生產(chǎn)運(yùn)行承包方案

生產(chǎn)運(yùn)行承包方案中強(qiáng)供熱公司生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備愛護(hù)承包方案絳縣眾升電力設(shè)備安裝二0一二年八月八日

目錄人員配置方案介紹………2生產(chǎn)運(yùn)行承包人的義務(wù)……3質(zhì)量保證體系……………8質(zhì)量方針……………8質(zhì)量目標(biāo)……………8質(zhì)量治理體系………93.1質(zhì)量治理組織體系……………93.2生產(chǎn)預(yù)備…………93.3治理程序…………103.3.1安全治理………103.3.2運(yùn)行治理………143.3.3設(shè)備檢修治理…………………313.4生產(chǎn)保證…………354對(duì)承運(yùn)人員的培訓(xùn)及治理……………355對(duì)甲方人員的培訓(xùn)與承諾……………366投產(chǎn)需要預(yù)備的治理制度……………387治理運(yùn)行機(jī)制…………39

人員配置方案介紹承包界限：我公司派出運(yùn)行人員和檢修人員，對(duì)中強(qiáng)供熱公司指定的專業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)護(hù)和檢修日常愛護(hù)、在崗職員崗位培訓(xùn)等任務(wù)。具體方案為我方派出運(yùn)行人員和檢修愛護(hù)人員、班長及治理人員，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行的日常治理、檢修治理。一切涉外工作均由甲方負(fù)責(zé)，我公司項(xiàng)目部在中強(qiáng)供熱公司治理下開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理1人生產(chǎn)調(diào)度1人司爐4人副司爐3人巡檢3人給水除氧3人跟班電工3人輸煤9人除灰渣3人裝載機(jī)司機(jī)2人電修工2人機(jī)修工4人化驗(yàn)制水5人熱控外表3人換熱站值班3人總計(jì)：49人生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人的義務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人管轄下的生產(chǎn)治理范疇為：中強(qiáng)供熱公司的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備愛護(hù)等日常生產(chǎn)治理。供熱公司范疇內(nèi)的技術(shù)治理、設(shè)備治理、環(huán)境愛護(hù)、安全及廠區(qū)的衛(wèi)生、消防、醫(yī)務(wù)、建筑設(shè)施日常修理、道路修理等工作不在治理范疇。1、預(yù)備時(shí)期1.1向甲方報(bào)送委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員名單。1.2負(fù)責(zé)對(duì)甲方工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足生產(chǎn)運(yùn)行、愛護(hù)、治理要求，將培訓(xùn)打算、達(dá)到目標(biāo)提交甲方。1.3在合同生效后的30天內(nèi)，編制好預(yù)備時(shí)期的工作打算及必須的工器具報(bào)甲方預(yù)備。參與制訂各類協(xié)議書，認(rèn)真貫徹落實(shí)協(xié)議書的各項(xiàng)規(guī)定。編制專業(yè)《運(yùn)行規(guī)程》。1.4負(fù)責(zé)對(duì)本工程的安裝、施工、調(diào)試投運(yùn)工作中存在的問題及整改方案提交甲方。對(duì)本工程建設(shè)項(xiàng)目竣工圖、設(shè)計(jì)說明、設(shè)備技術(shù)說明與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比審核，發(fā)覺問題及時(shí)通知甲方。1.6檢查設(shè)施的系統(tǒng)和設(shè)備，包括安裝和調(diào)試記錄，并將發(fā)覺的問題和設(shè)備缺陷向甲方通報(bào)。1.7負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人使用的生產(chǎn)辦公室、工作間、值班室、試驗(yàn)及化驗(yàn)室等內(nèi)部的布局規(guī)劃，并將布局規(guī)劃方案及所需購置的辦公家具、電腦、工器具、試驗(yàn)儀器、材料等購置打算提交甲方。1.8在本工程建設(shè)總承包人的指導(dǎo)下，組織運(yùn)行人員參與電廠分部試運(yùn)轉(zhuǎn)，整體啟動(dòng)和機(jī)組72+24小時(shí)試運(yùn)行。1.9在甲方組織成立的本工程建設(shè)驗(yàn)收委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，參加本工程建設(shè)的驗(yàn)收工作。1.10在預(yù)定的機(jī)組試運(yùn)行前20天內(nèi)，負(fù)責(zé)編制設(shè)備運(yùn)行所需的酸堿等消耗材料的采購打算，并及時(shí)報(bào)甲方。1.11在預(yù)定的機(jī)組試運(yùn)行前20天內(nèi)，編寫生產(chǎn)治理規(guī)章制度的樣本報(bào)甲方審批。在機(jī)組試運(yùn)前10天內(nèi)，應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程、治理制度和運(yùn)行操作系統(tǒng)圖并進(jìn)行考核。1.12在預(yù)定的機(jī)組試運(yùn)行前10天內(nèi)，編制完成本工程生產(chǎn)用的工作票、操作票、記錄表格、化驗(yàn)表格、試驗(yàn)表格、運(yùn)行檢修記錄本等的表格樣張，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)印刷。印刷費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。1.13協(xié)助甲方編制本工程消耗品、零部件、作業(yè)工具和材料等備品備件的儲(chǔ)備清冊(cè)。1.14負(fù)責(zé)提出消耗品、零部件(僅指本工程建設(shè)總承包商不予提供的部分)、作業(yè)工具、絕緣工具、機(jī)具、儀器、外表、材料及其他物品的采購建議打算，并提交甲方。1.15負(fù)責(zé)接收、保管和使用本工程所有設(shè)備制造廠家隨機(jī)提供的專用工具，接收和入庫隨機(jī)備件。1.16在本工程的建設(shè)總承包商將本工程正式移交甲方前，代表甲方負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)考核指標(biāo)(此項(xiàng)考核性能指標(biāo)及內(nèi)容依據(jù)甲方與建設(shè)總承包商簽訂的合同條款)的性能試驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)各項(xiàng)性能試驗(yàn)結(jié)果做出客觀評(píng)判，并將評(píng)判報(bào)告提交甲方。2運(yùn)行時(shí)期2.1在運(yùn)行時(shí)期，生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人負(fù)責(zé)組織指揮本項(xiàng)目的運(yùn)行和設(shè)備愛護(hù)。2.2在依照本合同履行其運(yùn)行時(shí)期義務(wù)時(shí)，采納嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的治理方法，使本項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和治理水平在達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。2.3生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人負(fù)責(zé)對(duì)甲方職員進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的安全技能培訓(xùn)和考核，使其能在限定時(shí)刻內(nèi)達(dá)到獨(dú)立地把握生產(chǎn)、愛護(hù)、治理技能。2.4負(fù)責(zé)進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備的所有常規(guī)性檢修及一樣事故搶修。2.5負(fù)責(zé)評(píng)估本工程設(shè)備、設(shè)施失靈的性質(zhì)和阻礙。2.6負(fù)責(zé)依照運(yùn)行狀況，編制設(shè)備檢修打算。2.7負(fù)責(zé)編制每次大、小修、技改及專門事故搶修項(xiàng)目實(shí)施的招評(píng)標(biāo)文件，提交甲方審核和批準(zhǔn)。2.8由甲方主持，生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人參加每次大、小修、技改及專門事故搶修項(xiàng)目實(shí)施的招投標(biāo)工作。最終確定第三方作為每次大、小修、技改及專門事故搶修項(xiàng)目的中標(biāo)單位。2.9負(fù)責(zé)做好常規(guī)性修理及每次大、小修、技改及專門事故搶修項(xiàng)目的安全隔離措施，對(duì)技術(shù)措施、試驗(yàn)方案組織審核實(shí)施，對(duì)檢修進(jìn)度進(jìn)行操縱，對(duì)安全措施實(shí)施監(jiān)督，并組織最后的竣工質(zhì)量驗(yàn)收，向甲方提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(包括：①檢查結(jié)果；②通過檢查發(fā)覺的任何設(shè)備缺陷或退化；③產(chǎn)生此類設(shè)備缺陷或退化的緣故;④檢修的工作范疇和工作質(zhì)量；⑤設(shè)備檢修工作完成后，設(shè)備的狀態(tài)及對(duì)該設(shè)備今后進(jìn)行運(yùn)行、愛護(hù)提出建議；⑥各項(xiàng)檢修記錄等)2.10負(fù)責(zé)收集與設(shè)施相符合的最新圖紙、技術(shù)資料和設(shè)備臺(tái)帳(含設(shè)備銘牌所有內(nèi)容，有關(guān)技術(shù)條件及說明，安裝投產(chǎn)日期及調(diào)試記錄，缺陷記錄處理方案及結(jié)果等)。