2021年SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考試題庫

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試題庫一、單選題：1、產(chǎn)品指你籌劃向（）銷售東西，即你籌劃向目的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)組合A、批發(fā)商B、零售商C、顧客D、個(gè)人C2、如果你是零售商和批發(fā)商，那么提供（）就是你產(chǎn)品A、商譽(yù)B、實(shí)物C、商標(biāo)D、服務(wù)B3、當(dāng)代市場營銷理論以為，產(chǎn)品整體概念包括（）、無形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、內(nèi)部產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A4、（）是指產(chǎn)品使用價(jià)值，是顧客真正要買東西，因而是在產(chǎn)品整體概念中也是最基本、最重要某些A、核心產(chǎn)品B、無形產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A5、形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以（）形式，指產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、包裝、品牌等要素A、實(shí)現(xiàn)B、實(shí)物C、體現(xiàn)D、呈現(xiàn)A6、（）涉及：提供信貸、免費(fèi)送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C7、美國學(xué)者萊維特曾經(jīng)指出；“新競爭不是發(fā)生在各個(gè)公司工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種（）”A附加利潤B附加成本C附加產(chǎn)品D附加利益D8、美國質(zhì)量協(xié)會(huì)以為特性是：由產(chǎn)品或服務(wù)特性所提供使之可以滿足顧客當(dāng)前或潛在（）性能A、欲望B、需要C、需求D、呈現(xiàn)C9、任何產(chǎn)品生命都是有限，會(huì)經(jīng)歷新產(chǎn)品投放、成長、市場逐漸成熟、市場慢慢衰退等階段，選取或者開發(fā)新（）是公司經(jīng)營中與先要籌劃工作A、代替產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A10、如果你公司是（），那么所提供服務(wù)就是你產(chǎn)品。它無形但體現(xiàn)出它活動(dòng)是各式各樣A、生產(chǎn)型公司B、服務(wù)型公司C、制造型公司D、有型產(chǎn)品B11、核心產(chǎn)品決策原則是：選用有（）使用價(jià)值去滿足目的顧客所追求效用或利益A、驅(qū)動(dòng)力B、驅(qū)使力C、決策力D、驅(qū)策力D12、（）在市場上普通體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等A、實(shí)物產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、無形產(chǎn)品A13、形式產(chǎn)品決策原則是：決策那些能使你產(chǎn)品（）屬性，使顧客對(duì)樣品各種特性要素好奇，并產(chǎn)生強(qiáng)烈購買欲望A、特別B、普通C、與眾不同D、標(biāo)新立異C14、（）概念來源于對(duì)市場需要進(jìn)一步結(jié)識(shí)。由于購買者目是為了滿足某種需要，她們但愿得到與滿足該項(xiàng)需要關(guān)于一切A、代替產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C15、()具備各種功能如產(chǎn)品構(gòu)成成分比例、品牌、圖案、制造時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、用途、安全使用提示等等A、標(biāo)簽B、品牌C、包裝D、產(chǎn)品A16、（）是指主體提供應(yīng)客體參加及消費(fèi)體驗(yàn)與分享活動(dòng)集A、欲望B、需要C、服務(wù)D、體驗(yàn)C17、（）是公司依照\o"市場預(yù)測"市場預(yù)測成果，在\o"公司經(jīng)營戰(zhàn)略"公司經(jīng)營戰(zhàn)略指引下，結(jié)合公司自身詳細(xì)條件，擬定在將來一段時(shí)間里以什么樣產(chǎn)品滿足\o"目的市場"目的市場需要及推出該產(chǎn)品過程A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A18、消費(fèi)者最后是從（）上感受到公司風(fēng)格與實(shí)力，而不但僅由于公司網(wǎng)頁設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特就夠了A、服務(wù)B、外觀C、產(chǎn)品D、創(chuàng)新B19、公司產(chǎn)品決策基本內(nèi)容，一方面是向市場投放（）產(chǎn)品A、標(biāo)新立異B、\o"適銷對(duì)路"適銷對(duì)路C、特別D、大眾化C20、\o"公司戰(zhàn)略目的"公司戰(zhàn)略目的最后要貫徹到如何滿足（）需求，如何滿足市場需求，貫徹到公司所提供產(chǎn)品上A、顧客B、批發(fā)商C、零售商D、領(lǐng)導(dǎo)A21、公司（）在公司經(jīng)營決策體系中居于重要地位，是公司經(jīng)營決策核心A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A22、一種公司能否不斷發(fā)展壯大，最后要看其（）與否滿足市場需要A、口碑B、促銷C、價(jià)格D、產(chǎn)品D23、產(chǎn)品決策程序:(1)擬定產(chǎn)品決策（）,(2)針對(duì)存在問題,提出幾種可行性方案,(3)對(duì)提出可行性方案進(jìn)行論證、比較，從中選取較佳方案A、目B、方案C、目的D、決定C24、包裝決策原則是保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、（）、\o"促銷"促銷等A、口碑B、奢華C、復(fù)雜D、以便D25、產(chǎn)品決策是\o"市場營銷"市場營銷首要方略。\o"市場營銷"市場營銷基本目的就是以公司產(chǎn)品去滿足消費(fèi)者需求，所有\(zhòng)o"決策"決策都是以（）為龍頭展開A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A26、（）觀念正逐漸形成潮流，營銷人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝時(shí)應(yīng)設(shè)法使其符合生態(tài)環(huán)境規(guī)定A、奢華B、綠色環(huán)保C、經(jīng)濟(jì)D、揮霍B27、（）指在產(chǎn)品包裝物上或包裝內(nèi)，附贈(zèng)物品或獎(jiǎng)券，吸引消費(fèi)者購買A、附贈(zèng)包裝方略B、各種包裝方略C、類似包裝方略D、級(jí)別包裝方略A28、（）是指一種公司生產(chǎn)\o"產(chǎn)品"產(chǎn)品中各類產(chǎn)品比例關(guān)系A(chǔ)、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品構(gòu)造D29、我市某就業(yè)困難人員，想開辦一家公司，但愿盡量多地減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。其業(yè)務(wù)規(guī)模不太大，不需要多少人手。就當(dāng)前優(yōu)惠政策而言，最佳把公司注冊為（）A、有限責(zé)任公司

B、個(gè)體工商戶C、個(gè)人獨(dú)資公司

D、合伙公司B30、如下哪種法律形態(tài)公司可以起字號(hào)（）A、個(gè)體工商戶

B、合伙公司C、有限責(zé)任公司

D、個(gè)人獨(dú)資公司A31、如果公司不止一種業(yè)主，這些業(yè)主將以合伙人身份，共享收益、（）A、同步經(jīng)營

B、同步管理C、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D、同步負(fù)責(zé)C32、個(gè)體工商戶注冊資本是（）A、無資本數(shù)量限制

B、注冊資本10萬元以上C、注冊資本30萬元以上

D、注冊資本50萬元以上A33、選取一種法律形態(tài)時(shí)，要考慮重要因素是（）A、公司規(guī)模

B、行業(yè)類型和發(fā)展前景

C、創(chuàng)業(yè)資金多少D、以上都是D34、有限責(zé)任公司股東按出資比例分派利潤，并以出資額為限承擔(dān)（）A、無限責(zé)任B、有限責(zé)任C、相應(yīng)責(zé)任D、普通責(zé)任B35、對(duì)有限責(zé)任公司合用法律為（）A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司法B、個(gè)人獨(dú)資公司法C、合伙公司法D、公司法D36、合伙公司合伙人對(duì)公司債務(wù)需要承擔(dān)責(zé)任是（）A、無限責(zé)任B、有限責(zé)任C、無限連帶責(zé)任D、所有責(zé)任C37、要繳納公司所得稅是（）公司A、個(gè)體工商戶B、個(gè)人獨(dú)資公司C、合伙公司D、股份合伙制公司D38、如下（）項(xiàng)不是微小公司最常用法律形態(tài)A、合伙公司B、股份有限公司C、個(gè)體工商戶D、有限責(zé)任公司B39、不同法律形態(tài)公司各有其法定成立條件。其中，“成立條件簡樸，業(yè)主只要有相應(yīng)經(jīng)營資金和經(jīng)營場合”就可以成立公司法律形態(tài)是（）A、個(gè)人獨(dú)資公司

B、個(gè)人合伙公司

C、個(gè)體工商戶

D、有限責(zé)任公司C40、個(gè)體工商戶業(yè)主是（）A、一種人

B、一種家庭

C、兩個(gè)人以上

D、一種人或者家庭D41、合伙公司業(yè)主是（）A、一種人

B、二個(gè)人以上

C、三個(gè)人

D、多少個(gè)都可以B42、如果你公司需要借大筆錢，負(fù)債很高，則選取（）法律形態(tài)公司較為適當(dāng)A、合伙公司B、個(gè)體工商戶C、有限責(zé)任公司D、個(gè)人獨(dú)資公司C43、資產(chǎn)屬于私人所有，自己既是所有者，又是勞動(dòng)者和管理者，這樣公司屬于（）A、個(gè)人獨(dú)資公司

