2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附參考答案（培優(yōu)a卷）

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、一般情況下，你和同事朋友約會，你會(）。

A.準時到達

B.比預定時間早一會到達

C.晚點

D.晚點，會通知同事朋友

【答案】：B2、下列不屬于工程項目復雜性表現(xiàn)的是(）。

A.工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題

B.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)

C.工程項目的建設周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化

D.工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，故往往難以逆轉(zhuǎn)

【答案】：D3、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目(）階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：B4、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用

【答案】：D5、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的(）活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓練

D.開展團隊建設性

【答案】：D6、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關系為()。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

【答案】：D7、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。

A.總價計價

B.單價計價

C.基于時間計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B8、工程咨詢服務的投標文件通常采用(）的形式。

A.附錄

B.建議書

C.投標函

D.補充協(xié)議

【答案】：B9、實行備案制的建設項目，建設單位應(）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

【答案】：D10、目前，建筑業(yè)增值稅稅率為(）。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B11、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目(總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。

A.國務院

B.國務院發(fā)展改革部門

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門

【答案】：C12、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.投資支出比計劃結余

B.投資按計劃支出

C.投資支出比計劃超支

D.進度比計劃提前

【答案】：A13、《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》屬于(）。

A.法律

B.行政法規(guī)

C.部門規(guī)章

D.司法解釋

【答案】：B14、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按(）計算。

A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值

【答案】：C15、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A16、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度中的外部評審的是(）。

A.業(yè)主組織評審

B.政府主管部門組織評審

C.項目團隊組織的內(nèi)部評審

D.工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審

【答案】：A17、按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目()

A.建議書

B.可行性研究報告

C.概算文件

D.開工報告

【答案】：D18、(）是保證各專業(yè)設計相互確銜接的必要手段。

A.設計文件評審

B.設計過程檢查

C.設計文件會簽

D.設計成果鑒定

【答案】：C19、關于對招標文件異議的說法，正確的是(）。

A.招標人做出答復前，應當暫停招標投標活動

B.應當在投標截止時間15日前提出

C.招標人應當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復

D.異議提出方應當直接向有關行政監(jiān)督部門投訴

【答案】：A20、某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3,結算價每月按表1所示價格指數(shù)進行調(diào)整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間-致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135

【答案】：A21、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是(）。

A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文?/p>

B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件

C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收

D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交

【答案】：A22、員工的動態(tài)特征不包括(）。

A.員工學習

B.員工激勵

C.員工自我保護機制

D.員工的成熟和發(fā)展

【答案】：A23、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是()

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】：B24、(）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。

A.培訓環(huán)境

B.培訓需求

C.培訓目標

D.培訓設計

【答案】：A25、下列關于工程項目目標的說法中，正確的是()

A.目標應是長遠和抽象的

B.目標不應有時間限制

C.目標只能由最高決策者掌握

D.目標是現(xiàn)實的，是可達到的

【答案】：D26、項目任務即將結束，對團隊來說是(）階段。

A.磨合

B.表現(xiàn)

C.休整

D.形成

【答案】：C27、資格后審是在(）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。

A.開標以前

B.投標以前

C.開標之后

D.評標以后

【答案】：C28、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是(）組織結構。

A.強矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.弱矩陣式

【答案】：A29、FIDIC中關于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是(）。

A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗

B.工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書

C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件

D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責任期

【答案】：B30、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。

A.工程師

B.業(yè)主

C.承包商

D.裁決委員會

【答案】：A31、建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(）

A.定額測定費

B.環(huán)境保護費

C.危險作業(yè)意外傷害保險

D.醫(yī)療保險費

【答案】：B32、下列工程項目中，屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()

A.自來水廠項目

B.管道運輸項目

C.新能源項目

D.電信樞紐項目

【答案】：A33、收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。

A.建設單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：A34、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是(）。

A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和

B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%

【答案】：D35、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助3100萬元，該項目的()應由國家發(fā)展改革委審批。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.技術設計方案

