廣告牌安全生產管理制度

廣告牌安全生產管理制度目錄第一節(jié)安全生產責任制、目標考核制度 1第二節(jié)安全教育培訓制度 7第三節(jié)安全生產檢查制度 11第四節(jié)生產安全事故報告處理制度 14第五節(jié)安全例會制度 17第六節(jié)施工方案及專項方案審批制度 19第七節(jié)安全技術交底制度 25第八節(jié)施工現(xiàn)場安全值班制度 27第九節(jié)勞動保護用品管理制度 28第十節(jié)現(xiàn)場人員安全生產紀律管理制度 31第十一節(jié)事故隱患排查治理工作制度 32第十二節(jié)重大危險源管理制度 35第十三節(jié)文明施工管理制度 36第十四節(jié)施工現(xiàn)場消防安全制度 38第十五節(jié)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度 40第十六節(jié)安全資料管理制度 42第十七節(jié)安全操作規(guī)程 46一、塔吊司機操作規(guī)程 46二、架子工操作規(guī)程 48三、電工操作規(guī)程 51四、電焊工操作規(guī)程 55五、機械操作工操作規(guī)程 57六、起重工操作規(guī)程 59七、施工升降機操作規(guī)程 60八、起重機械設備拆裝工操作規(guī)程 62九、瓦工操作規(guī)程 63十、抹灰工操作規(guī)程 64十一、木工操作規(guī)程 65十二、鋼筋工操作規(guī)程 66十三、混凝土工操作規(guī)程 70十四、防水工操作規(guī)程 71十五、普通工操作規(guī)程 72十六、鉗工操作規(guī)程 73十七、管道工操作規(guī)程 74十八、鉚工操作規(guī)程 77十九、通風工操作規(guī)程 78二十、氣焊工操作規(guī)程 80第一節(jié)安全生產責任制、目標考核制度一、建立組織機構公司成立安全文明檢查考核領導小組，以總經理為組長，副總經理為副組長，組員由機關支部、安全文明處、施工技術處以及綜合辦公室負責人組成，定期對公司下屬各工地進行安全生產指導、檢查，考核。公司下屬各單位相應成立安全文明檢查考核領導小組，由項目公司經理任組長，項目公司書記任副組長，各項目部經理及技術負責人、安全員為組員，定期對下屬工地進行檢查、考核。項目部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，定期對項目部人員及班組進行考核。二、考核時間公司安全文明檢查考核領導小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次安全文明考核，并做出評價，詳見簡報；項目公司安全文明檢查考核領導小組每月對各項目進行安全文明考核，并留有考核記錄。項目部安全生產領導小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。三、考核內容（一）安全生產責任制考評的主要內容如下：1.項目經理：認真貫徹黨和國家安全生產方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場安全生產文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產工作會議，及時掌握安全生產動態(tài)，分析安全生產形式，布置安全生產工作，領導組織安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。完善安全保障體系，建立安全機構，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術措施經費，落實各項安全防護措施。按標準布置施工現(xiàn)場臨時設施，確保工地安全文明施工達標率100%。同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產合同》，班組簽訂安全生產責任狀，并領導組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產教育。2.技術負責人根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。落實施工組織設計，施工方案中各項安全技術要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交接驗收使用制度。參加各種安全設施設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。對職工進行安全技術教育，及時解決施工過程中的安全技術問題。3.施工員貫徹執(zhí)行安全技術措施，進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權停工。參加各種安全設施、設備的審查和驗收，經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求。定期和不定期組織所轄班組，學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。4.安全員（安全資料員）認真貫徹落實有關安全生產的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關的安全技術要求，協(xié)助項目經理搞好安全生產工作。每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導班組搞好安全生產，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。及時準確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產教育。5.材料員認真貫徹黨和國家安全生產方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關規(guī)定。所購產品必須有產品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網、安全帽、安全帶及電器保護設備等必須是推薦產品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標識，加強標準化管理。6.質檢員負責本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構配件等是否符合質量要求，保證結構安全，不合格的不準使用。做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷安全隱患及時報告技術負責人并出具不合格品通知單，限期整改及時復查。參加分項工程的質量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質量情況。組織施工過程中的交接檢，并對雙方質量進行仲裁，填寫工序交接單。參加質量事故調查，協(xié)助項目經理開展質量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。（二）安全目標考核的主要內容1.公司每年初，將確定年度安全生產管理目標和文明施工目標，與公司下屬各單位簽定《安全目標責任書》，同時制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標以及管理措施。2.公司下屬各單位與各項目部，各項目部與勞務公司分別簽定《安全目標責任書》，主要內容包括：傷亡事故控制指標，創(chuàng)建安全生產、文明施工達標指標以及管理措施。3.對項目部、班組按照簽定的目標責任書進行考核，主要包括：（1）傷亡事故控制指標、創(chuàng)建安全生產、文明施工達標指標（2）未及時上報安全事故。（3）被上級部門查封工地。（4）施工現(xiàn)場未達到部頒標準。（5）定向優(yōu)秀的工地未達到優(yōu)秀工地標準。（6）每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不留任何安全隱患。（7）保證班組安全達標。（8）人人做到遵章守紀，文明施工。（9）愛護安全設施，正確使用安全防護用品。（10）遵章守紀，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。四、考核方法（一）采用層層考核，公司對項目公司，項目公司對項目部，項目部對班組及管理人員。公司季度考核結合流動紅旗評選工作進行，詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應存放在施工現(xiàn)場安全資料中。（二）項目公司、項目部考核采用百分制，每項內容標準分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。五、實行群眾監(jiān)督在責任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究，合理的采納。為確保安全生產責任制考核辦法的認真落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實把安全生產責任制考核工作做好，從而促進工程安全順利的竣工。六、考核工作結束后由公司安全生產委員會做出對下屬單位考核結果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目公司對項目部考核的結果自行實施獎懲。第二節(jié)安全教育培訓制度一、培訓要求（一）公司、項目公司、項目部每年12月份，制定下一年度的安全培訓教育計劃，組織安全管理人員定期進行安全培訓，不斷提高安全意識，掌握安全技能。（二）根據(jù)上級主管部門下發(fā)的有關通知，及時組織項目經理、安全生產管理人員、安全資料員以及特種作業(yè)人員的安全取證培訓及有關年審培訓。1.