00邵陽(yáng)市雪峰大橋安置小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

00邵陽(yáng)市雪峰大橋安置小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃邵陽(yáng)市雪峰大橋安置小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理單位（章）：湖南安泰工程項(xiàng)目治理有限公司總監(jiān)理工程師：樊義民日期：2015年11月《監(jiān)理規(guī)劃》審批表項(xiàng)目名稱邵陽(yáng)市雪峰大橋安置小區(qū)工程地點(diǎn)湖南省邵陽(yáng)市魏源路與資州路交匯處項(xiàng)目監(jiān)理部邵陽(yáng)市雪峰大橋安置小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部編制時(shí)刻2015年11月12日監(jiān)理規(guī)劃2015年11月12日技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)單位簽章2015年月日建設(shè)單位意見(jiàn)單位簽章：2015年月日本表一式三份，總工室、項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位各一。目錄一、工程概況……………………3二、監(jiān)理工作范疇………………5三、監(jiān)理工作的內(nèi)容……………6一）施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理工作內(nèi)容…………6二）施工時(shí)期的監(jiān)理工作內(nèi)容…………………6三）竣工驗(yàn)收時(shí)期的監(jiān)理工作內(nèi)容……………7四）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容…………7四、監(jiān)理工作目標(biāo)……………….8五、監(jiān)理工作依據(jù)…………………8六、監(jiān)理工作“三操縱”、“二治理”、“一和諧”………9一）施工時(shí)期的質(zhì)量操縱………9二）施工時(shí)期的進(jìn)度操縱………13三）施工時(shí)期的投資操縱………15四）施工時(shí)期的合同治理………16五）施工時(shí)期的信息治理………23六）施工時(shí)期參建各方的工作和諧………………24七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備打算…….27八、監(jiān)理人員崗位職責(zé)……………………28九、監(jiān)理工作程序……………………31十、要緊監(jiān)理措施……………………57十一、監(jiān)理工作制度……………………58十二、旁站監(jiān)理……………………61十三監(jiān)理設(shè)施…………69十四、安全監(jiān)理規(guī)劃專篇……………70一、工程概況工程差不多概況工程名稱：邵陽(yáng)市雪峰大橋安置小區(qū)建設(shè)單位：邵陽(yáng)市兩路項(xiàng)目建設(shè)有限公司建設(shè)地址：湖南省邵陽(yáng)市魏源路與資州路交匯處建筑性質(zhì)：一類高層建筑總面積56130.69㎡1#樓：面積指標(biāo)：占地、面積為2126.25㎡,總建筑面積30737.35㎡，地上部分建筑面積26784.39㎡，地下車庫(kù)建筑面積：3952.96㎡。建筑層數(shù)：地下1層，地上25層；建筑層高：-1層為5米，1層2層商場(chǎng)部分層高為4.2米，3層層高5.4米，4至25層為3.0米；建筑總高度：79.90米。建筑要緊功能：-1層地下車庫(kù)，1至3層為商場(chǎng)，4層至25層為住宅；2#樓：面積指標(biāo)：占地面積為1101.44㎡，總建筑面積25393.34㎡，地下面積1101.44㎡，地上面積24291.9㎡；建筑層數(shù)：地下1層，地上27層；建筑層高：-1層為5米，1層商場(chǎng)部分層高為5.57米，3層至27層為3.0米；建筑高度83.75米。建筑要緊功能：-1層地下車庫(kù)，1層為商場(chǎng)，2層至27層為住宅；建筑耐火等級(jí)：一級(jí)；結(jié)構(gòu)形式：框支剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑使用年限：按照《結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001，工程合理使用年限為50年建筑抗震設(shè)防烈度：抗震設(shè)防烈度為6度。2、工程建設(shè)各方主體建設(shè)單位邵陽(yáng)市兩路項(xiàng)目建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)勘察湖南中核建設(shè)工程公司設(shè)計(jì)單位湖南金鼎建筑設(shè)計(jì)有限公司、邵陽(yáng)市視點(diǎn)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位湖南安泰工程項(xiàng)目治理有限公司承包單位湖南秋實(shí)建設(shè)工程有限公司二、監(jiān)理工作范疇按照托付監(jiān)理合同，對(duì)該工程的施工時(shí)期進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理工作范疇：本工程1號(hào)、2號(hào)樓工程監(jiān)理工作內(nèi)容：土建、裝飾、水電、消防、節(jié)能、防雷、電梯施工過(guò)程的監(jiān)理；施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容一）施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理工作內(nèi)容

1)施工前認(rèn)真批閱工程設(shè)計(jì)圖文件、，就工程設(shè)計(jì)圖紙中的咨詢題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人員溝通，充分明白得建設(shè)單位意圖和設(shè)計(jì)理念，提出合理化建議，對(duì)工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和把握。

2)按照托付監(jiān)理合同的約定主動(dòng)參加工程專業(yè)分包施工招標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有體會(huì)的專業(yè)分包商。

3)認(rèn)真做好施工單位（專門是總承包商）的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊(duì)伍素養(yǎng)與工程要求差不多相適應(yīng)。

4)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量保證體系和安全保證體系、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)力安排打算，材料進(jìn)場(chǎng)打算、半成品的生產(chǎn)等，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

5)組織或參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，使總承包商及全體施工治理人員深入了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求。

6)督促總承包單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員清晰各自工作的具體要求。

7)確認(rèn)施工圖紙的有效性。對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝變動(dòng)、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理有關(guān)手續(xù)。

8）對(duì)各專項(xiàng)系統(tǒng)的要緊設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整，把握系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)資料、排除隱患。

二）施工時(shí)期的監(jiān)理工作內(nèi)容

1）對(duì)專項(xiàng)系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位，監(jiān)理工程師要加大雙操縱檢查。巡視和旁站相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。

2)監(jiān)理工程師在巡視和檢查中發(fā)覺(jué)施工質(zhì)量咨詢題，可視質(zhì)量咨詢題的大小和輕重，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、業(yè)主，并監(jiān)督解決。

3)各系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)范要求填寫試驗(yàn)報(bào)告。

4)對(duì)承包單位報(bào)來(lái)的各項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，隱藏驗(yàn)收單，監(jiān)理工程師都要以施工圖紙、施工規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)要求認(rèn)真審查，工程質(zhì)量不符合要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行下道工序施工。

5)整個(gè)施工過(guò)程，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的質(zhì)量保證體系，三檢制度（自檢、互檢、交接班檢），三按制度（按圖紙、按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)施工）進(jìn)行監(jiān)督。

三）竣工驗(yàn)收時(shí)期的監(jiān)理工作內(nèi)容

1）對(duì)已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估，并及時(shí)提供分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。

2）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師按照施工規(guī)范和房屋建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)存在咨詢題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，批復(fù)施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。