并在機(jī)組72+24小時(shí)試運(yùn)行終止后三個(gè)月內(nèi)向甲方提供所有資料。2.11負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施的操作運(yùn)行。2.12負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、保管每日生產(chǎn)運(yùn)行記錄和分散操縱系統(tǒng)(DCS)數(shù)據(jù)，該類數(shù)據(jù)記錄包括：發(fā)供熱量、排放物、耗水量、保養(yǎng)和愛護(hù)活動(dòng)(包括任何專門情形)以及所有其他的每日記錄資料。甲方在任何時(shí)候均可查閱此記錄和數(shù)據(jù)。并可通過運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)調(diào)閱以上資料和數(shù)據(jù)。2.13負(fù)責(zé)編制并向甲方提交月度運(yùn)行狀態(tài)報(bào)告表，每月十日前提供上月報(bào)表。2.14負(fù)責(zé)向甲方報(bào)告第三方在服務(wù)過程中發(fā)生的對(duì)人身或財(cái)產(chǎn)造成的任何損害或事故。在發(fā)生的不安全事件中，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)中的規(guī)定，將二類障礙及以上不安全事件向甲方匯報(bào)。當(dāng)發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí)應(yīng)將該損害及事故的緣故、責(zé)任、缺失(含直截了當(dāng)和間接)以書面形式報(bào)告甲方。2.15負(fù)責(zé)對(duì)本工程生產(chǎn)用的計(jì)量、化驗(yàn)、試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)工器具，按照有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行定期送檢工作。送檢費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。2.16按照行業(yè)有關(guān)要求,負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作和治理。各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督所需的生產(chǎn)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。2.17負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)設(shè)施的排放物采樣和化驗(yàn),并使本工程排放物含量保持在設(shè)計(jì)參數(shù)要求范疇內(nèi)。2.18負(fù)責(zé)治理生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人的工作人員，按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。2.19參加甲方組織的對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)事故、人身傷亡事故的調(diào)查。2.20負(fù)責(zé)教育生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人工作人員(包括臨聘人員)遵守國家法律及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。2.21生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人工作人員的勞保、工作服及辦公用品由甲方統(tǒng)一考慮。2.22在合同執(zhí)行期間或合同終止后，生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包人未經(jīng)甲方同意不得向第三方泄露與本合同有關(guān)的任何細(xì)節(jié)條款。

質(zhì)量保證體系我公司質(zhì)量保證體系由質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量治理體系、人員培訓(xùn)等構(gòu)成。1質(zhì)量方針：嚴(yán)格治理嚴(yán)細(xì)求實(shí)安全經(jīng)濟(jì)2質(zhì)量目標(biāo)：2.1生產(chǎn)預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量目標(biāo)按照合同規(guī)定的內(nèi)容要求執(zhí)行。2.2生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)期的質(zhì)量目標(biāo)考核按照合同進(jìn)行。具體考核質(zhì)量目標(biāo)為：2.2.1主設(shè)備完好率100%。2.2.2附屬設(shè)施完好率為95%以上。2.2.3水耗以性能試驗(yàn)驗(yàn)收合格指標(biāo)為準(zhǔn)。2.2.4廢水排放達(dá)到零排放。3質(zhì)量治理體系3.1質(zhì)量治理組織體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度教育安全培訓(xùn) 教育安全培訓(xùn)各運(yùn)行各運(yùn)行負(fù)責(zé)人 司爐機(jī)修班制水化驗(yàn)司爐機(jī)修班制水化驗(yàn) 3.2生產(chǎn)預(yù)備3.2.1我方完全響應(yīng)中強(qiáng)供熱公司生產(chǎn)運(yùn)行檢修愛護(hù)承包的要求，參加本項(xiàng)目所有人員均為考核合格的優(yōu)秀職工，健康狀況良好，遵章守紀(jì)，無參加邪教組織，治理人員、班長、檢修、運(yùn)行人員的學(xué)歷、工作體會(huì)等都能滿足技術(shù)協(xié)議書的要求。在甲方和我方的共同努力下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、設(shè)備檢修愛護(hù)等實(shí)施打算、組織、和諧、操縱和決策，對(duì)各生產(chǎn)要素實(shí)施全過程治理。向甲方報(bào)送委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員名單。3.2.2安排要緊技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干提早進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉系統(tǒng)設(shè)備，參與設(shè)備分步試運(yùn)、調(diào)試和機(jī)組的聯(lián)合試運(yùn)行工作。3.2.3建立完善的規(guī)章制度，全面加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)治理，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保機(jī)組投運(yùn)后的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證完成甲方下達(dá)的生產(chǎn)打算及各項(xiàng)考核指示。3.2.4測(cè)算愛護(hù)材料、備品備件儲(chǔ)備、水、電、酸堿等消耗；編制運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖等；建立各種生產(chǎn)記錄帳、表、操作票、工作票等；制定生產(chǎn)治理制度；成立相應(yīng)的生產(chǎn)組織指揮系統(tǒng)；配備充足合格的各類人員等。3.3治理程序3.3.1安全治理3.3.1.1我方按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“安全治理制度化，人員行為規(guī)范化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，物料堆放定置化”的原則。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，確立安全目標(biāo)，建立安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)反措和安措打算，深入開展安全教育培訓(xùn)，確保承運(yùn)人員在電力生產(chǎn)中人身安全，保證機(jī)組安全可靠發(fā)電。3.3.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)3.3.1.2.1不發(fā)生專門重大事故。3.3.1.2.2不發(fā)生人身死亡事故。3.3.1.2.3不發(fā)生有人員責(zé)任性重大設(shè)備事故。3.3.1.2.4不發(fā)生重大火災(zāi)事故。3.3.1.3我方實(shí)行安全目標(biāo)四級(jí)操縱。我方本部操縱重傷及以上事故；不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；項(xiàng)目部操縱輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；班組操縱未遂和專門，不發(fā)生人身輕傷和障礙，個(gè)人操縱輕傷和障礙，不發(fā)生差錯(cuò)和專門。3.3.1.4安全責(zé)任制3.3.1.4.1我方項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。