B、合伙公司

C、個(gè)體工商戶

D、有限責(zé)任公司C44、公司作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)基本單位，具備一定組織特性。下列對(duì)于公司組織特性不對(duì)的是()A、公司自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧B、公司生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力C、公司都是公司法人D、公司都要依法設(shè)立B45、公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立，具備獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)公司。公司缺陷不涉及()A、開辦公司手續(xù)復(fù)雜，組建成本較高B、政府對(duì)公司監(jiān)管較嚴(yán)C、透明度較低，不利于關(guān)于部門審查D、公司易受“內(nèi)部人”控制C46、公司是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取賺錢為目，()，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧經(jīng)濟(jì)組織A、上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立B、具備固定經(jīng)營場合C、具備完善組織機(jī)構(gòu)D、依法設(shè)立D47、依照公司資本構(gòu)成和承擔(dān)法律責(zé)任差別，世界各國普通將公司劃分為()三種基本類型A、個(gè)人獨(dú)資公司、合伙公司、公司B、個(gè)人獨(dú)資公司、合資公司、公司C、個(gè)人獨(dú)資公司、合伙公司、合資公司D、合伙公司、公司、合資公司A48、王明經(jīng)營一種新型熱水袋，市場價(jià)是15元個(gè)，她打算賣13元個(gè)，她預(yù)測銷售數(shù)量為一種月58個(gè)，預(yù)測銷售收入應(yīng)為（）A、870元

B、754元C、885元

D、767元B49、能協(xié)助你防止浮現(xiàn)資金短缺問題籌劃是（）A、銷售和成本籌劃

B、利潤籌劃

C、鈔票流量籌劃

D、貸款籌劃A50、市場調(diào)查方式是（）A、狀況推測

B、運(yùn)用行業(yè)渠道獲得信息

C、抽樣訪問選定顧客

D、以上都是D51、市場調(diào)查是進(jìn)行（

）基本A、市場分析

B、市場預(yù)測

C、市場開發(fā)D、市場構(gòu)造安排B52、抽樣調(diào)查最后目是（

）A、用樣本指標(biāo)推斷總體相應(yīng)指標(biāo)

B、樣本客觀性

C、概率可計(jì)算性D、抽樣誤差最合理化A53、在市場調(diào)核對(duì)象不明，難以劃分組類，或總體內(nèi)單位間差別小時(shí)，采用哪種抽樣法效果較好（

）A、單純隨機(jī)抽樣法

B、幾率抽樣法

C、非幾率抽樣法

D、配額抽樣

D54、市場預(yù)測成果有效性在很大限度上是在下列哪一環(huán)節(jié)過程中形成(

)