D.竣工驗收報告

【答案】：B36、項目經(jīng)理權限由大到小的順序是(）。

A.職能式－項目式－矩陣式

B.職能式－弱矩陣式－項目式

C.矩陣式－職能式－項目式

D.項目式－矩陣式－職能式

【答案】：D37、下列關于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構

B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查

C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤

D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測

【答案】：C38、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，(）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關安全施工措施的資料。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A39、咨詢?nèi)蝿杖〉玫幕静襟E主要包括：①正確的響應委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿招畔ⅲ虎畚袇f(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是(）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③

【答案】：D40、項目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是(）。

A.項目的功能

B.項目的規(guī)模

C.項目的復雜程度

D.項目的潛在影響

【答案】：A41、某企業(yè)投資建設高新技術產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預算內(nèi)貼息資金，應向國家投資主管部門報送()

A.項目核準申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告

【答案】：C42、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的(）。

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性

D.效益性、安全性、流動性

【答案】：D43、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到(）的全部費用。

A.施工工地倉庫

B.施工操作地點

C.施工工地倉庫后出庫

D.施工現(xiàn)場所在地

【答案】：A44、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為(）。

A.最低收益

B.最低預期收益

C.最低成本

D.最低預期成本

【答案】：B45、組織的持續(xù)學習的文化因素(）。

A.組織持續(xù)學習文化是一種培訓需求的組織分析。

B.組織持續(xù)學習文化是一個多維層次結構能夠提供不同水平的組織診斷功能

C.將“學習遷移”分析由培訓評估部分提前到組織分析之中

D.組織的持續(xù)學習文化是一個多維度層次結構

E.組織的持續(xù)學習文化是一個比較好的組織診斷工具

【答案】：A46、制定風險應對計劃的目的是()(新教材已刪除）

A.建立識別項目風險的步驟

B.得到處理不利事件的策略

C.建立一份以前項目風險的清單

D.制定量化項目風險的衡量方法

【答案】：B47、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目(）階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：B48、在FIDIC施工合同條件中，關于計量與估價的表述，正確的為(）。

A.紅皮書屬于重新計量的單價合同，簽訂合同時的中標合同金額為實際合同價格

B.除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項工作都應以凈實際工程量進行計量

C.臨時工程、土石方工程，應進行工程現(xiàn)場實地測量，由承包商和工程師共同完成

D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作，應本著成本加利潤的原則進行估價

【答案】：B49、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()

A.項目式組織結構形式

B.矩陣式組織結構形式

C.復合式組織結構形式

D.職能式組織結構形式

【答案】：D50、(2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】：D51、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是(）。

A.工程項目質(zhì)量特性單一

B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.影響工程項目質(zhì)量的因素多

【答案】：A52、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30

【答案】：A53、下列不屬于必須招標的工程建設項目的是()。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的

【答案】：D54、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是(）原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟保證

C.進度保證

D.質(zhì)量保證

【答案】：B55、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點下列正確的是(）。

A.每年至少組織一次綜合應急預案演練

B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練

C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.每半年至少組織一次專項應急預案演練

【答案】：A56、在項目實施階段，應協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是(）

A.承包商

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：B57、項目管理組織的根本作用是(）。

A.提高團隊的工作效率

B.保證項目目標的實現(xiàn)

C.有利于項目目標的分解和完成

D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

【答案】：B58、建立工程項目質(zhì)量管理責任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審

D.及時處理不合格的工程

【答案】：B59、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是()

A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關系

B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系

C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作

D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作

【答案】：B60、投標人或者其他利害關系人認為電子招標投標活動不符合有關規(guī)定的，應通過相關(）進行投訴。

A.公共服務平臺

B.行政監(jiān)督平臺

C.行業(yè)監(jiān)督平臺

D.交易平臺

【答案】：B61、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。

A.費用增加時，發(fā)包人承擔

B.費用減少時，應從合同價格中予以扣減

C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔

D.工期延誤時，工期應予以順延

【答案】：C62、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償

B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償

C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償

D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償

【答案】：B63、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()