四）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容

工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理組按照監(jiān)理合同約定，當(dāng)建設(shè)方在使用中對(duì)工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)覺(jué)阻礙使用的質(zhì)量缺陷時(shí)，將派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。其結(jié)果在保修范疇內(nèi)，則通知施工方進(jìn)行保修。監(jiān)理的差不多方法確實(shí)是操縱，差不多工作確實(shí)是“三控”、“兩管”、“一和諧”、對(duì)施工安全生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)理。1,施工進(jìn)度操縱2，施工質(zhì)量操縱3,施工投資操縱兩管，是合同治理及信息治理一和諧，項(xiàng)目建設(shè)參與各方的工作和諧。四、監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、施工進(jìn)度和施工過(guò)程安全的操縱是監(jiān)理工作的核心任務(wù)，四者既相互制約，又相互促進(jìn)融為一體。遵照“守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的宗旨，以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，一絲不茍，秉公辦事”的原則，監(jiān)理應(yīng)按合同條款和托付監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書所給予的職責(zé)和權(quán)益，按照嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)、事前預(yù)防、過(guò)程操縱、事后驗(yàn)收的程序，認(rèn)真履行合同給予的監(jiān)理職責(zé)，強(qiáng)化治理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使工程的施工質(zhì)量、工期、投資均達(dá)到合同要求。全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精品。工期操縱在業(yè)要緊求的工期之內(nèi)，工程造價(jià)操縱在合理的范疇之內(nèi)，使業(yè)主中意，承包人信服。1、質(zhì)量目標(biāo)：凡經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）和業(yè)主指定的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，全部分項(xiàng)工程達(dá)到合格等級(jí)。2、進(jìn)度目標(biāo)：按各棟號(hào)的施工合同要求。3、投資目標(biāo)：以施工承包合同為依據(jù)，嚴(yán)格操縱工程變更和簽證，力爭(zhēng)不超過(guò)工程總概算。4、安全目標(biāo)：本項(xiàng)目杜絕責(zé)任死亡事故、杜絕重大、大事故、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，確保施工安全。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)；2、湖南省現(xiàn)行的工程建設(shè)法規(guī)文件；3、本項(xiàng)目有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2013）；（2）《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法》（試行）；（3）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）；（4）《建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）2012版；（5）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204－2015）；（6）《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207－2012）；（7）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208－2011）；（8）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209－2010）；（9）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－2002）；（10）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242－2002）（11）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243－2002）（12）《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303－2011）（13）《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50310-2002)（14）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50339－2003)（15）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)（16）《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50601-2010)（17）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50261-2005）（18）《都市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)（19）《都市綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ_t82-99)（20）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2014）4、業(yè)主提供的項(xiàng)目完整的施工圖及有關(guān)資料講明（包括相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖集）；5、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)時(shí)期、施工圖時(shí)期的工程地質(zhì)勘察報(bào)告；6、建設(shè)監(jiān)理托付合同；7、業(yè)主和承包單位簽訂承包合同以及業(yè)主和供應(yīng)商簽訂的供貨合同；六、監(jiān)理工作“三操縱”、“二治理”、“一和諧”（一）、施工時(shí)期的質(zhì)量操縱（1）質(zhì)量的事前操縱1）把握和熟悉質(zhì)量操縱的技術(shù)依據(jù)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。3）審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量操縱。5）施工機(jī)械的質(zhì)量操縱。6）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。7）生產(chǎn)環(huán)境、治理環(huán)境改善的措施。A．督促施工單位完善質(zhì)量保證體系；B．主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的支持和關(guān)心；C．審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；D．審核施工單位制定的成品愛(ài)護(hù)的措施、方法；E．完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。（2）質(zhì)量的事中操縱1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量操縱針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情形，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量操縱按“本規(guī)劃第八章第4節(jié)”的內(nèi)容組織實(shí)施。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如“本規(guī)劃第八章第4節(jié)”所示。3）隱藏工程檢查驗(yàn)收隱藏工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。其工作流程如“本規(guī)劃第八章第8節(jié)”所示。4）設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主緣故提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如“本規(guī)劃第八章第21節(jié)”所示。5）工程質(zhì)量事故處理包括承包商對(duì)質(zhì)量事故緣故、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施成效的檢查。處理程序如“本規(guī)劃第八章第20節(jié)”所示。6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，顯現(xiàn)下述情形之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位趕忙停工整改。A．未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B．工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而成效不行，連續(xù)作業(yè)者；C．擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；D．擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；E．擅自將工程轉(zhuǎn)包；F．擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；G．沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已顯現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H．拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督治理。7）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照下圖規(guī)定的治理流程。施工單位施工單位總監(jiān)與業(yè)主及各方面和諧申簽章總監(jiān)與業(yè)主及各方面和諧報(bào)批復(fù)監(jiān)理部監(jiān)理部提提轉(zhuǎn)簽署示出發(fā)意見(jiàn)初審現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師見(jiàn)開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序圖8）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)咨詢題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。9)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量操縱的需要，也是投資操縱的需要，其治理流程如“本規(guī)劃第八章第2、3節(jié)”所示。10）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及阻礙因素的情形。11）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和諧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和諧會(huì)一樣由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。和諧會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。12）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情形監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情形。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。（3）質(zhì)量的事后操縱1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，其流程如“本規(guī)劃第八章第23節(jié)”所示。2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如“本規(guī)劃第八章第23節(jié)”所示。3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料4）整理工程技術(shù)文件資料并建檔（二）、施工時(shí)期的進(jìn)度操縱（1）進(jìn)度的事前操縱進(jìn)度的事前操縱，即為工期預(yù)控，要緊工作內(nèi)容有：1）審批承包商報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度打算項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度打算為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起操縱作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工打算的依據(jù)，也是確定審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源打確實(shí)是否和諧的依據(jù)。