)格執(zhí)行“八不焊”的規(guī)定。焊工必需持證上崗，無(wú)證著不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)．屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割作業(yè)未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不得進(jìn)行焊割。焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的狀況，不了解內(nèi)部是否易燃易爆，不得進(jìn)行焊割．各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清晰或未解除危急之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。有可燃材料做保溫、隔音、隔熱的地方，在未實(shí)行切實(shí)牢靠的平安措施之前，不準(zhǔn)焊割。焊、割部位旁邊有易燃、易爆物品，在未了解狀況或?yàn)閷?shí)行有效的平安措施之前，不準(zhǔn)焊割。旁邊有與明火作業(yè)想抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊割。與相關(guān)單位相連的部門(mén)，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危急而未實(shí)行有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。4.7施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)用電的平安管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，由專(zhuān)人操作管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。4.8施工先后藏躲可燃，易爆材料要堆放整齊，保持良好的通風(fēng)，懸掛滅火裝置示牌，由專(zhuān)人檢查管理。4.9施工現(xiàn)場(chǎng)的鋸末、刨花、廢料要?jiǎng)偤们謇砀蓛簟?.平安施工的要求5、對(duì)“三井四口”設(shè)防護(hù)裝置。5.1進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需戴好平安帽。5.2施工用腳手架等高空作業(yè)設(shè)施操作前必需做好平安檢查。5.4設(shè)立疏散信道，安裝警鈴、平安出口指示燈及應(yīng)急燈。6、平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰措施6.1．對(duì)在平安作業(yè)中做出的顯著成果者賜予嘉獎(jiǎng)，每人每次120元6.2.對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度者，每人每次罰款50至100元，屢犯達(dá)三次者則令退場(chǎng)，并張榜公布。6.3.造成重大的隱患及事故者送交司法部的處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。｝6.4.對(duì)本單位以外的全部投訴剛好受理，查明事實(shí)后肅穆懲罰。6.5.杜絕一切平安事故、開(kāi)工前為現(xiàn)場(chǎng)人員購(gòu)買(mǎi)平安責(zé)任保險(xiǎn)。通6.6.接受施工地點(diǎn)建筑裝飾工程平安檢查站的監(jiān)督與指導(dǎo)。7、與其它分包商的協(xié)作：本工程是個(gè)運(yùn)用多功能、技術(shù)工種投入多的裝修工程，有諸多空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)、消｝防設(shè)備安裝等工程由其它分包商參與施工。在開(kāi)工前應(yīng)主動(dòng)將我方的施工方案與其它分包商交底，并依據(jù)他們的施工程序進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟渴鹫{(diào)整，剛好有效地｝為他們供應(yīng)協(xié)作與服務(wù)?敬重他人的勞動(dòng)成果，愛(ài)護(hù)好彼此的產(chǎn)成品，交叉協(xié)作，避開(kāi)沖突，又快又好地完成全部施工程序。8、施工場(chǎng)地防范措施1．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌及平安護(hù)欄（依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)須要）及報(bào)警裝置。2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)偷盜、騷擾人員進(jìn)行勸服教化，屢教不改者送交司法機(jī)關(guān)處理。3.設(shè)值斑室一處，對(duì)出入人員進(jìn)行登記。4.要求施工人員佩帶工作牌，并進(jìn)行防火、防盜，避開(kāi)傷亡事故發(fā)生的平安教化。特殊部位施工要求佩帶平安帽、平安帶、防滑膠鞋，焊制人員佩帶帆布手套、防護(hù)工作服進(jìn)行操作。5.對(duì)樓梯口、通信口、電梯口用角鐵架、厚木板進(jìn)行遮攔，人員出入信道兩側(cè)及頂棚全封閉遮攔。6.電源由專(zhuān)人值守、修理、操作，整棟樓的電源均由一樓總開(kāi)關(guān)限制。下班時(shí)關(guān)閘，上斑時(shí)開(kāi)通。并由平安員常常性的對(duì)機(jī)械設(shè)備用電狀況進(jìn)行監(jiān)督．7.二水源也應(yīng)由專(zhuān)人值守，下班時(shí)關(guān)閉水源，避開(kāi)；奢侈及漫水發(fā)生．8.每層放置滅火器二臺(tái)，沙袋若干包。并在開(kāi)工前對(duì)全體施工人員一次性滅火訓(xùn)練，滅火器指定專(zhuān)人保管操作。