2021年二級(jí)建造師施工管理考試真題及答案解析

二級(jí)建造師\o"施工管理"施工管理考試真題及答案一、單項(xiàng)選取題（共70題，每題1分，每題備選項(xiàng)中，只有一種最符合題意）1.施工成本控制環(huán)節(jié)是（）A.比較--分析--預(yù)測(cè)--糾偏--檢查B.預(yù)測(cè)--檢查--比較--分析--糾偏C.檢查--比較--分析--預(yù)測(cè)--糾偏D.分析--檢查--比較--預(yù)測(cè)--糾偏【答案】A【解析】工成本控制環(huán)節(jié)如下：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。參見(jiàn)教材P872.關(guān)于施工總承包模式說(shuō)法，對(duì)的是（）A.

工程質(zhì)量好壞取決于業(yè)主管理水平B.

施工總承包模式合用于建設(shè)周期急迫項(xiàng)目C.

施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位依賴較大D.

施工總承包合同普通采用單價(jià)合同【答案】C【解析】工程質(zhì)量好壞取決施工總承包單位選取，取決于施工總承包單位管理水平和技術(shù)水平，A錯(cuò)；工總承包模式普通要等施工圖設(shè)計(jì)所有結(jié)束后，才干進(jìn)行施工總承包單位招標(biāo)，開(kāi)工日期校遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利，限制了其在建設(shè)周期急迫工程項(xiàng)目中應(yīng)用，B錯(cuò)；施工總承包合同普通實(shí)行總價(jià)合同，D錯(cuò)。參見(jiàn)教材P195-1963.下列施工成本籌劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)是（）A.

設(shè)計(jì)預(yù)算成本籌劃減少率B.

單位工程成本籌劃額C.

設(shè)計(jì)預(yù)算成本籌劃減少額D.

材料籌劃成本額【答案】A【解析】成本籌劃質(zhì)量指標(biāo)可采用設(shè)計(jì)預(yù)算成本籌劃減少率、責(zé)任目的成本減少率。參見(jiàn)教材P744.依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》（國(guó)務(wù)院令弟493號(hào)），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故人員因及時(shí)用最快傳遞手段，向（）報(bào)告。A.

施工單位負(fù)責(zé)人B.

項(xiàng)目經(jīng)理C.

安全員D.

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

【答案】A5.施工公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)由質(zhì)量手冊(cè)。程序文獻(xiàn)，質(zhì)量籌劃和（）等構(gòu)成。A.

質(zhì)量方針B.

質(zhì)量目的C.

質(zhì)量記錄D.

質(zhì)量評(píng)審【答案】C【解析】施工公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)重要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、質(zhì)量籌劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。參見(jiàn)教材P1426.工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，依照項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.

信息解決工作流程組織B.

物流流程組織C.

管理工作流程組織D.

施工作業(yè)流程組織【答案】C【解析】管理工作流程組織涉及投資控制、速度控制、合同管理等工作流程。參見(jiàn)教材P227.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程涉及施工全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）A.

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.

風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).

風(fēng)險(xiǎn)排序D.

風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】D【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程涉及施工全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。參見(jiàn)教材P368.分部工程成本籌劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本籌劃值是（）萬(wàn)元。A.75B.155C.80D.125【答案】B【解析】依照?qǐng)D來(lái)計(jì)算第5周成本籌劃值為：30+45+80=155。參見(jiàn)教材P83。9.施工公司實(shí)行環(huán)境管理體系原則核心是（）A.

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染防止B.

采用PDCA循環(huán)管理模式C.

組織最高管理者承諾D.

組織全體員工參加【答案】A【解析】實(shí)行環(huán)境管理體系原則核心是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染防止。參見(jiàn)教材P18310.施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中（）A.

自然環(huán)境因素B.

施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.

技術(shù)環(huán)境因素D.

作業(yè)環(huán)境因素【答案】D【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)辦法，施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)送和道路條件等因素。參見(jiàn)教材P13911.業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用施工任務(wù)委托模式是（）A.

施工平行承發(fā)包模式B.

施工總承包模式C.

施工總承包管理模式D.

