斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織設(shè)計(jì)**公司斷橋鋁合金窗戶編制單位：**四站鋁合金裝飾工程處編制時(shí)間：.8.23目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制闡明 1第一節(jié)編制根據(jù) 1第二節(jié)編制原則 3第二章工程概況 5第一節(jié)工程地點(diǎn) 5第二節(jié)工程概況 5第三章施工總體布置 6第一節(jié)指引思想 6第二節(jié)項(xiàng)目組織管理體系 6第三節(jié)施工管理、控制和協(xié)調(diào) 81.質(zhì)量管理 82.技術(shù)管理 83.安全管理 94.進(jìn)度控制協(xié)調(diào) 95．現(xiàn)場文明施工管理 96．勞動力選取和管理 9第四節(jié)施工進(jìn)度籌劃 101.工程工期闡明 102.工程進(jìn)度橫道圖 10第四章施工方案 11第一節(jié)材料選用、加工、運(yùn)送階段 11第二節(jié)產(chǎn)品加工與運(yùn)送階段 11第三節(jié)現(xiàn)場安裝階段 13第五章施工準(zhǔn)備 13第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 13第二節(jié)人員準(zhǔn)備 15第三節(jié)加工、安裝擬投入施工機(jī)具 16第六章重要施工方案辦法 18第一節(jié)斷橋鋁合金窗戶副框安裝 18第二節(jié)鋁合金主框、窗扇、五金件安裝 19第三節(jié)玻璃安裝及打膠 20第四節(jié)斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量原則 211.主控項(xiàng)目 212.一般項(xiàng)目 22第七章保證辦法 23第一節(jié)保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 231.質(zhì)量保證體系 232.質(zhì)量管理內(nèi)容 243.質(zhì)量控制辦法 25第二節(jié)保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 251.安全生產(chǎn)方針 252.安全生產(chǎn)目的 253.建立安全保障體系 254.安全技術(shù)辦法 265.季節(jié)性施工安全技術(shù)辦法 27第三節(jié)保證文明施工與環(huán)保技術(shù)組織辦法 271.文明施工目的 272.組織管理辦法 273.現(xiàn)場管理辦法 284.防止噪音污染辦法 29第四節(jié)保證工期技術(shù)組織辦法 291.組織保證 292.制度保證 303.籌劃保證 304.經(jīng)濟(jì)手段保證 315.作風(fēng)保證 316.裝備保證 31第八章成品保護(hù)辦法 32第一節(jié)加工階段防護(hù) 321.加工階段防護(hù) 322.包裝階段防護(hù) 323.施工現(xiàn)場防護(hù) 33第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護(hù)辦法 33第九章工程承包管理、施工配合辦法 34第一節(jié)施工承包管理模式 34第二節(jié)與業(yè)主配合、協(xié)調(diào)辦法 35第三節(jié)對監(jiān)理單位協(xié)調(diào)、配合辦法 35第十章目的管理 36第一節(jié)工程質(zhì)量目的 36第二節(jié)安全與文明施工目的 36第十一章工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃 37第一節(jié)概述 371.工程概況 372.編制根據(jù) 373.目 37第二節(jié)管理職責(zé) 371.質(zhì)量方針和目的 372.組織 393.質(zhì)量職能分派（質(zhì)量責(zé)任） 39第三節(jié)文獻(xiàn)和資料控制 421.職責(zé) 422.控制規(guī)定 42第四節(jié)采購 421.職責(zé) 422.物資采購規(guī)定 43第五節(jié)過程控制 441.職責(zé) 442.受控內(nèi)容 443.控制方式 45第六節(jié)檢查和實(shí)驗(yàn) 461.職責(zé) 462.檢查籌劃 463.進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn) 474.過程檢查和實(shí)驗(yàn) 475.檢查和實(shí)驗(yàn)記錄 486.最后檢查和實(shí)驗(yàn) 48第七節(jié)物資貯存、搬運(yùn)、建筑成品保護(hù)和工程交工 481.職責(zé) 482.規(guī)定 483.質(zhì)量記錄控制 494.需要控制質(zhì)量記錄 49第八節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量審核 501.目 502.職責(zé) 503.規(guī)定 50編制闡明編制根據(jù)１、《**公司斷橋鋁合金窗戶報(bào)價(jià)規(guī)定》2、《滴流磴綜合樓門窗表》3、《折返段門窗表》4、《折返段門窗大樣圖》5、法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國工程建設(shè)強(qiáng)制性原則》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例》6、重要質(zhì)量原則《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50201-《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-91《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ301-《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》GB50009-《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87《預(yù)埋件設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ08-56-96《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》GB50009《鋁合金建筑型材》GB/T5237《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜總規(guī)范》GB8013《鋼化玻璃》GB/T9963《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841《中空玻璃》GB/T11944《建筑用硅酮構(gòu)造密封膠》GB16766《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化構(gòu)造密封墊用材料》GB10711《鋁合金不銹鋼滑撐》GB9300《鋁合金窗撐擋》GB9299《鋁合金窗鎖》GB93027、重要環(huán)境原則《環(huán)境空氣質(zhì)量原則》GB3095-1996《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》GB3096-1993《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-1990《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T24001-19968、重要職業(yè)健康安全原則《建筑施工安全檢查評估原則》GBJGJ59-99《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》GBJ80-91《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33/J119-《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》《重大危險(xiǎn)源辨認(rèn)》GB18218-《消防安全標(biāo)記設(shè)立規(guī)定》GB15630-1995《用電安全導(dǎo)則》GB/T13869-1992《安全帽》GB2811-1989《安全網(wǎng)》GB5725-1997《安全帶》GB6059-1985《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-編制原則1、本施工組織設(shè)計(jì)編制參照以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對工程特點(diǎn)，重點(diǎn)從科學(xué)施工管理、最佳施工程序、嚴(yán)格質(zhì)量控制、先進(jìn)施工辦法、有效技術(shù)組織、合理總平面布置等方面作出規(guī)劃，在保證工程質(zhì)量前提下縮短工期、節(jié)約材料、減少成本。