公司主要負責人，如法定代表人、總經理、副總經理、總工程師及項目公司經理（如有需要）要經行業(yè)主管部門考核考試合格，并取得建設部統(tǒng)一印制，XX住房和城鄉(xiāng)建設廳頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產考核合格證書》即A證，根據(jù)工作需要也可另行再考取《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產考核合格證書》即B證。項目經理上崗必須考取《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產考核合格證書》即B證。各級安全管理人員上崗必須考取《建筑施工企業(yè)專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書》即C證。2.對持有A、B、C、證的三類人員，由公司安全處按每年不少于40個學時，統(tǒng)一安排培訓學習。（1）培訓學習內容主要是安全生產管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及本公司安全生產管理制度。（2）《安全法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條例》、《安全生產許可證條例》、部頒強制性標準、規(guī)范及《施工企業(yè)安全生產評價標準》等要集中培訓、重點學習。3.管理人員的考核結果作為年度考核結論的參考依據(jù)。4.公司安全處對持有A、B、C證的人員，在其證件有效期終止年度，組織其到主管部門認可的培訓機構進行再教育，取得繼續(xù)教育證書后按終止日期提前三個月到主管部門辦理延期手續(xù)。（三）作業(yè)人員的三級安全教育培訓，由項目公司、項目部、班組按照公司部署要求自行組織。1.作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場上崗操作前，項目公司、項目部、班組要組織對其進行有針對性的安全規(guī)章、工作紀律、管理制度等方面的思想教育培訓，未經教育培訓不得上崗操作。2.項目部要成立工地業(yè)校，并定期開班。教育培訓的主要內容是：（1）各工種從事施工生產工作的性質，主要的安全知識，現(xiàn)場機具、設備及安全防護設施的性能和作用；（2）各工種安全技術操作規(guī)程；（3）現(xiàn)場安全生產、文明施工的基本要求，勞動紀律以及企業(yè)有關施工現(xiàn)場安全生產管理制度的要求；（4）各工種事故案例分析，易發(fā)事故因素及勞保防護用品的正確使用要求等。3.工地業(yè)校開班培訓要建立考勤制度，每班結束后，教材講義資料和考核考試資料納入項目安全管理資料存檔。4.在五項關鍵時間進行安全教育，即突出任務時，工作收尾時，施工條件好時，季節(jié)變化時，節(jié)假日前后必須進行安全的關鍵時刻教育。（四）如有新法律法規(guī)以及上級主管部門文件出臺，隨時以會議的形式進行傳達或另行安排時間組織培訓。二、安全培訓形式與內容（一）形式：主要以會議和授課的形式為主（二）內容：1.學習相關的法律法規(guī)，如：《安全生產法》、《建設工程安全生產條例》、《安全生產許可證條例》、《XX省安全生產條例》等。廣泛開展安全生產的宣傳教育，使各級領導和廣大職工群眾真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學性，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守各項安全生產法規(guī)和規(guī)章制度。2.學習公司本年度的《安全工作規(guī)劃》、安全管理規(guī)章制度等以便更好的開展工作。3.對管理人員進行安全技能教育，結合專業(yè)特點，加強標準規(guī)范的學習。4.進行事故教育，及時總結經驗，提高安全意識。5.新工人進廠必須三級安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考試合格后，方可進入操作崗位。6.電工、電焊工、架子工、司爐工、機械工、塔吊司機、電梯司機等特殊工種工人，除進行一般性安全教育外，必須經過國家規(guī)定的有關部門進行安全技術培訓，并經考核合格取得操作證后，方可獨立工作，每兩年進行一次復審，凡不進行復審者，操作證無效。7.采取新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。8.各單位要根據(jù)建筑施工生產特點進行“五抓緊”的安全教育。即：工程突擊趕任務。往往不注意安全要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘長鳴。9.三類人員考核工作，由公司安全文明處統(tǒng)一組織、協(xié)調，公司下屬各單位積極配合，確保各類人員及時有效取證。三、安全培訓證件管理（一）所有在崗人員均持證上崗，無證者及時參加建管局組織的取證培訓，費用由各項目公司承擔。（二）上崗證件由公司統(tǒng)一管理，原件統(tǒng)一存放在安全處，復印件及印章由個人管理，公司負責統(tǒng)一年審。（三）培訓人員要按時參加培訓。第三節(jié)安全生產檢查制度一、各級各層次安全檢查：（一）公司安全文明檢查考核領導小組每月檢查一次，采取一月一通報制度，每季度評選流動紅旗一次，安全文明處日常采取不定期檢查，對所有工地進行巡回檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。（二）項目公司安全文明領導小組每半月檢查一次。（三）項目部安全文明領導小組每周檢查一次，專職安全員每天檢查一次，班組長要做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)檢查。二、季節(jié)性檢查：公司一年組織三次檢查，春季、夏季（汛期）及冬季檢查，各項目公司必須做好季節(jié)性檢查工作，在施工前，節(jié)、假日前后必須組織安全檢查，自然氣候變化前后（特別是惡劣氣候），應及時檢查，并做好預防工作。三、專業(yè)性檢查：對專業(yè)性較強的分項工作要及時做好安全檢查工作。如：腳手架、機械設備、臨時用電，每項都要檢查驗收合格后，才可使用。四、檢查內容：開展安全生產檢查，主要圍繞三個方面：一是查現(xiàn)場；二是查資料；三是查管理。（一）查現(xiàn)場：主要依據(jù)建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場與衛(wèi)生檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》以及省、市政府和行業(yè)主管部門出臺的有關安全生產、文明施工的專項治理方案、專項檢查要求，對照工程現(xiàn)場及工程進度，是否達到標準要求。（二）查資料：主要依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、建設部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產評價標準》等法規(guī)性文件中要求工程施工過程中必須形成的書面資料，以及公司安全管理制度中規(guī)定項目公司、項目部應建立的資料檔案是否齊全、規(guī)范，內容是否真實有效，資料形成時間是否符合制度要求。（三）查管理：主要依據(jù)上級有關文件及公司安全生產管理制度、三標體系文件，查文件、制度的落實情況，比如：安全責任制的落實，安全目標的實現(xiàn)情況，文件、制度的學習情況，事故隱患的處理情況以及應急預案、演練的實施情況等。五、隱患處理：（一）公司季度、月檢查和安全處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，屬于管理性不達標的，屬于安全生產隱患和違規(guī)性管理的，下達隱患整改通知書；屬于重大安全隱患和違法性管理的，下達停產整頓或停工通知書。項目部整改后，向公司遞交隱患整改報告。經公司復查，仍未達到要求的，公司將對責任人進行經濟處罰。復查結果及處罰等資料由安全處存檔。（二）項目公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及重大安全隱患，需要向責任主體下達隱患整改通知書，項目部檢查發(fā)現(xiàn)的問題需填寫隱患整改通知單；并應及時制定整改措施，由項目公司或項目部自行組織整改和處理。對于整改通知書下達后的整改情況應及時復查，并將復查情況以書面記載存入項目安全資料。（三）生產班組在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題能自己采取措施的，自行解決。凡超出班組權限范圍的，要及時向項目安全員報告，也可直接報告項目經理，由項目部處置。（四）凡受到政府主管部門和行業(yè)主管部門因安全生產、文明施工問題下達的“停止違法行為通知書”，由項目部制定整改措施，填寫隱患整改報告，報公司安全處，復查合格后，上報上級部門。六、公司每次檢查完畢后，以簡報的形式對此次檢查進行總結，表彰、批評、獎罰，并下發(fā)工地。項目公司檢查完畢后，及時對整個項目公司所有工地進行總結、評比。對于被政府或行業(yè)主管部門下達《停止違法行為通知書》的項目，由公司安全處報分管安全生產經理，按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)生產安全事故報告處理制度一、發(fā)生事故后，必須遵照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定辦理，事故報告要及時，不準隱瞞、虛報或拖延不報。事故現(xiàn)場第一見證人第一時間報告項目公司、專業(yè)公司施工現(xiàn)場項目部經理，項目部經理立即向項目公司、專業(yè)公司經理及公司安全文明處匯報，安全文明負責人立即向應急救援總指揮（企業(yè)負責人）匯報，由公司應急總指揮決定是否啟動應急預案。應急預案啟動后，通過電話等通訊方式通知公司相關人員進入應急反應狀態(tài)。同時向社會公共救援機構報警。