鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄第一章編制闡明 11.3工程概況 1第二章施工組織設(shè)計(jì) 3第1節(jié)施工前準(zhǔn)備 3第2節(jié)施工總布置 5第3節(jié)施工方案 6花崗巖地面鋪裝分項(xiàng)工程施工工藝及施工辦法: 7燒結(jié)磚分項(xiàng)工程施工工藝及施工辦法: 9第三章保證工程質(zhì)量 101、工程質(zhì)量保證體系 112、項(xiàng)目部關(guān)于人員質(zhì)量崗位責(zé)任制 11a) 質(zhì)量保證管理辦法 15執(zhí)行全員質(zhì)量控制: 15施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度: 16優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備: 16現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理: 17測(cè)量復(fù)核制度: 17人員培訓(xùn)制度: 18施工前交底制度: 18自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)估制度: 18獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度: 18竣工資料編制、審核、移送制度: 18b) 單項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 19測(cè)量: 19原材料: 19施工中始終堅(jiān)持“六不施工”和“三不交接”制度: 19制度貫徹是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)重要途徑，貫徹八項(xiàng)制度: 20資料收集原則: 20第四章安全保證辦法 21c) 安全保證目的 21d) 安全保證體系 211、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 212、生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé) 213、項(xiàng)目安全員職責(zé) 224、技術(shù)員安全職責(zé) 225、施工員安全職責(zé) 226、質(zhì)量員安全職責(zé) 237、資料員安全職責(zé) 238、用電系統(tǒng)規(guī)定 239、臨電專業(yè)人員規(guī)定 2410、大型設(shè)備用電規(guī)定 24第五章文明施工保證辦法 251、現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法 252、解決民擾及擾民問題詳細(xì)辦法 28第六章環(huán)保辦法 291、制定環(huán)保組織體系 292、控制污染辦法 29環(huán)境管理工作實(shí)行與運(yùn)營(yíng) 29施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治辦法 31第七章施工管理網(wǎng)絡(luò) 33第八章重要施工機(jī) 33第一章編制闡明1．標(biāo)書編制原則(1)滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等規(guī)定原則。(2)精心組織，科學(xué)管理，合理配備各種資源，做到持續(xù)均衡生產(chǎn)。(3)滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，依照工程特點(diǎn)，結(jié)合咱們公司近年市政工程施工經(jīng)驗(yàn)和公司管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案，保證工程質(zhì)量。(4)采用先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序，保質(zhì)保量完畢合同工程。2．工程概況本施工組織設(shè)計(jì)是指引丘浚文化公園提高項(xiàng)目工程在施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和組織管理等各項(xiàng)過程綜合性文獻(xiàn)，對(duì)于保證本工程施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)保、組織管理、技術(shù)管理、成本管理、資料管理等目的具備重要指引意義。保證公司質(zhì)量方針有效貫徹。保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格原則。使安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等環(huán)節(jié)均得到有效控制。合同工期保證341.3工程概況工程名稱：丘浚文化公園提高項(xiàng)目工程工程地址：?？谑星鸷４蟮狼鹂９珗@籌劃工期：34天工程規(guī)模：丘浚公園范疇內(nèi)道路鋪裝改造工程本項(xiàng)目總占地4公頃，位于?？谑星鸷４蟮狼鹂Ｎ幕珗@內(nèi)，詳細(xì)狀況如下：本工程工期為34天，工程質(zhì)量必要達(dá)到“優(yōu)良”。咱們對(duì)承建并完畢該工程已做好了充分思想準(zhǔn)備，將以過硬技術(shù)管理人員，豐富施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)機(jī)具設(shè)備等有利條件作保證，充分發(fā)揮靈活公司運(yùn)作機(jī)制，同步安排了強(qiáng)有力工程施工管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，保證以合理價(jià)格提前優(yōu)質(zhì)完畢本工程。咱們將結(jié)合實(shí)際狀況，依照設(shè)計(jì)和業(yè)重規(guī)定，在分析了各種因素后，對(duì)整個(gè)工程施工作業(yè)進(jìn)行周密布置，嚴(yán)密組織，充分保證在時(shí)間上、質(zhì)量上達(dá)到招標(biāo)文獻(xiàn)中所規(guī)定規(guī)定。工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”原則是咱們目的；并且咱們還將盡善盡美！安全面，按創(chuàng)立文明工地原則建好設(shè)施和建立各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工區(qū)和施工生活區(qū)文明整潔，環(huán)境優(yōu)良。全面做好消防和工地內(nèi)外治安保證工作，保證無條件地服從監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，服從建設(shè)單位關(guān)于部門總協(xié)調(diào)、總管理和總控制。施工期間和竣工時(shí)對(duì)關(guān)于資料及時(shí)對(duì)的記錄，編制。咱們保證在合同商定工期內(nèi)遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理施工程序和施工順序。運(yùn)用新工程技術(shù)手段，全面科學(xué)地完畢施工任務(wù)。第二章施工組織設(shè)計(jì)施工前準(zhǔn)備1．測(cè)量放樣施工測(cè)量技術(shù)是施工技術(shù)一大構(gòu)成某些，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量和進(jìn)度具備保證作用。咱們將依照業(yè)主和測(cè)繪部門提供平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)測(cè)量資料收集、整頓和保存。1.1．平面控制測(cè)量以業(yè)主移送控制點(diǎn)，采用二級(jí)導(dǎo)線與前方交匯法進(jìn)行工程平面控制點(diǎn)布設(shè)及加密。在測(cè)設(shè)軸線同步，設(shè)立若干縱向、橫向輔線，以此作為工程施工放樣控制線。憑此軸線，依照建筑物外觀、尺寸測(cè)放出邊線、軸線，誤差控制在規(guī)范容許范疇內(nèi)，測(cè)距誤差±15mm，測(cè)角誤差±5″。1.2．高程控制測(cè)量以業(yè)主移送高程控制點(diǎn)為基本，布置一條三等水準(zhǔn)網(wǎng)，并定期復(fù)測(cè)，以保證施工所需精度。1.3．測(cè)量放樣注意事項(xiàng)(1)所采用全站儀、經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、自動(dòng)水平水準(zhǔn)儀、鋼卷尺，水準(zhǔn)尺、花桿都必要有準(zhǔn)用合格證，必要通過定期校核，并有專人負(fù)責(zé)保管。