工程給排水室外排水低壓電氣施工組織設(shè)計(jì)方案樣本

第一章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)介工程總體簡(jiǎn)介工程名稱：zz工程建設(shè)地點(diǎn)：xx構(gòu)造類型：xx工程總包單位：xx有限公司工程范疇：生活給排水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、低壓電氣系統(tǒng)。第二節(jié)安裝工程重要內(nèi)容一、室內(nèi)外給水安裝工程，詳細(xì)范疇如下：1、給水工程：①.給水工程：各住戶、商鋪水表（含水表）至戶內(nèi)用水預(yù)留閥門（水龍頭）；二、室內(nèi)外排水系統(tǒng)：室內(nèi)生活排水管道安裝、室外雨水、污水系統(tǒng)安裝、化糞池堆筑等；第三節(jié)工程質(zhì)量、安全和文明施工1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布現(xiàn)行施工規(guī)范及安全操作規(guī)程施工，接受監(jiān)理公司監(jiān)督和指引2、工程質(zhì)量級(jí)別規(guī)定達(dá)到優(yōu)良工程原則（涉及資料整頓）。3、投標(biāo)單位應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）、省建設(shè)廳《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》和市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈中山市建筑施工安全和文明施工評(píng)分實(shí)行辦法（暫行）告知〉》（中建委〔〕15號(hào)）精神，在人員安排、施工管理及檢查制度方面，貫徹貫徹安全生產(chǎn)、文明施工辦法，并規(guī)定和文明施工達(dá)到合格工程以上原則4、工程竣工后，承包單位應(yīng)編制工程竣工圖，工程變更不大，由承包單位在原施工圖上加上注明，提交建設(shè)單位存檔，工程變更較大，由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)部門繪制竣工圖紙5、工程各專業(yè)工程及配套設(shè)施工程均應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)現(xiàn)行施工規(guī)范原則和規(guī)定進(jìn)行施工所有安裝工程必要符合設(shè)計(jì)功能與原則，安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我公司將按ISO9002質(zhì)量體系原則進(jìn)行施工管理，一次成優(yōu)。第二章施工進(jìn)度籌劃第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃編排1、施工進(jìn)度籌劃編制闡明依照施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際狀況及標(biāo)書進(jìn)度規(guī)定，咱們一方面以足夠施工技術(shù)力量去保證工期，并通過精心策劃與安排，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)縮短工期，準(zhǔn)時(shí)竣工交付使用。在施工過程中，我公司積極接受專業(yè)監(jiān)理指引，做好各方面工作，爭(zhēng)取盡量地在總施工中統(tǒng)一布置籌劃內(nèi)穿插施工作業(yè)、見縫插針地創(chuàng)造工作面。在實(shí)際施工中，咱們將把核心路線上工作，或影響其他專業(yè)施工工序工作作為施工重要環(huán)節(jié)來抓。第二節(jié)工期保證辦法一、影響工期重要因素工程如期完畢是工程施工最基本規(guī)定，工期目的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面因素，對(duì)的地分析施工中影響工期因素有助于做出合理對(duì)策，在施工全過程注重影響工期因素是工程順利完畢核心。影響本工程工期因素重要有如下方面：綜合管理能力和技術(shù)素質(zhì)；有關(guān)各施工方密切配合；施工資源合理運(yùn)用；嚴(yán)格、優(yōu)良籌劃管理；核心工序施工組織與施工。針對(duì)這些因素，我公司將采用相應(yīng)辦法來實(shí)現(xiàn)本工程工期目的。二、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì)一種工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期工期目的，很大限度上取決于施工單位綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。詳細(xì)到本工程，我公司將做到如下方面：1、運(yùn)用公司管理優(yōu)勢(shì)，成立強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目經(jīng)理部近年來我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平，不但培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具備豐富經(jīng)驗(yàn)施工管理人員和技術(shù)工人，同步無論在工程施工質(zhì)量、施工安全控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了可以適應(yīng)時(shí)代規(guī)定管理體制和工作模式。我公司將選用從事過多項(xiàng)同類安裝工程、富有安裝經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)當(dāng)本工程安裝施工員，同步安排同樣身經(jīng)百戰(zhàn)直屬施工班組進(jìn)行施工，可保證工程施工質(zhì)量，工程進(jìn)度滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。2、加強(qiáng)專業(yè)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織布置，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司機(jī)電安裝施工綜合管理能力。工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一布置下，通過統(tǒng)一指揮布置、精心策劃，貫徹、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù)，每一道工序執(zhí)行狀況，調(diào)動(dòng)各方面積極因素。保證各項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃。三、保證施工資源1、保證施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地是進(jìn)行正常施工一項(xiàng)基本規(guī)定，因而在施工每一種階段，注重同土建、裝修等班組專業(yè)協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)交接。2、保證材料、設(shè)備供應(yīng)材料、設(shè)備到貨期直接影響工程進(jìn)度，依照?qǐng)D紙及籌劃及時(shí)編制出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃表。材料品牌確認(rèn)工作盡早完畢以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備定貨。對(duì)于甲方規(guī)定品牌材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及建設(shè)單位報(bào)送本工程詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，以保證提供材料設(shè)備到貨期；對(duì)于甲方指定購買材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定設(shè)備材料公司，以保證此某些設(shè)備材料及時(shí)到貨。對(duì)于應(yīng)甲方規(guī)定材料變更，變更告知應(yīng)迅速下達(dá)，我公司會(huì)迅速組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。3、優(yōu)化施工人員構(gòu)造在我公司范疇內(nèi)選派技術(shù)純熟、富有經(jīng)驗(yàn)施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工作業(yè)班組隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證勞動(dòng)力資源充裕、及時(shí)、到位。4、優(yōu)化施工機(jī)具配備在本工程實(shí)行中，我公司依照不同施工需要，不同施工階段安排選取效率高、機(jī)械完好率好施工機(jī)具和先進(jìn)施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。