事故發(fā)生后，按事故上報規(guī)定，依照程序向上級相關主管部門匯報，單位負責人接到報告后，應當于1小時內向行業(yè)主管部門和安監(jiān)局等有關部門報告二、發(fā)生事故后，由工地寫出事故報告，并根據(jù)上級有關部門規(guī)定準備相應資料，并及時上報公司，擬定改進措施。事故報告包括下列內容：1.事故發(fā)生單位概況；2.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3.事故的簡要經過；4.事故已經造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經濟損失；5.已經采取的措施；6.其他應當報告的情況。三、班組每個月要向工地填報工傷事故月報表，安全員負責將施工現(xiàn)場工傷事故月報表每月月底前報公司安全文明處。工傷事故月報表、年報表要做到及時、真實。四、公司、項目公司、項目部對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確地調查報告，并對事故調查的全過程負責。（一）輕傷、重傷事故：由項目公司及項目部負責組織調查，公司視情況派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》或《職工死亡，重傷事故調查報告書》，并將登記報表或報告書及時報到公司。（二）死亡事故：公司會同有關部門進行調查。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案提出處理意見，填寫《職工死亡，重傷事故調查報告書》，于事故發(fā)生后15日內按程序上報有關部門。五、發(fā)生事故的項目領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時，現(xiàn)場領導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況，做出標記，記明數(shù)據(jù)，并畫出事故的詳圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。六、對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、對于事故的有關領導和責任者不查處不放過的“四不放過”原則進行。七、對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度，分別給予經濟處罰、行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。（一）經濟處罰：按公司規(guī)定執(zhí)行。（二）行政處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、留企查看、開除。（三）依法追究其刑事責任。1.玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的；2.扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的；3.對新工人或新調換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的；4.組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的；5.分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的；6.因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的；7.因場地環(huán)境不良而造成事故的；8.因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。八、根據(jù)對事故分析得出的結論，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施。同時根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任進行處理，并寫出事故調查處理報告。第五節(jié)安全例會制度一、為了加強安全工作的管理，堅持不懈的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，及時總結通報安全情況，做好上傳下達工作，使上級部門對安全工作的要求和有關精神能夠及時貫徹落實到基層，進一步搞好施工現(xiàn)場的安全生產工作，要定期召開安全例會。二、公司安全生產委員會每年定期召開安全會議兩次，會議時間由綜合辦公室通知確定。由法人代表主持，參會人員為公司安委會全體成員和項目公司經理。主要內容包括：分析研究公司安全生產現(xiàn)狀，總結經驗，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施；確立安全生產管理目標，審定考核結果和處理意見；學習政府及行業(yè)主管部門新頒布的政令、指示，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)公司的具體情況，對于安全生產管理工作中的重大事項，要及時召開安全工作擴大會議，目的在于加強對安全工作的重視，強調抓生產必須抓安全，在確保安全生產的條件下，抓進度，搶工期，創(chuàng)造優(yōu)良工程。會議記錄由綜合辦公室整理。三、公司安全文明檢查考核領導小組，每季度組織召開一次安全會議，結合公司流動紅旗評選活動，及時總結安全文明考核情況以及流動紅旗評選情況，鼓勵先進，揚長避短，共同進步。安全文明處每月召開安全例會，由安全文明處處長主持，安全處全體人員和各項目公司安全負責人參加。內容包括：（一）由安全負責人匯報各項目公司本月的安全生產情況，并針對典型事例進行討論，吸取經驗教訓。由處長總結本月整個公司的安全工作情況，并傳達下個月的工作計劃。（二）由處長傳達上級主管部門近期的工作精神，并在會上討論，根據(jù)文件指示，提出相應要求。交流學習工作業(yè)務知識、辦法。四、下屬各單位安全文明領導小組每半月召開安全專題會議，由項目公司經理主持，主要了解本項目公司的安全生產狀況及近期的安全工作，分析本單位各工程的安全文明施工情況，及時制定相應措施，確保安全環(huán)境穩(wěn)定；項目部每周召開一次，由項目部經理主持，及時了解和掌握現(xiàn)場安全施工動態(tài)，解決安全工作中存在的問題，布置日常性安全管理工作。班組長每天召開班前會議，明確安全注意事項，填寫班前會議記錄。五、具體會議參加人員、時間及地點以電話通知為準所有參會人員必須按時到會，并不得代替，有事者預先請假。根據(jù)季節(jié)變化，各項目部要適時召開季節(jié)性安全工作會議。對上級下發(fā)的文件及時組織會議傳達，落實。所有例會均做會議記錄，并存檔。第六節(jié)施工方案及專項方案審批制度一、一般規(guī)定施工組織設計按階段分為施工用施工組織設計和投標施工組織設計。施工組織設計按編制對象，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。除投標外本章所指均為單位工程施工組織設計。（一）所有工程，不論工程規(guī)模大小，均應編制施工組織設計。（二）施工組織設計是以單位工程為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理綜合性文件，施工現(xiàn)場應嚴格遵照施工組織設計的要求組織施工。（三）施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為對象編制的施工技術與組織方案，應嚴格遵照施工方案的要求組織施工。（四）施工組織設計（施工方案）一旦確定，不能隨意更改。如果確實需要變更的，要嚴格變更手續(xù)，特別是通過專家論證的方案，更改方案后要重新進行專家論證。二、施工組織設計的編制依據(jù)（一）與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件。（二）國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準，有關文件規(guī)定和技術經濟指標。（三）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件：《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等按基本建設程序要求應具備的批準資料，手續(xù)暫時不完善的可說明計劃批文的有關情況。（四）工程施工合同、協(xié)議書。（五）經審查的設計圖紙、圖紙審查報告、圖紙會審記錄、設計變更等。（六）工程涉及范圍內的現(xiàn)場條件、工程地質及水文地質、氣象資料，如工程地質勘察報告、地形圖和測量控制等建設地區(qū)的調查資料。（七）有關新技術成果和類似建設工程項目的資料和經驗。（八）公司技術管理制及《施工組織設計編制內容及格式要求》。（九）公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化程序文件》。（十）《質量管理實施細則》。（十一）《建筑工程質量通病防治手冊》。（十二）《建設工程質量管理條例實施細則》。三、施工組織設計編制的原則施工組織設計的編制必須執(zhí)行工程建設程序，并符合下列原則：（一）滿足施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。（二）堅持科學的施工程序和合理的施工順序，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取有效的季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的技術經濟指標。（三）積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。提高勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護和職業(yè)健康安全。