(2)必要保護(hù)和保存好所有測(cè)量控制點(diǎn)，并引好攀線樁，以防止移動(dòng)和破壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù)核等補(bǔ)救辦法。(3)測(cè)量放樣成果，必要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師復(fù)測(cè)、校核無誤后，方可進(jìn)入下一步工序施工。(4)測(cè)量技術(shù)人員隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員及時(shí)溝通，讓施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)改正。(5)依照現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)控制樁逐個(gè)進(jìn)行編號(hào)，并繪制在總平面圖上，且注明各自關(guān)于部位互相間距離、高程和角度。在各控制樁周邊埋設(shè)保護(hù)樁，并掛警示牌。2．備機(jī)備料按籌劃將所需施工機(jī)械設(shè)備安裝就位。施工前期急需土方施工推土機(jī)、挖土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、抽排水設(shè)備等，經(jīng)檢修后迅速運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，展開施工。機(jī)械設(shè)備經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)批后方可使用。材料到施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行見證取樣，經(jīng)檢查合格后方可用于工程中。3．暫時(shí)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)后，依照現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，搭設(shè)暫時(shí)生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施,涉及辦公室、暫時(shí)住房、車間、施工機(jī)械停放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)料場(chǎng)、建設(shè)單位及監(jiān)理單位用房等。施工總布置1．現(xiàn)場(chǎng)布置原則依照施工區(qū)域特點(diǎn)并服從業(yè)主、監(jiān)理工程師總體布置規(guī)定設(shè)立施工作業(yè)區(qū)，在施工場(chǎng)地范疇內(nèi)設(shè)立明顯標(biāo)志。保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、設(shè)備安全及施工正常開展。施工現(xiàn)場(chǎng)布置及使用，需報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。施工總布置規(guī)劃按下述原則進(jìn)行：(1)所有施工設(shè)施均布置在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定范疇內(nèi)；(2)充分考慮本工程施工特點(diǎn)，盡量將混凝土攪拌系統(tǒng)布置于接近施工現(xiàn)場(chǎng)，以以便施工；(3)有助于生產(chǎn)，便于管理，盡量避免各項(xiàng)目之間施工干擾；(4)因地制宜、分散與集中相結(jié)合，力求緊湊，節(jié)約占地，減少臨建工程量。施工方案一、土方工程及淤泥解決辦法：（一）、土方開挖1、準(zhǔn)備工作：土方開挖前平整場(chǎng)地，清除施工區(qū)域內(nèi)地面和地下所有障礙物；放線時(shí)按規(guī)定放出邊坡寬度，灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)合檢查無誤后方可進(jìn)行挖土施工。2、土方開挖辦法、要點(diǎn)（1）依照本工程狀況考慮采用機(jī)械和人工相結(jié)合辦法進(jìn)行開挖，以有效控制標(biāo)高。機(jī)械開挖應(yīng)留20-30cm厚土層由人工挖掘修正。開挖是依照現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況及基本深度決定放坡系數(shù)，若基本不不大于1.5米埋深時(shí)，按1：0.33放坡。如在開挖時(shí)遇到下雨，雨后應(yīng)把松軟土清掉，基底間硬底為準(zhǔn)。（2）若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符合即向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出，以便及時(shí)研究解決，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行地基解決，基坑挖開后及時(shí)驗(yàn)槽，并進(jìn)行墊層施工封閉，減少坑底基土暴露時(shí)間。（二）土方回填1、土方回填前，應(yīng)對(duì)砼構(gòu)造進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并辦好隱檢手續(xù)，且砼應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可施工。2、回填土質(zhì)必要符合規(guī)范規(guī)定，如土質(zhì)太干，須澆水濕潤(rùn)，如太濕須曬干后方可回填，必要分段回填時(shí)，交接處應(yīng)成階梯形回填土。二、工程施工方案1．基層基層土方施工采用機(jī)械挖運(yùn)、人工修整相結(jié)合辦法進(jìn)行，土方依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況設(shè)計(jì)高程進(jìn)行調(diào)配。對(duì)于面積大廣場(chǎng)、園路中原土及各墊層（砼除外）壓實(shí)，采用壓路機(jī)壓實(shí)，保證密實(shí)度規(guī)定；對(duì)于面積小、壓路機(jī)不能上零星部位，采用電夯分層夯實(shí)。砼墊層按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定留置伸縮縫，面積大、數(shù)量多砼墊層采用商品砼澆搗，面積小、數(shù)量小園路等零星部位砼墊層則采用自拌砼澆搗。2．硬地鋪裝硬地鋪裝重要有塊料地面（花崗巖、水泥道牙）；燒結(jié)裝磚；黃銹石等。針對(duì)不同地面做法，咱們?cè)谑┕ぶ胁捎貌煌┕まk法和技術(shù)辦法?；◢弾r地面鋪裝分項(xiàng)工程施工工藝及施工辦法:1.材料準(zhǔn)備：（1）花崗石塊品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定，在鋪裝前應(yīng)采用防護(hù)辦法，防止浮現(xiàn)污染、碰損。（2）水泥選用商用C20混凝土。（3）砂：最大料徑不適當(dāng)超過1cm，不得含泥砂、垃圾等雜質(zhì)。2.施工準(zhǔn)備：（1）石材鋪貼前應(yīng)浸水濕潤(rùn)，天然石材鋪貼前應(yīng)進(jìn)行對(duì)色、拼花并試拼、編號(hào)。（2）鋪貼前必要將基層清掃干凈，依照設(shè)計(jì)規(guī)定擬定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字線控制其厚度和石材表面平整度，做到十字縫通順。3.施工作法：素土夯實(shí)→200mm厚3:7灰土墊層→150mm厚C20混凝土硬基層→樣板引路→30mm厚1:3水泥砂漿結(jié)合層→養(yǎng)護(hù)→彈線→面層鋪設(shè)→嵌縫→清理、養(yǎng)護(hù)4.操作要點(diǎn)：（1）基層解決：清除基層表面砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（2）樣板引路：石材鋪裝核心工序須執(zhí)行樣板引路，對(duì)核心點(diǎn)位、工序須提前預(yù)控，做出樣板檢查達(dá)標(biāo)后，方能大面積進(jìn)行施工，避免不必要返工。（3）30mm厚水泥砂漿抹平：鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤(rùn)，鋪設(shè)30厚1：3水泥砂漿結(jié)合層。（4）養(yǎng)護(hù)：水泥砂漿結(jié)合層鋪設(shè)完畢后，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（5）面層鋪設(shè)：鋪貼時(shí)從中心向外開始，逐行拉線。