5、合理使用資金依照工程進(jìn)展需要，保證工程資金使用到位和有籌劃使用，在需大批量采購設(shè)備、材料時(shí)，調(diào)動(dòng)我公司工程儲(chǔ)備資金，堅(jiān)決避免因資金問題而影響工期。四、強(qiáng)化籌劃及合同管理工程籌劃管理，是工程順利完畢前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包括三內(nèi)容：組織持續(xù)地均衡施工，全面完畢各階段各項(xiàng)籌劃任務(wù)或指標(biāo)，以最小消耗獲得最大效益。五、保證核心工序工期核心工序是指整個(gè)施工過程中占時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期施工工序，抓好核心工序施工是實(shí)現(xiàn)工期目的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)做好下列工作。1、施工準(zhǔn)備工作工程合同訂立后，我公司將及時(shí)配合項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同步，職能部門（工程部、材料部、后勤保障部）立即貫徹勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資供應(yīng)安排。在工期開始前按安全、實(shí)用原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開施工。2、配合預(yù)埋工作進(jìn)場(chǎng)后盡快組織人員進(jìn)行預(yù)埋工作，在預(yù)埋質(zhì)量上，不能浮現(xiàn)錯(cuò)埋、漏埋，坐標(biāo)與標(biāo)高精確，以減少安裝階段修改，同步保證安裝質(zhì)量。給水、消防、電氣照明和動(dòng)力等管、線槽穿越各樓層，每層進(jìn)出管、線槽亦需要按設(shè)計(jì)意圖精確地預(yù)留孔洞。這些工作一方面需要及時(shí)配合構(gòu)造施工，另一方面必要在技術(shù)上保證不浮現(xiàn)錯(cuò)埋與漏埋。為了做到這一點(diǎn)，我公司將在每個(gè)樓面實(shí)行預(yù)留預(yù)埋工作之前，綜合各專業(yè)圖紙，繪制出綜合圖，一目了然，依照綜合工藝布線需要，對(duì)原設(shè)計(jì)各專業(yè)管線發(fā)生干涉，交叉或工藝可行性差地方及時(shí)反映給設(shè)計(jì)院，使問題及早得到理順，減少日后不必要孔打鑿量和返工。3、安排好水管、線槽線管電纜敷設(shè)等工作量大核心線路上工作水管、線槽線管、電纜敷設(shè)等工作量大，必要安排大量人力施工，充分運(yùn)用本工程作業(yè)面，組織好大平行、小流水施工。同步做好均衡施工，調(diào)劑好非核心線路上工序施工，不影響整個(gè)施工進(jìn)度。第三章施工方案和技術(shù)工藝辦法第一節(jié)施工方案提綱系統(tǒng)調(diào)試論述了各系統(tǒng)施工完畢后調(diào)試辦法。第二節(jié)電氣系統(tǒng)安裝一、施工程序：1、事先送品牌→經(jīng)監(jiān)理業(yè)主承認(rèn)→定貨材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)批準(zhǔn)進(jìn)貨→做樣板間→監(jiān)理業(yè)主三方確認(rèn)原則→進(jìn)入施工階段2、管路各回路按圖施工,走向明確。二、電線管暗裝敷設(shè)1、施工程序預(yù)制加工→測(cè)定盒箱位置→管路連接→變形縫解決→地線連接和油漆→隱蔽檢查驗(yàn)收→隱蔽后復(fù)查2、電線管暗敷設(shè)隱蔽形式現(xiàn)澆混凝土樓板、墻、柱、梁內(nèi)配管。隨墻砌磚配管室內(nèi)地下埋管3、敷設(shè)管路都必要與土建主體工程密切配合施工并由土建主體工程施工中給出建筑物標(biāo)高。4、配管要盡量減少轉(zhuǎn)彎，沿最短途徑，經(jīng)綜合考慮擬定管路敷設(shè)部位和走向，擬定盒、箱對(duì)的位置。5、依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際敷設(shè)施工圖，加工好各種管彎和盒箱。6、管、盒、箱之間連接與明裝管相似。7、測(cè)定盒、箱位置依照施工圖規(guī)定，擬定盒、箱、輸入輸出孔位置，依照土建標(biāo)出水平線為基準(zhǔn)，標(biāo)出盒箱實(shí)際安裝位置。8、固定盒箱盒、箱表面與建筑物、構(gòu)筑物表面突出距離普通不不不大于15㎜，盒、箱中要加填滿塑料泡沫或其她填充物，防止水泥落入。盒、箱規(guī)定放置平整牢固，座標(biāo)對(duì)的。9、暗敷線管安裝完畢，隱蔽前要會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理對(duì)其全面檢查驗(yàn)收，辦理好書面隱蔽檢查驗(yàn)收記錄，方可交付隱蔽。10、在土建單位拆模后要對(duì)盒、箱位置和管道暢通進(jìn)行復(fù)查，可在穿引線鐵絲過程檢查管路暢通。三、管內(nèi)穿線與結(jié)線1、施工程序引線與導(dǎo)線綁扎準(zhǔn)備工作引線與導(dǎo)線綁扎準(zhǔn)備工作帶護(hù)口穿引線帶護(hù)口穿引線清掃管清掃管管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線導(dǎo)線連接或焊接選取導(dǎo)線導(dǎo)線連接或焊接選取導(dǎo)線接設(shè)備接設(shè)備放線線路檢查通路，測(cè)絕緣線路檢查通路，測(cè)絕緣2、在管內(nèi)較長(zhǎng)或彎頭較多時(shí)，可以在敷設(shè)管路同步將引線一并穿好。3、管道內(nèi)有泥砂等雜物時(shí)，應(yīng)用布條綁扎在引線上來回拉動(dòng)，將管內(nèi)雜物清凈。4、放線（1）放線前應(yīng)依照施工圖對(duì)穿入導(dǎo)線規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符或絕緣層質(zhì)量不好導(dǎo)線應(yīng)及時(shí)退換。（2）放線時(shí)為使導(dǎo)線不扭結(jié)，最佳使用放線架。5、引線與導(dǎo)線綁扎如導(dǎo)線數(shù)量較多和截面較大，要把導(dǎo)線端部剝出線芯，用綁線纏繞綁扎牢固，使綁扎端接頭處形成一種平滑錐形過渡部位，然后再穿入管。7、管內(nèi)穿線穿放入管內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，管內(nèi)留有空間。8、導(dǎo)線連接質(zhì)量規(guī)定（1）割開導(dǎo)線絕緣層時(shí)，不應(yīng)損傷線芯。（2）截面超過2.5mm2多股銅芯線終端應(yīng)焊接或壓接端子后再與電器端子連接（設(shè)備自帶插接式端子除外）（3）使用錫焊法連接銅導(dǎo)線時(shí)，焊錫應(yīng)灌得飽滿，不應(yīng)使用酸性焊劑。9、銅導(dǎo)線直接連接與分支連接可采用閉壓端子連接。10、線路檢查和絕緣測(cè)量四、消防供水系統(tǒng)調(diào)試1、概況和目涉及消防供水系統(tǒng)，噴淋供水系統(tǒng)調(diào)試本工程噴淋水和消防水系統(tǒng)調(diào)試，分區(qū)域、分系統(tǒng)進(jìn)行，并構(gòu)成統(tǒng)一調(diào)試專責(zé)小組對(duì)調(diào)試進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)。依照本工程特點(diǎn)，我司擬出初步調(diào)試籌劃表，在調(diào)試前修改核算。2、調(diào)試前重要檢查工作項(xiàng)目（1）各系統(tǒng)安裝工作已全面或階段性竣工，功能齊全。（2）土建作業(yè)、墻面作業(yè)已全面完畢門窗已裝好，或已經(jīng)具備完善封閉保護(hù)條件。（3）管道系統(tǒng)已試壓沖洗完畢，各水池已通過消除異物和初步清洗。先試壓用于隔離設(shè)備盲板、軟接頭和其他暫時(shí)固定物已拆除，已檢查了管道系統(tǒng)上所有閥件方向與位置與否對(duì)的，啟閉與否靈活，并已糾正完畢。第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)報(bào)裝、報(bào)建準(zhǔn)備一但中標(biāo)，及時(shí)到建設(shè)主管部門辦理施工報(bào)建，消防報(bào)備案，經(jīng)貿(mào)局辦報(bào)裝手續(xù)，進(jìn)行合法施工，避免延誤工期。從一開始施工起，及時(shí)做每天施工資料，不間斷地完整資料。工程竣工同步資料竣工，及時(shí)配合總包單位做好竣工驗(yàn)收工作。第二節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備工程順利實(shí)行，有賴于具備充分場(chǎng)地、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、圖紙等條件。為此，施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力勞動(dòng)力，并進(jìn)行必要培訓(xùn)，是工程順利實(shí)行核心。勞動(dòng)力準(zhǔn)備按下列規(guī)定進(jìn)行。一、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)二、勞動(dòng)力培訓(xùn)1、勞動(dòng)力安全技能培訓(xùn)勞動(dòng)力在進(jìn)場(chǎng)前，我公司一方面進(jìn)行安全意識(shí)及安全技能教誨，特別是特殊工種和安全管理把關(guān)人員，如安全員、臨電工、焊工等崗位和工種，必要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前考核。