A.強矩陣式

B.職能式

C.平衡強矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】：D64、下列關于咨詢工程師(投資）登記管理的表述，錯誤的是(）。

A.注冊咨詢工程師(投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個

B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)

C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年

D.咨詢工程師(投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時

【答案】：A65、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期(）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】：B66、下列屬于施工單位的安全責任的是(）。

A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確

B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計

C.審查施工組織設計中的安全技術措施

D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

【答案】：D67、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是(）。

A.資源保護項目

B.社會福利項目

C.水土保持項目

D.搶險救災項目

【答案】：D68、下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中，屬于項目式組織結構優(yōu)點的是(）。

A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性

B.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

C.有利于提高資源利用率

D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通

【答案】：D69、下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是(）

A.國有土地與集體土地取得的程序不同

B.用途可以不同，但土地使用年限應相同

C.土地價格與用途有關

D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回

【答案】：B70、監(jiān)事會的權力包括(）。

A.財務的檢查審核權

B.聘用經(jīng)理班子的權力

C.對公司實施日常管理的權力

D.對經(jīng)理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見

【答案】：A71、貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()

A.全面核對招標文件

B.評審對報價書提出的要求

C.全面核對報價內(nèi)容

D.評審供貨廠商的技術業(yè)績

【答案】：D72、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃，正確的實施順序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

【答案】：D73、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險費應計入(）。

A.規(guī)費

B.人工費

C.措施費

D.企業(yè)管理費

【答案】：D74、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【答案】：A75、承包商應至少(）進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年

【答案】：A76、項目組織再造時，下列不屬于應當把握的原則為(）。

A.處理好調(diào)整的時機問題

B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

C.能調(diào)則調(diào)，能大動不小調(diào)

D.避免因人調(diào)整組織設置

【答案】：C77、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D78、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有(）。

A.感情承諾

B.書面承諾

C.規(guī)范承諾

D.口頭承諾

E.繼續(xù)承諾

【答案】：A79、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調(diào)整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結算的工程款為(）萬元。

A.27.00

B.28.50

C.28.65

D.28.80

【答案】：C80、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()

A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制

C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制

D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

【答案】：A81、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務合同估算價在(）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.20

B.50

C.100

D.200

【答案】：C82、在工程項目的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C83、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.咨詢評估報告

D.項目申請報告

【答案】：B84、以下屬于PMC模式缺點的是(）。

A.分項招標可能導致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】：C85、針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動，指的是(）。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

【答案】：A86、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術負責人

【答案】：B87、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過()次。

A.二

B.三

C.五

D.一

【答案】：B88、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是(）

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.未按要求提供擔保的投標文件

D.附有招標人不能接受的條件的投標文件

【答案】：D89、(）是施工準備和施工全過程的指導性文件。

A.施工方案

B.施工組織設計

C.項目設計文件

D.項目管理規(guī)劃大綱

【答案】：B90、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有(）特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D91、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是(）。

A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃

B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具

C.制定安全操作規(guī)程

D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任

【答案】：C92、建設工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于(）。

A.經(jīng)濟補償

B.經(jīng)濟懲罰

C.經(jīng)濟制裁

D.行政制裁

【答案】：A93、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓一般是在(）階段進行。

A.策劃與決策

B.項目準備

C.項目實施

D.竣工驗收和總結

【答案】：C94、以下不得作為競爭性費用的是(）。

A.規(guī)費

B.企業(yè)管理費

C.建筑工程費

D.檢驗試驗費

【答案】：A95、關于項目管理的說法，正確的是()。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎

D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象

【答案】：D96、銀行貸款的最終目的是()。

A.流動性

B.安全性

C.保障性

D.效益性

【答案】：D97、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務相互交叉的分工與銜接是()

A.組織界面

B.技術界面

C.組織機構

D.組織配備

【答案】：A98、關于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是()