（四）采取必要的技術和管理措施，大力推廣綠色施工。（五）體現(xiàn)公司管理方針的精神，堅持“質量第一，安全第一”的方針，推行全面質量管理，體現(xiàn)環(huán)保意識。（六）施工組織設計力求重點突出，簡明扼要，有數(shù)有據(jù)，層層分解，系統(tǒng)配套，圖文并茂，格式規(guī)范。（七）施工組織設計中重點的附圖（現(xiàn)場平面布置圖、工程進度網絡圖、橫道圖）必須合理，有指導意義。四、施工組織設計的編制與審批（一）一級工程的施工組織設計由土建、安裝項目公司主任（主管）工程師組織土建、安裝公司、項目部及有關單位的人員進行編制，由主任（主管）工程師主編，副工程師審核，由總工程師審定批準。（二）二級工程的施工組織設計由土建、安裝項目公司主任（主管）工程師組織土建、安裝項目部及有關單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術負責人）主編，項目公司主任（主管）工程師審核，有特殊要求的組織有關人員進行論證，副總工程師審定批準。（三）三級工程的施工組織設計由土建、安裝項目部項目經理組織有關單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術負責人）主編，主任（主管）工程師組織有關人員進行論證，項目公司主任（主管）工程師審定批準。（四）施工方案按以下程序編制審批：1.一般的分項工程由土建、安裝項目工程師（技術負責人）組織項目部及有關單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術負責人）主編，主任（主管）工程師組織有關人員進行論證、審核、審批。2.模板、腳手架、臨時用電等安全專項方案需根據(jù)《安全施工組織設計審批表》的要求經施工技術處、質量管理處、安全文明處、工會及設備處審核，各部門負責人簽字、蓋部門章；總工程師審批、簽字，蓋單位公章。3.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位總工程師或總工程師授權的技術人員審批，簽字蓋公章；總承包單位項目技術負責人核查備案。（五）施工組織設計（施工方案）報公司審批前，應由項目工程師（技術負責人）、主任（主管）工程師簽字，蓋項目公司章。（六）對于公共建筑工程，在主體驗收前，應會同土建、安裝、裝飾專業(yè)編制裝飾方案，要針對設備安裝內容做出詳細的排布圖。五、編制時間及內容的規(guī)定（一）一級工程應在圖紙會審后30天內編制完畢。（二）二級工程應在圖紙會審后20天內編制完畢。（三）三級工程應在圖紙會審后10天內編制完畢。（四）單項施工方案工程應在此項工程施工前10天內編制完畢。（五）規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖工程，可分階段編制、報批施工組織設計，工程分段施工組織設計應在圖紙會審后10天內編制完畢。（六）所有施工組織設計論證、審核、審批均應在一周內完成。（七）施工組織設計的編制內容及格式要求詳《施工組織設計內容及格式要求》。六、管理規(guī)定（一）公司施工技術處全面負責施工組織設計管理工作。（二）公司所有施工組織設計及施工方案均由施工技術處蓋章。（三）公司所有施工組織設計、施工方案均應報施工技術處一份，以便歸檔備案。七、施工組織設計（施工方案）的交底（一）一級工程的施工組織設計由項目公司主任（主管）工程師進行交底，可要求公司技術部門派員到現(xiàn)場參加交底，向各項工作分管負責人進行交底時（需要時邀請工種負責人參加），應詳細講解其內容要求、施工關鍵和保證措施；項目經理應組織編制具體的實施計劃；項目部項目工程師（技術負責人）應擬定實施的技術細則，以確保施工組織設計的順利貫徹執(zhí)行。（二）二、三級工程的施工組織設計由項目部項目工程師（技術負責人）進行交底，交到該項目部各工種負責人。（三）施工方案由該項目部項目工程師（技術負責人）進行交底，交到各工種負責人。八、施工組織設計的發(fā)放（一）施工組織設計的份數(shù)，各級工程都應按技術資料管理規(guī)定留足。最終審批結束后，由項目部送建設（監(jiān)理）單位并督促盡快確認、簽章以盡早貫徹實施。（二）如有不同意見，在充分協(xié)商的基礎上，達成共識，增加補充方案或換頁，經建設（監(jiān)理）單位、施工單位蓋章簽字后實施。九、施工組織設計的動態(tài)管理施工組織設計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：（一）項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：1.工程設計有重大修改，并涉及到工程的地基基礎、主體結構或裝修裝飾等變更。2.有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止時。3.項目管理體系有重大調整。4.項目主要施工方法有重大調整。5.項目主要施工環(huán)境有重大調整。6.項目施工條件、施工環(huán)境有重大改變。（二）任何更改必須經原審批部門批準，批準后項目部項目工程師（技術負責人）做好以下工作：1.更改頁或版本的打印、審核、核對；2.擬定書面更改通知，連同更改頁或版本一起發(fā)放至各持有人，做好發(fā)放記錄和簽收工作；3.收回作廢的版本或頁，并予以銷毀。（三）經專家論證的施工方案，如果確實需要變更的，更改方案后要重新進行專家論證。第七節(jié)安全技術交底制度一、在分項工程施工前，項目技術負責人要向班組進行安全技術書面交底，不得簡單化，要具體詳細，有針對性地交清安全措施，工藝要求操作方式、結構特點、注意事項和應注意的安全技術問題，并在交底書上簽字。沒有交底或交底不清，專職安全生產管理人員及其他班組有權停止施工。二、班組長接到安全技術交底后，應及時向班組成員進行交底，并做好班組交底記錄。開好班前會，在安排生產的同時，安排好安全工作，根據(jù)各工種的不同情況有針對性的詳細的交底，使安全工作扎扎實實落到實處。所有班組成員都應簽字確認，專職安全管理人員要監(jiān)督安全技術交底的落實和簽字確認情況。三、施工中如果改變施工方案，必須相應地制定出新的安全施工方案和措施，并經過項目公司技術負責人和安全員簽字后方可執(zhí)行。不經批準不準擅自操作、盲目蠻干和亂修改方案，否則，造成事故追究責任，嚴格處理。對改變的施工方案，應及時做安全技術交底。四、安全技術交底要安全、技術一塊交，要有針對性、科學性、可行性。交底書應一式兩份，一份交班組，一份交項目安全資料員，納入項目安全資料存檔。交底人應由項目技術負責人和安全員共同簽字，接底人由班組長簽字，后附班組成員簽字表。五、檢查中發(fā)現(xiàn)安全技術交底不及時、不真實，交接底人代簽字現(xiàn)象時，按公司相關規(guī)定進行處罰，并應重新交底，簽字要齊全、真實、有效。第八節(jié)施工現(xiàn)場安全值班制度一、為了加強項目部的安全生產管理工作，根據(jù)有關文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。二、安全值班的人員和時間。項目部的領導均應輪流承擔安全帶班任務，其他管理人員應按時值班。每位管理人員應對自己負責的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務特點和領導人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，要嚴格執(zhí)行。三、項目部安全值班人員在值班期間負責本項目的安全生產工作，對其管轄范圍內所發(fā)生的工傷事故負有直接領導責任。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。四、值班人員值班期間應根據(jù)值班任務的要求，做到勤巡視，勤檢查。進入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關部門領導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權決定暫停生產，并向上級領導報告，提出整改意見和處理辦法。五、值班人員在值班期間，要樹立對公司財產高度負責的精神，堅守崗位，不得擅自離崗。因其它工作需要不能參加值班時，應向值班領導請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。六、值班人員須及時處理協(xié)調值班期間的突發(fā)事情，并詳細做好記錄。辦好領導臨時交辦的各項工作任務。若遇到特殊情況，不能處理的應及時聯(lián)系公司領導。七、值班期間值班人員不得喝酒和聚眾娛樂，不得帶無關的人員入崗。八、接班。項目部的安全值班領導和值班人員在交接班時，要做好交班準備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經解決問題和下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。第九節(jié)勞動保護用品管理制度一、個人勞動保護用品，是指在建筑施工現(xiàn)場，從事建筑施工活動的人員使用的安全帽、安全帶以及安全（絕緣）鞋、防護眼鏡、防護手套、防塵（毒）口罩等個人勞動保護用品（以下簡稱“勞動保護用品”）。二、凡從事建筑施工活動的企業(yè)和個人，勞動保護用品的采購、發(fā)放、使用、管理等必須遵守本規(guī)定。三、公司下屬各單位要結合工程的實際情況，派專人按規(guī)定購買、發(fā)放勞動防護用品。施工現(xiàn)場管理人員要不斷加強對施工作業(yè)人員的教育培訓，保證施工作業(yè)人員能正確使用勞動保護用品。工程項目部應有教育培訓的記錄，有培訓人員和被培訓人員的簽名和時間。四、施工現(xiàn)場要為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。凡從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。施工現(xiàn)場必須嚴格按照勞動防護用品配備標準為從業(yè)人員配備相應的勞動防護用品。