工程總承包模式【答案】A【解析】施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方依照建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和控制目的規(guī)定等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同施工單位。參見(jiàn)教材P19312.工程包括兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元/m3；乙子項(xiàng)預(yù)計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元/m3.工程預(yù)付款為合同價(jià)12%，重要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.96B.212C.116D.176【答案】B【解析】合同價(jià)款=5000×240+2500×580=256萬(wàn)元預(yù)付款起扣點(diǎn)=265-265×12%/60%=212萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P10513.依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)｛｝206號(hào)），病假在半年以內(nèi)生產(chǎn)工人工資屬于（）A.

生產(chǎn)工人基本工資B.

生產(chǎn)工人輔助工資C.

職工福利費(fèi)D.

公司管理費(fèi)【答案】B【解析】病假在半年內(nèi)工資及產(chǎn)、婚、喪假期工期屬于人工費(fèi)中生產(chǎn)工人輔助工資。14.工廠設(shè)備基本混凝土澆筑過(guò)程中，由于\o"施工管理"施工管理不善，導(dǎo)致28d混凝土濕度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度30%，對(duì)這起質(zhì)量事故對(duì)的解決辦法是（）A.

返工解決B.

修補(bǔ)解決C.

加固解決D.

不作解決【答案】A【解析】因\o"施工管理"施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度不不大于180mm，石子下沉，混凝土構(gòu)造不均勻，澆筑后5天依然不凝固硬化，28d混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度32%，不得不返工重澆。參見(jiàn)教材P159。15.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目的和任務(wù)說(shuō)法，對(duì)的是（）A.

施工總承包管理方對(duì)所承包工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織總責(zé)任B.

施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身利益，而不需要考慮其她方C.

由業(yè)主選定分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方承認(rèn)D.

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包重要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】C【解析】施工總承包方對(duì)所承包工程施工任務(wù)執(zhí)行和組織總責(zé)任，因此A選項(xiàng)“施工總承包管理方”說(shuō)法錯(cuò)誤；施工方作為項(xiàng)目建設(shè)一種參加方，其項(xiàng)目管理重要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方自身利益，因此B錯(cuò)誤；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包重要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”。參見(jiàn)教材P5-6。16.采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算成果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)節(jié)總價(jià)，這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）特點(diǎn)A.

工程量?jī)?yōu)先B.

總價(jià)優(yōu)先C.

單價(jià)優(yōu)先D.

風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C【解析】單價(jià)合同特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。參見(jiàn)教材P21917.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--）,對(duì)于預(yù)測(cè)后果為中度損失和發(fā)生也許性為中檔風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A.2B.4C.5D.3【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)估表。也許性\風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別\后果輕度損失中度損失重大損失很大345中檔234極小123參見(jiàn)教材P3418.某地基基本工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，以直接費(fèi)為計(jì)算基本計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中辦法費(fèi)為直接工程費(fèi)5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為5%，綜合投率3.35%，則該工程建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588【答案】D【解析】含稅工程造價(jià)=1000×（1+5%）×（1+8%）×（1+5%）×（1+3.35%）=1230.588萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P5119.在施工總承包管理模式下，分包單位普通與（）訂立合同。A.

工程總承包單位B.

施工總承包單位C.

業(yè)主D.

業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同【答案】C【解析】普通狀況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接訂立施工合同，這些合同都是由業(yè)主方直接訂立。參見(jiàn)教材P520.依照現(xiàn)行規(guī)定，施工公司為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中（）A.

文明施工費(fèi)B.

勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.

規(guī)費(fèi)D.

安全施工費(fèi)【答案】C【解析】規(guī)費(fèi)涉及工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。參見(jiàn)教材P4821.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其核心線路為（）條。A.2B.4C.3D.5【答案】B【解析】核心路線為ABEHJ、ABEGIJ、ACFGIJ。參見(jiàn)教材P2322.通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗，這屬于施工成本管理辦法（）。A.

技術(shù)辦法B.

組織辦法C.

經(jīng)濟(jì)辦法D.

合同辦法【答案】B【解析】組織辦法是從施工成本管理組織方面采用辦法。例如加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗等。參見(jiàn)教材P7723.關(guān)于施工質(zhì)量控制說(shuō)法，對(duì)的是（）A.