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同步調(diào)節(jié)其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)干水泥砂和殘留水泥漿清理干凈。（6）嵌縫：鋪貼完畢24h后用1：1水泥漿灌縫，選取與地面顏色一致顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。（7）清理養(yǎng)護(hù)：清理殘留在石材表面剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。養(yǎng)護(hù)期不少于7天，養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通，杜絕上人、上車及堆放材料等。5.施工質(zhì)量辦法:（1）檢查數(shù)量：按有代表性自然間抽查10%。（2）石材飾面品種、規(guī)格、顏色和圖案必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（3）石材飾面表面平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛堿、污痕和明顯光澤受損處。（4）石材飾面接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致。（5）突出物周邊磚用整磚套割吻合、邊沿整潔。6.成品保護(hù)技術(shù)辦法（1）存儲(chǔ)花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬。普通采用石材立放，光面相對(duì)。石材底面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)時(shí)，也應(yīng)按照上述規(guī)定。（2）鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈?？珒艋◢弾r表面應(yīng)當(dāng)用軟毛刷和干布。（3）貼好地面，要采用切實(shí)可靠防止污染辦法，及時(shí)清擦干凈殘留石材上砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。7.安全環(huán)保技術(shù)辦法（1）加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全、環(huán)保意識(shí)教誨，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指引書》關(guān)于規(guī)定。（2）使用切割機(jī)、磨石機(jī)等手持電動(dòng)工具之前,必要檢查安全防護(hù)設(shè)施和漏電保護(hù)器,保證設(shè)施齊全、敏捷有效。（3）在運(yùn)送、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚(yáng)塵、遺撒等現(xiàn)象，應(yīng)采用遮蓋、封閉等必要辦法。（4）切割石材地點(diǎn)應(yīng)采用防塵辦法，恰當(dāng)撒水。（5）電氣裝置應(yīng)符合施工用電安全管理規(guī)定。燒結(jié)磚分項(xiàng)工程施工工藝及施工辦法:1.施工作法：素土夯實(shí)→200mm厚3:7灰土墊層→150mm厚C20混凝土硬基層→樣板引路→30mm厚1:3水泥砂漿結(jié)合層→養(yǎng)護(hù)→彈線→面層鋪設(shè)→檢查灌縫，清理→清理、養(yǎng)護(hù)2.操作要點(diǎn)：（1）基層解決：清除基層表面砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（2）樣板引路：施工必要執(zhí)行樣板引路，做出樣板檢查達(dá)標(biāo)后，方能大面積進(jìn)行施工。（3）操作工藝找標(biāo)高，拉線：依照?qǐng)D紙復(fù)核軸線和標(biāo)高，沿路長(zhǎng)進(jìn)行打木樁固定邊線和高度，拉好水平線；測(cè)量出路面寬度，在道路兩側(cè)依照已拉好水平標(biāo)高線，進(jìn)行鋪設(shè)，上口找平、找直，是曲線要重復(fù)進(jìn)行微調(diào)直至滿意為準(zhǔn)，灌縫后兩側(cè)培土掩實(shí)。鋪裝：對(duì)進(jìn)場(chǎng)燒結(jié)磚進(jìn)行挑選，將有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺陷剔出，不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定禁止使用；拉水平線，依照路面場(chǎng)地可分段進(jìn)行鋪裝，先在每段兩端頭各鋪一排燒結(jié)磚，以此作為原則進(jìn)行鋪裝，鋪裝前將墊層清理干凈后，鋪一層30厚1：3水泥砂漿結(jié)合層，鋪面積不得過大，隨鋪砂漿隨鋪磚，燒結(jié)鋪裝上時(shí)略高于面層水平線，然后用橡皮錘將板塊敲實(shí)，使面層與水平線相平，磚間縫隙不適當(dāng)不不大于3mm，要及時(shí)拉線檢查縫格平直度，用2m靠尺檢查磚平整度。灌縫：燒結(jié)磚鋪裝兩天后,應(yīng)進(jìn)行粗砂掃縫，將縫填實(shí)灌滿后將面層清理干凈，待結(jié)合層達(dá)到強(qiáng)度后，方可上人行走，面層鋪完后至少澆水養(yǎng)護(hù)7天。（4）質(zhì)量規(guī)定燒結(jié)磚表面無裂縫、掉角、翹曲等明顯缺陷，面層平整干凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻、順直。表面平整度不不不大于3mm，縫格順直不不不大于2mm，接縫高低差不不不大于1.5mm，板塊間隙寬度不不不大于3mm。（5）成品保護(hù)燒結(jié)磚砂漿未達(dá)到48小時(shí)，禁止上人，更不能上重車和堆放物料。鋪裝周邊用線繩圍護(hù)，放置提示標(biāo)語，設(shè)工人專門負(fù)責(zé)成品保護(hù)，不得在鋪裝完畢面層上進(jìn)行拌制砂漿和進(jìn)行其她施工作業(yè)。第三章保證工程質(zhì)量一、質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制1、工程質(zhì)量保證體系鋪裝工程施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量工作尋常負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)測(cè)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制及管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖。2、項(xiàng)目部關(guān)于人員質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部層層貫徹崗位責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)控員，人人明確自己崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：⑴工程項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，行使公司賦予各種權(quán)力，組織策劃項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系建立、完善、實(shí)行。⑵推動(dòng)公司頒布《質(zhì)量手冊(cè)》和各種程序文獻(xiàn)執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。⑶組織制定項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，并保證使其有效運(yùn)營(yíng)，保證本工程實(shí)現(xiàn)既定質(zhì)量目的。定期主持對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。項(xiàng)目總工程師：⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。⑵履行科學(xué)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹國(guó)家和公司技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文獻(xiàn)》。⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)組織編制《工程質(zhì)量籌劃》并貫徹執(zhí)行。