A、市場調(diào)查B、分析判斷

C、制定預(yù)測模型D、收集市場信息A55、（）是你用產(chǎn)品要換回錢數(shù)。但實(shí)際收入還會(huì)受到其她因素影響，如產(chǎn)品打折促銷A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷B56、擬定價(jià)格方案具備（）性，關(guān)系著顧客、供應(yīng)商、競爭者、社區(qū)等多方利益，實(shí)行中會(huì)觸動(dòng)多方敏感神經(jīng)，決定著公司經(jīng)營成敗A、政府政策B、市場政策C、公司政策D、個(gè)人政策C57、公司價(jià)格介于（）水平線中間，即價(jià)格水平都要在高至沒有需求和低至沒有利潤水平線之間A、兩種價(jià)格B、兩種市場C、三種價(jià)格D、三種市場A58、再高明公司管理者在制定價(jià)格時(shí)都會(huì)被限制在“價(jià)格天花板”與“價(jià)格地板”中謀求（）契機(jī)A、價(jià)值—價(jià)格B、價(jià)值---市場C、市場----價(jià)值D、價(jià)格---價(jià)值D59、價(jià)值導(dǎo)向下定價(jià)辦法，一方面：評(píng)價(jià)需求價(jià)值感知；另一方面：感知價(jià)值（）價(jià)格；再次：擬定目的成本；最后：設(shè)計(jì)產(chǎn)品傳遞價(jià)值A(chǔ)、產(chǎn)品B、匹配C、擬定D、傳遞B60、影響定價(jià)因素中，市場營銷戰(zhàn)略和目的與組合屬于內(nèi)部因素，市場（）及競爭者價(jià)格屬于外部因素A、需要B、需求C、消費(fèi)者D、業(yè)主B61、對(duì)（）創(chuàng)業(yè)者而言，必要明確市場營銷籌劃應(yīng)同步具備戰(zhàn)略與決策匹配性A、初始型B、發(fā)展型C、創(chuàng)新型D、開拓型A62、（）是市場營銷中顧客、競爭對(duì)手最為敏感因素之一A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷B63、為產(chǎn)品定價(jià)有兩種導(dǎo)向，一種是產(chǎn)品導(dǎo)向，另一種是（）導(dǎo)向A、生產(chǎn)B、定價(jià)C、價(jià)值D、價(jià)格C64、（）是指公司依照自身?xiàng)l件和市場條件，對(duì)\o"產(chǎn)品定價(jià)方案"產(chǎn)品定價(jià)方案選取、優(yōu)化過程A、產(chǎn)品決策B、價(jià)格決策C、營銷決策D、促銷決策B65、公司為了擴(kuò)大\o"市場占有率"市場占有率，提高客流量，普通要采用（）來配合A、低價(jià)方略B、高價(jià)方略C、平價(jià)方略D、促銷方略A66、公司提價(jià)因素之一是：由于\o"通貨膨脹"通貨膨脹，（），公司成本費(fèi)用提高，因而，許多公司不得不提高\(yùn)o"產(chǎn)品價(jià)格"產(chǎn)品價(jià)格A、物價(jià)下降B、物價(jià)持平C、物價(jià)上漲D、競爭者多C67、公司定價(jià)目的是以滿足市場需要和實(shí)現(xiàn)公司（）為基本，它是實(shí)現(xiàn)\o"公司經(jīng)營"公司經(jīng)營總目的保證和手段A、營銷B、虧本C、賺錢D、發(fā)展C68、在（）下，把所有為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生耗費(fèi)均計(jì)入成本范疇，計(jì)算單位產(chǎn)品變動(dòng)成本，合理分?jǐn)傁鄳?yīng)固定成本，再按一定目的利潤率來決定價(jià)格A、目的收益定價(jià)法B、\o"總成本加成定價(jià)法"總成本加價(jià)定價(jià)法C、邊際成本定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法B69、（）是指公司通過不同營銷努力，使同種同質(zhì)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同產(chǎn)品形象，進(jìn)而依照自身特點(diǎn)，選用低于或高于競爭者價(jià)格作為本公司產(chǎn)品價(jià)格A、產(chǎn)品差別定價(jià)法B、\o"總成本加成定價(jià)法"隨行就市定價(jià)法C、目的收益定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法A70、（）是指產(chǎn)品價(jià)格擬定以需求為根據(jù)，一方面強(qiáng)調(diào)適應(yīng)消費(fèi)者需求不同特性，而將成本補(bǔ)償放在次要地位A、理解價(jià)值定價(jià)法B、需求差別定價(jià)法C、逆向定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法B71、公司（）是指：明確公司需要定價(jià)形象、對(duì)價(jià)格折扣態(tài)度以及對(duì)競爭者價(jià)格指引思想A、\o"定價(jià)政策"定價(jià)政策B、定價(jià)決策C、定價(jià)D、產(chǎn)品A72、新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，盡快收回投資。就像從牛奶中撇去所含奶油同樣，取其精華，稱之為（）法A、產(chǎn)品差別定價(jià)B、撇脂定價(jià)C、目的收益定價(jià)D、滲入定價(jià)B73、()是公司給那些大量購買某種產(chǎn)品顧客一種折扣，以勉勵(lì)顧客購買更多貨品A、鈔票折扣B、季節(jié)折扣C、\o"數(shù)量折扣"數(shù)量折扣D、職能折扣C74、微利公司在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要考慮()A、產(chǎn)品數(shù)量B、產(chǎn)品品種C、產(chǎn)品成本D、產(chǎn)品質(zhì)量C75、制定價(jià)格重要辦法有()A、成本加價(jià)法和竟?fàn)幖觾r(jià)法B、利潤加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法C、利潤加價(jià)法和成本價(jià)價(jià)法D、費(fèi)用價(jià)格法和竟?fàn)幖觾r(jià)法A76、微小型公司在激烈竟?fàn)幹?，較為適當(dāng)有效是以()A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝C、價(jià)格取勝D、形象取勝B77、按照在公司經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)狀況，可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和()A、有形資產(chǎn)B、無形資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)D78、最關(guān)懷公司賺錢能力和利潤分派政策會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是()A、投資者B、貨品供應(yīng)商C、公司職工D、債權(quán)人C79、某公司上月銷售收入l5萬元，銷售成本8萬元，則該公司上月()為7萬元。A、純利益B、毛利潤C(jī)、稅前利潤D、稅后利潤B80、公司進(jìn)行成本核算時(shí)，普通將運(yùn)營成本分為固定成本和()A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、變動(dòng)成本D、機(jī)會(huì)成本C81、某小吃店總投資額是24000元，每月賺錢元，如果經(jīng)營順利，則收回投資時(shí)間是()A、l0個(gè)月B、1年C、2年D、3年B82、預(yù)測某公司年?duì)I業(yè)額是100萬元，毛利率25%，年管理成本l2萬元，則年利潤率為()A、25%B、12%C、15%D、13%D83、下列各項(xiàng)中，屬于公司無形資產(chǎn)是()A、建筑物所有權(quán)B、場地使用權(quán)C、債權(quán)D、未分派利潤B84、如下業(yè)務(wù)中，不必在流水賬中進(jìn)行記錄是()A、業(yè)務(wù)出資30000元B、支付門面租賃定金C、購買電腦l臺(tái)，支付銀行存款6000D、計(jì)提每月折舊額500元D85、如下商品中：1金銀首飾、2汽車輪胎、3保健食品、4啤酒，征收消費(fèi)稅收是()A、1234B、134C、l4D、124D86、在國內(nèi)會(huì)計(jì)普通以()為記賬本位幣A、美元B、元C、元，角，分D、人民幣D87、鈔票流量中《鈔票》涉及鈔票、銀行存款和()A、短期借款B、鈔票等價(jià)物C、應(yīng)付票據(jù)D、股票A88、考慮到創(chuàng)業(yè)前期也許浮現(xiàn)經(jīng)營困難，普通對(duì)資金預(yù)算有()寬裕期。A、l個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月B、89、下列各項(xiàng)中，不會(huì)引起公司成本費(fèi)用增長項(xiàng)目是()A、經(jīng)營費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用D90、會(huì)計(jì)基本要素涉及，資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入，利潤()A、鈔票B、支出C、費(fèi)用D、存款C91、依照盈虧平衡分析，固定成本67600元，產(chǎn)品單價(jià)5.3元，變動(dòng)成本2.7元，保本銷量()A、26000B、26837C、27000D、18000C92、在利潤表中，從利潤總額中減去()得出凈利潤。A、應(yīng)交所得稅B、利潤分派數(shù)C、營業(yè)費(fèi)用D、所得稅費(fèi)用D93、下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)有()A、鈔票B、運(yùn)送設(shè)備C、專利權(quán)D、應(yīng)付帳款A(yù)94、將負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債是依照()來劃分。A、教額大小B、利息與否作為計(jì)價(jià)基本C、償還期獲得來源C95、如果你鈔票流量表顯示某個(gè)月份里鈔票短缺，你應(yīng)采用()辦法A、減少賒銷額加快鈔票回籠B、推遲添置新設(shè)備C、規(guī)定供應(yīng)商延長你付款期限D(zhuǎn)、以上都是D96、順達(dá)自行車為顧客修理自行車，在成本核算里，李順達(dá)先生計(jì)算了自行車零件成本和人工成本，但是，為了得出總成本，李順達(dá)先生必要加上()A、直接材料成本B、間接成本C、直接成本B97、在成本核算中，你將折舊作為()一某些A、直接成本B、間接成本C、直接材料成本B98、公司進(jìn)行成本核算時(shí)，普通將運(yùn)營成本分為變動(dòng)成本和()A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、固定成本D、機(jī)會(huì)成本C99、按照在公司經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)狀況，可以把資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和()A、實(shí)物資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、有形資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)B100、下列各項(xiàng)中，不會(huì)引起公司預(yù)提費(fèi)用增長項(xiàng)目是()A、成本費(fèi)用B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、經(jīng)營費(fèi)用A101、制定價(jià)格重要辦法有成本加價(jià)法和()A、利潤加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法B、竟?fàn)幖觾r(jià)法C、費(fèi)用價(jià)格法和競爭價(jià)格法D、利潤價(jià)格法和成本價(jià)格法B102、會(huì)計(jì)基本上要素涉及，負(fù)債，收入，資產(chǎn)，存款，所有者權(quán)益，()A、利潤B、費(fèi)用C、鈔票D、支出A103、在成本核算中，你將間接成本作為()一某些A、折舊B、直接材料成本C、直接成本A104、銷售成本不涉及如下那項(xiàng)()A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資C105、大多數(shù)小公司工具和設(shè)備，每年折舊率是()A、2O%B、10%C、30%D、l5%A106、如下哪種費(fèi)用屬于非鈔票支付()A、折舊B、購材料C、工資D、水電費(fèi)A107、流動(dòng)資金是()A、為公司購買價(jià)值較高，使用壽命長東西費(fèi)用。B、公司尋常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出資金。C、公司利潤D、銷售收入B108、流動(dòng)資金預(yù)算要()A、富余些B、嚴(yán)格些C、越少越好D、越多越好A109、通過認(rèn)真思考，你決定經(jīng)營一種獨(dú)特新產(chǎn)品，目的顧客也是特定，在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，決定利潤高低核心因素是()A、產(chǎn)品成本B、顧客心理承受能力C、竟?fàn)幷邇r(jià)格D、你個(gè)人意愿B110、制定價(jià)格根據(jù)是()A、產(chǎn)品成本以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價(jià)格B、產(chǎn)品成本以及顧客樂意出多少錢C、顧客樂意出多少錢以及競爭者同類產(chǎn)品價(jià)格D、產(chǎn)品成本，顧客樂意出多少錢，以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價(jià)格D112、下面屬于流動(dòng)資金支出款是()A、購買摩托車B、做公司帳目需要使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)C、一種木匠工資D、裁縫需要縫紉機(jī)C113、在定價(jià)時(shí)除考慮成本外，還要理解一下本地同類商品或服務(wù)價(jià)格，叫()A、成本加價(jià)法B、竟?fàn)巸r(jià)格法C、加權(quán)平均法D、以上都不對(duì)B114、如下對(duì)折舊說法錯(cuò)誤是()A、折舊是一種成本B、折舊是一種鈔票支出C、折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生一種成本D、制定成本籌劃時(shí)應(yīng)考慮折舊B115、大多數(shù)商品和服務(wù)價(jià)格實(shí)行()A、市場調(diào)節(jié)價(jià)B、政府定價(jià)C、政府指引價(jià)D、行業(yè)指引價(jià)A116、預(yù)測銷售收入時(shí)，要對(duì)()你盼望銷售每項(xiàng)產(chǎn)品數(shù)量做出預(yù)測A、第一年總體上B、第一種季度C、頭半年D、第一年里每一種月D117、作為公司主，你要徹底理解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本，這有助于你()，賺取利潤。為此，把成本維持在最低限度是核心。A、分析市場B、理解對(duì)手C、制定價(jià)格D、選取產(chǎn)品C118、<賒銷>和<賒購>使鈔票流量籌劃變得()A、復(fù)雜化，難于把握B、簡樸化，容易把握C、主線無法作出D、主線不要作出A119、在一件商品綜合成本上加30%銷售定義辦法是()A、競爭價(jià)格法B、成本加價(jià)法C、隨行就市法B120、鈔票流量籌劃不涉及如下哪項(xiàng)()A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資A121、價(jià)格涉及商品價(jià)格和()A、品牌價(jià)格B、服務(wù)價(jià)格C、設(shè)備價(jià)格D、資產(chǎn)價(jià)格B122、如下哪項(xiàng)會(huì)為制定鈔票流量籌劃帶來困難()A、銷售時(shí)產(chǎn)生賒賬B、采購時(shí)賒購C、設(shè)備折舊過后要報(bào)費(fèi)D、以上都是D123、鈔票流量籌劃對(duì)于公司來說()A、可有可無B、也許有用C、無法制定D、至關(guān)重要D124、如下哪些因素會(huì)導(dǎo)致公司失敗()A、缺少技能和專門知識(shí)B、賒銷和鈔票控制不當(dāng)C、某些資產(chǎn)過多、災(zāi)害D、以上都是D125、當(dāng)前國際貿(mào)易中，廣泛采用()辦法A、促銷B、賒銷C、購銷進(jìn)銷B126、()是公司業(yè)主評(píng)估或掌握公司實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況根據(jù)A、銷售收入與否增長B、成本與否下降C、與否有利潤D、以上都不對(duì)C127、公司尋常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出資金叫()A、流動(dòng)資金B(yǎng)、公司利潤C(jī)、銷售收人D、為公司購買價(jià)值較高，使用壽命長東西費(fèi)用A128、產(chǎn)品成本，顧客樂意出多少錢，以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價(jià)格是()A、制定價(jià)格B、產(chǎn)品成本以及顧客樂意出多少錢C、產(chǎn)品成本以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價(jià)格D、顧客樂意出多少錢以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價(jià)格A129、公司人員構(gòu)成有（）A、業(yè)主B、公司合伙人、公司顧問C、員工D、以上都是D130、如下哪項(xiàng)是業(yè)主責(zé)任（）A、開發(fā)創(chuàng)意，制定目的和行動(dòng)籌劃B、組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)行行動(dòng)籌劃C、保證籌劃執(zhí)行，使公司達(dá)到預(yù)期目的D、以上都是D131、一次成功招聘流程涉及（）A、明確崗位—發(fā)布信息—面試選拔—錄取—使用轉(zhuǎn)正B、發(fā)布信息—明確崗位—面試選拔—錄取—使用轉(zhuǎn)正C、錄取—使用轉(zhuǎn)正—明確崗位—發(fā)布信息—面試選拔D、明確崗位—錄取—使用轉(zhuǎn)正—發(fā)布信息—面試選拔A132、公司顧問由（）構(gòu)成A、會(huì)計(jì)師B、銀行信貸員C、政府部門官員D、以上都是D133、（）可以協(xié)助公司在人員有限狀況下使你團(tuán)隊(duì)有更高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力A、業(yè)主B、員工C、公司顧問D、良好組織構(gòu)造D134、（）規(guī)定了某一特定領(lǐng)域里要做工作A、勞動(dòng)合同B、崗位闡明書C、崗位合同D、公司規(guī)章制度B135、下列管理員工辦法不對(duì)的是（）A、需要制度保障B、業(yè)主個(gè)人魅力C、生搬硬套別人管理辦法D、在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)C136、在招聘錄取環(huán)節(jié)，業(yè)主應(yīng)當(dāng)向（）發(fā)告知,這是一種良好職業(yè)習(xí)慣，不論她們與否被錄取A、所有面試人員B、被錄取面試人員C、未被錄取面試人員D、參加復(fù)試人員A137、有主見、認(rèn)真、堅(jiān)決、善于應(yīng)變、容易交往是（）所需素質(zhì)和技能A、財(cái)務(wù)B、生產(chǎn)管理C、送貨員D、經(jīng)理D138、生產(chǎn)管理工作闡明中不涉及（）A、組織、監(jiān)督生產(chǎn)B、精確把握客戶需求、收集客戶素材C、制定生產(chǎn)籌劃D、控制質(zhì)量、管理工具設(shè)備和技術(shù)資料B139、如下哪項(xiàng)不是設(shè)計(jì)組織構(gòu)造時(shí)應(yīng)當(dāng)注意問題（）A、公司內(nèi)部部門設(shè)立B、公司崗位設(shè)立C、員工個(gè)人能力D、部門和崗位之間關(guān)系C140、（）是公司靈魂和核心A、業(yè)主B、公司合伙人C、員工D、公司顧問A141、崗位闡明書不具有內(nèi)容（）A、崗位名稱B、崗位工作闡明C、崗位上下級(jí)D、崗位績效D142、微小公司，（）要親自參加員工招聘，要在恰當(dāng)時(shí)間招聘適合人并放在適合崗位上A、經(jīng)理B、合伙人C、顧問D、員工A143、常用微小公司組織構(gòu)造是（）職能式組織構(gòu)造A、平行B、直線C、曲線D、從屬B144、如下哪項(xiàng)不能調(diào)動(dòng)員工積極性（）A、培訓(xùn)B、定期體檢C、舉辦活動(dòng)D、開會(huì)D145、崗位闡明書好處有（）A、員工將確切懂得公司需要她們做什么工作B、作為經(jīng)理可以衡量員工工作績效C、以上都對(duì)D、以上都不對(duì)C146、公司必要對(duì)員工講（），不能拖欠員工工資，由于員工是公司最重要構(gòu)成某些。