A.組織理論包括了組織運行的全部問題

B.原則上組織理論應該包括組織設計理論

C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結構設計

D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的

【答案】：D99、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是(）。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算

【答案】：D100、下列技術中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()

A.方案優(yōu)化技術

B.定性預測技術

C.統(tǒng)計分析技術

D.信息采集技術

【答案】：D101、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A102、“三同時”制度的含義是指(）。

A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收

B.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用

D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用

【答案】：B103、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()

A.效率

B.人員

C.技術

D.方法

【答案】：A104、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是(）。

A.制訂咨詢工作計劃

B.組織實施

C.與委托方進行溝通

D.逐層落實工作計劃

【答案】：A105、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值(GMP）的表述，正確的是(）。

A.GMP為合同承包總價

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔

【答案】：D106、(）是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。

A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化

B.資源有限－工期最短的優(yōu)化

C.工期成本優(yōu)化

D.工期優(yōu)化

【答案】：A107、關于評標的說法，正確的是(）。

A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標

B.招標項目設有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件

C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結果

D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明

【答案】：A108、下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D109、國際項目管理資質(zhì)標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理知識

E.社會能力

【答案】：B110、面對同樣的工作任務，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的(）。

A.個體差異原理

B.工作差異原理

C.環(huán)境差異原理

D.組織差異原理

【答案】：A111、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價(）時，施工期間材料單價漲幅以(）為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。

A.5%；投標報價

B.10%；基準單價

C.5%；基準單價

D.10%；投標報價

【答案】：C112、根據(jù)工作分解結構，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制(）文件的任務。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目資金使用計劃

D.項目投資控制計劃

【答案】：C113、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為(）萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B114、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

【答案】：C115、工程項目績效強調(diào)的是()的關系。

A.有性投入與無形投入

B.投入與產(chǎn)出

C.費用和質(zhì)量

D.經(jīng)濟效益和社會效益

【答案】：B116、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是(）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法

【答案】：A117、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A118、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D119、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B120、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。

A.總價計價

B.基于時間計價

C.單價計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B121、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是(）。

A.計劃—實施—處理—檢查

B.計劃—處理—檢查—實施QQ：

C.檢查—計劃—處理—實施

D.計劃—實施—檢查—處理

【答案】：D122、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的(）原則的要求。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠信

【答案】：A123、(）以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應當先由人民政府指定的環(huán)境保護行政主管部門或者其他部門召集有關部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進行審查。

A.省級

B.市級

C.區(qū)級

D.縣級

【答案】：B124、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B125、風險識別工作不包括()

A.確定風險來源

B.確定風險條件

C.描述風險特征

D.制定風險對策

【答案】：D126、韋伯的社會分層理論中，(）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準

【答案】：D127、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()

A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保

B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止

D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形

【答案】：B128、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.招標代理合同

【答案】：B129、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是(）。

A.對貸款項目進行評估

B.貸款風險預警

C.進行信用評價分析

D.貸款審批

【答案】：B130、有權規(guī)定本地區(qū)必須進行招標的工程項目的具體范圍和規(guī)模標準的是()

A.省級人民政府

B.省級發(fā)展改革主管部門

C.地市級人民政府

D.地市級發(fā)展改革主管部門

【答案】：A131、某工程施工招標項目估算價為5000萬元，其投標保證金不得超過(）萬元。

A.80

B.100

C.150

D.200

【答案】：A132、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。(新教材已刪除）

A.風險識別

B.風險減輕

C.風險應對

D.風險評價

【答案】：D133、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責”和“制定考核標準”之間的步驟是(）。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流程

【答案】：D134、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為(）萬元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C135、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，(）應當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.單位負責人

B.項目負責人

C.項目技術負責人

D.現(xiàn)場專職安全員

【答案】：A136、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。

A.實施

B.檢查

C.處理

D.計劃

【答案】：D137、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是(）。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設計單位

D.項目業(yè)主

【答案】：D138、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：A139、金融機構對工程項目的要求和期望是(）。