2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度打算要緊審核是否符合總工期操縱目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度打算與施工方案的和諧性和合理性等。3）審核施工單位提交的施工方案要緊審核保證工期，充分利用時(shí)刻的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4）審核施工單位提交的施工總平面圖要緊審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度打算的和諧性和合理性。5）審核施工單位材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)刻參數(shù)以及有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供打算。（2）進(jìn)度的事中操縱進(jìn)度的事中操縱，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)操縱和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載阻礙工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)刻（小時(shí)、分）2）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每季、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是；A．打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B．形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情形的一致性；3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、運(yùn)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)治理實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，書面通知施工單位分析產(chǎn)生的緣故，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度打算及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度打算；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)7）組織現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)職能：A．和諧總包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系咨詢題；B．上次和諧會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；C．現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜?，F(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)印發(fā)和諧會(huì)紀(jì)要。8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情形，監(jiān)理部以監(jiān)理月報(bào)的形式每月報(bào)告一次。（3）進(jìn)度的事后操縱當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在承包商分析緣故的基礎(chǔ)上采取以下措施：1）制定保證總工期不突破的計(jì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)刻、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提升計(jì)件單價(jià)、提升獎(jiǎng)金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施3）調(diào)整相應(yīng)的施工打算、材料設(shè)備、資金供應(yīng)打算等，在新的條件下組織新的和諧和平穩(wěn)。（三）、施工時(shí)期的投資操縱（1）投資事前操縱投資事前操縱對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取相應(yīng)的防范性計(jì)策。1）熟悉施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書。2）按施工合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。3）按施工合同要求，提醒業(yè)主如期、按質(zhì)、按量地提供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成條件。4）總監(jiān)應(yīng)按合同要求從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，且宜在工程變更前與業(yè)主、承包商確定工程變更的價(jià)格。（2）投資事中操縱1）承包單位按施工合同約定填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。2）各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工合同內(nèi)的工程質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后進(jìn)行質(zhì)量簽證，并于現(xiàn)場(chǎng)審核工程量清單；3）各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商的工程量清單和工程支付申請(qǐng)表，提出初步審核意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審定；4）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付憑證，并報(bào)業(yè)主；5）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)；6）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。（3）投資事后操縱1）專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位按施工合同要求填報(bào)的工程結(jié)算書。2）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。3）公平處理施工單位提出的索賠，其處理程序如“本規(guī)劃第八章第22節(jié)”所示。（四）施工時(shí)期的合同治理建設(shè)工程合同治理是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的要緊手段之一。合同治理的目標(biāo)與任務(wù)：1、項(xiàng)目監(jiān)理部成員都應(yīng)熟悉合同文件，做到心中有數(shù)。2、對(duì)合同履行過(guò)程中實(shí)施嚴(yán)格、有效的合同監(jiān)督與操縱。3、主動(dòng)開(kāi)展索賠和反索賠，愛(ài)護(hù)合同雙方的正當(dāng)權(quán)益。4、盡可能減少和幸免合同糾紛，并通過(guò)合法手段解決合同爭(zhēng)議。合同治理要緊是指監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工承包商簽訂的合同的治理工作，從合同條件的擬訂、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情形的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的組織治理工作，以期通過(guò)合同體現(xiàn)“四大操縱”的任務(wù)要求，愛(ài)護(hù)合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益。在建設(shè)單位簽訂上述合同時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)將注意在這些合同中有明確的監(jiān)理工程師地位、治理權(quán)限及和諧關(guān)系的內(nèi)容，以便監(jiān)理工程師按合同條件對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督治理。合同治理的要緊任務(wù)是要求監(jiān)理工程師從監(jiān)理目標(biāo)操縱角度動(dòng)身，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款處理合同咨詢題。1、合同治理的要緊工作內(nèi)容：（1）制定本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；（2）熟悉建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的合同，為監(jiān)理工作的開(kāi)展提供保證。（3）協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括材料和設(shè)備訂貨合同），并參與各類合同談判；（4）進(jìn)行上述各類合同的跟蹤治理，包括合同各方執(zhí)行合同情形的檢查；（5）協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；（6）向建設(shè)單位遞交有關(guān)合同治理的報(bào)表和報(bào)告。2、合同治理的要緊方法監(jiān)理工程師在工程建設(shè)治理中要緊方法是推行合同治理目標(biāo)制，合同治理目標(biāo)是各項(xiàng)合同治理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。本工程的合同治理包括：合同訂立前的治理、合同訂立時(shí)的治理、合同履行中的治理及合同發(fā)生糾紛時(shí)的治理幾個(gè)時(shí)期。（1）合同訂立前的治理：合同簽定意味著合同生效和全面履行，因此必須采取慎重、認(rèn)確實(shí)態(tài)度，作好簽定前的預(yù)備工作，具體內(nèi)容包括：市場(chǎng)推測(cè)、資信調(diào)查和決策。（2）合同訂立時(shí)的治理：合同訂立時(shí)期，意味著當(dāng)事人雙方通過(guò)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，充分醞釀、協(xié)商一致，從而建立起工程合同法律關(guān)系。訂立合同是一種法律行為，雙方應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)肅擬定合同文本，做到合同合法、公平、有效。（3）合同履行中的治理：合同依法訂立后，當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真作好履行過(guò)程中的組織和治理工作，嚴(yán)格按照合同條款，享有權(quán)益和承擔(dān)義務(wù)。（4）合同發(fā)生糾紛時(shí)的治理在合同履行中，當(dāng)事人之間有可能發(fā)生糾紛，當(dāng)爭(zhēng)議糾紛顯現(xiàn)時(shí)，有關(guān)雙方第一應(yīng)從整體、全局利益的目標(biāo)動(dòng)身，作好有關(guān)的合同治理工作，以利糾紛的解決。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的治理，設(shè)置專用表式；對(duì)合同進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)治理、目標(biāo)分析、評(píng)審、實(shí)施打算及監(jiān)督檢查。3、工程項(xiàng)目施工時(shí)期合同治理（1）審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；（2）監(jiān)督承包商按合同中規(guī)定采納的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和治理程序施工，操縱工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度。（3）審查重要建筑材料和要緊的設(shè)備訂貨，并核實(shí)其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（4）核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)為變更和工地洽商變更方面的文件。（5）組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。（6）認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，按照合同進(jìn)行計(jì)量，并簽署付款憑證。（7）驗(yàn)收隱藏工程。（8）審查工程價(jià)款和工程竣工結(jié)算。（9）組織工程時(shí)期驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。4、合同治理資料收集為防止合同在履行中發(fā)生糾紛，合同監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫并儲(chǔ)存有關(guān)簽證方面的文件和單據(jù)。（1）業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情形的備忘錄。（2）材料代用議定書。（3）機(jī)器設(shè)備的材料。