保證質(zhì)量:實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，采用技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，保證工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定質(zhì)量目的。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手，運(yùn)用先進(jìn)施工設(shè)備，精干施工隊(duì)伍，精心組織、科學(xué)施工，保證準(zhǔn)時(shí)竣工。保證安全:履行安全目的責(zé)任制，制定安全保證辦法，杜絕安全事故發(fā)生，達(dá)到本標(biāo)書制定安全目的。減少造價(jià):明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)度，保證工期、質(zhì)量及安全目的真正貫徹。2、認(rèn)真研究建設(shè)單位招標(biāo)文獻(xiàn)，進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場調(diào)查，獲得第一手資料。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文獻(xiàn)相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高原則、嚴(yán)規(guī)定”原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、原則及建設(shè)單位依照使用功能提出規(guī)定。3、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理安排施工籌劃，充分運(yùn)用機(jī)械設(shè)備做好人力物力綜合平衡，努力提高勞動效率，組織持續(xù)、均衡而緊湊施工生產(chǎn)，按照施工籌劃完畢施工任務(wù)；保證施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)方針。工程概況工程地點(diǎn)該工程項(xiàng)目位于**神池南和滴流蹬兩站。工程概況本工程為**神池南乘務(wù)員公寓、滴流磴站綜合樓所需斷橋鋁合金窗戶制作安裝工程。滴流磴站綜合樓斷橋鋁合金窗戶為斷橋彩鋁中空玻璃平開窗附紗和斷橋彩鋁單玻推拉窗。神池南乘務(wù)員公寓樓為七層，辦公區(qū)、宿舍、公寓區(qū)所有外窗均為斷橋彩鋁中空玻璃窗，均附帶紗窗。其中四六層某些窗戶帶通風(fēng)百葉。施工總體布置指引思想本工程工期短，質(zhì)量規(guī)定高，必要精心組織，統(tǒng)一布置，建成優(yōu)良工程交付使用，詳細(xì)布置如下：項(xiàng)目組織管理體系采用項(xiàng)目管理法施工，配備具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師，組織精干高效管理班子，運(yùn)用管理優(yōu)勢，獲得工程優(yōu)質(zhì)、安全、迅速進(jìn)展。

項(xiàng)目組織管理體系詳見下圖：施工管理、控制和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理1、牢固樹立“質(zhì)量第一、顧客至上”思想，對的解決好“質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全”四者關(guān)系。2、貫徹質(zhì)量原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)。3、堅(jiān)持“三級監(jiān)理、五步到位”質(zhì)量控制原則，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊(duì)技術(shù)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)理業(yè)主委托監(jiān)理?！拔宀降轿弧保涸诜猪?xiàng)工程施工中，施工管理人員要做到：操作要點(diǎn)到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；核心部位檢查、驗(yàn)收到位；各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收到位。技術(shù)管理1、項(xiàng)目部依照工程特點(diǎn)和近年來施工經(jīng)驗(yàn)，編制出科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)和方案。2、圖紙資料統(tǒng)一管理?？⒐べY料由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人整頓。3、解決設(shè)計(jì)與施工中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題。安全管理1、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)目的和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法。2、樹立“安全第一，防止為主”思想。項(xiàng)目部對施工人員進(jìn)行安全教誨和安全培訓(xùn)，特殊工程要有操作證和上崗證。3、訂立各級安全合同書，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。進(jìn)度控制協(xié)調(diào)以承包合同確認(rèn)工期為根據(jù)，對各專業(yè)作好工序和籌劃安排，加強(qiáng)動態(tài)控制和籌劃調(diào)節(jié)。5．現(xiàn)場文明施工管理施工隊(duì)伍依照規(guī)劃規(guī)定，合理安排施工區(qū)域平面，嚴(yán)格按照“建筑工地文明施工和環(huán)境衛(wèi)生”規(guī)定管理施工現(xiàn)場以及環(huán)境衛(wèi)生。6．勞動力選取和管理擇優(yōu)選取與公司協(xié)作近年勞動力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能教誨和培訓(xùn)，充分發(fā)揮人潛能，保證工程正常順利進(jìn)行。施工進(jìn)度籌劃工程工期闡明合同訂立之日起三十日內(nèi)竣工，工期天數(shù)為30日歷天數(shù)。工程進(jìn)度橫道圖施工方案本工程經(jīng)我方技術(shù)人員綜合考慮后劃分為定做材料選用、加工、運(yùn)送階段、產(chǎn)品加工與運(yùn)送階段、現(xiàn)場安裝階段。材料選用、加工、運(yùn)送階段本工程使用各種材料，均依照施工圖紙和業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定選定樓鋁合金窗型材、窗五金件、平開窗啟動系統(tǒng)、密封膠條、中空玻璃等選用型號。在購料前，工程技術(shù)人員一方面對材料材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)檢查、檢測，符合規(guī)定期進(jìn)行訂貨。材料進(jìn)場后質(zhì)量部對材料外觀質(zhì)量及尺寸按檢查原則進(jìn)行檢查，各種材料生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量證明書，檢查確認(rèn)合格方可進(jìn)行加工。核心性材料（如∶五金件等）除檢查上述證明外，還要檢查其保用年限與否滿足業(yè)重規(guī)定。產(chǎn)品加工與運(yùn)送階段a、產(chǎn)品加工加工前檢查加工現(xiàn)場使用各類量具與否均通過檢測部門檢測并在有效期內(nèi)，保證測量工具精度；其她工具定期或隨時(shí)檢查。嚴(yán)格按業(yè)主審批后設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行鋼副框、鋁合金主框、窗扇及玻璃加工。零部件安裝前檢查其質(zhì)量及型號與否符合現(xiàn)行關(guān)于原則及業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，不符合或不合格禁用。各構(gòu)件加工精度容許偏差嚴(yán)格按行業(yè)原則執(zhí)行。加工完畢構(gòu)件，按其5％抽樣檢查，且每種不得少于5件；當(dāng)其中一件不合格時(shí)，加倍抽檢，復(fù)檢合格后方可驗(yàn)收。