十五、文明施工的保證措施1、文明施工管理必需嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案做指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避開(kāi)野蠻操作。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安管理，執(zhí)行工程質(zhì)量平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行掛牌施工制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放要整齊，施工中做到工完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊，加強(qiáng)成品、半成品的愛(ài)護(hù)．5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的修理、保養(yǎng)工作。6、為了在根本上解決文明施工問(wèn)題，并考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，我項(xiàng)目部確定施工工人不住現(xiàn)場(chǎng)。7、創(chuàng)建無(wú)煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，目的有二，第一可凈化環(huán)境，其次可削減發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確保現(xiàn)場(chǎng)平安。8、工地臨時(shí)廁所，派專(zhuān)人管理，定點(diǎn)清潔打掃，杜絕施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的不文明行為。9、實(shí)行垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的垃圾剛好清理外運(yùn)，不積壓。10、施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11、現(xiàn)場(chǎng)支配看管人員，輪崗值班，確保平安。12、在現(xiàn)場(chǎng)擺放肯定數(shù)量的干粉滅火器，隨時(shí)預(yù)防火災(zāi)。9,無(wú)噪音擾民，對(duì)行綠色服務(wù)。13、對(duì)在文明施工中做出顯著成果者賜予嘉獎(jiǎng)，每人每次獎(jiǎng)100元。14、對(duì)違反文明施工規(guī)章制度者，每人每次罰50元至100元，屢犯達(dá)三次者責(zé)令退場(chǎng)，并張榜公布。15、對(duì)本單位以外的全部投訴剛好受理，查明事實(shí)后肅穆懲罰。十六、成品愛(ài)護(hù)的愛(ài)護(hù)措施1、成品愛(ài)護(hù)措施1.1合理地支配施工依次，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品愛(ài)護(hù)的有效途徑之一。1.2裝飾工程從樓層上分，實(shí)行自上而下的流水作業(yè)依次。1.3先做頂棚、墻面，后做地面，則要求樓板灌縫密實(shí)，以免漏水污染墻面。如在以做好的地面上施工，須對(duì)地面加以愛(ài)護(hù)。1.4先粉刷、裱糊后安裝燈具，可避開(kāi)安裝燈具后又修理表層，從而污染燈具。1.5合理支配施工依次，便可有效地愛(ài)護(hù)成品的質(zhì)量，也可有效地防止下道工序損傷或污染上道工序成品。1.6活動(dòng)的成品、半成品的領(lǐng)取要有支配；在倉(cāng)庫(kù)中需單獨(dú)分層放置，并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；在未施工前，不拆卸包裝并設(shè)專(zhuān)人看管；活動(dòng)成品的布置擺放一般在裝飾完工后進(jìn)場(chǎng)。2.成品愛(ài)護(hù)主要的護(hù)、包、蓋、封等四種措施2.1護(hù)就是提前愛(ài)護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。如：為了防止地面污染，提前鋪上塑料布或紙板；進(jìn)出口臺(tái)階應(yīng)墊磚或方木，搭腳手版過(guò)人：門(mén)扇安好后要加楔固定等。2.2包就是進(jìn)行包袱，以防止成品被損傷或污染。如：不銹鋼飾面也應(yīng)包袱，防止粉刷、油漆時(shí)污染等。2.3蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如：落水口、排水管安好后要加予覆蓋，以防堵塞。2.4封就是局部封閉。如石材地面施工后，應(yīng)短暫封閉，待達(dá)到可上人作業(yè)，并實(shí)行措施后可開(kāi)放；室內(nèi)墻紙、木地板油漆完成后，均應(yīng)馬上鎖門(mén)。十七、雨季施工的保證措施一、雨季施工措施1、配置防雨物質(zhì)，如雨衣、雨鞋、雨蓬、雨布。2、依據(jù)天氣狀況和走向，制定具體施工支配。3、露天工程做好防雨方案、方法。如廣場(chǎng)地磚可以采納分區(qū)流水施工方案，用雨布、雨蓬的方法解決雨季施工的問(wèn)題。4,分班作業(yè)，對(duì)部分重點(diǎn)部位或24小時(shí)無(wú)間斷作業(yè)，搶奪時(shí)間以減輕雨季對(duì)工期和質(zhì)量的影響。5,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，配設(shè)必要的排水，防水設(shè)備和設(shè)施。如排水溝、潛水泵等，對(duì)先期的給排水工程項(xiàng)目進(jìn)行先行施工，以便利用。二、冬季的施工措施1、備置防寒設(shè)備物質(zhì)，購(gòu)買(mǎi)足夠的工人防護(hù)勞保用品。如手套、棉衣、皮靴等。