（4）經(jīng)設(shè)計(jì)方和業(yè)主認(rèn)證的設(shè)計(jì)變更通知單。（5）隱藏工程檢查驗(yàn)收記錄。（6）質(zhì)量事故簽定書及其采取的處理措施。（7）合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書。（8）中間交接工程的驗(yàn)收文件。（9）與工程質(zhì)量、與決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。（10）與業(yè)主定期會(huì)議記錄，業(yè)主的書面指令，與業(yè)主方的住來(lái)信函，工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。5、合同變更的處理（1）工程合同變更的要求能夠由業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位提出，但必須通過(guò)業(yè)主的批準(zhǔn)簽字后才能生效。（2）工程變更的指令必須是書面的，應(yīng)征求業(yè)主的意見(jiàn)并確認(rèn)。（3）凡因圖紙不完善所造成的設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理處征求業(yè)主意見(jiàn)后發(fā)出變更指示；對(duì)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不論其投資增減情形，均應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師上報(bào)業(yè)主共同處理。（4）合同變更的估價(jià)由駐地監(jiān)理工程師按合同條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可。6、合同延期的處理：（1）由于不是施工單位過(guò)失，造成工程不能按原定工期完工，施工單位可按合同有關(guān)規(guī)定要求工程延期。（2）當(dāng)駐地監(jiān)理工程師收到施工單位的延長(zhǎng)工期報(bào)審時(shí)，提出審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審定。7、合同索賠的處理為保證工程的投資不超過(guò)經(jīng)審批準(zhǔn)的工程投資概預(yù)算，監(jiān)理工程師將主動(dòng)協(xié)助業(yè)主防止施工單位提出索賠，使政府不受或少受缺失。8、合同糾紛的解決合同糾紛是指雙方當(dāng)事人對(duì)合同履行的情形和對(duì)不履行或不適當(dāng)履行合同的后果所發(fā)生的爭(zhēng)議。合同在履行過(guò)程中因各種緣故不可幸免地會(huì)顯現(xiàn)一些爭(zhēng)議。在合同發(fā)生糾紛時(shí)，按照《合同法》規(guī)定，能夠有以下幾種解決合同糾紛的方式。（1）當(dāng)事人自行協(xié)商解決合同是在雙方當(dāng)事人自愿基礎(chǔ)上訂立的，合同的履行也是依當(dāng)事人自愿進(jìn)行履行的。在合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，也應(yīng)第一由合同當(dāng)事人在自愿互諒基礎(chǔ)上，按照法律規(guī)定或合同約定協(xié)商解決。這種方法簡(jiǎn)便、易行、，同時(shí)有助于合同爭(zhēng)議解決的執(zhí)行，有助于當(dāng)事人的合作團(tuán)結(jié)。（2）由第三人調(diào)解在發(fā)生合同糾紛時(shí)，當(dāng)事人也能夠要求第三人或有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。但第三人進(jìn)行調(diào)解時(shí)，應(yīng)在雙方當(dāng)事人自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行，并應(yīng)當(dāng)客觀、公平。（3）仲裁在當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，當(dāng)事人能夠選擇仲裁或訴訟的方式解決雙方的合同糾紛。當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的，必須符合仲裁條件：即雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中訂有仲裁條款，或者在事后達(dá)成仲裁協(xié)議。沒(méi)有仲裁條款或仲裁協(xié)議的，不得申請(qǐng)仲裁。仲裁條款獨(dú)立于合同，不受合同效力的阻礙。國(guó)內(nèi)合同當(dāng)事人可按照仲裁條款或仲裁協(xié)議向選定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。仲裁裁決實(shí)行一裁終局原則。當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的，應(yīng)按照《仲裁法》規(guī)定及其他仲裁規(guī)定進(jìn)行。（4）訴訟合同中沒(méi)有仲裁條款或者事后沒(méi)有達(dá)成仲裁協(xié)議，或者其訂立的仲裁條款或仲裁協(xié)議無(wú)效的，當(dāng)事人可向人民法院起訴。當(dāng)事人向人民法院起訴應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》規(guī)定的程序和條件進(jìn)行。9、監(jiān)控合同糾紛（索賠與反索賠）的措施（1）項(xiàng)目監(jiān)理處與投資操縱監(jiān)理工程師將參與業(yè)主與施工承包單位承包合同的制定，對(duì)合同中的要緊條款如：設(shè)計(jì)變更、工期延誤、工程分包與指定分包、費(fèi)用索賠、合同糾紛、違約處理、工程保險(xiǎn)一定要敘述清晰，并關(guān)于業(yè)主方面可能遇到的索賠在合同談判時(shí)期予以操縱。（2）監(jiān)理處與投資操縱監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將結(jié)合本監(jiān)理公司在其他項(xiàng)目上得到的體會(huì)，推測(cè)本項(xiàng)目可能發(fā)生偏離合同約定事宜的誘因和條件，并進(jìn)行有針對(duì)性的防范措施。（3）項(xiàng)目監(jiān)理處與投資操縱監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)業(yè)主或承包商的行為偏離了合同，將及時(shí)提出，研究解決方案，防止糾紛范疇擴(kuò)大。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部與投資操縱監(jiān)理工程師在收到承包商對(duì)違約行為意見(jiàn)后，將及時(shí)深入調(diào)查，收集有關(guān)情形，澄清事實(shí)，正確界定違約責(zé)任方及違約責(zé)任，對(duì)一樣違約行為將以書面形式及有可能在短時(shí)刻內(nèi)予以糾正，對(duì)嚴(yán)峻違約的則將辦理部分終止合同或全部終止合同的支付，確定違約一方對(duì)另一方造成的阻礙，辦理扣款證明。如為承包商嚴(yán)峻違約，將指示承包商將履行合同的有關(guān)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。其中違約金及賠償缺失的運(yùn)算應(yīng)按以下原則進(jìn)行：1）提出因違約發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)寫明費(fèi)用的種類，如工程的損壞及因此發(fā)生的拆除，修復(fù)等費(fèi)用支付；2）要按照合同條款寫明違約金的數(shù)額或者運(yùn)算方法和支付時(shí)刻；3）賠償缺失，應(yīng)寫明缺失的范疇和運(yùn)算方法，如缺失的性質(zhì)是直截了當(dāng)缺失依舊間接缺失，缺失所包含的內(nèi)容是否將應(yīng)得利潤(rùn)計(jì)入缺失中。（4）除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無(wú)法履行，否則在違約處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促及協(xié)助雙方連續(xù)履行合同。5）一方違約使合同不能履行，另一方欲終止或解除全部合同，應(yīng)提早10天通知違約方。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按合同條款規(guī)定，對(duì)業(yè)主及施工單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商工作，協(xié)助業(yè)主確定有關(guān)費(fèi)用的支付工作及善后處理事宜，專門應(yīng)注意運(yùn)用自己的體會(huì)，依據(jù)合同盡力愛(ài)護(hù)該工程項(xiàng)目的利益，使政府少受或不受缺失。（5）認(rèn)真、正確的合同治理，可減少索賠事件在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師行使著業(yè)主給予的權(quán)益進(jìn)行工程監(jiān)理。監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理中的失誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因此監(jiān)理工程師必須通過(guò)有力的合同治理以減少承包商的索賠機(jī)會(huì)，要做到:1）在工程實(shí)施前進(jìn)行周密打算和設(shè)計(jì)，提升它們的準(zhǔn)確性和預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性。2）在工程實(shí)施中認(rèn)真、及時(shí)正確地完成監(jiān)理工程師的合同責(zé)任，充分地行使自己的權(quán)益，及時(shí)下達(dá)各種指令。對(duì)承包商的工程和工作作檢查。3）監(jiān)理工程師在行使權(quán)益時(shí)應(yīng)有充分的預(yù)見(jiàn)性。在對(duì)承包商下達(dá)指令，作出決定時(shí)應(yīng)對(duì)合同有關(guān)條款的審查，注意不能產(chǎn)生漏洞、矛盾、失誤，不能有違約或超出合同的行為，而使承包商提出素賠。4）及時(shí)的收集、處理和儲(chǔ)存各種工程資料，建立完善的文檔治理系統(tǒng)，為索賠和反索賠預(yù)備證據(jù)。（6）公平、合理地處理索賠和反索賠，妥善解決爭(zhēng)吵在工程實(shí)施過(guò)程中，干擾事件是不可幸免的，因此索賠同樣是不可幸免的。監(jiān)理工程師在索賠的處理和解決的過(guò)程中應(yīng)作以下幾方面工作：1）審查承包商的索賠報(bào)告承包商在干擾事件發(fā)生后，第一必須向監(jiān)理工程師遞交索賠意向書，然后遞交索賠報(bào)告。監(jiān)理工程師必須對(duì)索賠要求的合理性、合法性、運(yùn)算的準(zhǔn)確性、正確性作審查，以反對(duì)不合理的索賠要求或剔除其中不合理的部分。2）提出索賠解決方案監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，提出審查意見(jiàn)和解決方法，再遞交業(yè)主，由業(yè)主作出處理決定。（五）施工時(shí)期信息治理工程建設(shè)監(jiān)理要緊是操縱，操縱的基礎(chǔ)是信息，信息治理是建設(shè)監(jiān)理的一個(gè)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)重視信息治理工作，把握信息治理方法，信息治理確實(shí)是信息的收集、整理、處理、儲(chǔ)備、傳遞和使用等一系列工作的總稱。工程信息流程圖：業(yè)主監(jiān)理部勘察、設(shè)計(jì)單位承建單位信息治理工作要緊包括以下任務(wù)與內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理、儲(chǔ)存。2、收集有關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資信息，定期向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)等報(bào)表。3、建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄。4、督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。5、監(jiān)理資料必須及時(shí)整理，真實(shí)完整，分類有序。6、監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作終止后及時(shí)整理交由公司歸檔。（六）施工時(shí)期項(xiàng)目參與各方的工作和諧工程項(xiàng)目實(shí)施中存在著業(yè)主、政府職能部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商及監(jiān)理單位等多方項(xiàng)目參建者，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)是各方的共同目的。但在工程實(shí)施中，各參建者從各自項(xiàng)目治理角度著眼點(diǎn)不同必定會(huì)有大量的和諧工作，只有各方認(rèn)真履行合同或法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)才能保證項(xiàng)目總目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為工程和諧治理的責(zé)任者，按照監(jiān)理托付合同確定的范疇和業(yè)主授予的權(quán)力,對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施工程和諧治理。