第三節(jié)施工臨設(shè)準(zhǔn)備一、機(jī)電安裝暫時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)必要服從建設(shè)單位對(duì)施工總平面總體統(tǒng)籌管理和布置，密切與其她施工單位配合和協(xié)調(diào)。（臨設(shè)布置附圖）二、暫時(shí)設(shè)施按照我司質(zhì)量保證體系中關(guān)于文明施工及安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行布置。第四節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)是整個(gè)施工管理核心，在施工前項(xiàng)目組充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備，施工前技術(shù)準(zhǔn)備涉及：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工根據(jù)準(zhǔn)備、安全設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、質(zhì)量籌劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備依照工程承包關(guān)于規(guī)定，開工邁進(jìn)一步核算對(duì)圖紙和技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定做好圖紙會(huì)審。施工根據(jù)準(zhǔn)備施工根據(jù)準(zhǔn)備涉及圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文獻(xiàn)和有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范準(zhǔn)備。1、圖紙準(zhǔn)備施工圖紙由甲方提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到甲方領(lǐng)取施工圖紙，施工圖數(shù)量應(yīng)涉及報(bào)建圖和竣工圖。領(lǐng)取施工圖后應(yīng)按我司質(zhì)量體系《程序文獻(xiàn)》規(guī)定進(jìn)行登記、蓋三級(jí)受控章并發(fā)放至有關(guān)人員手中。2、熟悉合同文獻(xiàn)熟悉合同文獻(xiàn)四保證合同條款實(shí)行、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系，工程順利完畢核心。3、準(zhǔn)備施工中用到施工驗(yàn)收原則、規(guī)程、規(guī)范在施工前應(yīng)配備一套在本工程中使用到施工驗(yàn)收原則、規(guī)程、規(guī)范，并按我司質(zhì)量體系《程序文獻(xiàn)》規(guī)定蓋好一級(jí)受控章。安全和文明施工籌劃準(zhǔn)備在施工前應(yīng)制定安全和文明施工籌劃，明確本工程安全生產(chǎn)目的和文明施工目的，安全生產(chǎn)和文明施工辦法與獎(jiǎng)罰辦法。質(zhì)量籌劃準(zhǔn)備為保證本工程達(dá)到預(yù)定質(zhì)量規(guī)定，在施工前應(yīng)制定本工程《質(zhì)量籌劃》，并按我司質(zhì)量體系《程序文獻(xiàn)》規(guī)定規(guī)定進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。編制施工階段組織設(shè)計(jì)方案及作業(yè)指引書為保證工程順利施工，在施工前應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際狀況制定能直接指引施工施工組織設(shè)計(jì)方案和作業(yè)指引書，并按我司質(zhì)量體系《程序文獻(xiàn)》規(guī)定進(jìn)行編制、審核和發(fā)放。制定施工組織和施工方案后，呈送甲方及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指引施工。施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程質(zhì)量目的、安全目的、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹貫徹，按：項(xiàng)目部→專業(yè)組→施工班組順序進(jìn)行對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行層級(jí)交底。項(xiàng)目部→專業(yè)組技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理和主管施工人員主持。專業(yè)組→施工班組技術(shù)交底由施工邁進(jìn)，施工交底內(nèi)容應(yīng)涉及安全交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、防止辦法交底、質(zhì)量規(guī)定等專項(xiàng)交底。第五節(jié)材設(shè)、機(jī)具準(zhǔn)備在施工中將用到材料、設(shè)備及施工機(jī)具，由項(xiàng)目部制定《施工材料籌劃表》和《施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)籌劃表》，送公司工程部籌劃內(nèi)調(diào)度組審核，審核后向公司材料設(shè)備部提出規(guī)定，材料設(shè)備部審批后由倉庫調(diào)撥或購買。第五章施工材料、機(jī)具組織第一節(jié)施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備施工材料設(shè)備準(zhǔn)備涉及材料選型、審批、訂購及報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部及時(shí)地選定材料設(shè)備員負(fù)責(zé)。一、材料、設(shè)備擬定品牌后，項(xiàng)目部材料設(shè)備員依照《材料設(shè)備總量/分期籌劃表》制定采購籌劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行材料設(shè)備采購。二、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由材料設(shè)備員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于重要材料由施工員、材料員、質(zhì)安員聯(lián)合檢查，工程中使用設(shè)備需聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理及廠家進(jìn)行開箱檢查，檢查合格后按我公司材料管理體系程序規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存或保管。三、檢查合格材料設(shè)備向甲方和監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。為保證進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)到本工程使用規(guī)定，材料設(shè)備采購廠家在本司《合格分供方名冊(cè)》中選用，如特殊材料不在《合格分供方名冊(cè)》中，按規(guī)定程序進(jìn)行審核，審核合格后、方可購該廠家產(chǎn)品。第二節(jié)施工機(jī)具準(zhǔn)備在施工中將用到施工機(jī)具，由項(xiàng)目部制定，《施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)籌劃表》送公司工程部籌劃調(diào)度組審核，審核后向公司材料設(shè)備部提出調(diào)撥規(guī)定，材料設(shè)備部審批后由倉庫調(diào)撥或購買。施工機(jī)具種類、數(shù)量、規(guī)格、詳見附表一《重要施工機(jī)具配備籌劃表》施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前，按照我司質(zhì)量體系《程序文獻(xiàn)》規(guī)定對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格，方可調(diào)撥到工地。施工質(zhì)量保證辦法第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系我公司質(zhì)量保證體系，從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)均有完善程序管理，使整個(gè)施工過程施工質(zhì)量均得到優(yōu)良保證。二、管理構(gòu)架及職責(zé)1、管理構(gòu)架為使本安裝工程各項(xiàng)質(zhì)量辦法真正貫徹，項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督指揮組織構(gòu)造圖見附圖。