3.3.1.4.2項(xiàng)目部經(jīng)理的差不多職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)建立建全并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織落實(shí)甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、重要文件等，及時(shí)和諧和解決各專業(yè)在貫徹落實(shí)中顯現(xiàn)的問題。（3）及時(shí)了解安全生產(chǎn)情形，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，定期聽取各專業(yè)的安全檢查匯報(bào)。定期主持安全分析會(huì)議，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中顯現(xiàn)的重大問題。（4）組織編報(bào)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施打算，并認(rèn)真組織實(shí)施。（5）組織制定承運(yùn)范疇內(nèi)的生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在突發(fā)事件發(fā)生后組織救援、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)復(fù)原工作。（7）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。（8）其他有關(guān)安全治理規(guī)定中所明確的職責(zé)。3.3.1.4.3各級(jí)、各部門人員，都應(yīng)在各自工作崗位上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和甲方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)安全工作緊密配合，互相支持，在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)做到“五同時(shí)”。3.3.1.4.4項(xiàng)目部將同內(nèi)部各級(jí)人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。3.3.1.5安全監(jiān)督3.3.1.5.1司爐、班長、輸煤組長為各專業(yè)的安全員，項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)安全員、小組安全員組成三級(jí)安全網(wǎng)。3.3.1.5.2監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和甲方有關(guān)安全工作指示貫徹執(zhí)行；監(jiān)督安全教育培訓(xùn)打算及各項(xiàng)安全活動(dòng)的落實(shí)；參加并協(xié)助甲方組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；建立安全考核與獎(jiǎng)懲制度，并提出考核意見。3.3.1.6安全規(guī)程制度3.3.1.6.1我方嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家和甲方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度，反事故措施等。3.3.1.6.2我方依照國家和甲方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制度建立健全保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，要緊包括：各級(jí)人員安全職責(zé)，安全教育制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全活動(dòng)制度，反違章治理方法，不安全事件分析制度，生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控治理方法，工作票和操作票治理標(biāo)準(zhǔn)，鍋爐及壓力容器標(biāo)準(zhǔn)，消防治理制度等。3.3.1.6.3我方每個(gè)工作期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂，依照國家和甲方新的規(guī)定及時(shí)修訂內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定制度。3.3.1.7反事故措施打算與安全技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施打算3.3.1.7.1我方每個(gè)工作期應(yīng)認(rèn)真編寫反事故措施打算與安全技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施打算。3.3.1.7.2安全性評(píng)判、安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、技術(shù)監(jiān)督、缺陷治理、可靠性分析等結(jié)果應(yīng)作為制訂反措打算與安措打算的重要依據(jù)。3.3.1.7.3對(duì)甲方審批的反措和安措打算，我方會(huì)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。3.3.1.8安全教育培訓(xùn)3.3.1.8.1我方對(duì)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)法制化的觀念，樹立“以人為本”的理念，做到“三不損害”（不損害自己、不損害別人、不被別人損害）。3.3.1.8.2我方上崗生產(chǎn)人員必須通過現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后上崗。發(fā)生一類障礙及以上的不安全事件的責(zé)任者，除按有關(guān)規(guī)定處理外，還應(yīng)責(zé)成其學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。離開運(yùn)行崗位1個(gè)月及以上的要緊崗位值班人員或離開運(yùn)行3個(gè)月及以上的一樣崗位值班人員，必須通過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)行方式的跟班實(shí)習(xí)兩個(gè)輪值，并經(jīng)《安全工作規(guī)程》考試合格后，方可再上崗工作；生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方可上崗。3.3.1.8.3在崗生產(chǎn)人員應(yīng)定期進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；進(jìn)行反事故演習(xí)；所有生產(chǎn)人員必須熟練把握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法；所有職工必須把握消防器材的使用方法。3.3.1.8.4我方的所有治理技術(shù)人員和生產(chǎn)人員每個(gè)工作期進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的考試，并將考試成績(jī)記入個(gè)人教育培訓(xùn)檔案，考試不及格的應(yīng)聚期補(bǔ)考，合格后方可上崗。3.3.1.8.5我方每個(gè)工作期對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，以正式文件公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的人員名單。3.3.1.8.6堅(jiān)持搞好安全例行工作，包括班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全分析會(huì)、安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)判工作等，不斷提高安全治理水平。3.3.2運(yùn)行治理3.3.2.1運(yùn)行治理組織機(jī)構(gòu)司爐司爐制水班長副司爐巡檢給水除氧輸煤化驗(yàn)制水機(jī)修工除灰渣跟班電工熱控外表項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)修班長電修工裝載機(jī)司機(jī)生產(chǎn)調(diào)度3.3.2.2運(yùn)行治理制度3.3.2.2.1交接班制度交接班條件1)交接班制度是保證連續(xù)生產(chǎn)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，主動(dòng)協(xié)作配合好，不準(zhǔn)推諉扯皮。2)交接班要求實(shí)事求是，說明情形應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，堅(jiān)持崗位對(duì)口交接，接班人員在檢查中發(fā)覺問題應(yīng)及時(shí)告訴交班人員，并報(bào)告本班司爐。交接人員有不同意見時(shí)，應(yīng)通過雙方司爐，協(xié)商解決，如雙方司爐仍有異議，由項(xiàng)目部治理人員裁定，不準(zhǔn)無故拖延交接班時(shí)刻。3)全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班時(shí)刻。4)值班人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得連值兩個(gè)班次。5)在處理事故和進(jìn)行重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員可在交班人員的分配下協(xié)助工作，接班人員只負(fù)操作責(zé)任，在事故處理告一段落后，經(jīng)雙方司爐同意后方可進(jìn)行交接班。6)交接班必須在正點(diǎn)完成，交接手續(xù)以雙方在操作記錄本上簽字為準(zhǔn)，在此之前不準(zhǔn)擅離職守。