施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.

施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C.

施工質(zhì)量控制核心在于工程項(xiàng)目終檢D.

施工質(zhì)量控制特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)特點(diǎn)決定【答案】A【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治存在質(zhì)量問(wèn)題。過(guò)程結(jié)束后檢查難以發(fā)當(dāng)前過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了質(zhì)量隱患。參見(jiàn)教材P13824.下列組織工具中，能偶反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)是（）A.

組織構(gòu)造圖B.

工作流程圖C.

工作任務(wù)分工表D.

項(xiàng)目構(gòu)造圖【答案】D【解析】項(xiàng)目構(gòu)造圖是一種組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖方式對(duì)一種項(xiàng)目構(gòu)造進(jìn)行逐級(jí)分解，以反映構(gòu)成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)。參見(jiàn)教材P8。25.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件說(shuō)法，對(duì)的是（）A.

導(dǎo)致索賠事件必要是對(duì)方過(guò)錯(cuò)，索賠才干成立B.

只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不論與否導(dǎo)致?lián)p失，索賠都能成立C.

不按照合同規(guī)定程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.

只要索賠事件事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立【答案】C【解析】本題考查是施工合同索賠，綜合了教材中關(guān)于索賠內(nèi)容，參見(jiàn)教材P228-23326.斗容量為1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度為3m內(nèi)，小構(gòu)成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3人工時(shí)間定額為（）工日A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04【答案】D【解析】單位產(chǎn)品時(shí)間定額=小構(gòu)成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日。參見(jiàn)教材P6827.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)營(yíng)，應(yīng)以（）為重心A.

過(guò)程管理B.

籌劃管理C.

成果管理D.

成品保護(hù)【答案】A【解析】施工質(zhì)量保證體系運(yùn)營(yíng)，應(yīng)質(zhì)量籌劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理，通過(guò)籌劃、實(shí)行、檢查和解決環(huán)節(jié)展開(kāi)控制。參見(jiàn)教材P14028.施工公司施工生產(chǎn)籌劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃關(guān)系是（）A.

施工生產(chǎn)籌劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃集合B.

屬同一種籌劃系統(tǒng)，但范疇不同C.

屬兩個(gè)不同系記錄劃，但兩者緊密有關(guān)D.

屬兩個(gè)不同系記錄劃，兩者之間沒(méi)關(guān)于系【答案】C【解析】施工公司施工生產(chǎn)籌劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃雖屬于兩個(gè)不同系記錄劃，但是，兩者是緊密有關(guān)。參見(jiàn)教材P11429.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于（）A.

機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間B.

機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械運(yùn)用系數(shù)C.

機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X機(jī)械運(yùn)用系數(shù)D.

機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械運(yùn)營(yíng)時(shí)間【答案】B【解析】施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)用系率。參見(jiàn)教材P7330.依照施工技術(shù)交底關(guān)于規(guī)定，項(xiàng)目開(kāi)工前向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底人，應(yīng)當(dāng)是（）A.

項(xiàng)目經(jīng)理B.

項(xiàng)目質(zhì)檢員C.

項(xiàng)目專職安全員D.

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。參見(jiàn)教材P14831.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF----0213），關(guān)于分包人，承包人和分包人關(guān)系說(shuō)法，對(duì)的是（）A.

發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地B.

就分包范疇內(nèi)關(guān)于工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.

分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.

分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)某些價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】B【解析】發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款商定向承包人提供工場(chǎng)地；分包人不可直接致電發(fā)包人或工程師，要通過(guò)承包人。分包合同價(jià)款與總承包合同某些價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。參見(jiàn)教材P211-21232.施工方信息管理手段核心是（）A.

實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B.

編制信息管理手冊(cè)C.

建立基于互聯(lián)網(wǎng)信息解決平臺(tái)D.

實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化【答案】A【解析】施工方信息管理手段核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。參見(jiàn)教材P23733.某住宅社區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一棟住宅樓施工所編制施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）A.

施工組織設(shè)計(jì)B.

單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.

單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.