A.投資少，質(zhì)量合格

B.利潤優(yōu)厚，及時付款

C.建設期無社會風險

D.貸款安全，按期清償債務

【答案】：D140、項目式組織結構的命令主要來自于(），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。

A.承包商

B.部門經(jīng)理

C.項目經(jīng)理

D.業(yè)主

【答案】：C141、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括(）。

A.個體差異原理

B.同素異構原理

C.工作差異原理

D.目標導向原理

E.人崗匹配原理

【答案】：B142、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太過激烈

B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

C.改革使他們失去了工作安全感

D.部分領導與員工因循守舊不思進取

E.改革沖擊了他們已習慣的工作方法

【答案】：C143、咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前(），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月

【答案】：A144、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.100

B.-100

C.-300

D.300

【答案】：B145、在工程項目的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C146、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單項工程

B.單位工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：B147、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括(）。

A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】：B148、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，除專用合同條款另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方應向賣方支付合同價格的(）作為交貨款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

【答案】：C149、企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額(）的罰款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰

【答案】：A150、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是()。

A.前期籌劃－設計－施工－驗收－總結評價

B.啟動－計劃－實施－檢查－處理

C.啟動－控制－實施－檢查－處理

D.前期籌劃－設計－采購－施工－驗收－總結評價

【答案】：D151、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應當編制(）。

A.環(huán)境影響報告書

B.環(huán)境影響報告表

C.環(huán)境影響登記表

D.環(huán)境影響測評報告

【答案】：A152、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是()

A.對投資方向和內(nèi)容做初步構想

B.及時辦理有關設計文件的審批工作

C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

D.選擇好咨詢機構

【答案】：B153、(）在工程建設各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A154、高架式組織結構的優(yōu)點不包括()。

A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制

B.組織成員職責分明，分工明確

C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

D.管理工作的效率高

【答案】：D155、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B156、(2021年真題）根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是(）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結束前正常運行及維修需要

D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供

【答案】：D157、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由(）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】：A158、工程項目費用管理首先要進行的工作是()

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制項目資金使用計劃

【答案】：B159、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于(）。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

【答案】：B160、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

【答案】：D161、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括()。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務優(yōu)良

【答案】：B162、有關業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是(）。

A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制

B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

C.管理資源利用率低

D.有利于管理經(jīng)驗的積累

【答案】：D163、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

【答案】：A164、建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得(）。

A.進入現(xiàn)場

B.辦理施工許可證

C.開工建設

D.辦理建設用地許可證

【答案】：C165、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應當組織編制()。

A.事故處置預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.綜合應急預案

D.專項應急預案

【答案】：C166、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是(）步驟的內(nèi)容。

A.領導決策

B.初始評審

C.人員培訓

D.體系策劃與設計

【答案】：B167、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)資料的主體是()。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設計單位

D.業(yè)主

【答案】：D168、政府投資項目實行的“代建制”屬于()。

A.工程總承包項目管理模式

B.業(yè)主委托管理模式

C.公共設施及服務私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式

【答案】：B169、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。

A.發(fā)電機設計項目

B.擴建學校食堂

C.軟件開發(fā)項目

D.幫助貧困母親工程

【答案】：B170、根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在()

A.提交項目申請報告前10個工作日

B.提交項目申請報告前5個工作日

C.提交項目申請報告前15個工作日

D.提交項目申請報告前即可

【答案】：D171、對于DB模式的說法，正確的是(）。

A.該模式采用的是單價合同

B.業(yè)主承擔了大部分的風險

C.業(yè)主無法選擇設計單位

D.常用于易于控制的小型工程項目中

【答案】：C172、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的(）模式。

A.設計一招投標一建造

B.交鑰匙總承包

C.設計一施工總承包

D.設計一管理總承包

【答案】：A173、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向

A.歸因

B.知覺

C.動機

D.態(tài)度

【答案】：D174、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.管理的主動權隨資金的投入而降低

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以資金運動為主線進行管理

D.管理的主動權隨資金的投入而增高

【答案】：D175、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師(投資）參加繼續(xù)教育是(）的必要條件。