附圖：質(zhì)量體系要素及其相應(yīng)控制管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本質(zhì)量成本回訪與保修服務(wù)控制程序工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)證檢最驗(yàn)終和檢實(shí)驗(yàn)驗(yàn)和控試制驗(yàn)程控序制程序半成品與成品保護(hù)工程防護(hù)控制程序回訪與保修服務(wù)控制程序工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)證檢最驗(yàn)終和檢實(shí)驗(yàn)驗(yàn)和控試制驗(yàn)程控序制程序半成品與成品保護(hù)工程防護(hù)控制程序不合格控制與糾正不糾合正格施控控制制程程序序工序管理點(diǎn)控制施工過程質(zhì)量控制程序施工過程控制施貯產(chǎn)工存品過試標(biāo)程驗(yàn)和質(zhì)控和量制可控程追制序溯程控序制程序采購質(zhì)量采顧進(jìn)購客貨控提檢制供驗(yàn)程產(chǎn)和序品試控驗(yàn)制控程制序程序施工準(zhǔn)備質(zhì)量質(zhì)量計(jì)劃控制程序任務(wù)承辦合同評(píng)審程序工程安全與責(zé)任質(zhì)安總監(jiān)制度工程安全與責(zé)任質(zhì)安總監(jiān)制度測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序質(zhì)量文獻(xiàn)和記錄質(zhì)量記錄控制程序文獻(xiàn)和資料控制程序人員培訓(xùn)控制程序測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序質(zhì)量文獻(xiàn)和記錄質(zhì)量記錄控制程序文獻(xiàn)和資料控制程序人員培訓(xùn)控制程序(1)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外施工協(xié)調(diào)及尋常質(zhì)量管理工作；監(jiān)督各安裝專業(yè)使用材料質(zhì)量、施工質(zhì)量及控制進(jìn)度，保證安裝工程質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，必要堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針。項(xiàng)目工程師對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人，監(jiān)督檢查各專業(yè)施工質(zhì)量狀況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）質(zhì)安員質(zhì)量保證崗位職責(zé)對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織質(zhì)量安所有及質(zhì)安組對(duì)本工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本工程進(jìn)行定期檢查，和不定期抽查，監(jiān)督項(xiàng)目各機(jī)電分部質(zhì)量安全工作，對(duì)不符合質(zhì)量安全規(guī)定填寫《監(jiān)督檢查記錄》，限期整治，并擁有懲罰權(quán)。（3）工程管理部質(zhì)量保證崗位職責(zé)對(duì)本管理部負(fù)責(zé)保證本工程所使用原則、規(guī)程、圖紙工藝等文獻(xiàn)保證符合《文獻(xiàn)和資料控制程序》規(guī)定以及滿足本工程需要。（1）負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目保證質(zhì)量和違章執(zhí)罰，編寫和匯總質(zhì)安資料，并監(jiān)督、檢查本單位所屬專業(yè)質(zhì)量和施工資料。對(duì)質(zhì)量管理存在問題有直接報(bào)告和對(duì)各專業(yè)保證質(zhì)量管理否決權(quán)。（2）負(fù)責(zé)工程標(biāo)記和可追溯性控制、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制管理：（3）負(fù)責(zé)施工不合格品控制、工程交付和服務(wù)控制管理。（4）組織開展QC小組活動(dòng)，大力開展工程質(zhì)量“防通病”‘達(dá)原則’上水平群眾活動(dòng)。（5）對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、三級(jí)檢查驗(yàn)收。（6）監(jiān)督檢查施工或參加進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)。（7）監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢詳細(xì)工作。（8）參加過程檢查和實(shí)驗(yàn)、最后檢查和實(shí)驗(yàn)詳細(xì)工作。（9）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所持有計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)，并建立使用臺(tái)帳。同步保證所有計(jì)量器具在檢查有效期內(nèi)使用，對(duì)臨近檢查期限計(jì)量器具送回公司計(jì)量部，由公司計(jì)量部送到檢測(cè)中心進(jìn)行檢查。材料設(shè)備部質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所使用所有材料進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn)、貯存保管、發(fā)放，對(duì)所有材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)（涉及業(yè)主所提供材料設(shè)備）。質(zhì)量安全檢查小組質(zhì)量保證崗位職責(zé)各專業(yè)施工組質(zhì)量保證崗位職責(zé)是主管專業(yè)質(zhì)量保證管理第始終接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其本專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理和治理檢查，負(fù)責(zé)編寫本本專業(yè)保證質(zhì)量詳細(xì)辦法，監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組按照質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)予以制止和采用糾正辦法。三、影響質(zhì)量要素材料設(shè)備組材料設(shè)備組三級(jí)質(zhì)量檢查公司勞人部、質(zhì)安部物三級(jí)質(zhì)量檢查公司勞人部、質(zhì)安部物機(jī)具管理組管理人機(jī)具管理組管理人工程資料組質(zhì)量監(jiān)控工程資料組質(zhì)量監(jiān)控機(jī)具、計(jì)量器具規(guī)范有效性機(jī)具、計(jì)量器具規(guī)范有效性產(chǎn)品保護(hù)產(chǎn)品保護(hù)體系過程控制施工班組、質(zhì)安組、施工組體系過程控制施工班組、質(zhì)安組、施工組質(zhì)安部質(zhì)安組、施工線、技術(shù)服務(wù)部質(zhì)量保證體系質(zhì)安部質(zhì)安組、施工線、技術(shù)服務(wù)部質(zhì)量保證體系2、明確任務(wù)貫徹職責(zé)（1）對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必要編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)定交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域配備狀況等現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行交底，同步規(guī)定施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。（2）如果沒有作業(yè)指引書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指引書（或施工方案），對(duì)施工過程、施工辦法、控制點(diǎn)、檢查辦法、技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清晰、貫徹施工任務(wù)，并明確質(zhì)量規(guī)定。使施工班組明確自身職責(zé)。（3）施工班組長(zhǎng)在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)，必要全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯(cuò)漏，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真檢查，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況與施工員商量解決，不能生搬硬套。（4）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，施工班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行責(zé)任，施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，保證質(zhì)量（1）對(duì)于隱蔽工程，專業(yè)施工員及質(zhì)量員除進(jìn)行尋常巡邏之外，還必要對(duì)隱蔽施工區(qū)域施工班組長(zhǎng)定位放線進(jìn)行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。