⑷領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)籌劃。⑸組織編制施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)批。參加重大質(zhì)量事故分析、評(píng)估，組織編制關(guān)于糾正和防止辦法，為管理評(píng)審提供根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部：⑴負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總籌劃，依照生產(chǎn)進(jìn)度編制季、月度生產(chǎn)籌劃。⑵負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進(jìn)度調(diào)節(jié)。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)外購(gòu)混凝土及瀝青混凝土定購(gòu)管理，所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量規(guī)定。⑷負(fù)責(zé)各單位工程材料籌劃編制。組織竣工項(xiàng)目驗(yàn)收和工程保修回訪。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)測(cè)部：⑴負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行，按現(xiàn)行檢查評(píng)估原則對(duì)施工全過程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部承辦工程檢查、實(shí)驗(yàn)及不合格品控制管理工作，負(fù)責(zé)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理和計(jì)量工作，負(fù)責(zé)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)管理和控制。⑶參加各工序及部位驗(yàn)收，簽發(fā)混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪?zhàn)C，負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗(yàn)收及質(zhì)控資料報(bào)審。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程竣工資料收集、檢查及報(bào)出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整頓。⑸負(fù)責(zé)測(cè)量交接樁。負(fù)責(zé)施工過程測(cè)量實(shí)行和管理，做好測(cè)量復(fù)核并對(duì)成果負(fù)責(zé)。⑹組織編制鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)、各單項(xiàng)工程施工方案，履行報(bào)批手續(xù)。⑺負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護(hù)辦法貫徹狀況。⑻負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理規(guī)定各種表格。⑼負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放、管理；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。⑽負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部：⑴負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范疇內(nèi)材料采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)送、保管和使用。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職權(quán)范疇所需材料、施工設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)，建帳和發(fā)放工作，提供合格材料有效證明文獻(xiàn)。⑶向公司提供“分供方推薦評(píng)審表”，參加分供方評(píng)審工作并依照分供方供貨狀況對(duì)合格分供方做出評(píng)價(jià)。⑷按規(guī)定和規(guī)定組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，滿足質(zhì)量規(guī)定，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性管理。⑸對(duì)于新材料供應(yīng)通過主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師承認(rèn)，并經(jīng)質(zhì)控驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)，外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底，并有資質(zhì)廠家進(jìn)行加工，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員：⑴為實(shí)現(xiàn)目的管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部授予其一定權(quán)利，保證承包任務(wù)完畢并完畢項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)指標(biāo)。⑵各施工員明確所屬人員職責(zé)及權(quán)限，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃實(shí)現(xiàn)，對(duì)所屬管理人員工作質(zhì)量負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。⑶貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》及項(xiàng)目《質(zhì)量籌劃》。⑷對(duì)所承擔(dān)施工工程質(zhì)量和實(shí)行過程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于原則和規(guī)定。⑸開展質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。⑹負(fù)責(zé)編制各單項(xiàng)工程中特殊工序、重點(diǎn)部位施工方案、施工辦法，并認(rèn)真組織實(shí)行。質(zhì)控員質(zhì)量責(zé)任制：⑴聽從領(lǐng)導(dǎo)、樹立服務(wù)意識(shí)，配合各施工員進(jìn)行全施工過程中質(zhì)控把關(guān)工作。⑵依照建設(shè)部頒布《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作，負(fù)責(zé)工程施工各道工序質(zhì)量檢查評(píng)估、隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)在施工過程中竣工資料所需進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)及檢測(cè)項(xiàng)目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實(shí)度等）。⑶配合施工員與工程師做好報(bào)驗(yàn)工作，提供齊全報(bào)驗(yàn)資料。⑷負(fù)責(zé)尋常施工資料完善、整頓，每日做單位工程日匯總表，并附各項(xiàng)資料，交資料管理員。⑸負(fù)責(zé)收集施工員技術(shù)交底單及商品混凝土配比。責(zé)每部位混凝土澆筑記錄填寫。施工員質(zhì)量責(zé)任制：⑴完畢項(xiàng)目部交給施工任務(wù)，并保證所負(fù)責(zé)施工工程滿足項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目的規(guī)定。⑵依照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及關(guān)于規(guī)范、規(guī)程、原則，編制技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。