成品、半成品出廠進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)附有出廠合格證及檢查人員簽章。b、成品、半成品包裝運(yùn)送由于斷熱窗是用來作裝飾用，因而對出廠鋁合金主框、窗扇等均采用用工程保護(hù)膠帶粘貼在材料表面，帶包裝運(yùn)到現(xiàn)場。以防止在運(yùn)送、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。玻璃運(yùn)到工地現(xiàn)場后，放到作業(yè)棚或倉庫內(nèi)進(jìn)行特殊保護(hù)。所有材料運(yùn)到工地現(xiàn)場，都將放在通風(fēng)避雨地方暫時(shí)存儲。需要吊運(yùn)組裝后鋁窗，應(yīng)用非金屬繩索捆綁，禁止碰撞、擠壓，以防鋁窗損傷和變形。型材包裝后裝車時(shí)，應(yīng)沿車箱長度方向擺放；擺放要嚴(yán)密整潔、不留空隙，防止車輛行駛中發(fā)生攛動。型材擺放高度超過車箱板時(shí)，須捆扎牢固、防止脫落；型材與鋼件等硬質(zhì)材料混裝時(shí)，必要采用有效辦法進(jìn)行隔離。玻璃裝車時(shí)需要立放，下部墊草墊，兩塊玻璃之間用膠條隔離，依照需要每20塊左右玻璃應(yīng)捆扎一次，以保證車輛行駛中震動和晃動不致導(dǎo)致玻璃破損。運(yùn)送途中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時(shí)應(yīng)注意慢行。對于組裝后鋁合金窗框、窗扇或副框等尺寸較小者可用編織帶包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免互相磕碰。現(xiàn)場安裝階段現(xiàn)場安裝工藝流程是：準(zhǔn)備工作→測量、放線→確認(rèn)安裝基準(zhǔn)→安裝鋼副框→校正、固定鋼副框→土建抹灰收口→安裝鋁合金窗框→安裝鋁合金窗扇→填充發(fā)泡劑→塞海綿棒→窗外周圈打膠→安裝窗五金件→清理、清洗鋁合金窗→檢查驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工組織準(zhǔn)備安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先對圖紙進(jìn)行熟悉理解。不但要對鋁合金隔熱窗施工圖，對土建建筑構(gòu)造圖也需理解，重要理解如下幾種方面內(nèi)容：1）對圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面理解；2）找出設(shè)計(jì)主導(dǎo)尺寸（分格），不可調(diào)節(jié)尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸；3）對照土建圖紙驗(yàn)證施工方案及設(shè)計(jì)；4）理解立面變化位置、標(biāo)高變化特點(diǎn)。（2）上墻安裝前，一方面檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合施工規(guī)范，對土建提供基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核。事先與土建隊(duì)協(xié)商安裝時(shí)機(jī)、上墻環(huán)節(jié)、技術(shù)規(guī)定等，做到互相配合，保證產(chǎn)品安裝質(zhì)量。（3）依照土建隊(duì)彈出窗子安裝標(biāo)高控制線及平面中心位置線測出每個(gè)窗洞口平面位置、標(biāo)高及洞口尺寸等偏差。規(guī)定洞口寬度、高度允差±10mm，洞口垂直水平度偏差全長最大不超過10mm。否則土建隊(duì)在窗副框安裝前對超差洞口進(jìn)行修補(bǔ)。（4）依照實(shí)測窗洞口偏差值，進(jìn)行數(shù)理記錄，依照記錄成果最后擬定每個(gè)窗子安裝平面位置及標(biāo)高。1）窗安裝平面位置擬定依照每層同一部位窗洞口平面位置偏差記錄數(shù)據(jù)，求得該部位窗子平面位置偏差值平均數(shù)V1（本值有方向）；然后記錄出窗洞口中心線位置偏差浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1。當(dāng)浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1浮現(xiàn)概率不大于50%時(shí)，窗子安裝平面位置為：窗洞中心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值平均數(shù)V1；當(dāng)浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1浮現(xiàn)概率不不大于50%時(shí)，窗子安裝平面位置為：窗洞中心線理論位置加上浮現(xiàn)概率最大偏差值Q1。2）窗安裝標(biāo)高擬定飄窗與“一”字形窗設(shè)計(jì)高度不同樣，只是在安裝上窗楣取平。窗子安裝標(biāo)高，每層一擬定，且保證同一層不同類型窗子窗楣在同一標(biāo)高。由窗子標(biāo)高控制線測出窗洞上口標(biāo)高偏差值A(chǔ)。依照本樓層所有窗子標(biāo)高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2（本值有方向）及浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2。當(dāng)浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2浮現(xiàn)概率不大于50%時(shí)，本樓層窗子安裝標(biāo)高為：窗洞理論位置標(biāo)高加上窗洞標(biāo)高偏差值平均數(shù)V2；當(dāng)浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2浮現(xiàn)概率不不大于50%時(shí)，本樓層窗子安裝標(biāo)高為：窗洞理論位置標(biāo)高加上浮現(xiàn)概率最大偏差值Q2。（5）向業(yè)主索取窗在墻體內(nèi)進(jìn)出位置。（6）逐個(gè)清理洞口。人員準(zhǔn)備（1）施工管理人員及工人安裝人員都必要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本工程配備24名經(jīng)考核合格技術(shù)工人。（2）崗前培訓(xùn)1）工人進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場合有施工人員解說本工程重要性，使全體施工人員理解工程大體狀況及工地各項(xiàng)規(guī)定。2）由施工員向操作工人詳細(xì)解說有關(guān)原則、規(guī)范及施工現(xiàn)場安全管理關(guān)于規(guī)定及安全生產(chǎn)準(zhǔn)則等。3）向施工人員進(jìn)行施工方案、技術(shù)、安全等方面交底，使工人在施工前做到心中有數(shù)，熟知各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量原則，以做到施工過程中嚴(yán)格控制。加工、安裝擬投入施工機(jī)具廠內(nèi)投入機(jī)械設(shè)備表序號名稱型號數(shù)量（臺）產(chǎn)地雙頭切割鋸LSZ2－1102中華人民共和國雙頭切割鋸KT－383A1合資箱式鋸C10FCB22中華人民共和國端面銑LXD0－1601中華人民共和國端面銑KT－3132合資自動送料單頭切割鋸KT－328A1合資鋁門窗組角機(jī)LZZ013中華人民共和國鋁門窗組角機(jī)KT－333C2中華人民共和國鉆銑床ZX70253中華人民共和國多頭群鉆KT－3681合資空壓機(jī)LBH752502美國刨槽機(jī)37031日本現(xiàn)場安裝投入機(jī)具設(shè)備表序號名稱型號數(shù)量（臺）產(chǎn)地1電焊機(jī)BX6－1803中華人民共和國2無齒切割鋸Z3G－4003合資3砂輪機(jī)MOD3213S2中華人民共和國4單頭切割鋸C10FCB3中華人民共和國5自攻鉆6800DBV6合資6手電鉆DW173－A910合資7電錘2122LA4中華人民共和國8射釘槍SDQ－6032中華人民共和國9水平儀3中華人民共和國10角磨機(jī)GWS6－1002合資11玻璃吸盤玻璃吸盤20美國重要施工方案辦法斷橋鋁合金窗戶副框安裝將副框放入洞口，按照調(diào)節(jié)后安裝基準(zhǔn)線精確安裝副框，按照《隔熱鋁合金窗工藝原則》規(guī)定將副框找正。將副框與主體構(gòu)造用固定片和膨脹螺栓連接，安裝點(diǎn)間距為500mm（洞口高1950mm窗子側(cè)面副框均勻設(shè)立4個(gè)膨脹螺栓固定；窗洞口高1500mm側(cè)面副框中間位置為膨脹螺栓，上下兩端為固定片，安裝點(diǎn)間距控制在700mm以內(nèi)）。