五、施工現(xiàn)場采購防護用品時，應查驗勞動保護用品生產廠家或供貨商的生產、經營資格，驗明商品合格證明和商品標識，以確保采購勞動保護用品的質量符合安全使用要求。購買時應當向勞動保護用品生產廠家或供貨商索要法定檢驗機構出具的檢驗報告或由供貨商簽字蓋章的檢驗報告復印件，不能提供檢驗報告或檢驗報告復印件的勞動保護用品不得采購。六、施工現(xiàn)場要派專人對購買的勞動防護用品進行驗收，檢查其證件是否齊全、有效，發(fā)票是否正式，是否經省安監(jiān)局授權的勞動防護用品檢驗機構檢驗，檢驗機構是否持有《勞動防護用品檢驗資格證書》。相應資料由安全資料員收集整理。七、施工現(xiàn)場要建立勞動防護用品臺帳（包括采購與發(fā)放），專人記錄。所采購的勞動防護用品要分類存放，做好標識。專人發(fā)放勞動防護用品，隨時登記，落實到人。施工現(xiàn)場管理人員要監(jiān)督、教育從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在安全使用期內防護性能完好。八、施工現(xiàn)場要加強對施工作業(yè)人員勞動保護用品使用情況的檢查，并對施工作業(yè)人員勞動保護用品的質量和正確使用負責。實行施工總承包的工程項目，施工總承包企業(yè)應加強對施工現(xiàn)場內所有施工作業(yè)人員勞動保護用品的監(jiān)督檢查。督促相關分包企業(yè)和人員正確使用勞動保護用品。使用過程中發(fā)現(xiàn)勞動防護用品防護性能有缺陷，應立刻更換，保證從業(yè)人員佩帶合格的勞動防護用品，并在臺帳上注明，同時向單位所在地安監(jiān)部門提出申請，由安監(jiān)部門進行抽樣并封樣，送指定檢驗機構進行檢驗。對施工現(xiàn)場原有的勞動防護用品，必須向市地安監(jiān)站重新申請檢測，經檢測合格后方可使用。經檢測為不合格或技術指標和安全性能不滿足施工現(xiàn)場需要的產品，必須立即停止使用，做報廢處理，并在臺帳上注明，做好標識，單獨存放，等待安監(jiān)部門裁決。九、施工現(xiàn)場要加強對勞動防護用品的監(jiān)督管理，對勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換及報廢整個過程進行嚴格監(jiān)督檢查，確保發(fā)給從業(yè)人員的產品是合格、備案的。配合安全管理主管部門加大防護用品的打假力度，對假冒偽劣防護用品要積極抵制，一經發(fā)現(xiàn)，堅決給予沒收，并按假一罰拾的原則，給責任人經濟處罰。從業(yè)人員在接到備案、合格的勞動防護用品后，要正確佩帶使用。第十節(jié)現(xiàn)場人員安全生產紀律管理制度一、所有現(xiàn)場人員必須牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想。二、進入施工現(xiàn)場必須衣著整齊，穿戴好安全防護用品。三、所有現(xiàn)場人員應積極參加現(xiàn)場組織的各項學習教育、培訓活動，認真學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全技術規(guī)程規(guī)范，努力提高自身的專業(yè)知識。接受施工現(xiàn)場的三級安全教育培訓，合格后上崗。四、現(xiàn)場所有人員必須服從管理，聽從指揮，工作期間必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不得擅自離崗，嚴禁酒后作業(yè)，未經批準不得動用機械、電氣設備、施工設施和安全防護設施。五、施工現(xiàn)場操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程，要做到無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全目標不操作；危險問題不解決不操作；機械電器無防護不操作；不懂安全知識不操作以及吸煙入室、生火登記等切忌，提高自我保護意識。六、對無故不參加學習或違犯現(xiàn)場紀律、規(guī)定、制度者，由項目部據(jù)情并按公司有關規(guī)定進行處理。第十一節(jié)事故隱患排查治理工作制度一、為強化公司安全生產管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實各類事故隱患檢查、治理和上報的責任，為公司生產經營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，長期保持穩(wěn)定的安全生產形勢，依據(jù)有關法律法規(guī)制定本制度。二、事故隱患定義和分類（一）事故隱患的定義可導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。（二）事故隱患的分類依據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》及相關規(guī)定，結合公司生產經營的實際情況進行事故隱患的分類。事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導致事故損失的程度分為四級：1.特別重大事故隱患，是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故隱患；2.重大事故隱患，是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故隱患；3.較大事故，是指可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故隱患；4.一般事故隱患，是指可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故隱患。三、排查和治理（一）事故隱患排查1.各單位要對本單位的各類事故隱患組織定期、不定期的排查，掌握隱患的存在、分布情況，分析產生隱患的原因。公司每月檢查一次，采取一月一通報制度，日常采取不定期檢查，對所有工地進行巡回檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。項目公司、專業(yè)公司每半月檢查一次。項目部要做到每周進行巡回檢查。2.配合上級安全生產管理部門依據(jù)有關法律法規(guī)、標準對事故隱患進行檢查。3.排查形式：常規(guī)排查、季節(jié)性排查、節(jié)假日排查及專業(yè)性排查。（二）隱患排查的主要內容1.查各級各類人員安全責任的落實情況。2.查重大危險源、重要危險源和重點管理部位的控制情況，和應急措施的落實情況。3.查安全教育情況，落實安全教育、培訓的效果。4.查設備設施符合國家有關法律法規(guī)、標準情況。5.查相關方的安全管理情況。6.查隱患整改資金的落實情況。7.根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場進行檢查。（三）事故隱患的整改公司、項目公司經排查發(fā)現(xiàn)隱患，必須下發(fā)隱患整改通知書，項目部對照通知書做到“三定”、“一驗收”。隱患整改報告書必須在限期內上報安全處，經復查合格后，方可繼續(xù)生產。1.對可以立即整改的事故隱患，落實整改負責人和整改限期，按照三定原則立即整改，并督促檢查整改情況。2.對于需要較大投資的事故隱患整改項目，報上級領導和管理部門，并分三級：（1）各項目可以按正常渠道解決的事故隱患，立即落實整改；（2）項目公司可以解決的在本公司投資解決，并落實資金和實施責任人員；（3）公司投資整改的項目報公司有關部門協(xié)調解決。3.對短時間內難以立即整改的事故隱患，單位應采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內的安全。4.對于查出的事故隱患按要求做好檢查記錄和上報工作。（四）事故隱患上報1.各單位每半月對所屬施工工地進行排查，將查出的事故隱患按《建筑施工安全檢查評分表》進行匯總，并按要求上報給公司安全文明處。2.事故隱患上報的主要內容（1）事故隱患類別；（2）事故隱患等級；（3）影響范圍和程度；可能造成的事故損失。（4）整改報告。第十二節(jié)重大危險源管理制度為了能夠更好的保障廣大職工的切身利益，將可能發(fā)生的安全事故及時的消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然。我們對公司所屬范圍內的危險源進行充分、全面的辯識、評價并制定相應的控制措施。一、根據(jù)《危險源辯識、風險評價和風險控制程序》，結合公司在建及新建工地的實際情況，對公司施工現(xiàn)場存在的危險源進行了充分、全面的辯識，分別填寫《危險源登記表》、《危險源登記及評價表》二、根據(jù)《危險源登記及評價表》，評審重大危險源，填寫《重大危險源清單》（具體詳見《重大危險源清單》）。三、根據(jù)《重大危險源清單》，公司制定了相應管理措施。根據(jù)重大危險源清單，重大危險源共分為五大類：一、高空墜落；二、觸漏電；三、機械傷害；四、物體打擊；五、坍塌、倒塌。分別制定重大危險源控制措施如下：第十三節(jié)文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場應實行封閉管理。圍墻使用高度1.8m以上的鋼材板圍擋，大門按照市建委文明施工管理圖集所規(guī)定的標準、尺寸、顏色制作，并設立門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度。二、施工現(xiàn)場的辦公室、宿舍、食堂、浴室、娛樂室等辦公生活設施應按現(xiàn)場平面布置圖搭設，標準按照XX住建部門頒發(fā)的文明施工管理圖集，采用環(huán)保型建筑材料搭建；不得利用在建工程兼做辦公生活設施。三、施工現(xiàn)場門口應按照圖集標準設置標牌，要求字體端正，規(guī)格適當；辦公區(qū)域應充分利用宣傳欄、黑板報、標語、條幅等形式反映企業(yè)精神、安全施工、文明施工等有關法規(guī)制度以及好人好事等內容，在施工現(xiàn)場危險因素較大的地方應設置醒目且有針對性的安全標志牌。