⑶進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中浮現(xiàn)問題；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉工序，進(jìn)行施工前技術(shù)解說及施工過程中技術(shù)示范工作。⑷組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對(duì)施工完畢工序進(jìn)行檢查，填寫《工序質(zhì)量評(píng)估單》。⑸堅(jiān)持每天填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等狀況。作業(yè)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制:⑴作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。⑵嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員管理。⑶明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)人員認(rèn)質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級(jí)質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)檢查告知單，并定人、定期、定辦法解決。⑷認(rèn)真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊(duì)施工過程中互檢以及工序施工交接檢。質(zhì)量保證管理辦法執(zhí)行全員質(zhì)量控制:以質(zhì)量目的為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人管理辦法。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教誨，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，帶動(dòng)工程質(zhì)量到一種新階段。履行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。實(shí)行“實(shí)驗(yàn)段”做法。每項(xiàng)工程全面施工前，一方面安排“實(shí)驗(yàn)段”施工，依照實(shí)驗(yàn)成果制定切實(shí)有效施工方案，指引全面施工。施工組織設(shè)計(jì)、方案審批制度:在每個(gè)單位工程施工開始前7天，將由項(xiàng)目總工程師主持，由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完畢，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程師審批。審批通過后施工方案即成為該單位工程施工指引文獻(xiàn)。優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備:施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因而在工程實(shí)行前，從保證施工質(zhì)量角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上合用、性能上可靠、操作維修以便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部供應(yīng)科負(fù)責(zé)選取施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需要，保證工程質(zhì)量可靠性?，F(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理:工程施工所需原材料、構(gòu)配件等是工程施工構(gòu)成某些，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本，對(duì)于材料質(zhì)量著重從：=1\*GB2⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。=2\*GB2⑵合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，保證施工正常進(jìn)行。=3\*GB2⑶合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)送、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，保證材料質(zhì)量。=4\*GB2⑷嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料質(zhì)量：加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后組織關(guān)于人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。=5\*GB2⑸搞好原材料復(fù)試工作：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)各種原材料，由質(zhì)測(cè)科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按關(guān)于國(guó)家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。⑹加強(qiáng)對(duì)施工全過程中使用各種原材料、半成品及預(yù)制件控制做好各類資料填寫收集、整頓歸案工作，做到真實(shí)、齊全精確。測(cè)量復(fù)核制度:=1\*GB2⑴在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核方案，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。=2\*GB2⑵現(xiàn)場(chǎng)原則水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。=3\*GB2⑶工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。人員培訓(xùn)制度:全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測(cè)工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其她人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。施工前交底制度:=1\*GB2⑴在每道工序施工前，施工員根據(jù)施工圖紙、施工方案對(duì)關(guān)于施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容涉及：操作辦法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量原則等。=2\*GB2⑵技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底經(jīng)關(guān)于人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)估制度:=1\*GB2⑴工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量規(guī)定施工，工序完畢后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，保證當(dāng)天問題當(dāng)天整治完畢。=2\*GB2⑵每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)估，工序評(píng)估合格后，拿質(zhì)量評(píng)估單邀請(qǐng)工程師驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度:為了增強(qiáng)各管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)測(cè)人員及各作業(yè)班組創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及精品意識(shí)，制定專門管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度，體現(xiàn)干好干壞不同樣?？⒐べY料編制、審核、移送制度:工程竣工前一種月，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依照業(yè)重規(guī)定，由技術(shù)質(zhì)測(cè)部負(fù)責(zé)編制竣工資料，對(duì)編制完竣工資料由項(xiàng)目總工程師審核后，匯總裝訂成冊(cè)，在竣工驗(yàn)收后規(guī)定日期內(nèi)提交關(guān)于單位。