依照所用位置不同，膨脹螺栓分別選用M6×100及M6×80兩種，保證進(jìn)入構(gòu)造墻體長度不不大于50mm；安裝就位后，在膨脹螺栓釘帽處將膨脹螺栓與鋼副框點(diǎn)焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作用下松動。并及時(shí)對膨脹螺栓釘帽焊縫用防銹漆進(jìn)行防銹解決。副框下部用水泥砂漿固定幾點(diǎn)，間距約500mm。當(dāng)封堵水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到3.5MPa以上后，取下木楔及上次砂漿固定塊。鋼副框與墻體間縫隙用1:2.5水泥砂漿封堵，規(guī)定100%填充（用水泥砂漿封堵該縫隙由土建隊(duì)完畢）。鋁合金主框、窗扇、五金件安裝工藝流程：施工準(zhǔn)備→檢查驗(yàn)收→將框、扇按層次擺放→初安裝→調(diào)節(jié)→固定→自檢→報(bào)驗(yàn)。鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工邁進(jìn)行安裝。窗扇隨著鋁合金主框一起安裝；窗扇可以在地面組裝好，也可以在主框安裝完畢驗(yàn)收后再行安裝。依照鋼副框分格尺寸找出中心，擬定上下左右位置，由中心向兩邊按分格尺寸安裝窗主框。鋁合金主框內(nèi)側(cè)（朝向室內(nèi)一側(cè)）與鋼副框內(nèi)側(cè)齊平。鋁合金主框外側(cè)（朝向室外一側(cè)）超過鋼副框部位下打發(fā)泡劑，目是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副框、外窗臺較好粘結(jié)，以有效防止該部為浮現(xiàn)滲漏。注意事項(xiàng)（1）用垂直升降設(shè)備將框、扇、玻璃先后運(yùn)送到需安裝各樓層，由工人運(yùn)到安裝部位。（2）現(xiàn)場安裝時(shí)應(yīng)先對清圖號、框號以確認(rèn)安裝位置。安裝工作由頂部開始向下安裝。（3）上墻前對組裝鋁窗進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)既有組裝不合格者，或有嚴(yán)重碰、劃傷者，缺少附件等應(yīng)及時(shí)加以解決。（4）將主框放入洞口，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)安裝點(diǎn)將主框通過安裝螺母調(diào)節(jié)。（5）嚴(yán)格按照《隔熱鋁合金窗工藝原則》用調(diào)節(jié)螺釘將主框與副框連接牢固，每組調(diào)節(jié)螺母與調(diào)節(jié)螺釘間距為350mm。（6）鋁合金主框安裝完畢后，依照圖紙規(guī)定安裝窗扇；主框與窗扇配合緊密、間隙均勻；窗與主框搭接寬度容許偏差±1mm。（7）窗附件必要安裝齊全、位置精確、安裝牢固，啟動或旋轉(zhuǎn)方向?qū)Φ摹㈤]靈活、無噪聲，承受重復(fù)運(yùn)動附件在構(gòu)造上應(yīng)便于更換。玻璃安裝及打膠

固定窗玻璃，需鋼副框抹灰養(yǎng)生后，窗框安裝完，嚴(yán)格按照《隔熱鋁合金窗工藝原則》用調(diào)節(jié)墊塊將玻璃調(diào)節(jié)墊好。安裝前將合頁調(diào)節(jié)好，控制玻璃兩側(cè)預(yù)留間隙基本一致，然后安裝扣條。安裝玻璃時(shí)在玻璃上下用塑料墊塊塞緊，防止窗扇變形；裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在重要部位裝有減墊塊，使其能緩沖啟閉力沖擊。清理和修型。a.注發(fā)泡劑、塞海綿棒、打膠等密封工作在保溫面層及主框施工完畢外墻涂料施工邁進(jìn)行。b.一方面用壓縮空氣清理窗框周邊預(yù)留槽內(nèi)所有垃圾，然后向槽內(nèi)打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出發(fā)泡劑并使其沿主框周圈成寬×\u28145X為10mm×10mm(53系列窗)、20mm×10mm(64系列窗)凹槽。將海綿棒塞入槽內(nèi)精確位置，然后將基層表面塵土、雜物等清理干凈，放好保護(hù)膠帶后進(jìn)行打膠。注膠完畢后將保護(hù)紙撕掉、擦凈窗主框、窗臺表面（必要時(shí)可以用溶劑擦拭）。注膠后注意保養(yǎng)，膠在完全固化前不要被粘灰和碰傷膠縫。最后做好清理工作。斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量原則主控項(xiàng)目金屬門窗品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、啟動方向、安裝位置、連接方式及鋁合金六窗型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。金屬門窗防腐解決及填嵌、密封解決應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查辦法：觀測；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告；檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。金屬門窗框和副框安裝必要牢固。預(yù)埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框連接方式必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查辦法：檢查辦法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。金屬門窗扇必要安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無倒翹。推拉門窗扇必要有防脫落辦法。

檢查辦法：觀測；啟動和關(guān)閉檢查；手扳檢查。金屬門窗配件型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，安裝應(yīng)牢固，位置應(yīng)對的，功能應(yīng)滿足使用規(guī)定。

檢查辦法：觀測；啟動和關(guān)閉檢查；手扳檢查。一般項(xiàng)目金屬門窗表面應(yīng)干凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大面應(yīng)無劃痕、碰傷。漆膜或保護(hù)層應(yīng)持續(xù)。

檢查辦法：觀測。鋁合金門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不不不大于100N。

檢查辦法：用彈簧秤檢查。金屬門窗框與墻體之間縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封。密封膠表面應(yīng)光滑、順直，無裂紋。

檢查辦法：觀測；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程難以記錄。金屬門窗扇橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫槽。

檢查辦法：觀測；啟動和關(guān)閉檢查。有排水孔金屬門窗，排水孔應(yīng)暢通，位置數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

檢查辦法：觀測。保證辦法保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法質(zhì)量保證體系1、本工程執(zhí)行“管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系建立和運(yùn)作。2、本工程質(zhì)量目的：保證工程質(zhì)量級別優(yōu)良。3、建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系如圖：質(zhì)量管理內(nèi)容1、提高施工人員和管理人員對質(zhì)量重要性結(jié)識，加強(qiáng)質(zhì)量意識教誨和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量（質(zhì)量保證工作流程圖見附圖）。2、履行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理實(shí)行二級管理，一級專檢管理體制，以及“三檢”制質(zhì)量管理制度。a、二級管理指項(xiàng)目經(jīng)理部管理及各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)管理。b、一級專檢是指項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職檢查員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和核定。