四、施工現(xiàn)場的道路要進行硬化處理，并設專人負責清掃保潔，保證施工進出車輛暢通無阻。五、施工現(xiàn)場堆放機具、材料、設備及現(xiàn)場加工棚應當符合施工現(xiàn)場平面圖的要求，并按照市建委頒發(fā)的文明施工圖集搭建操作棚、機具棚；現(xiàn)場堆放使用中砂、石子、粉灰等散裝建筑材料，應遮蓋或灑水壓塵；建筑垃圾和生活垃圾定點堆放，并及時清運。六、施工現(xiàn)場要設置給排水設施，場地不得積水，臨時給水管線要埋入地下，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水自成系統(tǒng)，并保持暢通。七、施工現(xiàn)場臨時用電，線路必須符合建設部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》，不得任意拉線接電。施工現(xiàn)場內的易燃易爆物品，要有專人保管，并采取安全保護措施。八、進出施工現(xiàn)場的運輸車輛、施工機械，要遵守國家有關環(huán)保的法規(guī)，采取有效措施，控制和降低各種粉塵、廢氣、噪聲等對環(huán)境的污染和危害，禁止在施工現(xiàn)場融化瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。九、施工現(xiàn)場要設置防火器材，經常進行防火檢查，嚴禁在禁火區(qū)內動火；消防器材設專人負責，并經常對消防器材進行維修保養(yǎng)更新，保持完好狀態(tài)，以防萬一。十、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，現(xiàn)場保衛(wèi)人員不得擅離職守，無關人員不得進入施工現(xiàn)場；對進出車輛應及時檢查；夜間要加強巡邏，做好防盜工作。十一、要加強食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事員須有健康證，食堂要確保飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，食堂、廁所必須有防鼠防蠅設施，保持環(huán)境衛(wèi)生。第十四節(jié)施工現(xiàn)場消防安全制度一、施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。建設工程施工實行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，分包單位負責分包范圍內施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

二、施工現(xiàn)場應當建立健全消防安全責任制，做到層層有專人負責。項目經理是消防安全第一責任人，成立以項目經理為組長的領導小組，具體負責施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定消防工作人員，負責日常消防安全管理工作，明確分工、責任到人，并建立義務消防隊。三、各單位在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。施工現(xiàn)場要制定專門的消防安全措施及應急預案。四、施工現(xiàn)場要建立并嚴格落實動用明火審批制度，并結合實際情況，在動火作業(yè)前，由相關人員填寫動火申請表，報項目部、監(jiān)理審批，合格后方可作業(yè)。施工現(xiàn)場在進行動火作業(yè)時，要派專職安全管理人員進行監(jiān)督，并有監(jiān)督防護措施，如接火盆、防火擋板、滅火器等。五、消防器材的配備施工現(xiàn)場要根據(jù)《建筑安全文明施工圖集》，配備消防器具，包括消防水池、沙池、水桶、滅火器等，并按要求張貼消防領導小組名單、消防知識、應急預案等內容。施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)以及食堂、倉庫、宿舍、木工棚等重點部位要配置充足的滅火器，并建立滅火器臺帳，并標識在施工現(xiàn)場消防平面布置圖上。消防器材要指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。對滅火器要每月檢查一次，每兩年檢修一次，按時到生產廠家充藥，以保持有效期，并留有記錄。經常進行消防安全檢查，及時落實公司消防部門的整改措施，按要求整改隱患，并將整改情況及時反饋，保證整改措施落實到位。六、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

施工現(xiàn)場使用的安全網、圍網和保溫材料應當符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。對易燃易爆化學危險品等材料，應當按其性質設置專用庫房分類存放。施工中使用易燃易爆化學危險物品時，應當制訂防火安全措施；不得在作業(yè)場所分裝、調料；不得在建設工程內使用液化石油氣；使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料應當及時清除。七、施工單位應當建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經培訓合格的專業(yè)技術人員操作。使用氣焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米，二者與動火作業(yè)地點均不小于10米，并不準在烈日下曝曬。焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。八、施工現(xiàn)場要設置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。夜間應有照明設備，保持消防車道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。九、冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。十、嚴格覆行消防安全責任制及規(guī)章制度，因違章操作引起火災的，要對責任人進行經濟處罰；情節(jié)嚴重的要追加當事人的法律責任。十一、現(xiàn)場制定培訓計劃，搞好消防管理知識培訓，讓相關人員熟悉滅火方案，掌握基本知識及操作要領，嚴格按照滅火器的標識和說明書的規(guī)定正確使用和保養(yǎng)滅火器材。十二、各項目部、項目公司、施工現(xiàn)場，應結合集團公司保衛(wèi)處組織的每年一次的消防演習，組織學習消防知識，掌握滅火、逃生等技能。第十五節(jié)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度一、施工現(xiàn)場應專門成立治安領導小組，設立專（兼）職治安保衛(wèi)人員，負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。二、認真貫徹執(zhí)行上級的有關政策和法規(guī)，落實以防火、防盜、防破壞為主的治安保衛(wèi)措施。三、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系，配合治安保衛(wèi)人員，門衛(wèi)人員應佩帶值勤標志，嚴格管理。四、要加強對外地民工的管理，掌握每人思想動態(tài)，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要保衛(wèi)工作負責人批準同意。五、治安保衛(wèi)人員應每月對職工進行一次治安教育，教育所屬施工人員遵紀守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動。六、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災害事故，要立即報告并保護現(xiàn)場，配合工安機關偵破。七、隨帶民工家屬，須經項目部保安人員同意，方可住宿，嚴禁將小孩帶入現(xiàn)場，嚴禁招用來歷不明人員和男女混居。八、凡工地招用外來人員，必須檢查身份證、暫住證、女性持計生證，證件不齊或無證人員一律不得招用。九、負責處理好施工隊與周圍單位及居民的關系，對突發(fā)事件及矛盾應及時調解處理。十、對工地要進行24小時不間斷巡視，發(fā)現(xiàn)問題要進行及時制止和處理。每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并記錄在冊。十一、對治安工作要抓嚴、抓細，對工地打架斗毆、賭博、嚴懲違反勞動紀律的職工要進行批評教育，嚴懲者移交總公司保衛(wèi)處處理。違反制度輕微者，按《治安保衛(wèi)工作條例》有關規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重者送公安機關追究法律責任。第十六節(jié)安全資料管理制度一、施工現(xiàn)場安全技術資料（一）建筑施工現(xiàn)場安全技術資料是指項目部按規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立與形成的應當歸檔保存的資料。主要包括：“安全生產責任制，目標管理，施工組織設計，分部（分項）工程安全技術交底，安全檢查，安全教育，班前安全活動，特種作業(yè)持證上崗，工傷事故處理，安全標志，安全防護，臨時設施費與準用證管理，各類設備、設施驗收、監(jiān)測記錄，文明施工”等十三項內容。（二）項目部要設安全資料員，專門負責安全技術資料管理工作，安全資料員須經培訓合格后，持省建設行政主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的崗位證書上崗。（三）安全資料員應隨施工進度及時整理安全技術資料。資料填寫應做到項目齊全，內容準確真實，字跡工整，手續(xù)完備，各種資料要經現(xiàn)場安全資料員審查合格后蓋章歸檔，安全資料員要對資料的真實性實行監(jiān)督。