分部工程施工組織設(shè)計(jì)【

答案】B【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制（如一棟樓房）。參見(jiàn)教材P2534.下列進(jìn)度籌劃中，屬于實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃是（）。A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃B.項(xiàng)目施工年度籌劃C.項(xiàng)目月度施工籌劃D.公司旬施工生產(chǎn)籌劃【答案】C【解析】項(xiàng)目施工月度施工籌劃和旬施工作業(yè)籌劃是用于直接組織施工作業(yè)籌劃，它是實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃。參見(jiàn)教材P11635.依照《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）,推土機(jī)在夜間施工時(shí)施工噪聲限值是（）dB

.A.65B.55C.75

D.85【答案】B【解析】推土機(jī)在夜間施工噪聲限值是55db。參見(jiàn)教材P19136.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作A總時(shí)差為（）天。A.0

B.2

C.3

D.1【答案】D【解析】核心工作是CEJM，路線1-4-5-6-7-10-11，有1天總時(shí)差。37.依照《準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中通用合同條款，在合同履行過(guò)程中，沒(méi)有（）變更批示，承包人不得擅自變更。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.規(guī)劃主管部門

D.監(jiān)理人【答案】D【解析】依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中通用合同條款，在合同履行過(guò)程中，沒(méi)有監(jiān)理人變更批示，承包人不得擅自變更。38.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該籌劃計(jì)算工期為（）天。A.9

B.11

C.12D.15【答案】C【解析】找所有路線中工期最長(zhǎng)一條，即ABEG，工期是12天。39.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目\o"施工管理"施工管理過(guò)程中，以（）身份解決與所承擔(dān)工程項(xiàng)目關(guān)于外部聯(lián)系。A.施工公司決策B.施工公司法定代表人代表C.施工公司法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】B【解析】施工方項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上代表人。參見(jiàn)教材P3140.建筑安裝工程稅金中，都市維護(hù)建設(shè)稅計(jì)算基數(shù)是（）。A.建安工程產(chǎn)值B.應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額C.應(yīng)納所得稅額D.直接工程費(fèi)【答案】B【解析】都市維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額×合用稅率。參見(jiàn)教材P5141.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員，是施工安全保證體系中（）保證辦法。A.組織B.技術(shù)

C.制度

D.投入【答案】A【解析】施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員，是施工安全保證體系組織保證辦法。參見(jiàn)教材P16442.組織構(gòu)造模式反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作

C.監(jiān)督

D.配合【答案】A【解析】組織構(gòu)造模式反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作之間指令關(guān)系。參見(jiàn)教材P743.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理說(shuō)法，對(duì)的是（）。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)普通有害因素實(shí)行管理和控制B.職業(yè)健康安全管理目是保護(hù)建設(shè)工程生產(chǎn)者和使用者健康與安全C.

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理主體是組織，管理對(duì)象是一種組織活動(dòng)D.

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織其她管理體系之外【答案】B【解析】參見(jiàn)教材P179-18144.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證工作涉及：①項(xiàng)目構(gòu)造分析②編制各層進(jìn)度籌劃③進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析④項(xiàng)目工作編碼。其對(duì)的工作順序是（）。A.①③②④B.①③④②

C.③②①④

D.④①③②【答案】B【解析】對(duì)的工作順序：項(xiàng)目構(gòu)造分析—進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析—項(xiàng)目工作編碼—編制各層進(jìn)度籌劃。參見(jiàn)教材P11145.施工安全技術(shù)保證體系中，無(wú)論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，一方面應(yīng)滿足安全（）規(guī)定。A限控技術(shù)B.保（排）險(xiǎn)技術(shù)C.保護(hù)技術(shù)D.可靠性技術(shù)【答案】D【解析】安全技術(shù)保證第一關(guān)是安全可靠性技術(shù)。參見(jiàn)教材P165。46.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制是（）項(xiàng)目管理任務(wù)。A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)。參見(jiàn)教材P11047.關(guān)于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控