c、三檢是指：自檢、互檢、專檢。3、強(qiáng)化基層管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，強(qiáng)化自檢、互檢和專檢，做到原則化，制度化。4、組織技術(shù)人員開展科研攻關(guān)活動，推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。5、建立切實(shí)可行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，保證本工程質(zhì)量。6、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會審，編制詳盡、完善、合理可行施工組織設(shè)計(jì)。做到開工有報(bào)告、施工有方案，杜絕因技術(shù)工作準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致返工，從而影響工程質(zhì)量。7、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，并在施工過程中嚴(yán)格遵循執(zhí)行。質(zhì)量控制辦法1、工程所用測量儀器、檢測工器具必要經(jīng)具備資質(zhì)檢測單位檢定，合格后方可在工程施工中使用。2、加強(qiáng)原材料、半成品、成品檢查驗(yàn)收。

3、制定核心工序質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過程控制方案，嚴(yán)格工序管理，并做好質(zhì)量記錄。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)制止，查明因素，制定整治辦法，復(fù)檢達(dá)到質(zhì)量規(guī)定方可進(jìn)行下道工序。7、認(rèn)真填寫自、專檢記錄，保證其真實(shí)、及時(shí)、精確、規(guī)范。保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法安全生產(chǎn)方針“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)目的無重大傷亡事故，創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。建立安全保障體系項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全籌劃，辦法貫徹。安全技術(shù)辦法1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到施工前有安全技術(shù)交底，且每周定期進(jìn)行安全教誨。3、隊(duì)伍進(jìn)場及時(shí)進(jìn)行三級教誨，針對工程特點(diǎn)教誨施工人員自覺做好生產(chǎn)過程中施工防護(hù)和人身防護(hù)，牢固樹立安全第一，防止為主思想，保證安全生產(chǎn)。4、定期檢查現(xiàn)場機(jī)械和電氣設(shè)備。5、針對本工程編制行之有效構(gòu)件吊裝安全技術(shù)辦法。6、施工人員嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》。7、堅(jiān)持管生產(chǎn)、管安全安全管理原則。8、加強(qiáng)安全管理原則化。a、堅(jiān)持“五同步”、“三不放過”制度。b、堅(jiān)持工前交底，工后講評活動。c、現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立警示標(biāo)志。d、做好安全防護(hù)。9、預(yù)制構(gòu)件加強(qiáng)堆放、運(yùn)送管理，防止斷裂。12、電焊、氣焊等嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，明火作業(yè)設(shè)專人看守。15、依照施工用電量需求，合理用電。16、加強(qiáng)防火工作，杜絕事故發(fā)生。17、各種施工機(jī)械要完好，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，吊車不能超負(fù)荷使用，機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)部件要有安全防護(hù)裝置并定期檢查。18、電動工具做到一機(jī)一閘，遇暫時(shí)停電或停工時(shí)要拉閘斷電。19、高空作業(yè)遇到六級以上大風(fēng)停止作業(yè)。20、施工用品要系安全帶，用后隨手放入工具袋，不能隨意放置和丟棄，傳遞物件禁止拋擲。季節(jié)性施工安全技術(shù)辦法1、暴風(fēng)雨期負(fù)責(zé)施工及安全檢查人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及線路漏電現(xiàn)象及時(shí)排除。2、必要保證場地排水暢通，防止雨后現(xiàn)場積水，材料構(gòu)件堆放場地夯壓堅(jiān)實(shí)，并能排出水。3、高空作業(yè)人員必要做好身體檢查，有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)不能上崗。保證文明施工與環(huán)保技術(shù)組織辦法文明施工目的保證安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，文明施工。組織管理辦法1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目施工副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各施工隊(duì)長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員施工現(xiàn)場文明管理組織。2、對各單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查。3、項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。各施工隊(duì)隊(duì)長、分包單位負(fù)責(zé)人、工班長等負(fù)責(zé)本單位文明施工管理工作，其她人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。4、班組實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，原則管理。6、文明施工管理實(shí)行獎懲制度。制定獎罰細(xì)則，堅(jiān)持獎懲兌現(xiàn)。7、施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)特殊作業(yè)人員，必要持證上崗。8、施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，針對實(shí)際制度辦法，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。9、施工組織設(shè)計(jì)中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術(shù)辦法和對文明施工，環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理規(guī)定，并有施工各階段施工現(xiàn)場平面布置圖和季節(jié)性施工方案?，F(xiàn)場管理辦法1）按照關(guān)于規(guī)定、籌劃和工程進(jìn)展?fàn)顩r，擬定現(xiàn)場存在人、物與否需要堅(jiān)決清理出場。施工現(xiàn)場垃圾、各種多余周轉(zhuǎn)工具、報(bào)廢和多余材料、機(jī)械設(shè)備和構(gòu)件，職工個(gè)人生活用品等要及時(shí)清理，按指定地點(diǎn)存儲辦法不合理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)節(jié)。2）對施工現(xiàn)場設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整潔，無垃圾無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。a、對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。b、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清。防止噪音污染辦法1、嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，不準(zhǔn)使用高聲喇叭，最大限度地減少噪聲擾亂周邊人員正常工作和生活。