施工現(xiàn)場要專設資料柜，集中存放。（四）施工現(xiàn)場安全技術資料應使用省建設行政主管部門統(tǒng)一制定文本。（五）對各項資料的具體要求：1.安全生產責任制資料：主要存放公司編制的各級管理人員的安全生產責任制。2.目標管理資料：主要存放公司和項目部制定的以傷亡事故、安全達標、文明施工等內容的文件。3.施工組織設計資料：主要存放項目技術負責人編制經公司總工程師審批的專項安全施工方案。4.安全技術交底資料：主要存放經項目技術負責人向施工班組交底，經施工班組簽字后分部（分項）交底資料。5.安全檢查資料：主要存放安全檢查制度、安全檢查記錄、隱患整改通知書及對隱患整改情況復查后的整改報告、階段性驗收資料。6.安全教育資料：主要存放安全教育的培訓制度、項目部安全教育培訓的花名冊及開展教育培訓的檔案資料；檔案資料主要包括：三級安全教育制度、變換工種教育制度以及節(jié)假日、季節(jié)性安全教育記錄；特種作業(yè)人員安全教育記錄。7.班組安全活動資料：主要存放班組安全活動記錄及班前會記錄。8.特種作業(yè)人員管理資料：主要存放公司制定的特種作業(yè)人員管理制度、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員花名冊、證件（復印件）。9.工傷事故處理資料：主要存放公司制定的安全生產事故統(tǒng)計報告處理制度；施工現(xiàn)場傷亡事故月報表；意外傷害保險保單復印件。如發(fā)生傷亡事故，要填寫《XX省建筑事故因工傷亡事故調查處理結案審批表》。10.安全標志資料：主要存放安全標志布置總平面圖、安全標志臺帳。11.安全防護、臨時設施費與準用證管理資料：主要存放公司安全文明施工措施費管理制度；安全防護用品臺帳；文明施工費用投入臺帳；安全防護臨時設施費統(tǒng)計表、安全防護用具及機具設備準用證。12.各類設備、設施驗收、檢測記錄資料：主要存放公司設備機械、機具安全使用管理制度；腳手架驗收記錄；模板工程驗收記錄；基坑支護驗收記錄；安全防護設施驗收記錄；臨時用電驗收記錄；塔機驗收記錄；龍門架及井架物料提升機驗收記錄；外用電梯驗收記錄；施工機具驗收記錄；起重機械安全裝置監(jiān)測記錄；漏電保護器檢測記錄；接地電阻檢測記錄；絕緣電阻檢測記錄；電工巡視記錄；垂直運輸機械交接班記錄等十五項記錄。13.文明施工管理資料：主要存放公司文明施工管理制度；門衛(wèi)交接班記錄；宿舍管理制度；消防制度；動火審批手續(xù)；治安保衛(wèi)制度；八牌二圖（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌，施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖）；施工現(xiàn)場排水平面圖；衛(wèi)生責任制；食堂人員健康證；急救措施及急救員上崗證；防疫宣傳教育材料；夜間施工手續(xù)；施工防塵、防噪音及不擾民措施等。（六）工程竣工后，安全資料由各項目公司至少保存一年。二、各項目公司應及時收集以下安全資料：（一）安全文明領導小組、平面布置圖、安全報監(jiān)資料、意外傷害保險單、會審后的專項施工方案、設備檢測合格證明、安全資金計劃（實際）投入表（包括發(fā)票復印件）以及安全員、安全資料員、特種作業(yè)人員上崗證復印件，安全教育培訓資料、安全會議記錄、安全檢查記錄，應急演練記錄等。安全文明處將對資料定期進行檢查，如有需要上交并保存。（二）各階段安全生產文明施工驗收報告應根據(jù)工程進度及時上報安全文明處，簽字蓋章后，上報市質安站。上級部門下達的安全隱患整改通知，應按要求及時回復整改報告，經安全文明處簽字蓋章后，上報市質安站。三、安全文明處保存資料：（一）法律法規(guī)及上級相關安全文件。（二）安全生產規(guī)章制度及公司制定的相關紅頭文件。（三）安全檢查記錄及簡報（四）安全教育培訓記錄（五）安全會議記錄（六）應急預案及演練記錄（七）“三類人員”證件、安全資料員及特種作業(yè)人員證件（八）安全評價資料及安全許可證延期資料第十七節(jié)安全操作規(guī)程一、塔吊司機操作規(guī)程1.各種起重機應裝設標明機械性能指示器，并根據(jù)需要安設卷揚限制器、載荷控制器、聯(lián)鎖開關等裝置。軌道式起重機應安置行走限位器及夾軌鉗。使用前應檢查試吊。2.鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上。3.兩機或多機抬吊時，必須有統(tǒng)一指揮，動作配合協(xié)調，吊重應分配合理，不得超過單機允許起重量的80%。4.操作中要聽從指揮人員的信號。信號不明或可能引起事故時，應暫停操作。5.起吊時起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。6.起吊物件應拉溜繩，速度要均勻，禁止突然制動和變換方向，平移應高出障礙物0.5米以上，下落應低速輕放，防止傾倒。7.物件起吊時，禁止在物件上站人或進行加工；必須加工時。應放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉的制動器剎住，司機及指揮人員不得離開崗位。8.起吊在滿負荷或接近滿負荷時，嚴禁降落臂桿或同時進行兩個動作。9.起吊重物嚴禁自由下落，重物下落應用手剎或腳剎控制緩慢下降。10.嚴禁斜吊和吊拔埋在地下或凝結在地面、設備上的物件。11.起重機停止作業(yè)時，應將起吊物件放下，剎住制動器，操作桿放在空擋，并關門上鎖。12.作業(yè)前，應將軌鉗提起，清除軌道上障礙物，擰好夾板螺絲。13.作業(yè)時，應將駕駛室窗子打開，注意指揮信號。冬季駕駛室內取暖，應有防火、防觸電措施。14.多機作業(yè)，應注意保持各機操作距離。各機釣鉤上懸掛重物的距離不得小于3m。15.起重機行走到接近軌道限位開關時，應提前減速停車。沒有限位開關的吊鉤，其上止點距離臂桿頂端必須大于1米。16.作業(yè)完畢后，塔吊應放在軌道中部，臂桿不應過高，應順向風源，卡緊軌鉗，切斷電源。17.自升塔式起重機還應遵守下列規(guī)定：（1）吊運物件時，平衡重必須移動至規(guī)定位置。（2）專用電梯每次限乘3人，當臂桿回轉或起重作業(yè)時，嚴禁開動電梯。（3）在頂升中，必須有專人指揮、看管電源、操縱液壓系統(tǒng)和緊固螺栓。頂升時必須放松電纜，放松長度應略大于總的頂升高度，并固定好電纜卷筒。（4）頂升時，應把起重小車和平衡重移近塔帽，并將旋轉部分剎住，嚴禁塔帽旋轉。18.履帶塔式起重機應遵守下列規(guī)定：（1）地面必須平坦、堅實，操作前左右履帶板應全部伸出。（2）豎立塔身應緩慢，履帶前面要加鐵楔墊實。當塔身豎到90度時，防后傾裝置應松動，塔身不得于防后傾裝置相碰。（3）嚴禁有負荷時行走，空車行走時塔身應稍向前傾，行使中不得轉彎及旋轉上體。（4）作業(yè)結束后，應將塔身放下，并將旋轉機構鎖住。二、架子工操作規(guī)程1.鋼管腳手應為外徑48～51毫米、壁厚3～3.5毫米的鋼管，長度以4～6.5米和2.0～2.2米為宜。有嚴重銹蝕，彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2.扣件應有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。3.鋼制腳手板應采用2～3毫米的Ⅰ級鋼材，長度為1.5～3.6米，寬度23～25厘米，肋高5厘米為宜，兩端應有連接裝置，板面應鉆有防滑孔。凡是裂紋、扭曲的不得使用。4.鋼管腳手架的立桿應垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于1.5米；大橫桿間距不得大于1.5米；小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。5.抹灰、勾縫、油漆等外裝修用的腳手架，寬度不得小于0.8米，立桿間距不得大于2米；大橫桿間距不得大于1.8米。6.腳手架的小橫桿伸入墻內不得少于24厘米；伸出扣件的長度大于10厘米。通過門窗口和通道時，小橫桿的間距大于1米應綁吊桿；間距大于2米時，吊桿下需加設頂撐。7.18厘米厚的磚墻、空磚墻和砂漿標號在10號以下的磚墻，不得用單排腳手架。8.腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤/平方米。如果負荷量必須加大，應按照施工方案進行架設。9.腳手架兩端、轉角處以及每隔6～7根立桿應設剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的角度應不大于60度。架子高度在7米以上或無法設支桿時，每高4米，水平每隔6米，腳手架必須同建筑物連接牢固。10.架子的鋪設寬度不得小于1.2米。腳手板須滿鋪。離墻面不得大于10厘米，不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時不得小于20厘米；對接時應架設雙排小橫桿，間距不大于30厘米。在架子拐彎處腳手板應交叉搭接。墊平腳手板應用木塊，并且要釘牢，不得用磚墊。11.翻腳手板應兩人由里往外接順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。12.上料斜道的鋪設寬度不得小于1.5米，坡度不得大于一比三，防滑條的間距不得大于30厘米。13.腳手架的外側、斜道和平臺，要綁1.2米高的防護欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護立網。14.在門窗洞口搭設挑架（外伸腳手架），斜桿與墻面一般不大于30度，并應支承在建筑物的牢固部分，不得支承在窗臺板、窗檐、線腳等地方。墻內大橫桿兩端都必須伸過門窗洞不少于25厘米。挑架所有受力點都要綁雙扣，同時要綁防護欄桿。15.里腳手架（1）砌筑里腳手架鋪設寬度不能小于1.2米，高度應保持低于外墻2厘米。里腳手架的支架間距不得大于1.5米，支架底腳要有墊木塊，并支在能承受荷重的結構上。搭設雙層架時，上下支架必須對齊，同時支架間應綁斜撐拉固。