7)交接事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)記入運(yùn)行日志，禁止單憑口頭交接班。8)未經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不準(zhǔn)私自替班。9)為保證交接班工作順利進(jìn)行，一樣在交班前30分鐘及接班后15分鐘內(nèi)，不進(jìn)行操作票和工作票辦理手續(xù)，不進(jìn)行大型操作（專門情形除外）。交班工作標(biāo)準(zhǔn)1)交班人員在交班前一小時(shí)應(yīng)做好全面預(yù)備，交班負(fù)責(zé)做到下面五條：●檢查運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行正常，備用設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，檢修設(shè)備安全措施完好，設(shè)備及系統(tǒng)有變化時(shí)應(yīng)盡可能復(fù)原到正常狀態(tài)?！駥懞弥蛋嘤涗洠鲘徫蝗藛T應(yīng)向司爐匯報(bào)?！窠话嗨緺t應(yīng)向接班司爐交待系統(tǒng)運(yùn)行方式、備用設(shè)備情形及當(dāng)班顯現(xiàn)的專門現(xiàn)象及處理情形。●本班的操作試驗(yàn)、定期工作應(yīng)按時(shí)完成，如有專門情形不能完成時(shí)，應(yīng)做好詳細(xì)交待?！褙?fù)責(zé)整理好當(dāng)班發(fā)覺的設(shè)備缺陷并進(jìn)行登記。2)交班人員應(yīng)將值班期間的一切情形向接班人員交待清晰，其中包括：●設(shè)備運(yùn)行方式，各運(yùn)行參數(shù)是否正常。●備用設(shè)備和設(shè)備缺陷情形，檢修設(shè)備完成情形和安全措施布置情形?！裼捎谠O(shè)備缺陷、系統(tǒng)故障、人員過失所造成的事故、障礙、專門及所造成的阻礙以及處理通過。●上級(jí)有關(guān)命令和通知，愛護(hù)試驗(yàn)、檢修待機(jī)等記事。●新投入的設(shè)備和更新改造過的設(shè)備應(yīng)作重點(diǎn)交待。3)交班人員有責(zé)任詳細(xì)解答接班人員所提出的與交接班有關(guān)的一切問題。4)全體交班人員交班后，應(yīng)參加司爐主持的班后會(huì)，檢查公布本班人員執(zhí)行規(guī)程制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律情形和評(píng)判工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)體會(huì)教訓(xùn)，夸獎(jiǎng)好人好事。5)關(guān)于本班發(fā)生的不安全情形，交班人員應(yīng)在班后會(huì)分析清晰，寫出分析報(bào)告并由司爐召開班后會(huì)分析。接班工作標(biāo)準(zhǔn)：1)接班前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并做到：●按指定地點(diǎn)列隊(duì)參加班前會(huì)，聽取交班班長全面交待，然后按分工檢查設(shè)備?！癜磵徫幌蚪话嗳藛T了解上班運(yùn)行情形，認(rèn)真查閱日志和設(shè)備缺陷，全面了解生產(chǎn)情形，遇有不清晰問題，應(yīng)向交班人員徇問清晰?！駥?duì)檢修設(shè)備應(yīng)檢查安全措施是否完備可靠。●認(rèn)真清點(diǎn)生產(chǎn)專用工具、材料、鑰匙、防護(hù)用具、規(guī)程、圖紙、各種記錄本等，應(yīng)與實(shí)際相符。●接班人員檢查設(shè)備應(yīng)遵守《安全工作規(guī)程》，除進(jìn)行必要的音響試驗(yàn)和切換表計(jì)外，不得進(jìn)行任何生產(chǎn)操作。●檢查完畢后，參加班前會(huì)向司爐匯報(bào)，司爐依照匯報(bào)情形，應(yīng)做全面交待，并布置工作任務(wù)，依照當(dāng)班運(yùn)行特點(diǎn)、設(shè)備缺陷以及天氣情形，布置事故預(yù)想，進(jìn)行安全、技術(shù)交底。2)接班后30分鐘內(nèi)，各崗位應(yīng)將接班情形向司爐匯報(bào)，并聽取司爐指示。重要問題應(yīng)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.3.2.2.2設(shè)備巡回檢查制度為了保證機(jī)組安全穩(wěn)固運(yùn)行，及時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷和隱患，搞好安全文明生產(chǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡回檢查制度。組織形式1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡回檢查要緊由巡檢員完成，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)抽查結(jié)果。2)制定詳細(xì)的巡回檢查路線，每條路線有專人進(jìn)行巡檢。3)每次巡檢要填寫設(shè)備巡回檢查單，記錄巡檢時(shí)刻及發(fā)覺問題及聯(lián)系處理情形，重大突發(fā)事故要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，若沒有發(fā)覺專門問題，則記“設(shè)備正?！?。檢查要求1)巡視、檢查是保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行、及時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷的有效手段，全體人員必須高度重視巡視檢查工作。2)巡視檢查工作要按規(guī)定的路線，有目的、有重點(diǎn)，全面細(xì)心的巡視，要跑到、聽到、看到、摸到，完全把握設(shè)備狀況。3)巡回檢查中，檢查人不得做任何與檢查無關(guān)的工作，不得擅自移動(dòng)安全遮欄，變更永久及臨時(shí)安全措施，嚴(yán)禁操作設(shè)備。4)巡視檢查人員應(yīng)事先查閱操作記錄、缺陷登記本，了解運(yùn)行工況，把握系統(tǒng)運(yùn)行方式，做到心中有數(shù)。5)在巡視檢查中要做到互通情報(bào)，發(fā)覺重大缺陷應(yīng)趕忙匯報(bào)司爐，檢查完后應(yīng)向司爐全面匯報(bào)檢查情形。6)巡視檢查應(yīng)嚴(yán)格遵守《安全工作規(guī)程》規(guī)定，帶好必要的工具。7)遇有不良天氣（雨、霧、風(fēng)、雷、雪）時(shí)，應(yīng)對(duì)戶外設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查。8)對(duì)新投入的設(shè)備應(yīng)增加檢查次數(shù)，把握設(shè)備運(yùn)行情形，直到設(shè)備運(yùn)行正常為止。9)巡回檢查內(nèi)容還應(yīng)包括核對(duì)檢修設(shè)備的安全措施。10)除周期性的巡回檢查外，應(yīng)依照運(yùn)行方式情形、設(shè)備存在的問題、自然條件的變化等，安排不定期的重點(diǎn)檢查。3.3.2.2.3設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制度1)設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換是為了確保設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患，使備用設(shè)備能夠真正起到備用作用，能夠隨時(shí)啟動(dòng)，投入運(yùn)行。2)設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換工作由項(xiàng)目部專業(yè)人員負(fù)責(zé)。3)凡有甲、乙兩套及以上的同類設(shè)備系統(tǒng)，正常時(shí)要一對(duì)一投入運(yùn)行。4)雙路電源的設(shè)備每月月底進(jìn)行倒路運(yùn)行。5)熱工愛護(hù)、電氣愛護(hù)及自動(dòng)裝置的傳動(dòng)試驗(yàn)每個(gè)工作期進(jìn)行一次。6)需要檢修人員進(jìn)行的試驗(yàn)，運(yùn)行人員要做好監(jiān)督協(xié)助工作。7)假如備用設(shè)備仍需處在備用狀態(tài)，則在備用設(shè)備試運(yùn)正常后，再復(fù)原到備用狀態(tài)。8)備用設(shè)備投入運(yùn)行前，要對(duì)其進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合運(yùn)行條件后，方可進(jìn)行切換操作。9)能夠并列運(yùn)行切換的設(shè)備，在備用設(shè)備投入運(yùn)行正常后，再停止原運(yùn)行設(shè)備。10)在進(jìn)行切換前對(duì)原運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的缺陷問題進(jìn)行詳細(xì)登記，以便原運(yùn)行設(shè)備停止運(yùn)行后及時(shí)進(jìn)行處理。11)建立設(shè)備切換試驗(yàn)記錄，對(duì)設(shè)備裝置的切換試驗(yàn)過程、結(jié)果做好記錄。12)設(shè)備進(jìn)行切換試驗(yàn)時(shí)，項(xiàng)目部專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，并制定出組織技術(shù)措施和事故預(yù)想。司爐做好組織和諧指揮工作。3.3.2.2.4操作票治理制度3.3.2.2.4.1電工倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中倒閘操作的要求。3.3.2.2.4.2除下列操作外，其它操作任務(wù)一律要填寫操作票。1)事故處理。事故處理是指在事故發(fā)生時(shí)，為了迅速處理事故，限制事故進(jìn)展，解除對(duì)人身和設(shè)備的危害及復(fù)原有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行而進(jìn)行的緊急處理操作。