2、施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場，不得隨意駛?cè)肫渌齾^(qū)域，更不容許隨意鳴號。3、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。4、從聲源上減少噪聲，這是防止噪聲污染最主線辦法。a、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。如低噪聲振搗器，電動空壓機(jī)等。b、在聲源處安裝消聲器消聲。保證工期技術(shù)組織辦法組織保證本工程按我公司較成熟項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、實(shí)行項(xiàng)目法施工，對本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)行、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選取成建制，能打硬仗，并有施工過大型建筑業(yè)績施工隊(duì)伍構(gòu)成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。依照業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分某些項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分運(yùn)用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種施工工期。制度保證1、建立生產(chǎn)例會制度，檢查上一次例會以來籌劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會前籌劃安排，對于遲延進(jìn)度籌劃規(guī)定工作內(nèi)容找出因素，并及時(shí)采用有效辦法保證籌劃完畢。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。籌劃保證1、要在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的實(shí)現(xiàn)來保證控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)來保證工期控制進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。2、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃，以保證籌劃貫徹。3、編制更為詳盡層、段施工進(jìn)度籌劃，以每一種小層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按籌劃完畢。經(jīng)濟(jì)手段保證1、實(shí)行合理工期目的獎罰制度，依照工作需要，特殊工序采用每日兩班制度。2、實(shí)行內(nèi)部獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段工期，對于層、段施工作業(yè)籌劃，實(shí)行重獎、重罰。作風(fēng)保證1、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，建立完整工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查，整頓歸檔。擬定施工準(zhǔn)備籌劃，專人逐項(xiàng)貫徹，做到人、財(cái)、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障高質(zhì)、高效。2、高度集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢查手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢查達(dá)到優(yōu)良，減少返工導(dǎo)致工期損失。裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精良技術(shù)裝備保工期。成品保護(hù)辦法加工階段防護(hù)加工階段防護(hù)型材加工、存儲所需臺架等均墊膠墊等軟質(zhì)物。型材周轉(zhuǎn)車、工具等凡與型材接觸部位均以膠墊防護(hù)，不容許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其她硬質(zhì)物品直接接觸。加工完鋁合金窗框立放，下部墊木方。玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架上采用墊膠皮等防護(hù)辦法。玻璃加工平臺需平整，并墊毛氈等軟質(zhì)物。包裝階段防護(hù)產(chǎn)品經(jīng)檢查合格后進(jìn)行包裝，包裝應(yīng)按照規(guī)定辦法和規(guī)定實(shí)行。型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶，然后外包編織帶辦法實(shí)行保護(hù)。包裝前將其表面及腔內(nèi)鋁屑清凈，防止劃傷型材；當(dāng)包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或其她產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)隨后抽出，單獨(dú)存儲，不得出廠。對于截面尺寸較小型材，應(yīng)視詳細(xì)尺寸用編織帶成捆包扎；不同規(guī)格、尺寸、型號型材不能混在一起包裝；包裝應(yīng)嚴(yán)密、避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)送中散包。包裝完畢后，如不能及時(shí)裝車發(fā)送現(xiàn)場，要在指定地點(diǎn)擺放整潔存儲。施工現(xiàn)場防護(hù)未上墻框料，在工地暫時(shí)倉庫存儲，規(guī)定類別、尺寸擺放整潔?？蛄仙蠅η?，撤去包裹編織帶；但框料表面粘貼工程保護(hù)膠帶不得撕掉，以防止室內(nèi)外抹灰、刷涂料時(shí)污染框料。鋁合金主框、窗扇表面保護(hù)膠帶應(yīng)在本層外墻涂料、室內(nèi)抹灰完畢及外腳手架拆除后撕掉。窗框與墻面打密封膠及噴涂外墻涂料時(shí)，應(yīng)在玻璃鋁合金主框及窗扇上貼分色紙，防止污染框料及玻璃。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，防止拆除腳手架時(shí)碰撞鋁合金框料表面，以防導(dǎo)致變形及表層鍍膜損壞。在鋁合金窗附近進(jìn)行電焊或使用其她熱源，必要采用恰當(dāng)辦法，以防導(dǎo)致鋁合金型材表層鍍膜受損。第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護(hù)辦法門窗玻璃安裝后，應(yīng)將風(fēng)鉤掛好或插上插銷，防止刮風(fēng)損壞玻璃。未安裝半成品玻璃應(yīng)妥善保管，應(yīng)平穩(wěn)立放防止損壞。凡已安裝玻璃房間，應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)人看守維護(hù)，負(fù)責(zé)每日關(guān)閉框、扇，以減少損失。面積較大、造價(jià)昂貴玻璃，原則上在單位工程交工驗(yàn)收前安裝。如確需提前安裝則須采用防護(hù)辦法，在已經(jīng)施工玻璃幕墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊損傷玻璃。安裝玻璃時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)好窗臺抹灰。填封密封膠條或玻璃膠框、扇待膠干后（不少于24小時(shí)），框、扇方能啟動。對熱反射玻璃反射膜面，若濺上了堿性灰漿，要及時(shí)用水沖洗干凈，免使反射膜變質(zhì)。防止焊接、切割及噴砂等作業(yè)時(shí)所產(chǎn)生火花和飛濺顆粒物質(zhì)損傷玻璃。工程承包管理、施工配合辦法施工承包管理模式為了有效地對本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等目的，咱們在本工程施工工地建立起以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制承包管理模式，承包從施工籌劃協(xié)調(diào)、施工場地綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場管理各方面進(jìn)行全面管理。與業(yè)主配合、協(xié)調(diào)辦法在實(shí)行本項(xiàng)目過程中，咱們將對服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行項(xiàng)目管理，通過良好合伙，全面地履行合同。