A.注銷登記

B.初始登記

C.變更登記

D.繼續(xù)登記

【答案】：D176、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.設備采購合同

【答案】：B177、下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是()

A.定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

B.定性風險分析的方法包括模擬法

C.—般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高

D.定性風險分析工作要形成風險總排隊

【答案】：B178、建立項目工作分解結構，正確的先后順序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A179、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備考核、驗收的說法，正確的是(）。

A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應對合同設備進行驗收，以確定合同設備是否達到合同約定的技術性能指標

B.由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次

C.由于買方原因未能達到技術性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過五次

D.買方有義務協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標

【答案】：B180、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的(）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現(xiàn)

D.休整

【答案】：C181、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版），承包人的義務應包括()

A.發(fā)出開工通知

B.設計臨時設施

C.組織竣工驗收

D.進行設計交底

【答案】：B182、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是(）。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術負責人

【答案】：B183、組織實施項目試運行工作的是(）。

A.咨詢單位

B.設計單位

C.施工單位

D.業(yè)主單位

【答案】：D184、(）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。

A.顧客

B.最高管理者

C.領導

D.全體員工

【答案】：B185、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C186、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點）是(）。

A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件

B.1988年，英國北海油田平臺事故

C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議

D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊

【答案】：C187、某工程項目發(fā)生事故，造成死亡8人，15000萬元直接經(jīng)濟損失，則該事故由(）負責調(diào)查。

A.縣級人民政府

B.設區(qū)的市級人民政府

C.省級人民政府

D.國務院

【答案】：D188、測評學習能力的最簡單有效的方法是(）。

A.心理測驗

B.面試法

C.投射技術

D.情境測驗

【答案】：A189、管理層次與管理跨度之間的關系為(）。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

【答案】：D190、工程初步設計深度應滿足(）的需要。

A.編制項目可研報告

B.設備材料訂貨

C.編制工程預算

D.設備安裝

【答案】：B191、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是(）。

A.生產(chǎn)工人津貼

B.可行性研究費

C.勞動保護費

D.已完工程保護費

【答案】：C192、時間－投資累計曲線(S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對(）有利。

A.保證質(zhì)量

B.加快進度

C.安全管理

D.節(jié)約貸款利息

【答案】：D193、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有(）。

A.裝扮時尚

B.顏色靚麗

C.款式新潮

D.香水濃烈

【答案】：A194、在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把(）排在名單最前面。

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.顧客與管理層

D.承包商與業(yè)主

【答案】：C195、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明()

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃結余

【答案】：A196、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了(）。

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目風險的復雜性

【答案】：B197、動態(tài)的組織設計理論包括對(）的研究。

A.人的因素與組織結構設計問題

B.組織在運行過程中的各種問題

C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題

D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題

E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結構問題

【答案】：A198、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為(）。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：D199、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是()

A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設工程質(zhì)量負責

【答案】：A200、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門

B.設計單位

C.施工單位

D.項目業(yè)主

【答案】：D201、某建設工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調(diào)查。

A.國務院

B.省級人民政府

C.設區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府

【答案】：C202、下列關于電子開標的表述，正確的是(）

A.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件

B.電子招標投標交易平臺生成的任何開標記錄都應向社會公眾公布

C.根據(jù)招標文件確定的時間，所有投標人均應當準時在線參加開標

D.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件

【答案】：C203、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B204、貨物采購合同中，(）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

A.交貨

B.質(zhì)量

C.價格

D.違約

【答案】：B205、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為(）。

A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理

B.承包商應在收到開工通知后42天內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃

C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間

【答案】：C206、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有(）。

A.“不知道”

B.“還沒上班呢，等會兒再說”

C.“您需要點什么”

D.“排隊去”