說(shuō)法，錯(cuò)誤是（

）

A

動(dòng)態(tài)控制一方面應(yīng)將目的分解，制定目的控制籌劃值B

當(dāng)目的籌劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C

在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

D目的籌劃值在任何狀況下都應(yīng)保持不變【答案】D【解析】通過(guò)施工進(jìn)度籌劃值和實(shí)際值比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，則必要采用相應(yīng)糾偏辦法進(jìn)行糾偏，如有必要?jiǎng)t調(diào)節(jié)施工進(jìn)度目的。參見(jiàn)教材P2948.凡涉及工程安全及使用功能關(guān)于材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查承認(rèn)A

施工項(xiàng)目經(jīng)理

B

監(jiān)理工程師C

項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

D

施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B【解析】凡涉及工程完全及使用功能關(guān)于材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)。參見(jiàn)教材P14649.依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF--0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(

)負(fù)責(zé)編制A

發(fā)包人

B

監(jiān)理人

C

勞務(wù)分包人

D承包人【答案】D【解析】依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF--0214），負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)是承包人義務(wù)。參見(jiàn)教材P21350.工程項(xiàng)目正式峻工驗(yàn)收完畢后，由（）在《峻工驗(yàn)收簽定證書(shū)》中做出驗(yàn)收結(jié)論。A驗(yàn)收委員會(huì)B

建設(shè)單位

C

施工單位

D

監(jiān)理單位【答案】A【解析】工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完畢后，由驗(yàn)收委員會(huì)在《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》中作出驗(yàn)收結(jié)論。參見(jiàn)教材P157。51.工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)單位應(yīng)當(dāng)是（

）A

施工單位B建設(shè)單位C

監(jiān)理單位

D

設(shè)計(jì)單位【答案】B【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。參見(jiàn)教材P16152.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)一方面擬定是（）A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)備需求計(jì)C施工進(jìn)度籌劃D施工方案【答案】D【解析】施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一方面擬定是施工方案。參見(jiàn)教材P2553.編制人工定額時(shí)，工人工作必要消耗時(shí)間不涉及（）A有效工作時(shí)間B休息時(shí)間C不可避免中斷時(shí)間

D偶爾工作時(shí)間【答案】D【解析】必要消耗時(shí)候：有效工作時(shí)間、休息時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間。參見(jiàn)教材P6654.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法或者專項(xiàng)施工方案與否符合（

）A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B工程建設(shè)施工合同C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D工程建設(shè)強(qiáng)制性原則【答案】D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法或?qū)ｍ?xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。55、依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-），項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)由（）制定。A、施工公司經(jīng)營(yíng)部門B、建設(shè)單位和施工公司法定代表人協(xié)商C、法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D、施工公司合同預(yù)算部門【答案】C【解析】依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-），項(xiàng)目管理目的責(zé)任由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。參見(jiàn)教材P32。56.某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表：則由于混凝土量增長(zhǎng)導(dǎo)致成本加額為（）元A、8600B、9200C、9600D、18200【答案】A【解析】（320-300）×430=8600元。參見(jiàn)教材P9557.某土石方工程俺混合辦法計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬(wàn)元，石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該

工程關(guān)于工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0【答案】C【解析】3000×240+00=92萬(wàn)元58.施工安全管理籌劃贏在工程項(xiàng)目開(kāi)工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)行。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、建設(shè)單位C、項(xiàng)目安全專職安全員D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A【解析】施工安全管理與籌劃應(yīng)在工程開(kāi)工前編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。參見(jiàn)教材P16659.某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作N最早完畢時(shí)間為17聽(tīng)，持續(xù)時(shí)間為5天，改工作有三項(xiàng)緊后工作，她們最早開(kāi)

始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N自由時(shí)差為（）天。A、7B、2C、3D、8【答案】D【解析】TFn=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間—本工作最早完畢時(shí)間=25-17=8天。60.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查“三檢”制度是指（）A質(zhì)量員檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)

人檢查，項(xiàng)目經(jīng)理檢查

B施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查C自檢，互檢，專檢D施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查【答案】C【解析】必要加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢，互檢，專檢。參見(jiàn)教材P14061.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中（）類別A辦法管理

B投入和物資管理

C尋常管理

D崗位管理【答案】D【解析】安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中崗位管理類別。參見(jiàn)教材P16462.下列建設(shè)