1、與項(xiàng)目參建各方的關(guān)系（1）與業(yè)主關(guān)系——被托付與托付關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位之間是托付與被托付關(guān)系，監(jiān)理單位受雇業(yè)主，代表業(yè)主的利益，依據(jù)監(jiān)理合同中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程建設(shè)過(guò)程的一切事宜，但監(jiān)理部是業(yè)主代表，對(duì)設(shè)計(jì)工程進(jìn)度與質(zhì)量相抵觸，投資費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理，必須得到業(yè)主認(rèn)可?？傊?，監(jiān)理工程師始終以愛(ài)護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為工作宗旨，開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作。（2）與施工承包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位與施工承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承包商在施工時(shí)須同意監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度打算等技術(shù)資料。凡分包商需進(jìn)行時(shí)期驗(yàn)收或隱藏工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，總承包商應(yīng)先驗(yàn)收通過(guò)后再交監(jiān)理單位驗(yàn)收。監(jiān)理單位則為施工的順利制造條件，按時(shí)按打算做好驗(yàn)收工作。（3）與分包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位同分包商之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。分包商在施工進(jìn)度，技術(shù)方案和施工措施上確認(rèn)事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)總承包商向監(jiān)理單位提出，監(jiān)理單位發(fā)出的工程整改通知書或停工通知書，由監(jiān)理單位發(fā)給總承包商，再由總承包商轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包商。（4）與設(shè)計(jì)單位關(guān)系——工作關(guān)系監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中將認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承建商按圖施工，監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)覺(jué)圖紙中有疑咨詢或提出建議時(shí)，均需與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商討并由設(shè)計(jì)單位作出修改變更意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位如發(fā)覺(jué)施工承建商在施工過(guò)程中有不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，并由監(jiān)理單位及時(shí)組織有關(guān)人員處理。（5）與政府職能部門關(guān)系——被治理與治理關(guān)系政府各職能部門依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)制性的治理并對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督治理。監(jiān)理單位將及時(shí)了解和把握政府職能部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、并及時(shí)提供給業(yè)主和施工承包商，以保證項(xiàng)目建設(shè)在法制軌道上進(jìn)行。做好工程信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并協(xié)助有關(guān)職能部門做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。2、開(kāi)工前的和諧治理（1）在組織和諧項(xiàng)目參建各方的工作時(shí)，建立“有關(guān)單位聯(lián)系表”，以明確項(xiàng)目參建各方的工作職責(zé)、和諧關(guān)系與聯(lián)系方法，在使用這一聯(lián)系表時(shí)應(yīng)及時(shí)將變化的情形反映在表上。（2）駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)召開(kāi)第一次工地會(huì)議，請(qǐng)工程項(xiàng)目參建各方參加會(huì)議，會(huì)議要緊內(nèi)容如下：1）、明確參建各方的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工；2）、確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)的方式和渠道；3）、確定工地和諧會(huì)議制度，工作流程；4）、開(kāi)工預(yù)備工作檢查。（3）和諧治理專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、內(nèi)容包括：1）、會(huì)議的時(shí)刻、地點(diǎn)；2）、出席人姓名，所代表的單位；3）、會(huì)議議題；4）、會(huì)議決議及明確的執(zhí)行者和完成日期；5）、與會(huì)人員簽字。3、施工過(guò)程的和諧（1）施工過(guò)程中需要和諧的咨詢題，由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，記入個(gè)人監(jiān)理日記，并及時(shí)處理。如果咨詢題比較復(fù)雜，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)先向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師決定采納何種形式便于咨詢題的解決。（2）施工過(guò)程中處理和諧咨詢題的原則：1）、涉及進(jìn)度咨詢題：要確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路上施工如期進(jìn)行，滿足節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度，進(jìn)度偏差要采取技術(shù)措施，組織措施，經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)糾偏。2）、涉及質(zhì)量進(jìn)度矛盾：堅(jiān)持結(jié)構(gòu)質(zhì)量第一，確保使用功能質(zhì)量和外觀質(zhì)量，不得以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)趕進(jìn)度。3）、交叉施工中的矛盾，要堅(jiān)持安全第一，減少相互干擾，要有利于成品愛(ài)護(hù)。4）、涉及工程計(jì)量，支付簽證及索賠處理要堅(jiān)持證據(jù)第一，實(shí)事求是的原則。5）、監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公平立場(chǎng)，溝通各方關(guān)系，愛(ài)護(hù)各方正當(dāng)利益。1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持每周的工程例會(huì)，檢查上次會(huì)議決議的執(zhí)行情形，妥善解決需要和諧的咨詢題。2、總監(jiān)理工程師按照工程項(xiàng)目施工中的專門情形，可組織現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)或?qū)ｎ}工作例會(huì)解決有關(guān)矛盾。3、總監(jiān)理工程師在和諧過(guò)程中凡涉及工程項(xiàng)目進(jìn)度、投資改變，將在“監(jiān)理月報(bào)”中向業(yè)主報(bào)告。七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備打算本項(xiàng)目采納直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，按照合同要求，配備足夠的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。在本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中視工程需要增補(bǔ)和調(diào)整監(jiān)理人員，以保證全程、全方位、全天候監(jiān)理。項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)量操縱項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)量操縱合同及信息治理安全文明施工土建監(jiān)理水電及設(shè)備監(jiān)理2、監(jiān)理組織成員配備情形及崗位分工（1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：樊義民（國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目托付監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員：秦華軍（專業(yè)監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工作；匡樂(lè)長(zhǎng)（監(jiān)理員）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工作；胡馬朝曄（監(jiān)理員、資料員）現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理、監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料治理。八、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、代表公司按照監(jiān)理合同授權(quán)，組織開(kāi)展全面監(jiān)理工作，全面把握工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資情形及合同文件執(zhí)行情形。對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，定期考核。3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行人員調(diào)配，關(guān)于不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6、審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算，簽發(fā)開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。7、審核施工單位編制上報(bào)的申請(qǐng)、支付憑證、竣工結(jié)算等，并向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)展情形。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)量員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師進(jìn)出報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告，對(duì)重大咨詢題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7、按照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情形，按照實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作.2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn)行情形，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁工作，發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序1、施工進(jìn)度操縱程序2、施工投資操縱程序3、 月工程款支付監(jiān)理核簽程序4、施工時(shí)期質(zhì)量操縱程序5、圖紙會(huì)審監(jiān)理程序6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批監(jiān)理程序7、原材料質(zhì)量操縱程序8、隱藏工程質(zhì)量操縱程序9、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理程序10、鋼筋混凝土工程質(zhì)量操縱程序10、鋼筋混凝土工程質(zhì)量操縱程序鋼筋混凝土工程質(zhì)量操縱程序11、磚砌體工程質(zhì)量操縱程序12、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理程序13、防水工程質(zhì)量監(jiān)理程序14、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理程序15、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理程序16、裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理程序17、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序18、地下管線工程質(zhì)量監(jiān)理程序19、工程質(zhì)量事故處理工作程序20、工程變更（洽商）處理工作程序21、工程索賠處理工作程序22、單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序十、要緊監(jiān)理措施監(jiān)理措施要緊從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同四個(gè)方面的措施來(lái)進(jìn)行。