明確與業(yè)主關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身主觀能動性，保證總進(jìn)度籌劃、總質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。對于業(yè)主所提出工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目的、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面規(guī)定，咱們均將不折不扣予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)辦法予以保證貫徹。對監(jiān)理單位協(xié)調(diào)、配合辦法為了保質(zhì)按期完畢本工程，本著為業(yè)主著想宗旨，在施工全過程中，將加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方密切聯(lián)系。與監(jiān)理及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接中浮現(xiàn)疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量原則。對于施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題，一方面查明質(zhì)量產(chǎn)生因素，督促和檢查各施工單位解決方案實(shí)行，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理反饋，堅(jiān)決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量級別。依照合同和圖紙規(guī)定，審查各材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中使用原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要抽檢，對施工單位提交各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時(shí)采用相應(yīng)保護(hù)辦法。目的管理我司將組織精兵強(qiáng)將，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心管理層，以優(yōu)質(zhì)、安全、高速為宗旨，圓滿完畢施工任務(wù)。我公司將制定明確管理目的，并建立職責(zé)明確目的管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)貫徹此目的。工程質(zhì)量目的本工程總體質(zhì)量目的為：爭創(chuàng)優(yōu)良工程，工程核心部位均符合優(yōu)良原則，保證優(yōu)良。質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、符合規(guī)定。安全與文明施工目的本工程安全文明施工目的是無重大傷亡事故，普通事故頻率控制在1.5‰如下，工地現(xiàn)場保證創(chuàng)“安全工地”“文明工地”施工現(xiàn)場原則。工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃概述工程概況詳見施工組織設(shè)計(jì)第二篇工程概況。編制根據(jù)1、GB系列建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范本地關(guān)于規(guī)定2、GB系列建筑安裝工程檢查評估原則目為保證公司質(zhì)量保證體系在本工程項(xiàng)目（如下簡稱項(xiàng)目）中正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和該項(xiàng)目質(zhì)量目的，竭誠為業(yè)主服務(wù)，針對該項(xiàng)目特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，并作為項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證大綱性文獻(xiàn)。管理職責(zé)質(zhì)量方針和目的1）質(zhì)量方針和目的在本項(xiàng)目堅(jiān)持貫徹“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意”質(zhì)量方針。管理科學(xué)：就是通過貫標(biāo)認(rèn)證使公司各項(xiàng)管理工作與國際原則接軌，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。技術(shù)先進(jìn)：就是要積極開發(fā)和采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)和原則；不斷提高施工裝備水平，向行業(yè)國際水平邁進(jìn)。施工精心表達(dá)了三層意思。一是在工程質(zhì)量形成全過程中，從施工準(zhǔn)備、施工過程到成品交付每個(gè)環(huán)節(jié)，都處在嚴(yán)密受控狀態(tài)，防患于未然；二是規(guī)定每個(gè)員工以高度敬業(yè)精神和責(zé)任感，“第一次就把工作做好”，以保證每道工序、每項(xiàng)活動和過程成果符合原則；三是致力于質(zhì)量改進(jìn)，搞好防止預(yù)控，消除現(xiàn)存或潛在質(zhì)量缺陷，精益求精，勵(lì)精圖治，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品優(yōu)良和顧客滿意：是咱們一切工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，也是公司賴以生存發(fā)展主線。貫徹實(shí)行本方針，推動公司管理和科技進(jìn)步兩個(gè)輪子同步運(yùn)轉(zhuǎn)，以當(dāng)代化管理和先進(jìn)施工技術(shù)，精心準(zhǔn)備、精心施工，生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品，以求不斷滿足顧客需要，竭誠為顧客服務(wù)。2）該項(xiàng)目質(zhì)量目的是分項(xiàng)工程合格率100％；工程核心部位均符合優(yōu)良原則；質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)，符合規(guī)定。保證本項(xiàng)目獲優(yōu)良工程。組織1）項(xiàng)目行政組織構(gòu)造圖1表白質(zhì)量管理在項(xiàng)目行政組織構(gòu)造中設(shè)立和各職能部門關(guān)系。2）項(xiàng)目質(zhì)量管理組織構(gòu)造圖2表白項(xiàng)目質(zhì)量管理組織之間互相及從屬關(guān)系。質(zhì)量職能分派（質(zhì)量責(zé)任）1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理a、組織實(shí)行公司質(zhì)量方針；建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織，分派質(zhì)量職能，完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并保持有效運(yùn)營；主持項(xiàng)目管理評審。b、擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的，并保證質(zhì)量方針和目的貫徹；采用有效組織、管理和教誨辦法，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量籌劃。2）項(xiàng)目總工程師a、貫徹公司質(zhì)量方針，參加制定項(xiàng)目質(zhì)量目的。b、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、工程質(zhì)量尋常管理。c、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量籌劃實(shí)行。d、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。e、負(fù)責(zé)施工過程中全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力。f、按規(guī)定對緊急放行事宜進(jìn)行控制。3）項(xiàng)目副經(jīng)理a、貫徹公司質(zhì)量方針，參加制定項(xiàng)目質(zhì)量目的。