緊急處理操作不包括故障設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修或修復(fù)后復(fù)原送電所需要的操作。2)在操縱室對(duì)遠(yuǎn)方開關(guān)進(jìn)行的單項(xiàng)操作。3)拉開本單位僅有的一組接地刀閘或拆除僅有的一組接地線。4)在簡(jiǎn)單設(shè)備上進(jìn)行的單一操作（更換照明、操作信號(hào)、合閘保險(xiǎn)器），確無發(fā)生錯(cuò)誤的可能，并對(duì)操作人員無危險(xiǎn)。3.3.2.2.4.3倒閘操作必須由經(jīng)項(xiàng)目部任命的、有權(quán)操作的運(yùn)行人員進(jìn)行，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)行或參與倒閘操作。3.3.2.2.4.4操作票由操作人填寫，專門情形需由上一班填寫時(shí)，接班的操作人必須認(rèn)真認(rèn)真地審查，確認(rèn)無誤后，在操作人欄里簽字。3.3.2.2.4.5操作人員填寫、簽字后的操作票，需經(jīng)監(jiān)護(hù)人、值班長審查簽字后，方可執(zhí)行。3.3.2.2.4.6填寫操作票時(shí)，在需要得到班長命令才能執(zhí)行的項(xiàng)目前，應(yīng)注明“匯報(bào)班長”字樣，防止發(fā)生誤操作。3.3.2.2.4.7一份操作票只承諾填寫一個(gè)操作任務(wù)。3.3.2.2.4.8操作票上的操作任務(wù)和操作項(xiàng)目必須填寫設(shè)備的雙重名稱。3.3.2.2.4.9操作項(xiàng)目嚴(yán)禁并項(xiàng)、添項(xiàng)以及用勾劃的方法顛倒次序。3.3.2.2.4.10操作票填寫要求字跡工整、清晰，不得任意涂改。如有錯(cuò)字和漏字需要修改時(shí)，必須保證清晰，每面修改超過三個(gè)字及以上要重新填寫。3.3.2.2.4.11合上接地刀閘或裝設(shè)接地線前，必須驗(yàn)明確無電壓。拆、裝接地線或接地刀閘，均要寫明確切地點(diǎn)和地線編號(hào)。3.3.2.2.4.12下列操作項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi)：1)拉（合）開關(guān)（刀閘）。2)檢查開關(guān)（刀閘）的實(shí)際位置。3)檢查接地線、短路線是否拆除。4)檢查負(fù)荷分配線電壓情形。5)驗(yàn)電及裝（拆）接地線、短路線（包括裝拆的地點(diǎn)、部位及接地線、短路線的編號(hào)）。6)取下（給上）保險(xiǎn)器。7)打開（給上）愛護(hù)壓板。8)拔出（插入、切換）電流試驗(yàn)部件。9)拉開（合上）電壓回路二次開關(guān)。10)檢查刀閘的輔助開關(guān)懷換是否正常。11)關(guān)閉（開啟）閥門。12)檢查閥門實(shí)際狀態(tài)。3.3.2.2.4.13倒閘操作必須由兩人進(jìn)行，其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉，體會(huì)較為豐富者做為監(jiān)護(hù)人。3.3.2.2.4.14操作票執(zhí)行前，應(yīng)在盤上進(jìn)行模擬預(yù)演。3.3.2.2.4.15操作時(shí)必須按照操作票上的順序逐項(xiàng)操作，由操作人員唱票，監(jiān)護(hù)人復(fù)誦，與該設(shè)備核對(duì)無誤后方可操作。每操作完一項(xiàng)，在該記號(hào)格內(nèi)作一“√”。操作中若有疑問時(shí)，應(yīng)趕忙停止操作，匯報(bào)班長，不能私自修改操作內(nèi)容和順序，待疑問弄清后，得到班長同意后方可連續(xù)操作。3.3.2.2.4.16操作執(zhí)行完后應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)3.3.2.2.4.17填寫錯(cuò)誤，而無效的操作票加蓋“作廢”章，未執(zhí)行的操作票加蓋“未執(zhí)行”章，已執(zhí)行的操作票加蓋“已執(zhí)行”章。3.3.2.2.4.18發(fā)生事故時(shí)應(yīng)趕忙停止操作。3.3.2.2.4.19操作票應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，有效票本儲(chǔ)存三個(gè)月。3.3.2.2.4.20操作票統(tǒng)一使用《兩票考核標(biāo)準(zhǔn)》中的技術(shù)術(shù)語要求，并達(dá)到規(guī)定要求。3.3.2.2.4.21操作票的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語：1)拉開（合上）開關(guān)、刀閘。2)取下（給上）保險(xiǎn)器。3)打開（給上）愛護(hù)壓板。4)拔出（插入、切換）電流試驗(yàn)部件。5)拆除（裝設(shè)）接地線（短路線）。6)關(guān)閉（開啟）閥門。7)懸掛（拆除）標(biāo)示牌。3.3.2.2.5工作票治理制度3.3.2.2.5.1下列人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任：1)工作票簽發(fā)人。2)工作票負(fù)責(zé)人。3)工作票許可人。3.3.2.2.5.2工作票簽發(fā)人對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：1)工作是否必要和可能。2)工作票所填寫的安全措施是否正確。3)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全地進(jìn)行。4）危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析是否到位。3.3.2.2.5.3工作票許可人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：1)檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已隔開。2)安全措施確實(shí)已正確地執(zhí)行。3)對(duì)工作負(fù)責(zé)人說明那些設(shè)備有壓力和有爆炸危險(xiǎn)。4)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)可靠地切斷電源，所有擋板閥門要嚴(yán)密關(guān)閉，并掛上禁止操作（合閘）標(biāo)志牌。3.3.2.2.5.4工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：1)正確地安全的組織工作。2)對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo)。3)隨時(shí)檢查工作人員在工作中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。3.3.2.2.5.5檢修工作開始往常，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施確實(shí)正確地執(zhí)行，然后雙方在工作票上簽字后，才承諾開始工作。3.3.2.2.5.6工作票簽發(fā)必須由有工作票簽發(fā)權(quán)的人簽發(fā)，其他人員簽發(fā)無效。3.3.2.2.5.7工作票用鋼筆或圓珠筆填寫，一式二份，經(jīng)工作票簽發(fā)人審核簽字后，值長審批后，由工作負(fù)責(zé)人一并交給工作許可人辦理許可手續(xù)。3.3.2.2.5.8工作票不得任意涂改，涂改后上面應(yīng)由簽發(fā)人（或工作許可人）簽字，否則工作票無效。3.3.2.2.5.9許可進(jìn)行工作后，將一張工作票交給工作負(fù)責(zé)人，另一張儲(chǔ)存在工作許可人處。3.3.2.2.5.10將工作票認(rèn)真登記在專用記錄薄內(nèi)。3.3.2.2.5.11全部檢修工作終止，體會(huì)收合格后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人在工作票上簽字注銷，由班長統(tǒng)一保管，不得遺失。3.3.2.3運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)3.3.2.3.1總則1)按照甲方下達(dá)的生產(chǎn)打算和要求切實(shí)組織好現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行治理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作有序進(jìn)行，系統(tǒng)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處在最佳狀態(tài)。2)運(yùn)行工作在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備日常的運(yùn)行治理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和運(yùn)行監(jiān)督工作，不斷提高運(yùn)行治理水平。3)項(xiàng)目部制定運(yùn)行治理的有關(guān)制度,包括各級(jí)運(yùn)行人員的責(zé)任制，“兩票三制”治理制度，小指標(biāo)競(jìng)賽治理方法，事故預(yù)想和反事故演習(xí)制度，運(yùn)行分析制度，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理制度，生產(chǎn)例會(huì)制度，并確保各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行到位。4)建立以司爐、班長為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指揮系統(tǒng)，明確運(yùn)行各崗位的職責(zé)分工，做到分工明確，各盡其責(zé)，政令暢通，令行禁止，確保正常的生產(chǎn)運(yùn)行和事故及緊急情形下的正確處理。