1、組織措施：（1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量操縱的責(zé)任制；（2）按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行分工，將施工時(shí)期目標(biāo)按時(shí)期、分部（分項(xiàng)）進(jìn)行分解，使目標(biāo)任務(wù)具體化，落實(shí)到人，并由各專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行；（3）落實(shí)進(jìn)度操縱的責(zé)任，監(jiān)理進(jìn)度操縱和諧制度；（4）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度下，各專業(yè)監(jiān)理工程師樹立一盤棋思想，自覺(jué)做好信息收集，交流和處理工作；（5）建立健全會(huì)議制度，總監(jiān)理工程師巡視制度及監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)交流制度；（6）制定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的考勤及獎(jiǎng)懲制度；（7）加大與有關(guān)各方面的聯(lián)系，求得他們的支持與關(guān)心。2．技術(shù)措施：（1）組織施工圖的技術(shù)交底，以便施工單位明白得設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)和難點(diǎn)；（2）督促施工單位編制好施工組織設(shè)計(jì)，選用先進(jìn)的施工方法及施工機(jī)具，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；（2）督促、關(guān)心施工單位改善治理，編制好總進(jìn)度打算及分部（分項(xiàng)）進(jìn)度打算、月進(jìn)度打算；（3）分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素及困難因素，制定預(yù)控措施，協(xié)助施工單位制定攻堅(jiān)措施和防范措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理；（4）編制各類監(jiān)理工作程序和操縱規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行；（5）充分利用儀器和試驗(yàn)手段，操縱好工程質(zhì)量。3．經(jīng)濟(jì)、合同措施（1）對(duì)施工單位按合同實(shí)行獎(jiǎng)罰分明；（2）對(duì)不符合要求或未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收的工程款項(xiàng)拒付，嚴(yán)格按工程進(jìn)度付款；（3））按承包合同進(jìn)行約束。十一、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，幸免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并按照討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的要緊施工預(yù)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一樣工程即可審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)批閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。關(guān)于有疑咨詢的要緊材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)覺(jué)實(shí)地情形與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。6、隱藏工程檢查制度隱藏往常，施工單位應(yīng)按照《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱藏工程在隱藏前三日提出打算報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出打算，通知施工單位進(jìn)行隱藏工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、咨詢題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)峻的質(zhì)量咨詢題或已形成隱患的咨詢題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后填寫監(jiān)理工程師回復(fù)單，通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量咨詢題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。⑴如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可連續(xù)下道工序施工。⑵專門設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱藏工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。⑶隱藏工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理的權(quán)力與責(zé)任。⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺(jué)一樣的質(zhì)量咨詢題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。⑵如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。⑶分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。⑷施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。⑸監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知單”，督促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度⑴凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工緣故，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范疇，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)趕忙上報(bào)建設(shè)單位。⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故阻礙的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量咨詢題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。關(guān)于一樣工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可連續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度⑴監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的打算進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及打算的對(duì)比和形象進(jìn)度情形。⑵審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度緊密銜接。11、投資監(jiān)督制度⑴監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后趕忙督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常把握投資變動(dòng)情形，按期統(tǒng)計(jì)分析。⑵對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采納新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)把握并報(bào)建設(shè)單位，以便操縱投資。12、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字講明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的體會(huì)等。13、工程竣工驗(yàn)收制度⑴竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。⑶施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。2）全部竣工文件（圖表及清單按照治理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）要緊機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14、監(jiān)理日志和會(huì)議制度⑴監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，專門是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。⑵監(jiān)理部每天一次監(jiān)理碰頭會(huì)，檢查當(dāng)天監(jiān)理工作，溝通情形，商討難點(diǎn)咨詢題，布置監(jiān)理工作打算，總結(jié)體會(huì)，持續(xù)提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。十二、旁站監(jiān)理（一）旁站監(jiān)理的范疇與內(nèi)容我項(xiàng)目監(jiān)理部將按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法（試行）》的規(guī)定，在本工程施工時(shí)期監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理。本工程旁站監(jiān)理的專門過(guò)程、關(guān)鍵工序有：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過(guò)程、混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。旁站監(jiān)理的內(nèi)容有：施工預(yù)備情形、施工自然條件的符合性、施工操作過(guò)程、施工原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、施工記錄檢查、旁站監(jiān)理記錄等。（二）、旁站監(jiān)理程序在本工程的旁站監(jiān)理過(guò)程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員將按以下程序?qū)κ┕み^(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。制定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案送業(yè)主、承建商、抄送質(zhì)檢站檢查施工預(yù)備情形旁站監(jiān)理施工全過(guò)程填寫旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)理工程師檢查施工記錄平行試驗(yàn)承建商質(zhì)檢員、監(jiān)理簽字制定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案送業(yè)主、承建商、抄送質(zhì)檢站檢查施工預(yù)備情形旁站監(jiān)理施工全過(guò)程填寫旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)理工程師檢查施工記錄平行試驗(yàn)承建商質(zhì)檢員、監(jiān)理簽字審批承建商作業(yè)打算審批承建商作業(yè)打算承建商在旁站部位施工前24小時(shí)通知監(jiān)理安排旁站人員承建商在旁站部位施工前24小時(shí)通知監(jiān)理安排旁站人員糾正施工中的偏差，有危及工程質(zhì)量情形的，向總監(jiān)報(bào)告糾正施工中的偏差，有危及工程質(zhì)量情形的，向總監(jiān)報(bào)告下道工序施工下道工序施工旁站監(jiān)理工作流程圖旁站監(jiān)理工作流程圖（三）、旁站監(jiān)理依據(jù)1、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更等。3、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。4、經(jīng)批準(zhǔn)的旁站監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則。（四）、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、專門人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備情形；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情形；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，儲(chǔ)存旁站監(jiān)理原始資料；5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量咨詢題，應(yīng)要求施工單位整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施。