質(zhì)量保證辦法本工程質(zhì)量目的：保證一次成優(yōu)，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程規(guī)定，為了達(dá)到以上質(zhì)量目的，重要從如下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：一、保證材料設(shè)備質(zhì)量1、項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備員按照《進(jìn)貨檢查大綱》負(fù)責(zé)對(duì)采購設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，保證用于施工產(chǎn)品質(zhì)量符合原則及可滿足圖紙、規(guī)范和合同規(guī)定，檢查工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨登記表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。進(jìn)貨檢查期間和檢查結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備按《檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制程序》進(jìn)行標(biāo)記。3、所有檢查和實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料員按《文獻(xiàn)與資料檔案管理辦法》整頓、編目、歸檔、備查。 4、所有材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)收合格通過后方可進(jìn)場(chǎng)使用，同步必要嚴(yán)格執(zhí)行我司《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》、《檢查量和實(shí)驗(yàn)控制程序》、《過程檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》、《檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《不合格品控制程序》、《貯存控制程序進(jìn)行控制》。5、倉管員依照《倉庫管理規(guī)定》對(duì)所有產(chǎn)品貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理，對(duì)進(jìn)入倉庫管理所有材料均規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記，對(duì)施工班領(lǐng)用材料均規(guī)定有施工員開出領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。6、對(duì)于業(yè)主提供產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行我司質(zhì)量保證體系中《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。我司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)證、檢查、實(shí)驗(yàn)。二、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具備效性、技術(shù)管理部按照各專業(yè)提出籌劃提供經(jīng)檢查合格計(jì)量器具。2、技術(shù)管理部對(duì)所持有計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳，必要記錄各計(jì)量器具檢查有效期，防止計(jì)量器具過期使用。3、技術(shù)管理部向各機(jī)電施工班組提供完好施工機(jī)具。4、技術(shù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)所持有所有機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具良好運(yùn)營(yíng)狀況。5、施工機(jī)具調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保存一定機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組正常使用。三、施工人員技術(shù)素質(zhì)1、持證上崗、做好上崗前培訓(xùn)教誨，消除人不穩(wěn)定因素。公司負(fù)責(zé)組織、實(shí)行對(duì)特種作業(yè)人員部訓(xùn)和考核，以滿足本工程規(guī)定2、管理人員中和特種專業(yè)人員（如電工、焊工、等）必要持有省級(jí)或市級(jí)有效《上崗證》，并將所有資料復(fù)印后交工程資料員處存檔，才容許進(jìn)場(chǎng)施工，避免由于人員技術(shù)素質(zhì)影響本工程質(zhì)量。3、制安工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，做到職責(zé)分明、層層貫徹、責(zé)任到人。4、施工人員進(jìn)入工地工作時(shí)，按照我司質(zhì)量保證體系規(guī)定進(jìn)行上崗前教誨，使其對(duì)本工地質(zhì)量規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)狀況等得到良好理解，建立對(duì)的質(zhì)量觀。5、對(duì)核心工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員質(zhì)量責(zé)任心。四、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收原則、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)定達(dá)市優(yōu)良原則，本工程慣用某些規(guī)范如下：●CB50242—《建筑給排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》●CB50150—91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》●CB50169—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》●CB50254—96《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》●CB50303—《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》●中山市地方性工程文獻(xiàn)五、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制定1、安裝工程質(zhì)量檢查是自上而下按施工程序\分階段進(jìn)行。其流程如下先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢（第三級(jí)）；質(zhì)安員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢查（第二級(jí)）；質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級(jí)）。重要部位及核心工序檢查，專業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員參加共同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。六、堅(jiān)持施工全過程質(zhì)量監(jiān)控施工邁進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文獻(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織圖紙會(huì)審。2、編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量籌劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量籌劃》。并負(fù)責(zé)將審批后《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量籌劃》對(duì)各部門及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行交底。3、保證施工根據(jù)有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需原則、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文獻(xiàn)符合國(guó)標(biāo)及本工程規(guī)定，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到文獻(xiàn)（涉及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來文獻(xiàn)）按《文獻(xiàn)和資料控制程序》規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回罷手續(xù)。