5)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況以及系統(tǒng)運(yùn)行外界條件變化（如氣候變化），運(yùn)行每班應(yīng)堅(jiān)持開展有針對(duì)性的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，要認(rèn)真填寫事故預(yù)想和反事故演習(xí)預(yù)案，做到超前預(yù)防，臨危不亂。對(duì)突發(fā)性專門或事故，值班人員應(yīng)保持冷靜，在班長的指揮下按調(diào)度命令及事故處理規(guī)程有秩序地果斷處理，防止事故擴(kuò)大和設(shè)備損壞。3.3.2.3.2值班紀(jì)律1)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行操作命令（除嚴(yán)峻威逼設(shè)備和人身安全外）。2)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不得遲到早退，集中精力監(jiān)盤，精心愛護(hù)設(shè)備，不看書報(bào)雜志，不談天，不打瞌睡，不做與工作無關(guān)的事，假如離開工作崗位，需經(jīng)班長同意，并由班長指定專人代替工作。3)班長在值班期間要監(jiān)督檢查紀(jì)律情形，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4)運(yùn)行人員不能私自代班.5)為了保證值班員精力充沛，上班前應(yīng)有足夠的休息，禁止上班前四小時(shí)內(nèi)喝酒。6運(yùn)行人員值班期間禁止穿裙子、背心和短褲，女同志辮子最好剪掉，否則，必須盤在帽內(nèi)，接觸高溫物體時(shí)戴上手套和做好安全措施。7)任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打鬧、喧嘩及做危害安全運(yùn)行的情況，運(yùn)行人員發(fā)覺后應(yīng)予以禁止，并令其退顯現(xiàn)場(chǎng)。8)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，除生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員外，其他人員不得進(jìn)入程控室，以免阻礙運(yùn)行人員處理事故。參觀及學(xué)習(xí)人員應(yīng)及時(shí)退出事故現(xiàn)場(chǎng)。9)在事故情形下，除有關(guān)人員匯報(bào)聯(lián)系與事故有關(guān)情形外，無關(guān)人員不得占用事故現(xiàn)場(chǎng)，也不得打詢問，以免延誤事故處理時(shí)刻。待事故處理終止后，各值班員要及時(shí)向班長匯報(bào)事故處理情形。10)運(yùn)行人員必須準(zhǔn)時(shí)抄表，準(zhǔn)確記錄，實(shí)事求是，不偽造數(shù)據(jù)，發(fā)生專門情形時(shí)，要如實(shí)反映，不得弄虛作假、隱瞞真相。記錄本和表紙應(yīng)保持整齊清潔，正確詳細(xì)。11)認(rèn)真抓好工作票、操作票制度和其它有關(guān)規(guī)程制度執(zhí)行工作。操作監(jiān)護(hù)要嚴(yán)肅認(rèn)真，不麻痹大意，不發(fā)生差錯(cuò)，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做到檢修質(zhì)量不合格不投運(yùn)，安全措施不合格不開工，工作票不終結(jié)不送電、不送水、不送汽。12)使用應(yīng)互報(bào)姓名（發(fā)話人先報(bào)姓名），操作聯(lián)系清晰，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。較重要的聯(lián)系工作，雙方應(yīng)將聯(lián)系內(nèi)容、時(shí)刻、聯(lián)系人及執(zhí)行情形等記錄于運(yùn)行記錄本內(nèi)。3.3.2.3.3運(yùn)行工作秩序1)巡回檢查是保證設(shè)備安全運(yùn)行的有效制度，要不斷地提高檢查質(zhì)量，改進(jìn)檢查方法，堵塞漏洞，使巡回檢查發(fā)揮更大的作用。對(duì)發(fā)覺的設(shè)備缺陷及時(shí)填寫缺陷卡。按缺陷治理制度及時(shí)組織排除。2)值班人員應(yīng)依照季節(jié)、天氣、運(yùn)行方式及設(shè)備缺陷等客觀條件變化，隨時(shí)做好有關(guān)事故預(yù)想及重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)下面幾個(gè)問題的檢查愛護(hù)。春季注意鳥害和絕緣污閃等；夏季注意設(shè)備發(fā)熱、絕緣受潮；秋季注意防汛防洪；冬季注意防火、防凍、防鼠害。3)值班中遇到地震、洪水、空襲或其它事故，運(yùn)行人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，沉著果斷處理，盡量保持設(shè)備正常運(yùn)行。4)值班中要加強(qiáng)反事故措施的執(zhí)行，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生事故，應(yīng)在班長的統(tǒng)一指揮下，按事故處理規(guī)程規(guī)定處理，把事故的缺失限制到最小程度。凡發(fā)生涉及兩個(gè)專業(yè)的障礙及以上等不安全現(xiàn)象，下班后應(yīng)在班長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織分析，弄清事故的詳細(xì)通過，并匯報(bào)甲方。5)運(yùn)行人員值班期間要開展運(yùn)行分析、技術(shù)問答、操作表演、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高操作水平、設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和反事故能力。項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助班組抓好培訓(xùn)工作，進(jìn)行定期考核，并建立技術(shù)培訓(xùn)檔案。學(xué)習(xí)班各班組要提早預(yù)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，使其豐富多彩，確有成效。6)在系統(tǒng)或設(shè)備上進(jìn)行變更和改進(jìn)時(shí)，應(yīng)事先辦理設(shè)備系統(tǒng)變更申請(qǐng)單和工作票，并向班長交付必要的圖紙資料以及改變運(yùn)行操作措施。7)堅(jiān)持運(yùn)行分析制度，定期召開運(yùn)行分析會(huì)，通過崗位分析、專題分析等，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情形、設(shè)備健康情形、各項(xiàng)運(yùn)行小指標(biāo)的完成情形，總結(jié)運(yùn)行治理的體會(huì)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)覺問題，及時(shí)處理，防患未然，確保系統(tǒng)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。8)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督考核。監(jiān)督考核的重點(diǎn)是各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情形，安全生產(chǎn)情形，運(yùn)行指標(biāo)的完成情形，重點(diǎn)工作的完成情形等，并依照有關(guān)考核方法提出獎(jiǎng)懲意見。9)按照定期工作要求的項(xiàng)目、時(shí)刻等規(guī)定堅(jiān)持做好各項(xiàng)定期工作，確保設(shè)備始終處在良好的運(yùn)行狀態(tài)。10)運(yùn)行使用的工具、儀器、圖紙、資料應(yīng)整齊地放置在規(guī)定地點(diǎn)，檢修工作票應(yīng)妥善保管，運(yùn)行日志不得亂撕亂畫。11)運(yùn)行人員交班前必須搞好本專責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、表報(bào)、桌椅、樓梯、欄桿、平臺(tái)、地面等衛(wèi)生，保證清潔，做到文明生產(chǎn)。12)運(yùn)行崗位應(yīng)懸掛要緊系統(tǒng)圖，并存放必要的系統(tǒng)圖冊(cè)、圖紙、技術(shù)資料、規(guī)程等，還應(yīng)設(shè)置以下記錄本：運(yùn)行值班記錄本；命令、指示登記本；工作票登記本；操作票登記本；運(yùn)行分析記錄本；設(shè)備缺陷登記本。3.3.2.4運(yùn)行技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行3.3.2.4.1運(yùn)行技術(shù)治理工作在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，并建立相應(yīng)的技術(shù)治理網(wǎng)絡(luò)。3.3.2.4.2依照國家相關(guān)政策制定各項(xiàng)技術(shù)治理制度。3.3.2.4.3各班長牽頭負(fù)責(zé)收集、保管、統(tǒng)計(jì)各種記錄，向項(xiàng)目部和甲方提供反映系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的打算及統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表、總結(jié)資料等。其中，要緊包括：月度生產(chǎn)打算、統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)指標(biāo)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及分析；系統(tǒng)可靠性月報(bào)及分析；安全月報(bào)、事故調(diào)查分析報(bào)告；3.3.2.4.4加強(qiáng)生產(chǎn)打算治理，按月分解打算指標(biāo)，并在每月月底前5個(gè)工作日內(nèi)召開打算會(huì)下達(dá)下月打算任務(wù)，次月初5個(gè)工作日內(nèi)召開考核會(huì)，對(duì)上月打算任務(wù)完成情形進(jìn)行考核。