6、工程竣工后，將旁站監(jiān)理資料存檔備查。（五）、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施1、在工程開(kāi)始前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照本工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測(cè)方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督做好預(yù)備。3、審批施工單位的施工方案和施工作業(yè)打算。4、檢查施工預(yù)備情形，包括人員到位情形、施工機(jī)械預(yù)備情形、施工材料預(yù)備情形和上一工序驗(yàn)收情形，只有在施工預(yù)備情形完全符合要求時(shí)才承諾施工。5、檢查天氣情形，判定是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或按照天氣情形要求施工單位采取相應(yīng)的作業(yè)措施。如大風(fēng)、暴雨天氣不宜澆筑混凝土等。6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應(yīng)趕忙進(jìn)行處理，禁止不合格的材料用在工程上。7、檢查施工過(guò)程情形，施工方法、施工工藝以及施工單位制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情形。如混凝土澆筑的分層厚度、澆筑順序、施工縫的留置是否符合要求。8、對(duì)施工中顯現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全。9、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定留取試件。10、如施工中因意外情形發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工緣故及施工單位所采取的處理措施。11、將所發(fā)生的情形及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄在《旁站監(jiān)理記錄表》中，做到“記我所做”，以便事后跟蹤、檢查。12、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查《旁站監(jiān)理記錄表》，總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工體會(huì)，與施工單位一起制定措施防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差，并減少偶然偏差的顯現(xiàn)。（六）、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理質(zhì)量操縱要點(diǎn)一）土方回填1、填方、柱基、基槽回填的土料必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。2、柱基、基槽和管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動(dòng)。其位置、尺寸、標(biāo)高、邊坡必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。3、填方、柱基、基槽的回填，必須分層夯壓密實(shí)。取樣測(cè)定壓實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%，不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差不應(yīng)大于0.8KN/m3，且不能集中于某一區(qū)域。對(duì)柱基回填應(yīng)從兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行。4、挖土?xí)r，嚴(yán)禁放水浸溝后再開(kāi)挖和回填粘土。5、經(jīng)常檢查場(chǎng)地排水或降水情形，以防止基坑浸泡、塌方、滑坡。1、一樣粘性土可用作各層填料；一樣碎石類土、砂土和爆破石渣，可用作表層以下的填料，其最大料徑不得超過(guò)每層鋪填厚度的2/3；碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量大于8%的土，僅可用于無(wú)壓實(shí)要求的填方；污泥和污泥質(zhì)土不能用作填料。2、水量偏高時(shí),可采取翻松晾曬，平均摻入干土的措施；含水量偏低，可預(yù)先灑水潮濕，增加遍數(shù)或用于大功率壓實(shí)機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)等措施。含水量過(guò)小，夯壓不實(shí)；含水量過(guò)大，則易成橡皮土。3、石類土或爆破石渣作填料時(shí)，其最大粒徑不得超過(guò)每層鋪填厚度的2/3（當(dāng)使用震動(dòng)碾壓時(shí)，不得超過(guò)每層填鋪厚度的3/4）。填鋪時(shí)大塊料不應(yīng)集中在分段接頭處或填方與山坡連接處。4、填料為砂土或碎石類土（充填物為砂土）時(shí)回填宜充分灑水潮濕，可用較重的平板震動(dòng)器分層振實(shí)，每層震動(dòng)許多于三遍。5、墻柱基回填應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行。兩側(cè)回填高差要操縱。以免把墻擠歪。6、混凝土、磚、石砌體擋土墻，必須在混凝土或砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能回填；并要做護(hù)壁方案，以防止擋土墻變形傾覆。7、管溝內(nèi)填土，應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行回填和夯實(shí)。8、對(duì)有壓實(shí)要求的填方，在打夯或壓碾時(shí)，如顯現(xiàn)橡皮土，應(yīng)將部分土挖除，另用砂土或砂石較大的土回填。9、雨期施工時(shí)，應(yīng)有防雨措施及方案，防止地面水流入基坑或地坪內(nèi)。以免基坑塌方或基土遭到破壞。二）混凝土灌注樁澆筑1、灌柱樁用的材料和混凝土等級(jí)強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理人員必須進(jìn)行觀看檢查和檢查材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。2、在混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查成孔深度和樁底沉渣厚度。成孔深度必須符合設(shè)計(jì)要求。以摩擦為主的柱，沉渣厚度嚴(yán)禁大于300mm；摩擦端承樁沉渣厚度嚴(yán)禁大于100mm；以端承力為主的樁，沉渣厚度嚴(yán)禁大于50mm并符合設(shè)計(jì)要求。并做好記錄。3、樁的位置偏移不超過(guò)承諾誤差。垂直于樁中心線不大于d/6且不大于200mm；沿樁基中心線不大于d/4且不大于300mm。4、垂直度按設(shè)計(jì)要求或不超過(guò)H/100mm。5、鋼筋籠的主筋、箍筋間距及直徑、長(zhǎng)度不超過(guò)承諾誤差；檢查鋼筋籠的焊接和定位固定，不承諾有升降或下沉現(xiàn)象。6、檢查混凝土配合比和坍落度，混凝土石子宜用卵石或碎石，最大粒徑為40mm；含砂率宜為40~50%，并宜用中砂，水下混凝土宜摻用外加劑。7、采納導(dǎo)管法澆筑混凝土?xí)r，導(dǎo)管下口埋入混凝土面以下2~6m，嚴(yán)禁導(dǎo)管提出混凝土面。水下混凝土必須連續(xù)施工。8、必須操縱最后一次澆筑量，樁頂標(biāo)高及浮漿處理符合設(shè)計(jì)要求。9、采納商品混凝土?xí)r，做好每車混凝土坍落度的記錄。按照混凝土澆筑情形，旁站監(jiān)理人員監(jiān)督留置試塊和送檢，并檢查試驗(yàn)結(jié)果。10、監(jiān)督振搗情形，不能漏振、過(guò)振。11、實(shí)際澆筑混凝土嚴(yán)禁小于運(yùn)算體積。套管成孔灌注樁任意一段平均直徑與設(shè)計(jì)要求直徑之比嚴(yán)禁小于1。三）梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過(guò)程1、旁站監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)熟悉結(jié)構(gòu)施工圖，了解梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的構(gòu)造要求，規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，施工方法。2、對(duì)比結(jié)構(gòu)施工圖，檢查梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等等是否符合設(shè)計(jì)要求。并檢查以下構(gòu)造措施：a.框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋數(shù)量、間距，彎鉤角度和平直長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。b.鋼筋搭接長(zhǎng)度均不應(yīng)小于規(guī)定值的95%。c.檢查愛(ài)護(hù)層的墊塊強(qiáng)度、厚度、位置、保證其符合規(guī)范要求。3、若柱子混凝土強(qiáng)度等級(jí)高于梁板等級(jí)不超過(guò)一級(jí)（5N/mm2）時(shí)，梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土可隨梁板一起澆筑。當(dāng)梁柱節(jié)點(diǎn)與梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)差異高于一級(jí)時(shí)，兩種混凝土的接縫應(yīng)當(dāng)設(shè)置在低強(qiáng)度等級(jí)的梁中，并離開(kāi)柱一段距離Δa，Δa≥500mm及hb（取兩者中較小者）。4、混凝土澆筑順序按柱→節(jié)點(diǎn)→梁板進(jìn)行，在不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土交界處設(shè)置金屬絲網(wǎng)，以便操縱澆筑范疇。柱施工縫的留置位置應(yīng)能滿足梁鋼筋的錨固要求。5、柱子混凝土強(qiáng)度等級(jí)高于梁板的強(qiáng)度等級(jí)超過(guò)一級(jí)（5N/mm2），采納節(jié)點(diǎn)內(nèi)設(shè)置型鋼、增加豎向鋼筋、箍筋加密等措施時(shí)，梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土可隨梁板一起澆筑。但必須由設(shè)計(jì)單位提供節(jié)點(diǎn)大樣和施工做法。6、混凝土的進(jìn)場(chǎng)順序、數(shù)量要按不同混凝土方量及初凝時(shí)刻經(jīng)運(yùn)算確定，要能保證節(jié)點(diǎn)、梁板混凝土平行連續(xù)作業(yè)，梁板混凝土要在節(jié)點(diǎn)混凝土初凝前澆筑。7、監(jiān)理人員在旁站過(guò)程中，嚴(yán)格按《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）第五章“鋼筋分項(xiàng)工程”規(guī)定操縱施工質(zhì)量。四）混凝土澆筑1、澆筑前對(duì)模板位置、尺寸、垂直度及支撐系統(tǒng)，鋼筋、預(yù)埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查，發(fā)覺(jué)咨詢題，要求施工單位改正。2、檢查與混凝土直截了當(dāng)接觸的模板、地基土（或巖石），是否清除污泥和雜物，用水潮濕；地基基土應(yīng)有排水和放水措施，模板的縫隙應(yīng)堵嚴(yán)。3、混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理人員應(yīng)檢查材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告。4、配合比檢驗(yàn)。操縱混凝土的最大水泥用量、最小水泥用量和最大水灰比、外加劑用量等。5、采納商品混凝土?xí)r，檢查混凝土運(yùn)輸、澆筑的連續(xù)時(shí)刻，不得超過(guò)規(guī)定要求；在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對(duì)每車混凝土坍落度進(jìn)行測(cè)定。如發(fā)生離析現(xiàn)象，應(yīng)在澆筑前進(jìn)行二次拌合。6、施工縫應(yīng)在施工組織方案中設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后施工。7、監(jiān)理人員在旁站過(guò)程中，嚴(yán)格按《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）第七章“鋼筋分項(xiàng)工程”規(guī)定操縱施工質(zhì)量。8、旁站監(jiān)理時(shí)，還應(yīng)注意以下質(zhì)量操縱要點(diǎn)：a.混凝土自由傾落高度不應(yīng)超過(guò)2m；在豎向結(jié)構(gòu)中澆筑混凝土的高度不得超過(guò)3m，否則應(yīng)采納串筒、斜槽溜管等下料。b.混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，每層厚度按照工程特點(diǎn)而定并符合規(guī)定。分層澆筑高度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍；使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要平均排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，做到平均振實(shí)；移動(dòng)間距不大于振搗捧作用半徑的1.5倍。