4、制定施工方案各專業(yè)施工組必要制定核心工藝、核心工序施工方案，向項(xiàng)目經(jīng)理批報(bào)，如果施工組在普通工序施工中沒有作業(yè)指引書則不能達(dá)到質(zhì)量規(guī)定，則專業(yè)施工組必要此外編寫作業(yè)指引書，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指引。5、技術(shù)支持項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專業(yè)施工提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。6、質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必要編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)定交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域配合狀況等現(xiàn)象規(guī)定進(jìn)行交底，同步規(guī)定施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。七、做好產(chǎn)品保護(hù)辦法工程產(chǎn)品保護(hù)，是保證工程技量、減少工程成本和按期竣工重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)辦法重要如下：1、全體駐場(chǎng)員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)教誨，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。2、設(shè)備安裝前由材料設(shè)備組負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整潔有序，露天放置產(chǎn)品，必要采用一定辦法進(jìn)行防雨、防尖、防曬。3、合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對(duì)序后續(xù)工序?qū)е路恋K，減少工程產(chǎn)品損傷和污染，貴重終端產(chǎn)品在最后施工階段安裝。4、材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護(hù)，對(duì)于如水泵，機(jī)組等設(shè)備安裝后必要采用彩布條，薄膜等進(jìn)行覆蓋，防止設(shè)備外觀污染及外殼損壞，并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。5、做好已竣工產(chǎn)品在交付前防水、防火、防盜、防震、防尖、防腐等防護(hù)辦法，區(qū)域竣工及時(shí)知會(huì)業(yè)主方，采用必要保安辦法。6、做好其她單位產(chǎn)品保護(hù)，避免糾紛。7、施焊或油漆作業(yè)時(shí)，做好圍蔽工作，防止飛濺落到完畢面上或設(shè)備上。8、管道試壓要安排系統(tǒng)放水排放點(diǎn)。9、排水管道在施工后與交付前，要封閉地漏口，以防止土建污水進(jìn)入排水管導(dǎo)致堵塞。10、在安裝電電氣開關(guān)、插座面板時(shí)，必要戴白手套，防止對(duì)墻面導(dǎo)致二次污染，或者在土建裝飾對(duì)墻面進(jìn)行最后一次粉刷前安裝插座面板，但必要調(diào)平調(diào)直。11、質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)辦法貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督及擁有懲罰權(quán)。第三節(jié)預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證辦法一、孔洞預(yù)留，在混凝土墻內(nèi)預(yù)留時(shí)，重要是采用木版制作成木盒，施工時(shí)置于鋼筋內(nèi)預(yù)埋而成由于孔洞預(yù)留涉及到構(gòu)造鋼筋，因此需要土建按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行鋼筋解決配合，而不能由專業(yè)預(yù)埋解決鋼筋，以免導(dǎo)致構(gòu)造質(zhì)量事故。二、在磚墻上預(yù)留孔洞，應(yīng)當(dāng)繪制平面圖，可以在土建單位砌磚前，采用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記或者是向其提供圖紙形式進(jìn)行配合，同步采用現(xiàn)場(chǎng)配合形式保證預(yù)埋質(zhì)量。三、對(duì)于圓型孔洞，如PVC管管經(jīng)可以滿足規(guī)定，普通建議采用PVC管代替木板盒，這樣達(dá)到環(huán)保、簡(jiǎn)樸快捷目。四、所用木盒及PVC管在定位必修及時(shí)固定，對(duì)于不大于口徑孔洞還應(yīng)填充某些物料，防止過多水泥沙漿填充。五、檢查驗(yàn)收內(nèi)容：標(biāo)高、位置、大小、固定狀況、與否凸出墻面等。第四節(jié)隱蔽工程質(zhì)量保證辦法所有預(yù)埋件、預(yù)留孔在施工后均要按關(guān)于手續(xù)辦理隱蔽驗(yàn)收，在土建專業(yè)進(jìn)行隱蔽時(shí)，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，及時(shí)解決問題，防止后期產(chǎn)品破壞。在土建專業(yè)拆模后，及時(shí)派人去進(jìn)去通管通盒，檢查預(yù)埋質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)定及時(shí)解決。一、檢查驗(yàn)收程序（見圖）施工班組自檢施工班組自檢 自檢查合格專業(yè)施工員驗(yàn)收專業(yè)施工員驗(yàn)收驗(yàn)收不合格返工 驗(yàn)收合格 驗(yàn)收不合格返工質(zhì)安員驗(yàn)收 質(zhì)安員驗(yàn)收 重點(diǎn)部位隱蔽項(xiàng)目工程師驗(yàn)收 抽檢 非重點(diǎn)部位隱蔽，驗(yàn)收合格項(xiàng)目工程師驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收 驗(yàn)收合格隱蔽隱蔽闡明：重點(diǎn)部位隱蔽：指不能返工或者返工會(huì)導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失隱蔽，如鋼筋混凝土內(nèi)預(yù)埋。非重點(diǎn)隱蔽：指可以返工不會(huì)導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失隱蔽，如磚墻內(nèi)電線管、水管預(yù)埋等。第七章安全、文明保證辦法安全管理目的:無重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在12‰如下,創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。安全生產(chǎn)、文明施工是施工項(xiàng)目重要控制目的之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平重要標(biāo)志,因而,施工項(xiàng)目組把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工作為組織施工活動(dòng)時(shí)重要任務(wù)去貫徹。安全、文明、環(huán)保管理架構(gòu)及制度一、組織架構(gòu)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu),有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展管理活動(dòng),依照管理生產(chǎn)必要管安全原則,項(xiàng)目經(jīng)理工科安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,公司職安總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安員監(jiān)督貫徹安全生產(chǎn)、文明施工工作。二、管理制度1、崗位責(zé)任制度 依照現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施區(qū)、加工場(chǎng)院區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)別別貫徹文明、衛(wèi)生、安全防火負(fù)責(zé)人，明確負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度，明確各級(jí)人員責(zé)任。