工程

項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法中，屬于技術(shù)

辦法是（）A擬定各類進(jìn)度籌劃審批程序B選取合理合同構(gòu)造C選取工程承發(fā)包方式D優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)

方案或施工方案【答案】D【解析】?jī)?yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或施工方案屬于技術(shù)辦法。參見(jiàn)教材P13563.施工質(zhì)量事故發(fā)生后來(lái)，按規(guī)定期間和程序，及時(shí)向施工公司報(bào)告事故狀況，積極組織事故調(diào)查人，應(yīng)當(dāng)是（）A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工單位質(zhì)檢員

D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A【解析】施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員，會(huì)同公司工會(huì)、安全管理部門構(gòu)成調(diào)查組，展開(kāi)調(diào)查。參見(jiàn)教材P18664.某工程某月籌劃完畢工程樁100根，籌劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根，實(shí)際完畢工程樁110要，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根，則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A11

B13C-13

D

-11【答案】D【解析】費(fèi)用偏差=已竣工做預(yù)算費(fèi)用—已竣工作實(shí)際費(fèi)用=110×1.3-100×1.4=-11萬(wàn)。參見(jiàn)教材P8865.依照

《建設(shè)工程工程

量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-）,因分某些項(xiàng)工程

量清單項(xiàng)或非承包人因素工程

變更，需要增長(zhǎng)新分部

分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起辦法項(xiàng)目發(fā)生變化

，原辦法費(fèi)中沒(méi)有辦法項(xiàng)目，其費(fèi)用

擬定辦法是（）A由發(fā)包人提出恰當(dāng)

辦法費(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)B由承包人提出恰當(dāng)辦法費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)C由監(jiān)理人提出恰當(dāng)

辦法費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)，承包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)D參照原有辦法費(fèi)組價(jià)辦法調(diào)節(jié)【答案】B【解析】原辦法費(fèi)中沒(méi)有辦法項(xiàng)目，由承包人依照辦法項(xiàng)目變更狀況，提出恰當(dāng)辦法費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)節(jié)。參見(jiàn)教材P101。66.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必要經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A業(yè)主

B總監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C【解析】本題考查是建設(shè)工程監(jiān)理工作辦法。監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必要經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P4167.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表達(dá)。A.

節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.

簡(jiǎn)線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.

箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.

箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)【答案】B【解析】本題考查是工程網(wǎng)路籌劃類型和應(yīng)用。由于一項(xiàng)工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個(gè)圓圈中號(hào)碼來(lái)表達(dá)，故稱雙代號(hào)表達(dá)法。參見(jiàn)教材P11868.依照建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作事（）A.

編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.

編制初步設(shè)計(jì)C.

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D.

編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】C【解析】本題考查是建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。參見(jiàn)教材P269.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系和（）A.

環(huán)境評(píng)價(jià)B.

職業(yè)健康安全管理體系C.

技術(shù)管理體系D.

人力資源管理體系【答案】B【解析】建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。參見(jiàn)教材P18070.\o"建筑材料"建筑材料采購(gòu)合同條款有關(guān)說(shuō)法，對(duì)的是（）A.

不屬于國(guó)家定價(jià)材料（產(chǎn)品），有供方擬定價(jià)格B.

需方提貨，交貨日期以需方收貨戳記日期為準(zhǔn)C.

\o"建筑材料"建筑材料包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且普通不另向需方收費(fèi)D.

\o"建筑材料"建筑材料采購(gòu)合同普通采用固定總價(jià)合同【答案】C【解析】本題考查是物資采購(gòu)合同重要內(nèi)容。\o"建筑材料"建筑材料包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且普通不另向需方收費(fèi)。參見(jiàn)教材P216二．多項(xiàng)選取題（共25題，每題2分，每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一種錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.施工作業(yè)定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（）基本上編制A.

偶爾時(shí)B.

輔助工作時(shí)間C.

準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D.

不可避免中斷時(shí)間E.

休息時(shí)間【答案】BCDE【解析】本題考查是人工定額。施工作業(yè)定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間基本上編制。參見(jiàn)教材p6772.按成本構(gòu)成，施工成本分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（）A.

公司管理費(fèi)B.