A、誠信

B、信譽(yù)C、道德

D、紀(jì)律A147、該崗位員工所應(yīng)具備素質(zhì)和技能是（）內(nèi)容A、勞動(dòng)合同B、公司規(guī)章制度C、崗位合同D、崗位闡明書D148、從謹(jǐn)慎角度來看，公司聘請(qǐng)顧問之前，一定要注意驗(yàn)證她們（），以免上當(dāng)被騙資質(zhì)B、能力C、價(jià)格D、名氣D149、公司只有領(lǐng)取了（），擁有了“正式戶口”般合法身份，才可以開展各項(xiàng)法定經(jīng)營業(yè)務(wù)A、營業(yè)執(zhí)照B、衛(wèi)生允許證C、健康證D、公司名稱A150、國家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收稅種統(tǒng)稱（）A、增值稅B、營業(yè)稅C、公司所得稅D、流轉(zhuǎn)稅D151、流轉(zhuǎn)稅不涉及（）A、增值稅B、營業(yè)稅C、個(gè)人所得稅D、海關(guān)關(guān)稅C都市維護(hù)建設(shè)稅以（）為基本繳納A、增值稅B、流轉(zhuǎn)稅C、營業(yè)稅D、公司所得稅B152、教誨附加費(fèi)以（）為稅基，繳納（）A、流轉(zhuǎn)稅；3%B、流轉(zhuǎn)稅；1%C、增值稅；3%D、增值稅；1%A153、公司所得稅普通稅率為（）A、10%B、20%C、25%D、30%C154、二手房銷售需要繳納（）A、營業(yè)稅，5%B、營業(yè)稅，3%C、增值稅，5%D、增值稅，3%A155、國家對(duì)個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資公司和合伙公司投資者，按照（）超額累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅A、3%—5%B、5%—35%C、5%—20%D、3%—35%B156、國家和地方對(duì)圖書、報(bào)紙、雜志征收增值稅（）A、5%B、7%C、13%D、17%C157、公司競爭力一種核心因素是（）素質(zhì)和積極性A、員工B、業(yè)主C、顧問D、合伙人A158、（）是勞動(dòng)者與公司訂立擬定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)協(xié)定。A、勞動(dòng)報(bào)酬B、社會(huì)保險(xiǎn)C、勞動(dòng)保護(hù)和安全D、勞動(dòng)合同D159、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位（）與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。A、視狀況而定B、隨意C、必要D、不強(qiáng)制C160、當(dāng)前國內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)不涉及（）A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、意外保險(xiǎn)C、醫(yī)療保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)B161、公司法律責(zé)任不涉及（）A、依法納稅B、尊重消費(fèi)者權(quán)益C、社會(huì)保險(xiǎn)D、遵守關(guān)于法律法規(guī)獲得營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營允許證D162、如下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于勞動(dòng)法范疇（）A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)B、工資C、職業(yè)培訓(xùn)D、社會(huì)保險(xiǎn)和福利A163、如公司發(fā)生火災(zāi)，財(cái)產(chǎn)受損失，（）保險(xiǎn)開始起作用A、醫(yī)療保險(xiǎn)B、商業(yè)保險(xiǎn)C、養(yǎng)老保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)B164、如下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于資產(chǎn)保險(xiǎn)（）A、廠房防盜險(xiǎn)B、水險(xiǎn)和火險(xiǎn)C、商品運(yùn)送險(xiǎn)D、人身事故險(xiǎn)D165、勞動(dòng)合同一年一簽，試用期為（）A、半個(gè)月B、一種月C、兩個(gè)月D、三個(gè)月B166、小規(guī)模納稅人計(jì)算稅金公式為（）A、銷售額（營業(yè)額）X稅率+都市維護(hù)建設(shè)稅、教誨費(fèi)附加B、銷售額（營業(yè)額）X稅率C、銷售額（營業(yè)額）X稅率+都市維護(hù)建設(shè)稅D、銷售額（營業(yè)額）X稅率+教誨費(fèi)附加A167、（）是公司核心文獻(xiàn)，包括公司名稱、股東及出資狀況、組織機(jī)構(gòu)等A、名稱B、行政允許C、出具驗(yàn)資報(bào)告D、公司章程D168、（）指公司尋常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出資金。A、流動(dòng)資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)C、啟動(dòng)資金D、一次性費(fèi)用A169、啟動(dòng)資金類型涉及（）A、投資B、流動(dòng)資金C、投資和流動(dòng)資金D、工資C170、投資可以分為（）A、公司用地和建筑B、設(shè)備C、一次性費(fèi)用D、以上都對(duì)D171、創(chuàng)業(yè)籌劃中流動(dòng)資金，普通指創(chuàng)業(yè)（）尋常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出資金A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、3-6個(gè)月D、6個(gè)月C172、公司在剛起步時(shí)候，銷售也許并不順利，因此流動(dòng)資金籌劃要（）A、富余些B、盡量多些C、盡量少些D、精準(zhǔn)些A173、許多小公司都是由于（）局限性而倒閉A、一次性費(fèi)用B、固定資產(chǎn)C、流動(dòng)資金D、商品庫存C174、如下哪項(xiàng)開銷不屬于流動(dòng)資金（）A、促銷B、租金C、保險(xiǎn)D、投資D175、普通來說，在銷售收入能覆蓋成本之前，小公司事先至少要準(zhǔn)備（）月流動(dòng)資金A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、6個(gè)月C176、業(yè)重要以（）方式支付自己家庭生活費(fèi)用A、工資B、實(shí)物C、鈔票D、不需要拿工資A177、如下哪項(xiàng)支出屬于流動(dòng)資金（）A、房屋租金

B、工商注冊費(fèi)

C、生產(chǎn)設(shè)備

D、開業(yè)前市場調(diào)查費(fèi)A178、（）是指為公司購買價(jià)值較高、使用壽命長東西A、流動(dòng)資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)C、工資D、辦公用品B179、如下哪項(xiàng)不屬于促銷（）A、廣告B、宣傳C、銷售促銷D、投資D180、如下哪項(xiàng)不屬于一次性費(fèi)用（）A、開辦費(fèi)B、前期市場調(diào)查費(fèi)用C、生產(chǎn)設(shè)備D、裝修費(fèi)C181、如果你公司容許賒賬，資金回收時(shí)間就更長，你就需要?jiǎng)佑茫ǎ┰俅纬鋵?shí)庫存A、固定資產(chǎn)B、流動(dòng)資金C、工資D、一次性費(fèi)用B182、良好開始是成功一半，創(chuàng)業(yè)者所選取項(xiàng)目必要是（）A、最賺錢B、別人成功C、朋友推薦D、適合自己D183、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦現(xiàn)象中，萌生自己去做生意念頭，這是（）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)A、向往發(fā)財(cái)致富

B、偶爾發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)