同時(shí)將打算考核情形上報(bào)甲方。3.3.2.4.5項(xiàng)目部必須及時(shí)準(zhǔn)確做好要緊生產(chǎn)指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，編制并向甲方提交月、季及年度運(yùn)行狀況報(bào)告表，同時(shí)針對(duì)系統(tǒng)完成指標(biāo)的變化做出分析，提出改進(jìn)的意見或建議，依照實(shí)際情形及時(shí)采取具體措施。3.3.2.4.6認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)督工作。貫徹執(zhí)行國家和甲方頒發(fā)的各種技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、制度、條理、標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則，對(duì)監(jiān)督范疇內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)、分析和鑒定，堅(jiān)持科學(xué)試驗(yàn)、運(yùn)行監(jiān)測(cè)和愛護(hù)，采納各種先進(jìn)的診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備狀況作出正確的判定，及時(shí)采取計(jì)策。堅(jiān)持“監(jiān)督隱患、發(fā)覺隱患、排除隱患”的方針，防止機(jī)組在運(yùn)行中發(fā)生故障，提高系機(jī)組的可靠性，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.3.2.4.7加強(qiáng)技術(shù)資料的治理與利用。各班長負(fù)責(zé)做好技術(shù)圖紙、原始資料、技術(shù)資料、技術(shù)資料的存檔、備查、復(fù)印及查閱治理工作，設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳健全，檔案資料齊全。3.3.2.4.8堅(jiān)持運(yùn)行分析制度，定期召開運(yùn)行分析會(huì)，通過崗位分析、專題分析等，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情形、設(shè)備健康情形、各項(xiàng)運(yùn)行小指標(biāo)的完成情形，總結(jié)運(yùn)行治理的體會(huì)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)覺問題，及時(shí)處理，防患未然，確保系統(tǒng)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。3.3.2.4.9加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督考核。監(jiān)督考核的重點(diǎn)是各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情形，安全生產(chǎn)情形，運(yùn)行指標(biāo)的完成情形，重點(diǎn)工作的完成情形等，并依照有關(guān)考核方法提出獎(jiǎng)懲意見。3.3.2.4.10認(rèn)真做好可靠性治理，嚴(yán)格遵守可靠性統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行、備用及故障情形。建立并堅(jiān)持可靠性治理活動(dòng)分析制度，每月形成可靠性分析報(bào)告，并提出考核意見，從中發(fā)覺阻礙系統(tǒng)可靠運(yùn)行的要緊問題，為生產(chǎn)決策提供可靠性的科學(xué)依據(jù)，保證甲方下達(dá)指標(biāo)的完成。3.3.2.4.11教育職工增加節(jié)能意識(shí)，做到不白費(fèi)一滴油、一滴水，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好適應(yīng)。3.3.2.4.12嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和各類操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2.4.13建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度，找出阻礙設(shè)備、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要緊緣故，并提出改進(jìn)措施，報(bào)甲方批準(zhǔn)，保證其在最佳經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行。3.3.2.4.14運(yùn)行分析的方法是跟蹤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化趨勢(shì)進(jìn)行，通過對(duì)每班崗位運(yùn)行方式的經(jīng)濟(jì)性分析、設(shè)備狀態(tài)分析，及時(shí)調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)的最佳運(yùn)行方式，項(xiàng)目部對(duì)本部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按月進(jìn)行綜合分析和專題分析，制定相應(yīng)的方案，制造最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。3.3.2.4.15各項(xiàng)分析在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量分析，從而指導(dǎo)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整。3.3.2.4.16每年依照甲方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按月進(jìn)行分解到班組。逐月進(jìn)行評(píng)比、考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。3.3.3設(shè)備檢修治理3.3.3.1設(shè)備愛護(hù)治理方式3.3.3.2.1按照“點(diǎn)檢定修制”的治理模式。3.3.3.2.2項(xiàng)目部下達(dá)的愛護(hù)任務(wù)書或工作指令，按照“點(diǎn)檢定修制”的要求和工作程序進(jìn)行工作，執(zhí)行《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》、《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。3.3.3.2.3愛護(hù)、消缺及運(yùn)行方式等方面絕對(duì)服從甲方方的要求。3.3.3.2.4滿足甲方采納運(yùn)算機(jī)治理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營治理的要求，愛護(hù)消缺工作從工作票的填寫、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、施工過程、工作終結(jié)、工作票辦完工、銷票到填寫反饋單，全部應(yīng)用相應(yīng)的運(yùn)算機(jī)治理系統(tǒng)。3.3.3.2.5修理工作流程1)愛護(hù)作業(yè)人員主動(dòng)地按照標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，深入了解所轄設(shè)備的性能、狀況，為愛護(hù)作業(yè)的順利完成制造條件。2)依照任務(wù)書或工作指令以及項(xiàng)目部認(rèn)可的運(yùn)行方式填寫工作票，按照工作票治理規(guī)定辦理工作票，同時(shí)針對(duì)具體工作從人、機(jī)、環(huán)三方面進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析。3)依照工作量落實(shí)施工人員的數(shù)量、技術(shù)力量并進(jìn)行詳細(xì)的分工，明確工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人和其它工作人員，確定各施工人員的職責(zé)；4)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)兩交底，包括檢修工作內(nèi)容、工作目的、工作性質(zhì)、工作范疇，以及帶電、帶壓、充氣（汽）、高溫等危險(xiǎn)源；5)執(zhí)行工作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析中要求的安全措施，逐條予以落實(shí)，并由工作負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施進(jìn)行檢查。6)按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備解體、檢修、組裝。工作負(fù)責(zé)人在整個(gè)作業(yè)過程中都應(yīng)對(duì)檢修質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)整個(gè)作業(yè)過程的安全措施執(zhí)行情形進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。檢修過程應(yīng)有完整、真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)記錄，作為最后檢修記錄的依據(jù)。