【答案】：A207、(2013年真題）明確勘察設計的范圍和設計深度，是(）在項目準備階段的主要任務。

A.項目咨詢單位

B.項目施工單位

C.項目業(yè)主

D.政府管理部門

【答案】：C208、在集體協(xié)商中，協(xié)商雙方應掌握的信息包括(）。

A.地區(qū)的人工成本水平

B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力

C.行業(yè)平均工資水平

D.企業(yè)勞動生產(chǎn)率

E.企業(yè)經(jīng)濟效益

【答案】：A209、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。

A.合同業(yè)績

B.擁有咨詢工程量

C.技術力量

D.企業(yè)所有制屬性

【答案】：D210、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③

【答案】：B211、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的(）。

A.準備階段

B.前期階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

【答案】：C212、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述，正確的是(）。

A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量

B.對質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求

C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活

D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備

【答案】：C213、矩陣式組織結構的缺點不包括(）。

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確

【答案】：D214、下列不屬于設立工程咨詢成果評價標準基本原則的是(）。

A.堅持"客觀、公正、科學、可靠"的原則

B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果

【答案】：B215、死亡4人，造成直接經(jīng)濟損失5000萬的事故由(）負責調(diào)查。

A.縣級人民政府

B.設區(qū)的市級人民政府

C.省級人民政府

D.國務院

【答案】：C216、管理層次與管理跨度之間的關系為()。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

【答案】：D217、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按(）繪制。

A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始

B.最早開始時間開始和最早完成時間開始

C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始

D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始

【答案】：A218、初步設計概算的編制依據(jù)不包括(）。

A.資金籌措方案

B.估算指標

C.正常施工條件

D.工程勘察與設計文件

【答案】：B219、下列關于變更權的說法，正確的是(）。

A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知

B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)

C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作

D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更

【答案】：C220、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()

A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進行的具體工作

【答案】：D221、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

【答案】：B222、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：B223、大型工程項目工作分解結構通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖浚欢墳閱蜗蚬こ?；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是(）

A.第五級

B.第四級

C.第三級

D.第一級

【答案】：D224、必須進行施工招標的工程項目不包括(）。

A.使用國際組織貸款項目

B.大型基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.大型公共事業(yè)項目

【答案】：C225、咨詢工程師應在招標實施階段完成的工作是()

A.擬定具體的招標方式

B.制定具體的評標標準

C.推薦中標候選人

D.與中標人簽訂合同

【答案】：B226、貨物招標文件中的技術文件包括()

A.貨物運輸要求

B.貨物檢驗要求

C.貨物技術規(guī)格說明書

D.貨物包裝要求

【答案】：C227、工程項目準備階段的工作不包括(）。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】：A228、在工程項目建設周期中，通常投入少，但對項目效益影響大的是()階段。

A.準備

B.前期

C.實施

D.投產(chǎn)運營

【答案】：B229、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括()。

A.質(zhì)量合格

B.松弛的工作進度

C.投資適當

D.符合國家規(guī)劃

【答案】：B230、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是(）。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經(jīng)理

【答案】：B231、鋪底流動資金，一般按流動資金的(）計算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％

【答案】：C232、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求(）

A.資源均衡使用條件下工期最短

B.資源有限條件下工期最短

C.最低費用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短

【答案】：B233、下列不屬于學習型組織特征的是(）。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界

【答案】：C234、開展工程項目安全預評價工作，應在項目()進行。

A.可行性研究階段

B.設計階段

C.試運行階段

D.施工階段

【答案】：A235、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是(）。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%

【答案】：D236、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤

【答案】：D237、企業(yè)制定(）的目的是及時處理事故，采取預防措施，總結經(jīng)驗，防止類似事件再次發(fā)生。

A.重大事故隱患管理制度

B.安全生產(chǎn)責任制度

C.傷亡事故報告和處理制度

D.安全生產(chǎn)檢查制度

【答案】：C238、在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于(）。

A.主控項目的檢驗結果

B.資料檢查和主控項目檢驗結果

C.主控項目和一般項目的檢驗結果

D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結果

【答案】：D239、(）是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

A.工期優(yōu)化

B.費用優(yōu)化

C.資源優(yōu)化

D.人員優(yōu)化

【答案】：B240、用來安排項目團隊成員的角色、職責和責任的管理工具是(）。

A.責任分配矩陣

B.工作分解結構

C.組織分解結構

D.人員配備計劃

【答案】：A241、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調(diào)整其價格差額時，現(xiàn)行價格指數(shù)應采用(）。