C、呈現(xiàn)個(gè)人才干

D、受她人成功影響B(tài)184、創(chuàng)業(yè)第一種條件，就是要有（）A、眾人相助

B、強(qiáng)烈欲望C、充分資金D、平和心態(tài)B185、辨認(rèn)機(jī)會(huì)最佳辦法，就是（）A、向能人專家請(qǐng)教B、閉門分析思考C、看賣得最佳D、傾聽人們不滿D186、教師喜歡買書，老板喜歡買車消費(fèi)習(xí)慣，重要是受其（）影響A、職業(yè)地位B、年齡性別C、文化習(xí)俗D、經(jīng)濟(jì)條件A187、在創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最重要需求一方面是解決（）問題A、資金B(yǎng)、項(xiàng)目C、生存D、技術(shù)C188、創(chuàng)業(yè)者“四滿意”目的不涉及（）A、社會(huì)滿意B、上級(jí)滿意C、員工滿意D、顧客滿意B189、對(duì)每一種創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與（）是核心A、面對(duì)問題B、思考問題起因C、分析問題D、解決問題辦法D190、不少成功創(chuàng)業(yè)者和公司家往往都具備（）A、良好教誨條件B、經(jīng)商家庭影響C、廣泛社會(huì)人緣D、對(duì)成功強(qiáng)烈愿望D191、選取項(xiàng)目要綜合考慮個(gè)人能力等諸多要素，最佳是（）A、利潤不高不做B、不熟悉不做C、投資大不做D、風(fēng)險(xiǎn)大不做B192、下列說法不對(duì)的是（）A、創(chuàng)業(yè)者必要進(jìn)行市場調(diào)查，善于發(fā)現(xiàn)和捕獲市場機(jī)會(huì)B、創(chuàng)業(yè)資金不是萬能，但沒有資金是萬萬不能C、創(chuàng)業(yè)要成功必要依托國家政策來支持D、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷?shí)踐，必要具備有關(guān)知識(shí)技能C193、在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中普通說“白手起家”是指（）A、完全沒有資金B(yǎng)、做無本生意C、空麻袋下米D、借助她人資金D194、創(chuàng)業(yè)者良好身體素質(zhì)不但是身體健康，還應(yīng)當(dāng)是（）A、體格強(qiáng)健有力B、經(jīng)常運(yùn)動(dòng)鍛煉C、身體健康不生病D、精力旺盛思維敏捷D195、作為心里素質(zhì)之一自我意識(shí)，可概括為（）A、以我為中心B、強(qiáng)調(diào)自我感受C、有自信心D、自覺得是C196、下列哪種體現(xiàn)應(yīng)是你創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有良好心理素質(zhì)，如（）A、不順利時(shí)心浮氣躁B、面對(duì)挫折百折不回C、稍有吃虧耿耿于懷D、稍有成就得意忘形B197、下列說法不對(duì)的是（）A、創(chuàng)業(yè)不也許一帆風(fēng)順B、創(chuàng)業(yè)能為國家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)C、創(chuàng)業(yè)有可觀收入D、創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值C198、初期創(chuàng)業(yè)者有較多人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是（）A、個(gè)人事業(yè)發(fā)展B、解決生存問題C、突出自我價(jià)值D、個(gè)人發(fā)財(cái)致富B199、當(dāng)代青年（涉及大學(xué)生、白領(lǐng)）創(chuàng)業(yè)更多是出于（）A、找份自由工作B、喜歡自由自主C、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D、可照顧家庭C200、創(chuàng)業(yè)行為對(duì)于創(chuàng)業(yè)者也許帶來雙重效應(yīng)是（）A、功成與名就B、身敗與名列C、成功與失敗D、事業(yè)與親情C201、創(chuàng)業(yè)在給你帶來成功喜悅同步，必會(huì)帶來（）A、長時(shí)間辛勤工作B、左鄰右舍議論C、老同窗老朋友疏遠(yuǎn)D、上門要貨人增多A202、成功創(chuàng)業(yè)離不開對(duì)的決策，而對(duì)的決策前提是（）A、閉門思考B、市場調(diào)研C、產(chǎn)生靈感D、群策群力B203、管理大師湯姆.彼得斯以為：商業(yè)屆變化無常（）才是唯畢生存方略A、以變應(yīng)變B、以不變應(yīng)萬變C、緊跟她人D、持續(xù)創(chuàng)新D204、只要存在（）就有商機(jī)，就有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)A、尚未滿足需求B、貨幣與商品互換C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活改進(jìn)D、好商品和有錢顧客A205、微小型公司在激烈競爭中較為適當(dāng)有效是（）A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝C、價(jià)格取勝D、形象取勝B206、如下屬于公司是（）A、炒股B、流動(dòng)攤點(diǎn)C、超市C207、下列屬于貿(mào)易公司是（）A、食品加工廠B、餐廳C、家政B208、開一家雜貨店要考慮（）A、與否雷同B、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品價(jià)格D、以上都是D209、房屋裝修、郵件快遞、家政服務(wù)、法律征詢等公司應(yīng)屬于（）A、貿(mào)易公司B、服務(wù)公司C、制造公司D、農(nóng)林牧漁業(yè)B210、如下哪類公司屬于貿(mào)易公司（）A、日用品批發(fā)B、生產(chǎn)銷售磚瓦C、技術(shù)培訓(xùn)D、郵件快遞A211、自己當(dāng)老板講遇到問題是（）A、無法度假B、缺少穩(wěn)定工資收入C、拿自己積蓄去冒風(fēng)險(xiǎn)D、以上都是D212、如下哪項(xiàng)是自己創(chuàng)業(yè)好處（）A、更好地掌握自己命運(yùn)B、按自己節(jié)奏工作C、贏得尊重、威望和利潤D、以上都是D213、創(chuàng)業(yè)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說面臨著（）A、機(jī)遇B、風(fēng)險(xiǎn)C、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存D、獲得大量利潤C(jī)214、公司目是（）A、業(yè)主生活需要B、獲利C、為社會(huì)做貢獻(xiàn)D、以上都不是B215、挖掘好公司構(gòu)思基本途徑（）A、從生產(chǎn)特長出發(fā)B、從顧客需要出發(fā)C、以上都是D、以上都不是C216、（）提供產(chǎn)品是無形A、服務(wù)公司B、貿(mào)易公司C、制造公司D、農(nóng)林牧漁業(yè)A217、（）可覺得公司產(chǎn)品或服務(wù)提供附加值，這就是為什么諸多老字號(hào)或知名公司產(chǎn)品會(huì)比同類產(chǎn)品貴諸多，卻依然生意興隆因素A、優(yōu)良質(zhì)量B、優(yōu)良服務(wù)C、優(yōu)良商譽(yù)D、優(yōu)良廣告C218、你開辦一種公司必要要考慮（）A、公司與否賺錢B、你與否有足夠資金C、你與否有足夠責(zé)任心和能力D、以上都是D219、個(gè)體工商戶業(yè)主，是（）A、管理者B、勞動(dòng)者C、所有者和管理者D、既是所有者，又是勞動(dòng)者和管理者D220、王明是我市就業(yè)困難人員，她想開辦一家公司，她但愿盡量多減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。她業(yè)務(wù)規(guī)模不太大，不需要多少人手。就當(dāng)前優(yōu)惠政策而言，她最佳把公司注冊為（）A、有限責(zé)任公司B、個(gè)體工商戶C、個(gè)體獨(dú)資公司D、合伙公司B221、如下哪項(xiàng)是測試公司構(gòu)思辦法（）A、4P辦法B、SWOT分析法C、6∑辦法D、5S辦法B222、微小公司開辦原則是：志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要（）A、大B、小C、中檔D、錢多就大，錢少就小B223、收集顧客信息、理解顧客需求，對(duì)于開辦公司（）A、至關(guān)重要B、無關(guān)緊要C、有時(shí)候重要，有時(shí)候不重要D、沒關(guān)于系A(chǔ)224、（）是開辦公司并依法經(jīng)營第一步A、籌集資金B(yǎng)、找好地點(diǎn)C、招募人員D、進(jìn)行工商注冊登記D225、人們需要紅色緊身衣，因而我開個(gè)服裝店生產(chǎn)這種服裝，這是（）A、從生產(chǎn)特長出發(fā)B、從顧客需要出發(fā)C、從興趣出發(fā)D、從資金出發(fā)B226、一種好公司構(gòu)思應(yīng)當(dāng)包括基本要素是（）A、市場機(jī)會(huì)B、運(yùn)用市場機(jī)會(huì)技能和資源C、你社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D、市場機(jī)會(huì)以及你運(yùn)用這個(gè)機(jī)會(huì)技能和資源D227、“創(chuàng)業(yè)籌劃書”重要價(jià)值是（）A、培訓(xùn)結(jié)業(yè)材料B、申請(qǐng)銀行貸款資料C、匯總了自己創(chuàng)業(yè)所有信息，提供了在紙面上測試創(chuàng)業(yè)構(gòu)思機(jī)會(huì)D、證明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與否可以成功C228、黃亮對(duì)自己關(guān)于生產(chǎn)銷售旅游紀(jì)念品公司構(gòu)思進(jìn)行了SWOT分析，她以為，她所在地區(qū)旅游業(yè)將持續(xù)發(fā)展，這將長期帶動(dòng)工藝紀(jì)念品需求增長。這屬于SWOT中（）A、優(yōu)勢B、劣勢C、機(jī)會(huì)D、威脅C229、淮海路周邊商圈屬于消費(fèi)高品位區(qū)。這條路上一家品牌化妝品專賣店，它目的客戶是（）A、附近居民B、男性C、收入偏低D、收入較高女性D230、下列那些話可以為是顧客購買信號(hào)（）A、有XX貨嗎B、價(jià)格可以再優(yōu)惠些嗎C、什么時(shí)候送貨D、以上都是D231、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備能力涉及（）A、商機(jī)能力B、決策能力C、組織能力D、以上都是D232、SWOT分析法中O是指（）

A、機(jī)會(huì)

B、劣勢

C、威脅

D、優(yōu)勢A233、如下是你可以用來分析公司想法兩種辦法，（）和SWOT分析

A、跟別人學(xué)習(xí)

B、別人成功

C、朋友推薦

D、實(shí)地調(diào)研D234、創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)理解與創(chuàng)業(yè)關(guān)于或與公司有關(guān)市場信息，重要涉及（）

A、政治政策狀況

B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)發(fā)展趨勢

C、人口記錄，社會(huì)文化與人土風(fēng)情

D、以上都是D235、在被調(diào)查事物范疇中抽取某些進(jìn)行調(diào)查，稱為（）

A、普遍調(diào)查

B、典型調(diào)查

C、抽樣調(diào)查

D、實(shí)地觀測C236、就專項(xiàng)工作從目、規(guī)定、辦法到詳細(xì)環(huán)節(jié)都作全面安排籌劃叫（）

A、規(guī)劃

B、方案

C、要點(diǎn)