b、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系規(guī)定，并符合項(xiàng)目質(zhì)量籌劃實(shí)行規(guī)定。2、部門職責(zé)1）辦公室a、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量保證活動；參加質(zhì)量策劃、運(yùn)營和評價(jià)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理評審準(zhǔn)備工作。b、項(xiàng)目資料員應(yīng)做好如下工作：負(fù)責(zé)文獻(xiàn)、資料簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制；負(fù)責(zé)接受各部門按階段遞交已立卷文獻(xiàn)、資料，并按規(guī)定進(jìn)行整編、匯總、歸檔和保管。工程竣工后，負(fù)責(zé)將文獻(xiàn)和資料立卷、歸檔，移送公司。2）工程部（技術(shù)）a、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，貫徹施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。b、負(fù)責(zé)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指引書、圖紙資料控制。c、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、設(shè)備控制和管理。d、精心組織施工新技術(shù)推廣和應(yīng)用。e、記錄技術(shù)選取與應(yīng)用。3）工程部（施工、安全）a、有效、動態(tài)地對施工活動全過程監(jiān)控。b、合理安排、協(xié)調(diào)施工順序，保證每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)質(zhì)最后產(chǎn)品。c、做好施工管理，檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時(shí)消除不安全因素，做到文明施工。4）工程部（質(zhì)量）a、按項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和合同規(guī)定，負(fù)責(zé)對分項(xiàng)、分部工程及最后產(chǎn)品質(zhì)量檢查，參加最后產(chǎn)品質(zhì)量評估工作，獨(dú)立行使施工過程中監(jiān)督權(quán)力，行使質(zhì)量否決權(quán)。b、代表項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門業(yè)務(wù)聯(lián)系。c、負(fù)責(zé)各種檢查和實(shí)驗(yàn)質(zhì)量資料收集、整頓、立卷工作。d、適時(shí)組織工程質(zhì)量大檢查工作。5）物資部a、負(fù)責(zé)物資（工程材料、設(shè)備）采購，物資搬運(yùn)、貯存與保管質(zhì)量控制。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資（工程材料、工程設(shè)備）質(zhì)量控制，物資搬運(yùn)、貯存和保管質(zhì)量控制。c、負(fù)責(zé)施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具和勞防用品采購和管理。文獻(xiàn)和資料控制職責(zé)1、辦公室是文獻(xiàn)和資料控制主責(zé)部門。2、圖紙資料控制和實(shí)行部門是工程部（技術(shù)）。3、設(shè)備隨帶圖紙資料控制和實(shí)行部門是物資部（設(shè)備）?？刂埔?guī)定1、文獻(xiàn)、資料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記，區(qū)別“受控”、“非受控”，“有效”版本以及“失效”或“作廢”版本。2、施工現(xiàn)場、各級管理部門都使用有效文獻(xiàn)、資料。3、從所有發(fā)放或使用場合及時(shí)撤出無效或作廢文獻(xiàn)、資料，防止錯(cuò)用或誤用。4、對出于合法理由而保存任何作廢文獻(xiàn)、資料，必要標(biāo)記、隔離并嚴(yán)格管理。5、設(shè)計(jì)修改、材料或設(shè)備代用，必要有原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更告知單或經(jīng)原設(shè)計(jì)單位審批簽證設(shè)計(jì)問題聯(lián)系單。采購職責(zé)物資采購質(zhì)量控制由物資部負(fù)責(zé)實(shí)行。物資采購規(guī)定1）分供方評估a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按公司程序文獻(xiàn)評估分供方滿足合同規(guī)定能力。b、經(jīng)評估合格者，建立檔案并進(jìn)行有效控制和管理。2）采購文獻(xiàn)a、采購文獻(xiàn)編制必要清晰地闡明訂購產(chǎn)品規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。b、采購文獻(xiàn)修訂狀態(tài)均需加以標(biāo)記，設(shè)計(jì)修改和材料代用，需經(jīng)相應(yīng)審批簽證。c、采購文獻(xiàn)由采購部門整頓保管。3）采購物資驗(yàn)收a、采購合同中應(yīng)明確規(guī)定物資驗(yàn)收安排以及放行方式。b、由物資部負(fù)責(zé)采購物資驗(yàn)收，必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師審定。c、采購物資驗(yàn)收延續(xù)到施工全過程，在檢查和實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由物資部簽發(fā)不合格報(bào)告，告知分供方進(jìn)行處置。過程控制職責(zé)1、工程部是過程控制主責(zé)部門2、經(jīng)營部、物資部是過程控制有關(guān)部門受控內(nèi)容1）人員資質(zhì)控制a、質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)、無損探傷、計(jì)量檢定、測量、起重、焊接、電工等人員均具備相應(yīng)資格，保存資質(zhì)記錄并進(jìn)行控制。b、普通操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)上崗。2）施工設(shè)備控制和維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，計(jì)算機(jī)和軟件均符合管理、使用、檢查鑒定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，并有技術(shù)狀態(tài)管理記錄，軟件有備份。3）物資控制a、工程用物資均符合相應(yīng)制造規(guī)范和技術(shù)原則。通過質(zhì)保書、出廠合格證、檢查及實(shí)驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)貨檢查確認(rèn)。b、緊急放行物資應(yīng)有標(biāo)記和記錄。4）文獻(xiàn)、圖紙、工藝更改控制保證施工現(xiàn)場操作人員使用有效文獻(xiàn)（規(guī)程、規(guī)范、原則）圖紙、工藝資料（作業(yè)設(shè)計(jì)、施工方案等），按《文獻(xiàn)和資料控制程序》規(guī)定進(jìn)行更改控制。5）環(huán)境控制保持現(xiàn)場環(huán)境適當(dāng)，工作安全，避免顛倒作業(yè)，減少立體交叉施工。6）采用新工藝、新材料時(shí)，對有關(guān)材料、工藝、設(shè)備及檢查實(shí)驗(yàn)等作出專門控制規(guī)定。7）施工半成品、成品保護(hù)按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行?？刂品绞?）施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，保證施工準(zhǔn)備和施工過程工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全管理全面受控。2）項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，明確質(zhì)量檢查與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、工序質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等內(nèi)容，組織