單項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)路緣石控制縫寬8mm。直線要直順，緣頭要圓滑，勾縫飽滿均勻，整潔密實(shí)。所有構(gòu)件外觀顏色要均勻一致，規(guī)格尺寸統(tǒng)一，相鄰構(gòu)件正負(fù)誤差相近，視覺上要達(dá)到統(tǒng)一整潔、整潔、賞心悅目原則。測(cè)量:依照本工程特點(diǎn)，對(duì)測(cè)量工作規(guī)定高，施工前由專業(yè)人員構(gòu)成測(cè)量組作出切實(shí)可行測(cè)量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中，嚴(yán)格按照測(cè)量方案、技術(shù)交底做好測(cè)量防線工作，并及時(shí)核驗(yàn)。原材料:把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)原材料準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書齊全，并加強(qiáng)材料實(shí)驗(yàn)和檢查工作，不合格材料不得投入使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核準(zhǔn)配比單、廠家原材料合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)。預(yù)制加工成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部關(guān)于人員、監(jiān)理檢查評(píng)估為優(yōu)良時(shí)方可投入使用。施工中始終堅(jiān)持“六不施工”和“三不交接”制度:“六不施工”涉及：未見監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工報(bào)告不施工；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測(cè)量成果未經(jīng)復(fù)核不施工；未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收下道工序不施工；重點(diǎn)部位無技術(shù)保障辦法不施工。“三不交接”涉及：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接，切實(shí)把好施工質(zhì)量關(guān)。制度貫徹是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)重要途徑，貫徹八項(xiàng)制度:⑴工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查驗(yàn)證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹工序施工質(zhì)量簽認(rèn)制度⑺質(zhì)量報(bào)告制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，把質(zhì)量工作管理規(guī)范化、制度化。資料收集原則:按海南省工程建設(shè)檔案管理規(guī)定，在工程資料原始素材形成和積累過程，要保證及時(shí)、精確、系統(tǒng)和完整，資料與工程同步進(jìn)行。資料填報(bào)真實(shí)，筆跡清晰，項(xiàng)目部設(shè)專人管理并妥善保存。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理程序，密切配合駐地監(jiān)理工作，把質(zhì)量責(zé)任貫徹到每一項(xiàng)施工操作中去。第四章安全保證辦法安全生產(chǎn)對(duì)施工公司來說是一種重要管理內(nèi)容，只有保證生產(chǎn)安全，才干加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。安全保證目的本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針，依照本工程特點(diǎn)，咱們制定如下目的：無重大傷亡及安全事故，杜絕安全隱患。安全保證體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作。項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)安全操作細(xì)則，組建安全管理保證體系。安全保證體系見圖10-1。1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市關(guān)于安全生產(chǎn)方面方針、政策以及法律、法規(guī)，組織制定本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及辦法；隨時(shí)理解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析本月安全狀況，找出存在問題，并采用針對(duì)性解決辦法并組織實(shí)行。2、生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為本工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本工程安全生產(chǎn)制度，規(guī)定及辦法，并詳細(xì)付諸實(shí)行，工程開工前，組織項(xiàng)目部全體成員，針對(duì)核心工序，多層、高層作業(yè)及其他危險(xiǎn)性較大工作項(xiàng)目，組織制定專項(xiàng)安全辦法。審定安全技術(shù)文獻(xiàn)，積極組織力量，保證籌劃順利實(shí)行。3、項(xiàng)目安全員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參加制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及辦法并付諸實(shí)行，負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)組安全員管理，進(jìn)一步一線，隨時(shí)理解及掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)，認(rèn)真檢查施工各工序、施工設(shè)備、施工設(shè)施安全狀況，按照批準(zhǔn)后安全辦法，向參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查貫徹辦法執(zhí)行狀況。定期對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行安全教誨。4、技術(shù)員安全職責(zé)依照施工技術(shù)方案中安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，提出技術(shù)實(shí)行方案和改進(jìn)方案中技術(shù)辦法規(guī)定。在審核安全生產(chǎn)技術(shù)辦法時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。按照技術(shù)部門編制安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類安全技術(shù)辦法，使之完善和充實(shí)。在施工過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整治、告知安全員貫徹整治并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。5、施工員安全職責(zé)學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)辦法，在組織施工過程中同步安排貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)辦法。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作作為施工員自身應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同步檢查各安全設(shè)施規(guī)范規(guī)定和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范規(guī)定和科學(xué)性，及時(shí)調(diào)節(jié)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，制止和糾正，必要時(shí)暫停施工，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。