D、設(shè)想B237、創(chuàng)業(yè)是一種艱傷心程，是一種漸進(jìn)過程，切忌情緒（）

A、激進(jìn)

B、悲觀

C、浮躁

D、夸張B238、SWOT分析中優(yōu)勢“S”是指（）

A、個(gè)人或公司外部可變化因素

B、個(gè)人或公司外部不可變化因素

C、個(gè)人或公司內(nèi)部可變化因素

D、個(gè)人或公司內(nèi)部不可變化因素C239、辨認(rèn)機(jī)會(huì)最佳辦法，就是（）

A、向能人專家請(qǐng)教

B、閉門分析思考

C、看賣得最佳

D、傾聽人們不滿D240、一種創(chuàng)業(yè)想法描述需要包括如下哪些要素（）

A、產(chǎn)品或服務(wù)

B、銷售辦法

C、客戶需求

D、以上都是D241、在何處開店對(duì)公司是至關(guān)重要，眾多考慮因素中（）A、客流量大小

B、商圈檔次

C、租金高低

D、物業(yè)條件A242、作為公司主，你要徹底理解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本，者有助于你（），專賺取利潤，為此把成本維持在最低限度是核心A、市場分析

B、理解對(duì)手C、制定價(jià)格

D、選取成本C243、市場調(diào)查方式是（）A、狀況推測B、運(yùn)用行業(yè)渠道獲得信息C、抽樣訪問選定顧客D、以上都是D244、普通狀況下，一家新公司至少要運(yùn)轉(zhuǎn)（）以上，才有利潤A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、4個(gè)月C245、零售或服務(wù)公司，創(chuàng)業(yè)地址應(yīng)選在（）A、房租最低B、離顧客近來C、特別繁華D、偏僻安靜B246、公司成敗取決于業(yè)主（）A、素質(zhì)和行為B、資金狀況C、技術(shù)水平D、榜樣單位A247、你在哪一種條件下，會(huì)決定創(chuàng)業(yè)（）A、等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)后B、等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力后C、等找到天使或VC投資后D、當(dāng)前就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒有幾種錢D248、創(chuàng)業(yè)成功核心是（）A、資金實(shí)力B、政府資源和關(guān)系C、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)D、專利技術(shù)C249、開辦一種公司，生存必要因素是（）A、高度靈活性B、嚴(yán)格成本控制C、可擴(kuò)展性D、健康鈔票流D250、開始創(chuàng)業(yè)后，你立即要做第一件事是（）A、找錢B、撰寫籌劃書C、物色創(chuàng)業(yè)伙伴D、研發(fā)產(chǎn)品D251、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)社會(huì)知識(shí)和（）A、普通能力B、社會(huì)能力C、把握機(jī)會(huì)能力D、創(chuàng)業(yè)能力D252、市場營銷中四個(gè)方面簡稱為“4P”，是指產(chǎn)品、價(jià)格、（）、促銷A、地點(diǎn)

B、特色C、特性

D、優(yōu)勢A253、非促銷手段指是（）A、宣傳B、銷售促銷C、市場調(diào)研D、廣告C254、試用裝是普通稱為4P辦法中（）A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷D255、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購優(yōu)惠券是普通稱為4P辦法中（）A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷D256、淘寶上直通車是普通稱為4P辦法中（）A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、地點(diǎn)D、促銷D257、地點(diǎn)選取重點(diǎn)考慮因素：顧客因素、租金因素、交通因素、分銷因素、公司因素（）A、交通因素B、人員因素C、消費(fèi)因素D、供應(yīng)鏈因素A258、地點(diǎn)選取重點(diǎn)考慮因素：交通因素、租金因素、交通因素、分銷因素、公司因素（）A、顧客因素B、人員因素C、消費(fèi)因素D、供應(yīng)鏈因素A259、地點(diǎn)選取重點(diǎn)考慮因素：交通因素、顧客因素、分銷因素、公司因素、（）A、租金因素B、人員因素C、消費(fèi)因素D、供應(yīng)鏈因素A260、促銷組合：不同公司應(yīng)采用廣告、營業(yè)推廣、（）和人員推銷組合形式來增進(jìn)銷售A、公共關(guān)系B、消費(fèi)關(guān)系C、目的定位D、營銷方略A261、星巴克長期以來以其優(yōu)雅閑適環(huán)境，醇香誘人咖啡而著稱，這種營銷方式屬于（）A、關(guān)系營銷

B、社會(huì)營銷C、體驗(yàn)營銷

D、數(shù)據(jù)庫營銷C262、運(yùn)用Internet技術(shù)最大限度地滿足客戶需求，來達(dá)到開拓市場，增長獲利營銷過程，指是（）

A、關(guān)系營銷

B、網(wǎng)上銷售

C、網(wǎng)絡(luò)營銷

D、電子商務(wù)C263、促銷辦法選取普通要思考如下幾種要素：產(chǎn)品類型、顧客結(jié)識(shí)、（）A、產(chǎn)品生命周期B、消費(fèi)關(guān)系C、目的定位D、營銷方略A264、()是指與市場關(guān)于人類活動(dòng)，即以滿足人類需要和欲望為目，通過市場變潛在互換為現(xiàn)實(shí)互換一系列活動(dòng)和過程A、銷售B、市場營銷C、目的定位D、營銷方略B265、市場營銷觀念中心是（）

A、推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來產(chǎn)品

B、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法滿足消費(fèi)者需要C、制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品

D、制造大量產(chǎn)品并推銷出去

B266、工業(yè)品市場特別是大型重工業(yè)市場上，采用（

）促銷工具最適當(dāng)A、廣告

B、人員推銷

C、公共關(guān)系

D、銷售增進(jìn)B267、對(duì)消費(fèi)品而言，最有效促銷手段是（

）A、營業(yè)推廣

B、人員推銷

C、廣告

D、公共關(guān)系C268、在產(chǎn)品生命周期導(dǎo)入期，消費(fèi)品促銷目的重要是宣傳簡介產(chǎn)品，刺激購買欲望產(chǎn)生，因而重要應(yīng)采用（

）促銷方式A、廣告

B、人員推銷

C、價(jià)格折扣

D、營業(yè)推廣A269、可將促銷規(guī)模減至最低限度做法合用于產(chǎn)品生命期(

)

A、成長期

B、成熟期

C、導(dǎo)入期

D、衰退期D270、社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)內(nèi)容不涉及()

A、廣告宣傳

B、媒體傳播

C、調(diào)研活動(dòng)

D、外聯(lián)協(xié)調(diào)A271、公共關(guān)系運(yùn)作過程不涉及（）

A、政府公關(guān)

B、媒體傳播

C、調(diào)研活動(dòng)

D、外聯(lián)協(xié)調(diào)A272、如下不屬于銷售推動(dòng)方式是(）

A、陳列

B、展銷會(huì)