A.實際竣工日期的價格指數(shù)

B.原約定竣工日期的價格指數(shù)

C.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較高的一個

D.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個

【答案】：D242、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了(）。

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權平均時間估計

【答案】：D243、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是(）。

A.體系策劃與設計

B.成立工作小組

C.文件發(fā)布和體系試運行

D.初始評審

【答案】：D244、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。

A.咨詢工程師

B.項目業(yè)主

C.承包商

D.出具履約擔保的金融機構

【答案】：C245、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(）。

A.自由時差最小的工作

B.總時差最大的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作

【答案】：D246、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是(）。

A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復合式組織結構信息流不容易產(chǎn)生障礙

C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式

D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式

【答案】：B247、關于工程分解結構,對簡單的項目,只需分成()層。

A.2

B.3

C.5

D.6

【答案】：B248、下列工作中，屬于設計階段范圍的有(）。

A.方案設計

B.編制設計文件

C.提供技術交底

D.竣工驗收

【答案】：A249、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進度偏差是指(）。

A.已完工作實際投資－計劃工作預算投資

B.計劃工作預算投資－已完工作預算投資

C.已完工作實際時間－計劃工作預算時間

D.已完工作預算投資－計劃工作預算投資

【答案】：D250、專家判斷項目工作時間時常常采用(）。

A.單一估算法

B.三時估算法

C.類比估算法

D.參數(shù)估算法

【答案】：B251、(2021年真題）在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。

A.關系管理

B.以顧客為關注焦點

C.循證決策

D.領導作用

【答案】：C252、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B253、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是(）。

A.主動權隨著資金的投入而增加

B.主動權隨著資金的投入而降低

C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低

D.主動權與資金投入量沒有關系

【答案】：B254、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括()。

A.預安排

B.培訓

C.商談

D.招聘

【答案】：B255、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是(）。

A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序

C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排

【答案】：D256、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合(）。

A.適應性要求

B.經(jīng)濟性要求

C.施工進度要求

D.工程建設強制性標準

【答案】：D257、信任的五個維度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠實

【答案】：A258、關于招標代理機構的說法，錯誤的是(）。

A.招標代理機構不得無權代理、越權代理

B.應委托具有相應經(jīng)驗的工程招標代理機構辦理招標事宜

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不得進入項目評標委員會

D.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務

【答案】：C259、按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，此為咨詢工程師在(）的主要任務。

A.項目前期階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目投產(chǎn)運營階段

【答案】：A260、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C261、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A262、工程第三者責任保險屬于()。(新教材已刪除）

A.公眾責任險

B.職業(yè)責任險

C.人身意外險

D.工程項目保險的附加險

【答案】：D263、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險、有害因素識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.工程項目的重大危險源分析

【答案】：D264、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能(）時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：C265、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與職務相互交叉的分工與銜接是(）。

A.組織界面

B.技術界面

C.組織機構

D.組織配備

【答案】：A266、(）是工程項目的重要責任主體。

A.施工單位

B.建設單位

C.勘察單位

D.設計單位

【答案】：B267、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理

【答案】：C268、矩陣式組織結構的優(yōu)點不包括(）。

A.團隊的工作目標與任務比較明確

B.相對職能式結構來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)

C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量

D.相對項目式組織結構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費

【答案】：B269、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B270、某工程網(wǎng)絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C271、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是(）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】：C272、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是(）。

A.選擇安全預評價方法

B.危險.有害因素識別分析

C.安全對策措施

D.