檢修過程應(yīng)有可靠、有效的技術(shù)監(jiān)控并進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控相關(guān)的測(cè)試項(xiàng)目。7)工作終止后做到工完、料凈、場(chǎng)地清，所有設(shè)備表面潔凈整潔，地面無積水、積油等。按照工作票治理規(guī)定辦理工作票完工手續(xù)。8)依照檢修現(xiàn)場(chǎng)記錄整理檢修記錄、技術(shù)記錄，內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備解體檢查（或安裝過程中）發(fā)覺的問題及處理方案、處理結(jié)果，要緊的測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)完整準(zhǔn)確，還應(yīng)注明測(cè)量所使用的工具、測(cè)量人、記錄人。9)整理備品備件更換記錄，注明更換緣故、數(shù)量、廠家圖號(hào)，依照實(shí)際使用的消耗性材料填寫消耗性材料使用表。3.3.3.3設(shè)備檢修治理要求3.3.3.3.1設(shè)備的日常修理工作在各專業(yè)專工的領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施，運(yùn)行人員負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收。3.3.3.3.2我方將承運(yùn)范疇內(nèi)的設(shè)備將落實(shí)人，做到每臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé)修理。對(duì)每臺(tái)設(shè)備設(shè)立臺(tái)帳，建立設(shè)備缺陷記錄簿，并做好設(shè)備臺(tái)帳、缺陷記錄簿的記錄工作。3.3.3.3.3修理人員每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自己所管轄設(shè)備定期檢查，發(fā)覺問題，及時(shí)按有關(guān)程序匯報(bào)處理。3.3.3.3.4各修理人員必須認(rèn)真對(duì)待設(shè)備缺陷排除工作，做到小缺陷只是班，大缺陷只是天。凡正在處理但當(dāng)天不能排除的缺陷，必須向班長說明，并經(jīng)得班長同意方能在次日進(jìn)行處理。重大設(shè)備缺陷的延期處理應(yīng)向項(xiàng)目部及甲方匯報(bào)并批準(zhǔn)。關(guān)于因無備品或材料而無法排除的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)依照情形及時(shí)向甲方物資供應(yīng)部門上報(bào)有關(guān)消缺材料打算。關(guān)于停爐方能處理的缺陷應(yīng)匯報(bào)甲方，并提交相應(yīng)的處理意見和技術(shù)保證措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)安排處理。3.3.3.3.5日常修理工作要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。開工前按工作票票面的內(nèi)容項(xiàng)目認(rèn)真填寫，并要履行簽發(fā)手續(xù)。在修理工作中，工作人員應(yīng)按工作票批準(zhǔn)的內(nèi)容和檢修規(guī)程工作，杜絕無票工作。工作終止后，應(yīng)及時(shí)辦理工作票終止手續(xù)。3.3.3.3.6修理人員在日常修理工作中要按有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)工作，確保修理質(zhì)量，并做到工完料盡場(chǎng)地清。3.3.3.3.7修理工作終止后，屬于一樣輔助設(shè)備的消缺修理，由當(dāng)班運(yùn)行人員會(huì)同修理人員共同驗(yàn)收，合格后在缺陷登記簿上寫明排除日期，簽注消缺情形并簽名。屬于主設(shè)備的消缺修理，應(yīng)由運(yùn)行人員及專工組織驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)限期修理人員返工處理。3.3.3.3.8各機(jī)修工和巡檢員應(yīng)每天檢查運(yùn)行設(shè)備缺陷登記簿，了解缺陷排除情形，督促排除，并在每日生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)前一天的缺陷及消缺情形，每周通報(bào)周消缺情形，每月匯總統(tǒng)計(jì)月消缺情形并向項(xiàng)目部報(bào)送。對(duì)不符合要求的，按規(guī)定在考核會(huì)上予以通報(bào)考核。3.3.3.3.9除日常修理外，關(guān)于一樣性事故搶修項(xiàng)目，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)趕忙成立事故搶修領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)匯報(bào)甲方搶修方案，迅速落實(shí)搶修人員、搶修材料等，參照大、小修的各項(xiàng)要求，力爭(zhēng)在最短的時(shí)刻保質(zhì)保量完成搶修任務(wù)，盡快復(fù)原機(jī)組運(yùn)行。3.3.3.3.10加強(qiáng)安全治理1)檢修中必須落實(shí)安全措施，并要跟蹤監(jiān)督；保證檢修中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和各項(xiàng)安全措施，確保施工中的人身和設(shè)備安全。2)班長負(fù)責(zé)做好工作票的審核簽發(fā)和相關(guān)的安全措施，調(diào)度負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，嚴(yán)格監(jiān)督安規(guī)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí)，關(guān)于任何違章操作和不安全苗頭，必須堅(jiān)決禁止、予以糾正。3.3.3.3.11加強(qiáng)質(zhì)量治理3.3.3.3.11.1設(shè)備檢修全過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量治理工序卡執(zhí)行。3.3.3.3.11.2設(shè)備檢修工作必須通過相關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可認(rèn)為工作終止。3.3.3.3.11.3設(shè)備檢修后嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。3.3.3.3.11.4設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到的差不多要求：1)合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修周期。2)出力、效率達(dá)到預(yù)期要求。3)設(shè)備缺陷和“跑冒滴漏”得到排除。4)愛護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、外表、信號(hào)裝置檢驗(yàn)校驗(yàn)合格，動(dòng)作正確，標(biāo)志完整。5)保溫完整、色環(huán)清晰完整、標(biāo)牌齊全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)整潔。6)檢修技術(shù)記錄和設(shè)備臺(tái)帳準(zhǔn)確、齊全。3.4生產(chǎn)保證3.4.1同甲方溝通，妥善安排好承運(yùn)人員的吃住行以及文體娛樂活動(dòng)，給承運(yùn)人員制造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境，為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)提供有力的保證。3.4.2甲方具體負(fù)責(zé)承運(yùn)人員的后勤保證工作，乙方則積極主動(dòng)和諧甲方關(guān)系，為承運(yùn)人員提供必要的生產(chǎn)、辦公、生活條件和設(shè)施。同時(shí)，制訂相關(guān)的制度，包括公共設(shè)施和物品治理方法、文明衛(wèi)生治理方法、文明職工行為規(guī)范等，切實(shí)做好后勤保證工作。3.4.3堅(jiān)持搞好職員的理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德等教育，不斷提高承運(yùn)人員的思想道德素養(yǎng)。3.4.4深入開展“人情味”工作法，真心真意關(guān)懷職工生活：堅(jiān)持開展每月一次的職工思想動(dòng)態(tài)分析，并將解決職工思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，及時(shí)解決職工關(guān)懷的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，和諧關(guān)系，凝聚職工。3.4.5泛開展各種喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與甲方、地點(diǎn)兄弟單位的聯(lián)誼，豐富職工的業(yè)余文化生活，緊密同甲方及地點(diǎn)的關(guān)系。4承運(yùn)人員的治理4.1承運(yùn)期間的崗位培訓(xùn)4.1.1我方在承運(yùn)期間把職員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，建立并堅(jiān)持職員培訓(xùn)制度，認(rèn)真制定和實(shí)施培訓(xùn)打算，不斷提高職員素養(yǎng)，提高運(yùn)營水平。4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在承運(yùn)人員中全面開展安全教育培訓(xùn)，各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德