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識(shí)，參加安全檢查，堅(jiān)持每天巡邏現(xiàn)場(chǎng)，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度3、持證上崗制度4、會(huì)議制度堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議制度、定期分析安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)狀，針對(duì)實(shí)際制定辦法，解決安全生產(chǎn)、文明施工中存在問題。第二節(jié)施工安全保證辦法一、培訓(xùn)教誨安全教誨方針政策教誨勞動(dòng)紀(jì)律教誨安全知識(shí)教誨安全技能教誨事故教誨法制教誨三級(jí)安全教誨安全教誨合格證經(jīng)常性安全教誨安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員培訓(xùn)安全技能培訓(xùn)二、安全技術(shù)保證辦法本工程由于配合量大、工期緊，土建、裝修及機(jī)電安裝等專業(yè)同期施工，會(huì)浮現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同步進(jìn)行交叉施工場(chǎng)面，因此防火、防墜落、防觸電會(huì)是本工程重點(diǎn)防范對(duì)象，為了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，切實(shí)做好施工安全工作，制定有關(guān)防火、防墜落、防觸電安全技術(shù)辦法。1、防火辦法項(xiàng)目部針對(duì)防火工作重要辦法有：建立健全防火制度和組織；認(rèn)真貫徹防火責(zé)任制度；加強(qiáng)教誨和技術(shù)培訓(xùn)；加強(qiáng)防火檢查和尋常防火管理和常防火管理，消除不安全因素；配備足夠滅火器材。（1）建立健全防火制度和組織以專業(yè)班組為單位設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程義務(wù)消防工作。（2）認(rèn)真貫徹防火負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要對(duì)自已主管工作防火安全負(fù)責(zé)；各班組負(fù)責(zé)人以至每個(gè)職工都要對(duì)自已管轄工作范疇內(nèi)防火安全負(fù)責(zé)，做到橫向到邊、縱向究竟、縱橫結(jié)合，形成一種整體性、全方位型防火網(wǎng)絡(luò)。（3）加強(qiáng)宣教和技術(shù)培訓(xùn)向項(xiàng)目部職工宣傳“防止為主、消防結(jié)合”消防工作方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”消防工作原則。向職工廣為宣傳消防法規(guī)，著重宣傳防火知識(shí)和滅火知識(shí)。做好職工掌握消防器材操作和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。（4）加強(qiáng)防火檢查和尋常防火管理，消除不安全因素1）貫徹“三級(jí)”防火檢查班組長(zhǎng)和職工每天班前班后必要對(duì)本崗位及施工地段進(jìn)行自檢。質(zhì)安總監(jiān)每周檢查一次。項(xiàng)目部每月進(jìn)行二次聯(lián)合檢查。三級(jí)防火安全檢查，必要在檢查完畢后，按規(guī)定填寫防火安全檢查表，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)隱患要定人，限時(shí)間整治。2）施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定和管理：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工辦法和施工技術(shù)，均要符合消防安全規(guī)定，明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃物料堆放倉庫場(chǎng)地。開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備齊全，倉庫、宿舍、工棚必要設(shè)立足夠消防設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)各動(dòng)火點(diǎn)必要配備相應(yīng)滅火器材。動(dòng)火地點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶間距離不得少于10米，與其他易燃易爆物品距離不少于30米。焊、割作業(yè)時(shí)，氧氣、乙炔瓶間距不得少于5米，氣瓶不準(zhǔn)臥放、乙炔瓶要有防回火裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)工地安全防火管理部門批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。凡經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)動(dòng)火施工人員，動(dòng)火前要做到“八不”、“四要”、“一清”。動(dòng)火審批程序嚴(yán)格執(zhí)行暫時(shí)動(dòng)火“三級(jí)”審批制度，領(lǐng)取動(dòng)火證后方能動(dòng)火作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度凡須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由質(zhì)安員提出意見，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批。動(dòng)火施工完畢后，由動(dòng)火作業(yè)人員文字闡明現(xiàn)場(chǎng)清理狀況并簽名，把正聯(lián)交回審批人存檔備案。3）消防重點(diǎn)監(jiān)督與管理。本工程防火重點(diǎn)部位：一是加工區(qū)域氧氣、乙炔氣、油漆及油品等易燃易爆物品倉庫；二是施工現(xiàn)場(chǎng)土建，裝飾施工作業(yè)易燃易爆物品天那水、油漆、木板材等物料施工場(chǎng)合；三是宿舍區(qū)；項(xiàng)目部對(duì)上述部位應(yīng)予重點(diǎn)監(jiān)控和管理。氧氣、乙炔氣、油漆及油品等易燃易爆物品倉庫設(shè)立：各倉庫單獨(dú)設(shè)立，四周內(nèi)有不少于6米以上平坦空地作為庫區(qū)隔離帶和消防通道，通道上禁止堆放障礙物。倉庫應(yīng)能保持良好通風(fēng)，并要注意庫內(nèi)溫濕度變化，溫度過高時(shí)（超過38℃）要采用降溫辦法。倉庫內(nèi)使用照明燈具與易爆物品間至少保持1米以上距離。倉庫內(nèi)禁止使用碘鎢燈，以防溫度過高引起火患。對(duì)倉庫內(nèi)電氣設(shè)備，應(yīng)經(jīng)常檢查維修，必要時(shí)設(shè)立避雷裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位：組織規(guī)劃好易燃裝飾品區(qū)域施工順序，需動(dòng)火作業(yè)施工工序應(yīng)先裝飾工程施工完畢。內(nèi)裝飾階級(jí)施工，我方進(jìn)入作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)使用大功率碘鎢燈具，并明確規(guī)定為非吸煙區(qū)。確需在內(nèi)裝飾區(qū)域動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，消除、隔離動(dòng)火部位易燃物品，按“八不”“四要”“一清”規(guī)定作業(yè)，動(dòng)火點(diǎn)有專人監(jiān)控，且配備足夠消防器材。設(shè)備材料為易燃材料施工區(qū)域，如電線槽上方施工等，均應(yīng)有防火辦法，符合規(guī)定才干動(dòng)火施工。（4）滅火器材配備倉庫或料場(chǎng)要分組配備二氧化碳，干粉等滅火器，每組滅火器不少于二個(gè)，每組之間距離不不不大于30米。普通臨設(shè)每100平方米配備2個(gè)10l滅火器。 施工動(dòng)火點(diǎn)由專人持滅火器監(jiān)護(hù)。2、防觸電辦法（1）施工用電必要執(zhí)行JGJ-88《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和GB50194-93《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》，編制暫時(shí)用電施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電布置圖（涉及系統(tǒng)圖、平面布置圖）。（2）電氣設(shè)備和線路必要絕緣良好，電線不得直接與金屬物等導(dǎo)體綁在一起，禁止電源線路拖地拉接。(3)實(shí)行三相五線制，做好接地零保護(hù)，在三相五線電路中，各種電動(dòng)機(jī)殼電箱必要按規(guī)定接零接地，不充許在同一系統(tǒng)中某些設(shè)備接地，某些設(shè)備接零，并保證線路材質(zhì)、接頭、架設(shè)高度符合規(guī)定。(4)用電設(shè)備必要做到一機(jī)一閘一漏保開關(guān)一箱，并選用匹配閘刀開關(guān)過載電流規(guī)定保險(xiǎn)絲,禁止濫用銅線或鐵絲代替保險(xiǎn)絲.(5)檢修設(shè)備時(shí)或裝接電線電氣時(shí),應(yīng)拉閘停電不準(zhǔn)帶電作業(yè),實(shí)行掛牌制度,配電房應(yīng)有專人監(jiān)督,不得離開崗位。