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，以排除兩層間的接縫；表面振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)能保證振搗器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。c.澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間隔，應(yīng)在其前層混凝土凝固之前，將次層混凝土澆筑完畢。間隔最長(zhǎng)時(shí)刻按水泥品種及混凝土凝聚條件確定并符合規(guī)定。d.澆筑豎向混凝土前，底部應(yīng)填50~100mm厚，與混凝土成分相同的水泥砂漿。e.應(yīng)經(jīng)常檢查觀看模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件與預(yù)留孔洞的情形，發(fā)覺(jué)有變化、移位時(shí)，應(yīng)停止?jié)仓谝褲仓幕炷聊矍靶拚旰?。f.在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時(shí)，應(yīng)在柱和墻澆完畢停隔1~1.5小時(shí)后，再連續(xù)澆筑，以防接縫處顯現(xiàn)裂縫。g.監(jiān)督振搗情形，不能漏振、過(guò)振。h.在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對(duì)每車混凝土坍落度進(jìn)行測(cè)定。按照混凝土澆筑情形，旁站監(jiān)理人員監(jiān)督留置試塊和送檢，并檢查試驗(yàn)結(jié)果。五）卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理1、監(jiān)理人員在施工前應(yīng)熟悉專門部位，如卷材的收頭、局部的空鋪、天溝、檐溝及水落口、泛水、管根、陰陽(yáng)角、變形縫等的施工圖紙。設(shè)計(jì)單位無(wú)大樣時(shí)，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集大樣施工。2、所用的防水卷材與膠粘劑的質(zhì)量，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)卷材必須抽樣復(fù)檢，合格方可使用，并應(yīng)提供材料質(zhì)量證明文件和復(fù)檢報(bào)告。3、旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位是否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙大樣施工。卷材防水層的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。4、卷材收頭是卷材防水層的關(guān)鍵部位，平立面凹槽、埋壓、平立面釘壓等收頭和接縫部位必須粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密，不承諾有開(kāi)縫、翹邊、滑移、鼓泡、皺折、裂紋等缺陷存在。5、卷材防水層的女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽(yáng)角、高低跨變形縫等細(xì)部應(yīng)先做附加層，附加的范疇?wèi)?yīng)符合設(shè)計(jì)要求屋面工程技術(shù)規(guī)范的要求。細(xì)部應(yīng)粘貼牢固、封閉嚴(yán)密且無(wú)空鼓及破舊。6、已做好的卷材防水層，應(yīng)加大成品愛(ài)護(hù)，及時(shí)采取措施，不得損壞。7、工程完工后，應(yīng)在雨后或連續(xù)淋水2h后檢查有無(wú)滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否暢通。有條件宜做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)刻不宜小于24h。十三監(jiān)理設(shè)施鑒于本項(xiàng)目的規(guī)模、時(shí)刻等實(shí)際情形，本項(xiàng)目的要緊監(jiān)理辦公設(shè)施如下表：序號(hào)設(shè)施名稱單位數(shù)量備注1現(xiàn)場(chǎng)辦公室間1帶空調(diào)2辦公桌、椅套33沙發(fā)（長(zhǎng)、短）套04茶幾張05電腦臺(tái)3帶網(wǎng)絡(luò)6打印機(jī)臺(tái)17數(shù)碼相機(jī)臺(tái)08資料柜個(gè)19資料盒個(gè)3010運(yùn)算器臺(tái)111全站儀臺(tái)1和施工方共用12水準(zhǔn)儀臺(tái)113鋼卷尺把214工程檢測(cè)儀套015易耗辦公用品按需16安全帽頂717勞保雨靴雙3講明：1、按照監(jiān)理托付合同，所有監(jiān)理設(shè)施均由業(yè)主方免費(fèi)提供，除易耗品外，其余設(shè)施均在用后歸還給業(yè)主。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員所需的生活設(shè)施不在此表內(nèi)。十四、安全監(jiān)理規(guī)劃專篇（一）建設(shè)工程安全監(jiān)理原則建設(shè)工程安全監(jiān)理是工程監(jiān)理工作的首要工作，是對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督治理，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則。（二）、安全監(jiān)理目標(biāo)依據(jù)施工單位與建設(shè)單位達(dá)成的安全目標(biāo)制定。通過(guò)操縱施工方案，人、物、作業(yè)等環(huán)節(jié)，督促施工單位做好安全防范措施，排除安全隱患，無(wú)安全事故發(fā)生。（三）、安全監(jiān)理依據(jù)一）國(guó)家和地點(diǎn)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、消防等法律法規(guī)（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2）《中華人民共和國(guó)建筑法》（3）《中華人民共和國(guó)消防法》（4）《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》（5）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》（6）《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2002年版（7）《安全生產(chǎn)許可條例》國(guó)務(wù)院令第397號(hào)（8）《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證治理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號(hào)）（9）《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設(shè)部令第3號(hào)）（10）《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督治理規(guī)定》（建設(shè)部令第13號(hào)）（11）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核治理方法》（總局令第30號(hào)）二）合同條件（1）《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》（2）《建設(shè)工程施工承包合同》（3）有關(guān)施工安全協(xié)議文件三）工程規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范（1）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011（2）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2010（3）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（4）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012（5）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991（6）其他有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程四）施工組織設(shè)計(jì)五）其它有關(guān)資料（四）、施工時(shí)期安全監(jiān)理工作的要緊內(nèi)容1、項(xiàng)目安全監(jiān)理的預(yù)備工作：（1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（統(tǒng)籌配置安全監(jiān)理人員）（2）熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)資料、項(xiàng)目建設(shè)條件、有關(guān)施工承包單位資料（3）有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（4）分析識(shí)不、評(píng)判項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源（5）編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案（6）編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（按規(guī)定單獨(dú)編制）（7）配備安全監(jiān)理的檢測(cè)工具和有關(guān)安全治理資料文本2、施工預(yù)備時(shí)期安全監(jiān)理（1）告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其簽訂安全協(xié)議書；（2）督促建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系：監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行（3）審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案。（4）審查分包單位安全資質(zhì)和特種人員資格及監(jiān)督專職安全生產(chǎn)治理人員的到崗與工作情形。3、施工時(shí)期安全監(jiān)理（1）督促做好安全（技術(shù)）交底工作（2）危險(xiǎn)源施工的現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督：（3）施工安全隱患的及時(shí)處理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患以及安全設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求的情形，應(yīng)書面通知施工單位及時(shí)予以整改。（4）施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收的核查；（5）組織參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查或安全會(huì)議；（6）配合安全事故調(diào)查、分析和處理安全事故；（7）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；（8）安全監(jiān)理資料。（五）、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)總監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師專職安全監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員（資料員）2、人員職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位的設(shè)置和專職安全監(jiān)理人員的配備，并明確其工作任務(wù)；2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審核簽發(fā)安全監(jiān)理通知單、安全監(jiān)理月報(bào)和安全專題報(bào)告；3）審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證；4）組織審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目）安全專項(xiàng)施工方案并簽認(rèn)；5）發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻的安全事故隱患時(shí)，及施工單位拒不整改時(shí)，簽發(fā)暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位、有關(guān)主管部門。6）專職安全監(jiān)理人員離崗，總監(jiān)理工程師應(yīng)即另行安排人員到崗。7）凡有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工及節(jié)假日施工，總監(jiān)理工程師均應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理崗位作出妥善的人員安排。3、專職安全監(jiān)理人員（1）具體協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全抵押金合同，并監(jiān)督實(shí)施；（2）編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細(xì)則；（3）參加對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目）安全專