辦法費(fèi)C.

暫估費(fèi)D.

施工機(jī)械使用費(fèi)E.

間接費(fèi)【答案】BD【解析】本題考查是施工成本管理任務(wù)與辦法。施工直接成本涉及人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械施工費(fèi)和施工辦法費(fèi)等。參見(jiàn)教材P7373.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500--），“其她項(xiàng)目清單”內(nèi)容普通涉及（）。A.

暫估價(jià)B.

計(jì)日工C.

工程排污費(fèi)D.

暫列金額E.

總承包服務(wù)費(fèi)【答案】ABDE【解析】本題考查是工程量清單計(jì)價(jià)。其她項(xiàng)目清單由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工?？偝邪?wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。參見(jiàn)教材P6074.按籌劃功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃分為（）。A.控制性進(jìn)度籌劃B.批示性進(jìn)度籌劃C.指引性進(jìn)度籌劃D.總結(jié)性進(jìn)度籌劃E.實(shí)行性進(jìn)度籌劃【答案】ACE【解析】本題考查是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的。由不同功能籌劃構(gòu)成進(jìn)度籌劃系統(tǒng)涉及：控制性進(jìn)度籌劃、指引性鍍金籌劃、實(shí)行性進(jìn)度籌劃。參見(jiàn)教材P11175.承包人向發(fā)包人提交索賠報(bào)告，其內(nèi)容涉及（）。A.索賠意向告知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠和理性論證E.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書(shū)【答案】BCDE【解析】本題考查是施工合同索賠程序。索賠文獻(xiàn)重要內(nèi)容：總述某些、論證某些、索賠款項(xiàng)計(jì)算某些、證據(jù)某些。參見(jiàn)材料P23176.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)籌劃核心線路說(shuō)法，對(duì)的有（）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心工作構(gòu)成線路B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)線路C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)虛箭線線路D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中沒(méi)有波形線線路E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心節(jié)點(diǎn)連成線路【答案】ABD【解析】本題考查是工程網(wǎng)絡(luò)籌劃類型和應(yīng)用。參見(jiàn)教材P12377.關(guān)于項(xiàng)目構(gòu)造圖和組織構(gòu)造圖說(shuō)法，對(duì)的有（）。A.項(xiàng)目構(gòu)造圖中，矩形框表達(dá)工作任務(wù)B.項(xiàng)目構(gòu)造圖中，用雙向剪線連接矩形框C.組織構(gòu)造圖中，用直線連接矩形框D.組織構(gòu)造圖中，矩形框表達(dá)工作部門E.項(xiàng)目構(gòu)造圖和組織構(gòu)造圖都是組織工具【答案】ADE【解析】本題考查是\o"施工管理"施工管理組織。參見(jiàn)教材P6-778.施工進(jìn)度籌劃?rùn)z查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（）。A.進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較C.前一次進(jìn)度籌劃?rùn)z查提出問(wèn)題整治狀況D.進(jìn)度籌劃在實(shí)行過(guò)程中存在問(wèn)題整治狀況E.進(jìn)度預(yù)測(cè)【答案】ABDE