C、廣告

D、表演

C273、人際關(guān)系屬于（）A、有形資源

B、無形資源C、核心競爭力

D、競爭優(yōu)勢B274、服務(wù)是一種無形產(chǎn)品，它向顧客提供是產(chǎn)品()A、所有權(quán)B、保護(hù)權(quán)C、使用權(quán)D、管理權(quán)C275、“顧客需要什么，我就賣什么”。這是屬于()表象A、生產(chǎn)現(xiàn)念B、銷售觀念C、市場營銷現(xiàn)念D、社會(huì)營銷現(xiàn)念C276、市場細(xì)分是依照()差別對(duì)市場進(jìn)行劃分A、買方B賣方C產(chǎn)品D質(zhì)量A277、個(gè)人為了人身安全而對(duì)防盜設(shè)備、保安用品、保險(xiǎn)產(chǎn)生需要是()A、生理需要B、社會(huì)需要C、安全需要D、尊重需要C278、市場上存在尚未滿足或尚未完全滿足需求即()A、環(huán)境威脅B、市場機(jī)會(huì)C、市場利潤D、成本優(yōu)勢B279、如下哪種價(jià)格形式不屬于差別定價(jià)()A、公園門票對(duì)某些社會(huì)成員予以優(yōu)惠B、對(duì)不同花色、款式同種商品所定價(jià)格不同C、劇院里不同位置座位票價(jià)不同D、對(duì)大量購買顧客所予以優(yōu)惠D280、在各種調(diào)查辦法中，最有代表性同步又能節(jié)約人力、物力、財(cái)力支出辦法是()A、重點(diǎn)調(diào)查法B、典型調(diào)查法C、抽樣調(diào)查法D、全面調(diào)查法C281、市場細(xì)分中最普通辦法是按()細(xì)分市場A、年齡B、性別C、民族D、收入B282、新產(chǎn)品開發(fā)第一步是()A、提出目的，收集構(gòu)想B、形成產(chǎn)品概念C、營業(yè)分析D、評(píng)核與篩選A283、公司市場營銷管理過程第一步是（）A、規(guī)定公司任務(wù)B、擬定營銷組合C、管理營銷活動(dòng)D、分析公司市場機(jī)會(huì)D284、產(chǎn)品處在簡介期時(shí)，效果最佳促銷方式是()A、營業(yè)推廣B、廣告C、人員推銷D、公共關(guān)系C285、在如下幾種類型零售渠道中，產(chǎn)品線最深是()A、百貨商B、超級(jí)市場C、專業(yè)商店D、便利商店C286、公司市場營銷活動(dòng)不也許脫離周邊環(huán)境而孤立地進(jìn)行，公司營銷活動(dòng)要積極地去（）A、控制環(huán)境B、征服環(huán)境C、改選環(huán)境D、適應(yīng)環(huán)境D287、地區(qū)、人口密度、氣候等是消費(fèi)者市場細(xì)分變數(shù)中（）A、人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況因素B、購買行為因素C、地理環(huán)境因素D、商品用途因素C288、如下哪一種是探究性購買特點(diǎn)()A、商品差別不大B、不必耗費(fèi)諸多時(shí)間收集商品信息C、消費(fèi)者對(duì)所需商品很不理解，普通對(duì)該類商品沒有購買經(jīng)歷D、商品購買頻率較高C289、“市場地位”是指（）A、公司在市場上所處位置B、消費(fèi)者在市場上所處位置C、生產(chǎn)商在市場上所處位置D、競爭者既有產(chǎn)品在市場上所處位置D290、營銷方略出發(fā)點(diǎn)（）A、公司需要B、消費(fèi)者需要C、生產(chǎn)者需要D、產(chǎn)品需要B291、屬于賺錢模型設(shè)立要素（）A、產(chǎn)品質(zhì)量B、顧客需求C、產(chǎn)品定價(jià)D、價(jià)值主張D292、市場定位分類（）A、產(chǎn)品價(jià)值定位、產(chǎn)品質(zhì)量定位B、消費(fèi)者需求定位、公司發(fā)展方向定位C、既有產(chǎn)品再定位、潛在產(chǎn)品預(yù)定位D、消費(fèi)群體定位、生產(chǎn)方向定位C293、如下哪項(xiàng)無法辨認(rèn)潛在競爭優(yōu)勢（）A、理解競爭對(duì)手產(chǎn)品定位B、理解目的市場上顧客欲望滿足限度以及的確還需要什么C、理解針對(duì)競爭者市場定位和潛在顧客真正需要利益規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)及可以做什么D、理解公司自身優(yōu)勢以及如何提高優(yōu)勢D294、“市場指需要你產(chǎn)品或服務(wù)并樂意為此花錢顧客”中，“顧客”是指（）A、個(gè)人或其她公司B、事業(yè)單位C、機(jī)構(gòu)D、以上都是D295、環(huán)繞中小學(xué)校園有“托管中心”，諸多中小學(xué)生在那里就餐和休息，它們市場不是（）A、這些中小學(xué)生B、給這些學(xué)生花錢父母C、其她樂意花錢人D、給這些學(xué)生花錢爺爺A296、公司在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí)，有（）種觀念可供選取A、三B、四C、五D、六C297、制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí)觀念中，不屬于“以產(chǎn)品為中心”是（）A、推銷觀念B、社會(huì)營銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、生產(chǎn)觀念B298、以顧客為中心“感知—反映”哲學(xué)如營銷觀念和社會(huì)營銷觀念，采用了（）視角A、由內(nèi)而外B、由外而內(nèi)C、自上而下D、自下而上B299、公司與競爭者誰能獲取更大成功，取決于（）A、構(gòu)建更為有效市場營銷系統(tǒng)B、更好地管理C、整合更有效環(huán)境力量D、以上均是D300、陳述先進(jìn)使命應(yīng)當(dāng)以（）為導(dǎo)向，依照顧客基本需求來定義A、市場B、產(chǎn)品C、技術(shù)D、質(zhì)量A301、定市場營銷戰(zhàn)略普通執(zhí)行（）四步A、細(xì)分市場、市場定位、選取目的顧客、差別化B、選取目的顧客、細(xì)分市場、差別化、市場定位C、細(xì)分市場、選取目的顧客、差別化、市場定位D、選取目的顧客、差別化、細(xì)分市場、市場定位C302、有效細(xì)分市場必要具備條件中不涉及（）A、可測量性B、規(guī)模夠小C、可操作性D、可接近性B303、細(xì)分消費(fèi)市場有（）個(gè)重要考察變量A、六B、五C、四D、三C304、（）記錄因素是最慣用市場細(xì)分基本A、地理B、人口C、心理D、行為B305、氣候，屬于細(xì)分消費(fèi)市場重要考察變量中（）A、地理B、人口C、心理D、行為A306、依照人們對(duì)產(chǎn)品理解、態(tài)度、使用狀況或反映，將購買者劃分為（）A、相似群B、不同群C、同質(zhì)群D、相似群C307、目的市場選取就是評(píng)價(jià)各細(xì)分市場吸引力，并選取其中（）細(xì)分市場A、一種B、幾種C、一種或幾種D、以上均不對(duì)C308、在細(xì)分目的市場選取與營銷戰(zhàn)略關(guān)系中，選取幾種市場細(xì)分需要相應(yīng)（）營銷A、無差別B、差別化C、集中D、定制化B309、在細(xì)分目的市場選取與營銷戰(zhàn)略關(guān)系中，選取幾種補(bǔ)缺市場意味著競爭者（）A、諸多B、較多C、沒有D、少D310、一種市場與否有價(jià)值，重要取決于該市場（）A、需求狀況B、競爭能力C、需求狀況和競爭能力D、中間商多少C311、市場營銷人員把具備一種或各種共同特性，并引起她們具備非常相似產(chǎn)品需求一組個(gè)人或組織稱為（）A、社會(huì)市場營銷B、一種細(xì)分市場C、市場份額D、一種顧客基本B312、集中性市場戰(zhàn)略特別適合于（）A、跨國公司B、大型公司C、中型公司D、小型公司D313、“七喜”飲料一問世就向消費(fèi)者宣稱“我不是可樂，我也許比可樂更好”，突出宣傳自己不含咖啡因特點(diǎn)，其采用市場定位方略是（）A、避強(qiáng)定位方略B、陣地防御方略C、對(duì)抗定位方略D、非價(jià)格競爭方略A314、市場營銷學(xué)發(fā)展歷史大體可分為四個(gè)階段，其中初創(chuàng)階段是在（）A、18世紀(jì)中葉B、20世紀(jì)50年代C、19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代D、19世紀(jì)初B315、公司為使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定銷路，培養(yǎng)產(chǎn)品特色，樹立市場形象，以求獲得顧客特殊偏愛，這叫做（）A、市場營銷組合B、尋找市場機(jī)會(huì)C、市場細(xì)分D、市場定位D316、對(duì)于水泥、平板玻璃等原則化產(chǎn)品，普通狀況下應(yīng)實(shí)行（）A、無差別性營銷方略B、差別性營銷方略C、集中性營銷方略D、區(qū)別性市場方略A317、1998年夏，海爾依照顧客提供信息及進(jìn)一步市場調(diào)研，推出冰溫（-5～10℃）臺(tái)式冷柜，搶先占領(lǐng)仍處在空白狀態(tài)零售鮮肉保鮮冷柜市場。這種定位戰(zhàn)略屬于（）A、對(duì)抗定位戰(zhàn)略B、回避定位戰(zhàn)略C、側(cè)翼定位戰(zhàn)略D、補(bǔ)缺定位戰(zhàn)略D318、最適于實(shí)力不強(qiáng)小公司采用目的市場方略是（）A、選取性市場方略B、無選取性市場方略C、集中性市場方略D、產(chǎn)品開發(fā)方略C319、市場營銷觀念中心是（）A、推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來產(chǎn)品B、發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足它們C、制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品D、制造大量產(chǎn)品并推銷出去B320、市場營銷經(jīng)理要理解顧客態(tài)度，理解顧客是如何看待她們產(chǎn)品和服務(wù)，理解顧客是如何看待她們競爭對(duì)手，理解哪些客觀因素對(duì)她們有利等等，就必要進(jìn)行（）A、市場營銷規(guī)劃B、市場營銷組合設(shè)計(jì)C、市場營銷調(diào)研D、預(yù)測市場需求C321、公司想要獲得更多銷售額和利潤，需要（）A、提供能滿足顧客需求產(chǎn)品或服務(wù)B、為顧客創(chuàng)造感知價(jià)值C、與顧客建立穩(wěn)固關(guān)系D、以上都是D322、顧客經(jīng)常協(xié)助擬定產(chǎn)品詳細(xì)規(guī)定，提供評(píng)價(jià)備選方案信息。這體現(xiàn)了顧客身份性質(zhì)中（）A、單純影響性B、單純使用性C、單純購買性D、單純決策性A323、“一種患者獨(dú)自去看醫(yī)生，她按處方買了一盒藥回家了。”