構(gòu)建企業(yè)安全文化 促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

構(gòu)建企業(yè)安全文化促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，一些企業(yè)為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了平安生產(chǎn)的重要性致使事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)的平安生產(chǎn)越來越備受關(guān)注。煤礦企業(yè)由于其生產(chǎn)環(huán)境的特別性存在諸多的平安隱患，保證平安生產(chǎn)尤為重要。盡管政府和企業(yè)都實(shí)行了許多措施避開在生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故，但事故仍接連不斷地發(fā)生，造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。筆者認(rèn)為，要從根本上轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，構(gòu)建以人為本的企業(yè)平安文化勢在必行。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的一部分，是制造和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。所謂平安文化是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中制造的平安價(jià)值觀和平安行為的總和，是愛護(hù)員工健康、敬重員工生命、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的文化。構(gòu)建以人為本的企業(yè)平安文化能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體平安心情的環(huán)境氛圍中，產(chǎn)生有約束力的平安掌握機(jī)制，使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀的、有共同追求的、有分散力的集體，對(duì)避開或削減企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生，挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失具有重大意義。筆者認(rèn)為，要構(gòu)建企業(yè)平安文化，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提升企業(yè)的向心力和分散力平安文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括平安宣揚(yáng)、教育、管理、法制等方面的建設(shè)和組織措施，需要企業(yè)各個(gè)部門齊心協(xié)力，分工合作。因此，構(gòu)建企業(yè)平安文化必需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，動(dòng)員方方面面的力氣，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。企業(yè)上下要把建設(shè)企業(yè)平安文化作為共同的奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，在企業(yè)內(nèi)部形成巨大的向心力和分散力，只有這樣，平安文化建設(shè)才能順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。二、堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)樂觀性人是企業(yè)的主宰，是制造價(jià)值的主體。人的平安意識(shí)如何，平安學(xué)問和技能如何，將直接作用于平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作并打算平安生產(chǎn)工作的成敗。因此，企業(yè)要緊緊圍繞以人為本,平安第一這個(gè)主題，給員工以人文關(guān)懷，珍愛員工的生命，關(guān)心員工解決實(shí)際困難，使員工深切地體會(huì)到組織的暖和和關(guān)愛，從而有利于調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)樂觀性，激發(fā)員工的生產(chǎn)平安責(zé)任感。三、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育力度，增加員工的平安意識(shí)企業(yè)可以開展豐富多彩、貼近生產(chǎn)、貼近生活的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，通過利用板報(bào)、標(biāo)語、條幅、宣揚(yáng)欄形式時(shí)刻提示員工留意平安，通過班前班后會(huì)、崗位平安考核等方式增加員工的平安意識(shí)，強(qiáng)化員工對(duì)平安理念的理解和認(rèn)同，從而營造平安生產(chǎn)的深厚氛圍。四、開展員工培訓(xùn)，提高員工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)進(jìn)行平安培訓(xùn)是促進(jìn)員工樹立正確的平安觀的最有效手段。煤礦平安事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體較低的從業(yè)人員素養(yǎng)[3]。因此必需加強(qiáng)對(duì)廣闊從業(yè)人員的平安培訓(xùn),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。在培訓(xùn)中對(duì)員工灌輸黨中央、國務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列方針政策，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，使平安法規(guī)、平安制度、作業(yè)規(guī)程等行為規(guī)范深化人心，成為企業(yè)和員工自覺遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，主動(dòng)抵制違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)自身應(yīng)有的平安和健康權(quán)利自覺地進(jìn)行維護(hù)，變要我平安為我要平安，從而避開或削減事故的發(fā)生。五、完善平安生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保煤礦平安管理有章可循、有章可依企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套嚴(yán)格而完整的平安責(zé)任制體系，將平安指標(biāo)納入干部業(yè)績考核、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制、精神文明建設(shè)、質(zhì)量效益年活動(dòng)和新型工業(yè)化考核體系，把員工的經(jīng)濟(jì)收入與平安生產(chǎn)直接掛鉤，平安超掌握指標(biāo)的要取消干部提拔、風(fēng)險(xiǎn)年薪和各種嘉獎(jiǎng)資格。[4]同時(shí)，企業(yè)管理者要努力提高制度的執(zhí)行力和約束力，制定一系列的規(guī)章制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，竭力遏制和訂正三違的行為，促使員工提高自控力量，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣?？傊?，構(gòu)建企業(yè)平安文化就是要使平安理念深化到每一個(gè)員工的心中，在企業(yè)中形成一種深厚的平安氛圍，使員工每時(shí)每刻都能感受到平安意識(shí)的存在。加強(qiáng)平安文化建設(shè)是建設(shè)和諧社會(huì)的需要，是愛護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)使之安居樂業(yè)的需要,是實(shí)現(xiàn)平安長效機(jī)制理應(yīng)選擇的必由之路。平安文化一旦形成，其中包含的精神理念、價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則就會(huì)在企業(yè)里廣泛傳播和滲透，引