【解析】本題考查是施工方進(jìn)度控制任務(wù)。施工進(jìn)度籌劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況綜合描述；實(shí)際工程進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較；進(jìn)度籌劃實(shí)行過(guò)程中存在問(wèn)題，及其因素分析；進(jìn)度執(zhí)行狀況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本影響狀況；將采用辦法；進(jìn)度預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P133。79.依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)[]206號(hào)），下列費(fèi)用屬于辦法費(fèi)有（）。A.環(huán)保費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.機(jī)械修理費(fèi)E.工程排污費(fèi)【答案】ABC【解析】本題考查是辦法費(fèi)構(gòu)成。機(jī)械修理費(fèi)屬于施工機(jī)械使用費(fèi)，工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。參見(jiàn)教材P4680.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--0213），分包人工作涉及（）。A.按照分包合同商定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B.在合同商定期間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度籌劃及相應(yīng)進(jìn)度登記表C.在合同商定期間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程交付承包人之前，負(fù)責(zé)一萬(wàn)分包工程成品保護(hù)工作E.按照合同商定期間，完畢規(guī)定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生費(fèi)用【答案】ABCD【解析】本題考查是施工專業(yè)分包合同內(nèi)容。參見(jiàn)教材P21281.關(guān)于施工安全管理基本規(guī)定說(shuō)法，對(duì)的有（）。A.暫時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部安全教誨后即可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)B.必要把好安全生產(chǎn)“四關(guān)”原則C.施工人員必要具備相應(yīng)安全生產(chǎn)資格方可上崗D.對(duì)查處事故隱患要做到整治“五定”規(guī)定E.特種作業(yè)人員必要通過(guò)專門培訓(xùn)，并去特種作業(yè)資格【答案】CDE【解析】本題考查是施工安全管理實(shí)行。所有新員工必要通過(guò)三級(jí)安全教誨，必要把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”原則。參見(jiàn)教材P17082.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，途中存在繪圖錯(cuò)誤有（）。A.各種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相似節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.循環(huán)回路E.各種起點(diǎn)接點(diǎn)【答案】ABC【解析】本題考查是工程網(wǎng)絡(luò)籌劃類型和應(yīng)用。各種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑨⑩，節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)，兩個(gè)⑦節(jié)點(diǎn)，兩項(xiàng)工作有相似節(jié)點(diǎn)編號(hào)⑦→⑨。參見(jiàn)教材P11883.施工智聯(lián)事故解決程序中，事故解決環(huán)節(jié)重要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制定事故解決方案C.事故技術(shù)解決D.事故解決鑒定驗(yàn)收E.事故責(zé)任懲罰【答案】ABCD【解析】本題考查是施工質(zhì)量事故解決辦法。事故解決工作：事故調(diào)查、事故因素分析、指定解決方案、事故解決、事故解決鑒定驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P15884.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示組織構(gòu)造模式，關(guān)于業(yè)主和各參加方之間組織關(guān)系說(shuō)法，對(duì)的有（）

A

業(yè)主代表必要通過(guò)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

B

施工單位不可直接受總經(jīng)理指令

C

設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理指令

D

征詢單位推一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目指令

E

總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令【答案】ABCD【解析】本題考查是\o"施工管理"施工管理組織構(gòu)造。線性組織構(gòu)造中每一種工作部門只有唯一上級(jí)工作部門，其指令來(lái)源是唯一。參見(jiàn)教材P1685.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容有（)

A

分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離各種影響因素

B

定期進(jìn)行目的籌劃值和實(shí)際值比較

C

針對(duì)也許導(dǎo)致目的偏離影響因素采用防止辦法

D

發(fā)現(xiàn)目的偏離時(shí)采用糾偏辦法

E

分析目的偏離生產(chǎn)因素和影響【答案】AC【解析】本題考查是項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制辦法。事前分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采用有效防止辦法。參見(jiàn)教材P2886.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作有（

)A

擬定風(fēng)險(xiǎn)因素

B

收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)信息C

分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量

D

分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率E

偏制施工風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)報(bào)告【答案】ABE【解析】本題考查建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)和辦法。風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)涉及：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于信息；擬定風(fēng)險(xiǎn)因素；編制施工風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)報(bào)告。參見(jiàn)教材P3687.依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時(shí)，若合同中已有合用于變更工程價(jià)格，采用合同中單價(jià)或價(jià)格狀況有（）A

直接套用

B參照其價(jià)格水平另行擬定變更價(jià)格C

換算后采用D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格

E

某些套用【答案】ACE【解析】本題考查是工程變更價(jià)款擬定辦法。采用合同中工程量清單單價(jià)或價(jià)格有幾種狀況：一是直接套用；二是間接套用，通過(guò)換算后采用；算是某些套用。參見(jiàn)教材P9988.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能涉及（）A、監(jiān)督工程建設(shè)參加各方主體質(zhì)量行為B、評(píng)估施工公司施工資質(zhì)級(jí)別C、監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款得支付D、監(jiān)督檢查涉及構(gòu)造安全金額使用功能實(shí)體施工質(zhì)量E、監(jiān)督工程質(zhì)量【答案】ADE【解析】本題考查是施工