其中，“醫(yī)生”體現(xiàn)了顧客（）身份性質(zhì)A、購買性B、決策性C、單純使用性D、守門人B324、（）是（）體現(xiàn)形式，在得到資源條件支持時(shí)，它就轉(zhuǎn)化為（），這時(shí)人們會(huì)選取可以產(chǎn)生最大價(jià)值、利益和滿意商品A、欲望、需要、需求B、需要、欲望、需求C、需求、需要、欲望D、欲望、需求、需要A325、創(chuàng)業(yè)者必要做出深刻市場營銷研究，只有將提供物做到讓顧客能感受到（）價(jià)值時(shí)，顧客與公司才干穩(wěn)步互動(dòng)，公司才干得到發(fā)展A、同質(zhì)性B、可測量性C、差別性D、相似C326、顧客（）是公司進(jìn)行市場營銷基本和客觀根據(jù)A、消費(fèi)能力B、需求與欲望C、決策能力D、心情B327、下（）是市場營銷調(diào)研項(xiàng)目中基本性質(zhì)目的A、摸索性目的B、描述性目的C、因果性目的D、以上均是D328、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)中，（）問題由被調(diào)查者用自己語言回答，可以反映更多狀況A、封閉性B、單一性C、開放性D、復(fù)合性C329、市場調(diào)查方式中，（）是通過發(fā)放書面問卷方式，采集顧客信息，分析研究A、問卷調(diào)查B、行業(yè)信息C、抽樣訪問D、市場觀測A330、從資源角度看，顧客和土地、勞動(dòng)、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素（），是能為你公司創(chuàng)造價(jià)值，更能推動(dòng)你發(fā)展A、完全不同B、同樣C、相似D、沒關(guān)于系B331、收集顧客信息、理解顧客需求，對(duì)于開辦公司（）A、至關(guān)重要B、無關(guān)緊要C、沒關(guān)于系D、有時(shí)候重要，有時(shí)候不重要A332、市場“5W”涉及（）A、誰是你顧客、顧客為什么購買B、顧客需要什么、顧客在哪里購買C、誰是你顧客、顧客何時(shí)購買D、以上所有D333、市場調(diào)查基本功能有（）A、現(xiàn)狀描述B、問題診斷C、預(yù)測D、以上都是D334、在市場調(diào)查內(nèi)容中營銷環(huán)境研究需要結(jié)合外在環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查和分析。下列不屬于外部環(huán)境是（）A、人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境研究B、公司人員素質(zhì)和服務(wù)研究C、產(chǎn)品對(duì)于市場研究D、競爭對(duì)手分析B335、在市場調(diào)查中數(shù)據(jù)重要兩個(gè)來源是原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)。如下不屬于二手資料獲得途徑是（）A、書籍以及報(bào)章雜志B、政府、行業(yè)出版物C、問卷調(diào)查D、商業(yè)資料C336、市場調(diào)查環(huán)節(jié)是（）A、擬定調(diào)查問題、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、現(xiàn)場調(diào)查、整頓和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告B、擬定調(diào)查問題、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、整頓和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告C、現(xiàn)場調(diào)查、擬定調(diào)查問題、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、整頓和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告D、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、擬定調(diào)查問題、整頓和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告A337、樣本數(shù)量越大，調(diào)查成果對(duì)的性越（），但調(diào)查所需要人力、物力、財(cái)力越（）、時(shí)間也越（）A、低、多、多B、高、多、多C、高、少、多D、高、多、少B338、市場調(diào)查中慣用抽樣辦法有隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣。如下屬于隨機(jī)抽樣是（）A、任意抽樣法B、判斷抽樣法C、配額抽樣法D、簡樸隨機(jī)抽樣法D339、獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)辦法普通有三種，如下哪種不是（）A、內(nèi)部來源B、詢問法C、觀測法D、實(shí)驗(yàn)法A340、當(dāng)調(diào)查資料收集工作完畢后，要對(duì)資料進(jìn)行整頓和分析。如下不屬于資料整頓和分析重要內(nèi)容是（）A、分類B、核校C、現(xiàn)場調(diào)查D、列表C341、市場調(diào)查在公司營銷系統(tǒng)中扮演著重要角色，如下不屬于市場調(diào)查作用是（）A、理解市場，發(fā)現(xiàn)營銷機(jī)會(huì)B、消費(fèi)者研究C、有助于公司開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場D、協(xié)助公司測試新產(chǎn)品合用性B342、在擬定調(diào)查問題后來，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查之前，公司需要設(shè)計(jì)調(diào)查方案。調(diào)查方案設(shè)計(jì)涉及（）A、決定收集資料來源和辦法B、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷C、抽樣設(shè)計(jì)D、以上都是D343、在進(jìn)行市場調(diào)查時(shí)，可通過走訪調(diào)查獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)，如下不是走訪調(diào)查長處是（）A、真實(shí)性B、調(diào)查費(fèi)用高C、直觀性D、靈活性B344、市場調(diào)查內(nèi)容有五個(gè)方面，如下不屬于市場調(diào)查內(nèi)容是（）A、產(chǎn)品研究B、品牌研究C、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意跟蹤D、消費(fèi)者研究C345、SIYB游戲是一種十分有效培訓(xùn)工具，它具備（）等長處A、寓教于樂B、模塊化C、靈活性D、以上均是D346、SIYB游戲不合用于（）培訓(xùn)A、但愿學(xué)習(xí)什么是公司學(xué)員B、沒故意愿開辦公司學(xué)員C、但愿開辦公司學(xué)員D、但愿改進(jìn)既有公司學(xué)員B347、在游戲模塊二學(xué)習(xí)中，你體驗(yàn)并實(shí)踐了（）A、存貨管理（規(guī)劃恰當(dāng)存貨水平）B、市場營銷（預(yù)測需求和供應(yīng)）C、公司籌劃D、以上均是D348、游戲模塊二中，每組需要在27日（周二）（）A、歸還貸款B、付房租C、支付工資D、銷售原則帽B349、游戲模塊二中，小鎮(zhèn)居民在（）對(duì)帽子需求量最低A、第一周B、第二周C、第三周D、第四周C350、創(chuàng)業(yè)籌劃書包括（）某些內(nèi)容A、十B、九C、八D、七A351、創(chuàng)業(yè)籌劃書中用詞、用字、標(biāo)點(diǎn)和有關(guān)數(shù)字計(jì)算（）A、不用太精確B、要十分精確C、精確與否無所謂D、視狀況而定B352、填寫創(chuàng)業(yè)籌劃書之前，（）A、要做好充分市場調(diào)查B、無需提前準(zhǔn)備C、大概理解競爭對(duì)手D、初步理解市場環(huán)境A353、創(chuàng)業(yè)籌劃書應(yīng)包括（）A、概要、公司構(gòu)思B、市場評(píng)估、公司組織C、公司財(cái)務(wù)、附件D、以上所有D354、創(chuàng)業(yè)籌劃書中，（）不應(yīng)在附件中體現(xiàn)A、申請(qǐng)哪種營業(yè)執(zhí)照B、價(jià)格表C、預(yù)測銷售額D、崗位責(zé)任C355、“概括描述你公司，重點(diǎn)闡明你要推出產(chǎn)品或提供服務(wù)，以及你顧客群體”是屬于創(chuàng)業(yè)籌劃書中（）某些內(nèi)容A、公司構(gòu)思B、市場評(píng)估C、公司組織D、公司財(cái)務(wù)A356、普通來講，創(chuàng)業(yè)籌劃書中你提供信息越（），獲取協(xié)助機(jī)會(huì)就越（）A、簡樸、大B、詳盡、大C、簡樸、小D、詳盡、小B357、針對(duì)市場評(píng)估某些說法錯(cuò)誤是（）A、任何生意都是通過滿足顧客需求而獲取利潤B、市場大小不需要進(jìn)行調(diào)查和理解C、詳細(xì)簡介產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、價(jià)格、營業(yè)特點(diǎn)、銷售渠道和促銷方式D、將來前景以及顧客和競爭對(duì)手都要進(jìn)行調(diào)查和理解B358、創(chuàng)業(yè)籌劃書中公司組織某些涉及（）A、公司法律形態(tài)B、組織構(gòu)造C、員工和你職責(zé)D、以上所有D359、你銷售和成本籌劃反映了公司開辦頭（）該產(chǎn)生利潤A、三個(gè)月B、一年C、半年D、九個(gè)月B360、（）顯示了公司鈔票收入和支出動(dòng)態(tài)A、銷售收入預(yù)測表B、流動(dòng)資金投資表C、鈔票流量籌劃表D、銷售成本籌劃表C361、你創(chuàng)業(yè)籌劃是一份（）文獻(xiàn)，它為你提供一種在紙面上構(gòu)思公司項(xiàng)目機(jī)會(huì)A、很重要B、不重要C、可有可無D、以上都不是A362、無論公司屬于哪種類型，如下工作必不可少是（）A、銷售B、采購存貨C、安排車間生產(chǎn)D、制定公司將來籌劃D363、公司成功是由（）帶來A、個(gè)別員工業(yè)績B、所有員工整體業(yè)績C、少某些員工業(yè)績D、大某些員工業(yè)績B364、（）是公司主重要職責(zé)之一A、營銷管理B、財(cái)務(wù)管理C、監(jiān)督籌劃執(zhí)行D、人力資源管理C365、創(chuàng)業(yè)籌劃做好后，應(yīng)當(dāng)（）A、請(qǐng)某些機(jī)構(gòu)和專家協(xié)助審核B、不給任何人看C、只給自己家人看D、只給自己朋友看A366、在你鈔票流量表中顯示某個(gè)月里鈔票短缺，你不該采用（）辦法A、減少賒銷額，加快資金回籠B、鈔票購買新設(shè)備C、規(guī)定供貨商延長你付款期限D(zhuǎn)、租用或貸款購買設(shè)備B367、在生產(chǎn)管理中，公司經(jīng)營者普通要做某些決策，不屬于生產(chǎn)管理中是（）A、采購管理B、存貨管理C、記賬管理D、生產(chǎn)過程管理C368、作為公司主，公司一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來，你每天工作就會(huì)（）A、普通B、非常輕松C、有時(shí)輕松，有時(shí)繁重D、非常繁重D369、在公司人力資源管理中，不能做是（）A、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)B、監(jiān)視每個(gè)員工行為C、注重培訓(xùn)員工D、注重員工安全B370、（）是能協(xié)助你安排任務(wù)最簡樸、有效辦法A、行動(dòng)籌劃B、公司人員組織表C、市場容量預(yù)測和銷售預(yù)測D、產(chǎn)品決策和服務(wù)決策A371、對(duì)定位理解說法錯(cuò)誤是()A、定位就是你在客戶心中牢固定位你商品

B、定位就是讓消費(fèi)者認(rèn)定產(chǎn)品C、定位是你對(duì)產(chǎn)品做了什么D、雖然很不錯(cuò)產(chǎn)品，不同人也有