2、對(duì)于溫度底下時(shí)，不能保證工程質(zhì)量的工序，進(jìn)行環(huán)境增溫方法解決。如油漆工程可增設(shè)碘鎢燈增加施工環(huán)境的溫度，3、采納新型材料和新工藝或代替的方法加強(qiáng)抗凍實(shí)力，減輕氣溫地下時(shí)對(duì)工程質(zhì)量的影響。十八、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．材料選購(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)1.1依據(jù)GB50222-95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求的防火等級(jí)選用裝飾材料；防火措施：木制材料刷防火陰嫩漆或防火涂料三遍：裝修不遮擋消防設(shè)施，消火栓門(mén)口令四周的裝飾材料刷防火陰燃漆或防火涂料。1.2材料采納正規(guī)廠家的一級(jí)品及以上等級(jí)，裝修用膠、復(fù)合用膠、復(fù)合地板、乳膠漆、理石等均需是環(huán)保型產(chǎn)品，以國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局于2001年12月10日發(fā)布的下列國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家技術(shù)法規(guī)）為選購(gòu) 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：室內(nèi)裝飾裝修材料—人造成板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580-2001):溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量?(GB18581-2001)；內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量(GB18582-2001）：膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GBI8583-2001）：壁紙中有害物質(zhì)限量（GB18585-2001）；聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量（GBI8586-2001）：地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GB18586-2001)；建筑材料放射形核素限量（GB6566-2001)2.施工技術(shù)規(guī)范：現(xiàn)形《黑龍江省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程一裝飾、電照、暖衛(wèi)》（DBJ107-94）3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：下列驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2001-24.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量檢查實(shí)行自檢、交接檢、專(zhuān)檢制度。質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行分項(xiàng)驗(yàn)收、內(nèi)部驗(yàn)收和竣工收相結(jié)合的方法進(jìn)行。在每道工序完工后必需經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證，否則不允許進(jìn)行下道工序施工。工程全部完工后，由我方組織公司各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后想監(jiān)理公司提交竣工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理公司初驗(yàn)合格后，又業(yè)主報(bào)上級(jí)主管部門(mén)會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督站正式驗(yàn)收。十九、材料供應(yīng)及材料支配（一）材料的進(jìn)場(chǎng)支配工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，干脆影響到施工工期、質(zhì)量和成本。工程的供應(yīng)主要目標(biāo)是剛好、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約選購(gòu) 費(fèi)用。本工程工期緊，材料的供應(yīng)量大，對(duì)材料的質(zhì)量要求高。依據(jù)工程特點(diǎn)，需實(shí)行相應(yīng)的措施，對(duì)材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在總體材料支配提出后馬上購(gòu)買(mǎi)：針對(duì)材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)力有限的特點(diǎn)，對(duì)大批量材料立刻組織貨源，依據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后盡快輸送到各作業(yè)區(qū)間：對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)選購(gòu) ，以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備，即不過(guò)多儲(chǔ)備以免造成材料的積壓、資金占用、倉(cāng)庫(kù)面積奢侈，又不過(guò)少儲(chǔ)備，一面造成停工待料，延誤工期；對(duì)甲供材料提早做出支配，送交甲方，以利甲方剛