（2）砌墻高度超過3.2米時，必須在墻外搭設能承受160公斤荷重的安全網或防護擋板。多層建筑應在二層和不大于10m設一道固定的安全網。同時再設一道隨施工高度提升的安全網。（3）搭設安全網應每隔3米設一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，在樓層支網須事先預埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側各綁一道橫桿。網應外高里低，網與網之間須拼接嚴密，網內雜物要隨時清掃。16.其它腳手架（1）橋式腳手架的支承架底座應夯實，并用墊木墊隱，每層必須與建筑物連接牢固。桁架應在地面組裝，桁架兩端的角鋼必須卡抱支承架兩側角鋼。用倒鏈或手板葫蘆提升時要安好保險繩，就位后立即與支承架掛牢。（2）用鋼管搭設井架，相鄰兩立桿接頭錯開不少于50厘米，橫桿和剪刀撐要同時安裝?；壉仨毚怪?，兩軌間距誤差不得超過10毫米。（3）鋼門架整體豎立時，底部須用拉索與地錨固定，防止滑移，上部應綁好纜風，對角拉牢，就位后收緊固定纜風。（4）井架、門架和煙囪、水塔等腳手架，凡高度10～15米的要設一組纜風繩（4～6根），每增高10米加設一組。在搭設時應先設臨時纜風繩，待固定纜風繩設置穩(wěn)妥后，再拆臨時纜風繩。纜風繩與地面的角度應為45～60度，要單獨牢固地拴在地錨上，并用花籃螺絲調節(jié)松緊，調節(jié)時必須對角交錯進行，纜風繩禁止拴在樹木、電桿等物體上。（5）腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經施工負責人驗收合格后方準使用。17.腳手架拆除（1）拆除腳手架，周圍應設圍欄或警戒標志，并設專人看管，禁人入內，拆除應按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業(yè)。（2）拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。（3）拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。三、電工操作規(guī)程1.所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。2.現(xiàn)場施工用高低壓設備及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。3.線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4.熔華焊錫、錫塊、工具要干燥、防止爆濺。5.噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。6.配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，并須戴好防護用具。7.不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠，高空澆注時，下方不得有人。8.有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。9.安裝高壓油開關、自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時，應將開關置于斷開位置。10.多臺配電（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。11.剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子應無卷邊、裂紋，戴好防護眼鏡。樓板、磚墻打透眼時，板下、墻后不得有人靠近。12.人力彎管器彎管，應選好場地，防止滑倒和墜落，操作時面部要避開。13.管子煨彎砂子必須烘干，裝砂架子搭設牢固，并設欄桿，用機械敲打時，下面不得站人，人工敲打上下要錯開，管子加熱時，管口前不得有人。14.管子穿帶線時，不得對管口呼喚，吹氣，防止帶線彈力勾眼，穿導線時，應互相配合防止擠手。15.安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，應在大楞上鋪設腳手板。16.電桿用小車搬運，應捆綁卡牢。人抬時，動作一致，電桿不得離地過高。17.人工立桿，所用叉木應堅固完好，操作時，互相配合，用力均衡。機械立桿，兩側應設溜繩。立桿時坑內不得有人，基坑夯實后，方準拆去叉木或拖拉繩。18.登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿桿根單側腐配深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經加固后，方能登桿。19.登桿操作腳扣應與桿徑相適應，使用腳踏板，鉤子應向上，安全帶應反革命于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上。工具、材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。20.桿上緊線應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊。緊有角度的導線，應在外側作業(yè)，調整拉線時，桿上不得有人。21.緊線用的鐵絲或鋼絲繩，應能承受全部拉力，與導線連接，必須牢固。緊線時，導線下方不得有人。單方向緊線時，反方向應設置臨時拉線。22.架線時在線路的每2～3公里處，應接地一次，送電前必須拆除，如遇雷雨，停止工作。23.電纜盤上的電纜端頭，應綁扎牢固。放線架，千斤頂應設置平穩(wěn)，線盤應緩慢轉動，防止脫框或傾倒。電纜敷設至拐彎處，應站在外側操作。木盤上釘子應拔掉或打彎。24.進行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地。被試設備或電纜兩端，如不在同一地點，另一端應有人看守或加鎖。并對儀表、接線等檢查無誤，人員撤離后，方可升壓。25.電氣設備或材料作非沖擊性試驗。升壓或降壓，均應緩慢進行。因故暫停或試壓結束，應先切斷電源，安全放電，并將升壓設備高壓側短路接地。26.電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關調試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標志牌，防止誤合閘。27.用搖表測定絕緣電阻，應防止有人觸及正在測定中的線路或設備。測定容性或感性設備、材料后，必須放電。雷電時禁止測定線路絕緣。28.電流互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。29.電氣材料或設備需放電時，應穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒安全放電。30.現(xiàn)場變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮欄和從事修理工作。31.在高壓帶電區(qū)域內部分停電工作時，人體與帶電部分，應保持安全距離，并需有人監(jiān)護。32.變配電室內，外高壓部分及線路、停電工作時：（1）切斷有關電源，操作手柄應上鎖或掛標示牌。（2）驗電時應戴絕緣手套，按電壓等級使用驗電器，在設備兩側各相或線路各相分別驗電。（3）驗明設備或線路確認無電后，即將檢修設備或線路做短路接地。（4）裝設接地線，應由二人進行，先接接地端，后接導體端，拆除時順序相反，抓、接時均應穿戴絕緣防護用品。（5）接地線應使用截面不小于25平方毫米的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。（6）設備或線路檢修完畢，應全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。33.用絕緣棒或傳動機構拉、合高壓開關，應戴絕緣手套。雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣棒應有防雨罩，并有人監(jiān)護。嚴禁帶負荷拉、合開關。34.電氣設備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設備或做接地和接零。同一供電網不允許有的接地有的接零。35.電氣設備所用保險絲（片）的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其它金屬線代替保險絲（片）。36.施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度應不低于2.5米。易燃、易爆場所，應用防爆燈具，高度應不低于2.5米。易燃、易暴場所，應有防爆燈具、照明開關、燈口及插座等。四、電焊工操作規(guī)程1.電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。2.電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。3.焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。4.嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。5.焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。6.在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，并應有人監(jiān)護。嚴禁向容器內輸入氧氣。7.焊接預熱工件時，應有石棉布或檔板等隔熱措施。8.把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。9.更換場地移動把線時，應切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。10.清除焊渣、采用電弧氣刨