及時(shí)采用辦法，防患于未然。在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必要服從安全，暫停施工，待安全整治和貫徹安全辦法后，方準(zhǔn)再施工。施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)告訴安全員和項(xiàng)目經(jīng)理采用辦法，協(xié)同整治，保證施工全過程安全生產(chǎn)。6、質(zhì)量員安全職責(zé)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，在質(zhì)量監(jiān)控同步，顧及安全設(shè)施狀況與使用功能和各部位槽邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)告知安全員，貫徹整治。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)告知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同步有權(quán)責(zé)令暫停施工，待解決好安全隱患后，再行施工。7、資料員安全職責(zé)學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗編制規(guī)定。準(zhǔn)時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不理解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級(jí)解決。8、用電系統(tǒng)規(guī)定⑴按照《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，必要采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。⑵配電箱必要設(shè)漏電保護(hù)器，并實(shí)行分級(jí)漏電保護(hù)，配電箱應(yīng)能防雨、防塵，配電箱下底距地面不不大于1.3m。電箱內(nèi)電器必要完好，禁止使用破損和不合格電器。⑶必要實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一漏電保護(hù)”制，禁止同一開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上設(shè)備。⑷所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查和維修一次，檢查人員必要是電工，檢查維修時(shí)必要穿戴安全防護(hù)用品，必要時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)停電1小時(shí)以上，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱鎖上。⑹雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必要搖測(cè)絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況。9、臨電專業(yè)人員規(guī)定⑴掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。⑵使用設(shè)備前穿戴好和配備好相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查漏電裝置與否完好，禁止設(shè)備帶病運(yùn)營(yíng)。⑶停用設(shè)備必要拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。⑷負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑸搬遷移動(dòng)電氣設(shè)備，必要經(jīng)電工切斷電源并做好妥善解決后進(jìn)行。10、大型設(shè)備用電規(guī)定⑴攪拌機(jī)和電鋸應(yīng)由專人操作。⑵使用完畢后及時(shí)切斷電源，清理維護(hù)，以備下次使用。第五章文明施工保證辦法咱們將以“科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益”作為本工程環(huán)保方針和重要指引思想，貫徹工程施工始終?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法⑴項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行《海南省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》規(guī)定和規(guī)定，履行當(dāng)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)北京市文明施工工地。⑵建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工期間文明施工負(fù)全面責(zé)任。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)必要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工布置，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)。如果施組與實(shí)際施工矛盾，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)方案，并報(bào)原部門審批后實(shí)行。⑷施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)嚴(yán)格劃分，并設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人。⑸文明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置采用封閉式圍擋駐地，圍擋結(jié)實(shí)、嚴(yán)密、美觀且高度不低于1.8m，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格施工界線，并在施工界線處搭設(shè)圍擋。在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋上懸掛低壓紅色燈泡，張貼導(dǎo)行標(biāo)志，在拐角處張貼熒光警示條，以此警示路人。入口和拐角處設(shè)防撞墩。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口明顯位置設(shè)立北京市建設(shè)行政主管部門規(guī)定“一圖六版”，內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和重要參建單位名稱和工程概況（工程概況涉及：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期、施工允許證批準(zhǔn)號(hào)等內(nèi)容）等，并按規(guī)定內(nèi)容表白各項(xiàng)目?jī)?nèi)容。為了保證圍擋、標(biāo)志牌等清潔，每天派專人進(jìn)行巡視擦洗。嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批施工總平面圖布置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，場(chǎng)內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備等堆放整潔，同步掛上規(guī)格型號(hào)標(biāo)志牌。做到場(chǎng)地清潔、道路平順，排水暢通，標(biāo)志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到原則化作業(yè)規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部、辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。⑹文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法依照本工程實(shí)際狀況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及各項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，貫徹文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定有關(guān)規(guī)章制度，保證文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循，做到事事有人負(fù)責(zé)，處處有人管。