（6）任何狀況下，禁止任何人用手，腳摸試有無電流或漏電。一切線路接設(shè)必要按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，應(yīng)有足夠安全距離，局限性時(shí)，應(yīng)采用停電辦法或用隔離防護(hù)辦法。（8）在高壓線下方，不得起重、吊裝、搭設(shè)工棚，對(duì)堆放易燃易爆材料等，以防意外事故發(fā)生。（9）手持電動(dòng)工具：應(yīng)有保護(hù)接地或接零，安裝有漏保開關(guān)，電源線不能破皮漏電。（10）電焊機(jī)：要有良好接地或接零保護(hù)，要單獨(dú)防漏電開關(guān)，每臺(tái)焊機(jī)設(shè)備二次側(cè)保護(hù)裝置，有防雨辦法，焊鉗與焊把線必要絕緣良好。（11）施工現(xiàn)場(chǎng)防觸電重點(diǎn)部位：潮濕部位施工，照明用電要使用安全電壓，機(jī)具設(shè)備要接地良好，防漏電保護(hù)開關(guān)動(dòng)作正常。密封式單進(jìn)出口或狹小施工部位使用電動(dòng)工具時(shí)，電源線不準(zhǔn)有破損，禁止使用花線，焊工焊接時(shí)，焊線無破損，必須戴手套換焊條。金屬構(gòu)造施工部位，使用電動(dòng)工具時(shí)電源線不準(zhǔn)有破損，禁止使用花線，焊工焊接時(shí)，焊線無破損，必要戴手套換焊條。防墜落辦法本工程施工面積大，各工種穿插施工、人員走動(dòng)頻繁，發(fā)生高處墜落也許性大，因而施工前制定周密防護(hù)辦法，防患于未然是十分必要。防止高處墜落事故重要辦法1）從事高處作業(yè)人員要定期體檢，患有高（低）血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病及其她不適于高處作業(yè)疾病人員，不得從事高處作業(yè)。2）施工地點(diǎn)復(fù)檢土建總包方公函，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”防護(hù)，凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、接料平臺(tái)應(yīng)設(shè)牢固嚴(yán)密防護(hù)門、欄，防護(hù)蓋板；陽臺(tái)、樓板、屋面懸崖、陡坡應(yīng)設(shè)牢固臨邊防護(hù)高處一律佩戴安全帶。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)審批制度；由施工員提出意見質(zhì)安總監(jiān)審批。4、防高空落物傷人協(xié)調(diào)好工種施工，避免交叉作業(yè)，浮現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，上下施工班組要協(xié)商好施工位置，上層施工班組要負(fù)責(zé)做好高空落物下方遮蓋工作，上層施工班組零星碎料要堆放好，工具要入工具袋，工具備套手索，防止甩出傷人，下層施工班組，施工人員要提防上方落物傷人，在有遮蓋位置作業(yè)，必修戴好安全帽，并提示上層作業(yè)人員做好防落物工作。5、夜間作業(yè)安全辦法：夜間作業(yè)區(qū)域必要有足夠亮度照明，潮濕場(chǎng)合按規(guī)定使用安全電壓照明，“四口”“五臨邊”管溝等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立顯眼紅燈信號(hào)示警。三、安全檢查辦法班組自檢安全員檢查臨邊設(shè)施檢查定期檢查突發(fā)事故應(yīng)急方案貫徹“安全第一、防止為主”方針，制定突發(fā)事故應(yīng)急方案：交叉作業(yè)高空落物傷人及高空墜落事故應(yīng)急方案；火災(zāi)應(yīng)急方案觸電事故應(yīng)爭(zhēng)方案第三節(jié)文明施保證辦法文明施工是施工公司整體實(shí)力和綜合管理水平反映，項(xiàng)目部將文明施當(dāng)作公司生存和發(fā)展基方略之一，樹立良好公司形象和社會(huì)信譽(yù)。一、場(chǎng)容布置1、在辦公室、倉庫、加工場(chǎng)入口處設(shè)立公司標(biāo)志牌。2、辦公區(qū)暫時(shí)設(shè)施按施工平面圖布置、搭配整潔。3、在辦公區(qū)內(nèi)顯眼處設(shè)立宣傳告知欄。4、在建筑物墻上張貼宣傳質(zhì)量、安全、防火、文明施工等內(nèi)容標(biāo)語牌。5、在各建筑物屋檐懸掛關(guān)于質(zhì)量、安全、防火、文明施工等內(nèi)容橫幅。6、在辦公室外墻上設(shè)立“七牌兩圖”7、配備足夠消防滅火器材8、施工現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)箱符合規(guī)范規(guī)定、使用統(tǒng)一規(guī)格、顏色并在正面噴有公司標(biāo)記開關(guān)箱。9、現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一佩戴工地工作胸卡，并統(tǒng)一安全帽使用。領(lǐng)導(dǎo)、公司部門人員使用紅色安全帽；工地施工管理人員使用藍(lán)色安全帽；施工作業(yè)人員使用黃色安全帽。二、辦公室布置施工辦公室門口設(shè)立施工銘牌。辦公室內(nèi)臺(tái)凳統(tǒng)一布置，裝設(shè)電腦、消毒碗柜，電開水器。依照公司文明施工規(guī)定，辦公室懸掛系列圖表。資料分類入盒，放在資料柜內(nèi)，施工圖紙分類擺放整潔。三、倉庫布置倉庫內(nèi)貨架，擺設(shè)整潔。材料分門別類存儲(chǔ)，擺放整潔，并標(biāo)志清晰。油漆、乙炔、氧氣等危險(xiǎn)品設(shè)立專門倉庫存儲(chǔ)，同步配備足夠滅火器材，設(shè)立防火禁令牌和危險(xiǎn)標(biāo)志。第四節(jié)做好環(huán)保工作一、環(huán)保工作內(nèi)容施工用水排污解決；施工垃圾棄置解決；施工噪聲解決二、環(huán)保組織管理體系嚴(yán)格遵守國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)關(guān)于環(huán)保工作規(guī)定，在執(zhí)行ISO900質(zhì)量體系同步，建立健全施工環(huán)保工作務(wù)例和管理制度及管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。三、環(huán)保詳細(xì)辦法1、貫徹門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)以外公用場(chǎng)地禁止堆放材料、機(jī)具、垃圾等雜物。2、暫時(shí)占用人行行道及道路，必修嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批規(guī)定。3、設(shè)立專職清運(yùn)隊(duì)伍，對(duì)淤泥、垃圾進(jìn)行定期清運(yùn)，對(duì)于開挖淤泥及時(shí)清走或做好圍敝辦法，全面解決工地臟亂差問題，保證符合衛(wèi)生規(guī)定，對(duì)通道、施工區(qū)域進(jìn)行定期清掃，并對(duì)通道進(jìn)行灑水防止塵土飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)要設(shè)立廢物及垃圾收集池。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，在深夜不使用沖擊鉆、空壓機(jī)發(fā)生巨大噪音施工機(jī)械及打大錘、敲擊金屬發(fā)生噪音施工作業(yè)。施工機(jī)械做好檢修工作，特別是廢氣排放檢測(cè)，將廢氣污染降到最低。施工期間密切與本地交管部門做好疏通工作，密切與本地環(huán)保部門及本地民政部門關(guān)系，聽取她們意見，及時(shí)改進(jìn)環(huán)保工作。第五節(jié)保護(hù)好其她單位成品和半成品辦法一、吊頂、墻面安裝作業(yè)過程，注意保護(hù)墻體，不亂鑿亂開孔洞，在配合天花施工中，避免弄彎天花龍骨，保持吊頂、墻面整潔，不得有在墻面亂寫亂劃或損壞墻面不文明行為。二、砌體做好與土建班組施工配合，不得任旨在砌體上開槽開孔。三、地面在土建已完畢地面上運(yùn)送材料、設(shè)備時(shí)，必要鋪墊木板予以隔離，特別是土建已鋪裝大理石地板磚等裝飾材料地面范疇施工，要采用必要辦法鋪墊隔離已防止損壞地面。四、梁、柱吊運(yùn)材料、設(shè)備、需借用構(gòu)造梁、柱受力時(shí)不得超了梁、柱抗壓抗彎強(qiáng)度，捆扎鋼絲繩時(shí)，應(yīng)以木板包交保護(hù)梁、柱。五、幕墻材料設(shè)備運(yùn)送、注意切勿碰撞損壞幕墻，在玻璃幕墻范疇施工項(xiàng)目應(yīng)與土建、裝飾密切配合，盡量在幕墻施工前完畢，不可避免，需在幕墻安裝后施工項(xiàng)目（如增長(zhǎng)工程），應(yīng)搭架裝設(shè)鍍鋅鋼板等予以隔離保護(hù)，以免損壞玻璃幕墻。在幕墻旁進(jìn)行焊接與切割作業(yè)時(shí)，認(rèn)真作好產(chǎn)品保護(hù)辦法，以免焊渣飛濺到幕墻上，損傷幕墻。第六節(jié)安全、文明、環(huán)保資料檔案管理依照中山地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站編制《安全管理資料匯編》中，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查評(píng)價(jià)表規(guī)定，項(xiàng)目部建立相應(yīng)安全管理資料：安全生產(chǎn)保證體系專項(xiàng)安