文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法重要注意如下方面：①用電線路施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、設(shè)施安裝和使用必要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程規(guī)定，并按經(jīng)監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，禁止任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)有符合安全規(guī)定電壓和工地照明。②機(jī)械、車輛管理施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必要進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，按規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。本工程所需各種材料運(yùn)送避開交通高峰期，以利社會(huì)交暢通通。③現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施、衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各類必要職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動(dòng)，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，保證職工身心健康。保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好狀態(tài)。隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，在車輛、行人通行區(qū)域施工時(shí)，設(shè)立施工標(biāo)志。為防止水污染，車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)三級(jí)沉淀后回收用于灑水降塵。④監(jiān)督檢查加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)規(guī)定、持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾局限性。⑤社會(huì)交通及便民辦法a保證施工道路沿線和各出入口暢通安全b施工現(xiàn)場(chǎng)及施工道路沿線采用灑水降塵辦法，防止粉塵飛揚(yáng)。c施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立居民來訪接待室、周邊設(shè)立意見箱，有專人及時(shí)聽取社會(huì)各界意見，積極與社會(huì)各界攜手及時(shí)解決因施工導(dǎo)致社會(huì)問題。⑥協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地按照海南省政府關(guān)于部門和業(yè)重規(guī)定，同步認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理工程師和周邊市民意見和建議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。第六章環(huán)保辦法制定環(huán)保組織體系⑴學(xué)習(xí)貫徹地方政府環(huán)保法規(guī)及關(guān)于規(guī)定，依照環(huán)?，F(xiàn)狀，明確本工程環(huán)保規(guī)定，增長(zhǎng)投入，制定相應(yīng)辦法，解決好施工與環(huán)保關(guān)系，不違章或超標(biāo)排污。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)檢查，按照制定環(huán)保辦法，對(duì)檢查成果做相應(yīng)記錄。⑶貫徹貫徹市委、市政府關(guān)于大氣環(huán)境治理工作電視電話會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)大氣污染治理力度，打好防治施工工地環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)?？刂莆廴巨k法本工程不同施工階段需進(jìn)行控制噪聲源土方施工階段：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、土車等。本工程需進(jìn)行控制水污染源⑴生活污水：衛(wèi)生間污水、食物加工廢水及其他生活廢水。⑵施工污水：運(yùn)送車清洗廢水、施工排水及清洗廢水、施工現(xiàn)場(chǎng)油料滲漏及施工中更換廢油等。環(huán)境管理工作實(shí)行與運(yùn)營(yíng)施工過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，通過對(duì)施工過程中人員操作和使用設(shè)備控制，達(dá)到減少噪聲污染、減少擾民，保證施工生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。針對(duì)不同噪聲源控制辦法⑴項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部制定專項(xiàng)控制辦法，對(duì)達(dá)不到噪聲原則設(shè)備及時(shí)分析因素，采用有效降噪辦法。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行環(huán)保教誨。推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、土車等設(shè)備嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定使用，杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，土方外棄盡量在晚22時(shí)邁進(jìn)行。噪音擾民防止辦法：⑴進(jìn)行噪聲作業(yè)必要嚴(yán)格控制時(shí)間，晚22時(shí)～早6時(shí)不得作業(yè)，特殊狀況要持續(xù)作業(yè)時(shí)，需按規(guī)定辦理夜間施工證，并采用降噪辦法，配合建設(shè)單位按規(guī)定在所在地區(qū)環(huán)保部門備案后再施工；⑵采用有效管理制度控制人為活動(dòng)噪聲，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民；水污染控制管理：⑴生活污水解決辦法倡導(dǎo)節(jié)約用水，切實(shí)減少生活廢水，杜絕水資源揮霍，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)所有水龍頭及其他各種潔具均采用節(jié)水型設(shè)施；禁止將食物加工廢料、食物殘?jiān)笆ｏ埖鹊谷胂滤?，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃，采用無磷洗滌劑清洗餐具，設(shè)隔油池，定期掏油，由專人每月清理一次，廢水經(jīng)除油后排入市政污水管道；生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生間污水經(jīng)沉淀池解決后排放；禁止在下水管道中傾倒化學(xué)品、油或其他污染物。⑵施工再生水污染解決辦法在運(yùn)送車清洗處設(shè)立排水溝、沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場(chǎng)油料存儲(chǔ)于庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房地面進(jìn)行防滲解決，油料儲(chǔ)存和使用時(shí)，防止浮現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免污染地下水。施工消耗油性物資露天存儲(chǔ)時(shí)，地面采用有效防滲漏辦法。施工中更換廢油按關(guān)于規(guī)定妥善進(jìn)行解決，以防污染水源和土地。固體廢棄物控制管理：保證在施工生產(chǎn)、生活、辦公過程中產(chǎn)生固體廢棄物得到有效控制與解決，保證人身安全和健康，達(dá)到不產(chǎn)生二次污染目。（1）廢棄物分類